企業(yè)用工風險防控 ---企業(yè)從創(chuàng)辦到上市、跨境用工中法律風險防范必修課   12.30

【課程背景】企業(yè)勞動用工合規(guī)日益成為企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的重要戰(zhàn)略基礎，是企業(yè)長遠健康可持續(xù)發(fā)展必不可少的重要基石。世界首富比爾蓋茨曾經(jīng)說過一句話：“即使失去現(xiàn)有的一切財產，只要留個這個團隊，我能再造一個微軟”，可見員工對企業(yè)的重要性。因此，每個企業(yè)主都必須重視勞動用工，明確各種用工的法律關系，選擇正確且適合企業(yè)特征的用工方式，以保證企業(yè)合理、合法、合規(guī)的良性運轉

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企業(yè)投融資法律風險及規(guī)避策略   12.30

【課程背景】隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，市場日漸活躍，企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中的作用日益重要。然而，與之同步的，企業(yè)間的商業(yè)競爭愈來愈激烈，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)不斷增加。為了更好地應對市場競爭，進一步擴大規(guī)模、增加經(jīng)濟收益，民營企業(yè)需要不斷進行投資融資活動以便周轉資金。雖然企業(yè)可以通過投融資夯實資金實力，然而風險也存在于投融資的過程。在投融資過程中，根據(jù)企業(yè)實際發(fā)展狀況制定的

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企業(yè)家如何運用法律做好關鍵抉擇？-- 企業(yè)法律風險防范必修課   12.30

【課程背景】2020年新冠肺炎疫情爆發(fā)以來，人們生活方式的改變導致傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營模式遭到挑戰(zhàn)，外部市場環(huán)境不佳，企業(yè)陷入成本上升與收入下降的矛盾之中。企業(yè)在面對經(jīng)濟壓力急需尋求發(fā)展時，可能遇到這樣的兩難問題：與另一家企業(yè)達成合作意見后，在合作協(xié)議中發(fā)現(xiàn)諸多針對自己過于苛刻的條款，這時該選擇放棄機會還是繼續(xù)合作？經(jīng)濟壓力與法律風險并行時，怎樣既確保平穩(wěn)發(fā)展又最大

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《民法典》解讀—促進企業(yè)依法經(jīng)營和管理   12.30

【課程背景】《中華人民共和國民法典》被稱為“社會生活的百科全書”，是新中國第一部以法典命名的法律，在法律體系中居于基礎性地位，也是市場經(jīng)濟的基本法。2020年5月28日，十三屆全國人大三次會議表決通過了《中華人民共和國民法典》，自2021年1月1日起施行?！睹穹ǖ洹饭?編、1260條，各編依次為總則、物權、合同、人格權、婚姻家庭、繼承、侵權責任，以及附則。一

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嘉減法股權管理課12講 ----幫您解決，關系企業(yè)大局的四大股權問題！   12.30

【課程背景】股權奠定了一家企業(yè)的基因。股東之間如何設定股權，如何設計退出機制，既有收益回報的分享，也涉及公司管理權的分配，還關系股東之間責任義務的轉換。如何構建完美的股權架構、避免股權之殤，成為很多創(chuàng)業(yè)者急待解決的問題。股權架構能夠明晰合伙人之間的權利義務、責任、利益等重要問題，決定了公司的控制權掌握在誰手里，好的股權架構對公司的創(chuàng)立和發(fā)展有極大的好處。同時

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股權設計與激勵 ---創(chuàng)業(yè)公司股權分配與控制必修課   12.30

【課程背景】國際國內經(jīng)濟雙循環(huán)的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境無疑激發(fā)了許多有志之士的創(chuàng)業(yè)熱情。然而，創(chuàng)業(yè)開公司并非是一件容易的事情。尤其是對于初創(chuàng)者來說，創(chuàng)業(yè)的過程更加艱辛。因此，許多創(chuàng)業(yè)者選擇了合伙創(chuàng)業(yè)，以此規(guī)避資金不足、人手不夠等創(chuàng)業(yè)過程中的棘手問題。但是，對合伙團隊來說，又會涉及到股權分配的問題。股權分配的合理與否，直接決定著企業(yè)的未來發(fā)展情況。許多企業(yè)因為股權分配不

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常亮:打造卓越企業(yè)文化   09.25

◎課程關鍵詞：文化的本質與內涵、價值網(wǎng)、文化落地、價值觀、愿景與核心價值體系◎授課對象：企業(yè)中高層管理者、企業(yè)文化工作者；總裁班學員◎課程時間：2天◎【課程背景】哈佛四大思想領袖之一，領導力大師約翰科特教授與其研究小組，用了11年時間，對企業(yè)文化對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的影響力進行了研究。結果證明：凡是重視企業(yè)文化因素特征（消費者、股東、員工）的公司，其經(jīng)營業(yè)績遠遠勝

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常亮:MTP中層管理者8項技能   09.25

◎授課對象：企業(yè)中高層管理者、總裁班學員課程時間：2天◎本課程與其他專家同類課程的區(qū)別特征經(jīng)驗管理是讓您學幾個招術，本課程最大的特點是給您一個可以落地操作的系統(tǒng)，最重要的是大系統(tǒng)下面是完整生動落地的小系統(tǒng)。世間的一切事物都是系統(tǒng)的產物，而非幾個因素使然。只有落地的可操作的系統(tǒng)才能真正幫助卓越領導和有序運營，更便于學員提綱挈領，融匯貫通。領導力與團隊鍛造是緣于

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常亮:卓越領導力   09.25

◎課程關鍵詞：領導力功能模型與核心內容、領導者的五項行為、領導者的四個特征、◎授課對象：企業(yè)中高層管理者、總裁班學員課程時間：2天◎本課程與其他專家同類課程的區(qū)別特征u經(jīng)驗管理是讓您學幾個招術，本課程最大的特點是給您一個可以落地操作的系統(tǒng)，最重要的是大系統(tǒng)下面是完整生動落地的小系統(tǒng)。世間的一切事物都是系統(tǒng)的產物，而非幾個因素使然。只有落地的可操作的系統(tǒng)才能真

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常亮: 組織溝通文化的變革與卓有成效的管理溝通   09.25

◎課程關鍵詞：組織溝通、人際溝通、溝通技巧、團隊溝通、跨部門溝通、溝通沖動◎授課對象：企業(yè)中高層管理者、部門主管（溝通為通用技能，適用于企業(yè)全體員工，課程總體設計思路與結構不變，針對不同層級學員，內容設置的深度與廣度不同）◎課程時間：2天◎專家思考1、溝通是世界上最重大、最有意義和價值而又最難的課題。本土當前主流優(yōu)質的溝通課程側重在技術而不在系統(tǒng)的理解和根因

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