《民法典》解讀—促進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)和管理

  培訓(xùn)講師:常亮

講師背景:
特點(diǎn)/背景:以30年磨一劍的精神,專注于精益領(lǐng)導(dǎo)力與精益管理技能系列產(chǎn)品的研發(fā)。專注于克羅頓維爾、豐田、谷歌、蘋果、華為世界領(lǐng)先水平領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)培養(yǎng)系統(tǒng)與培養(yǎng)方法的研究與實(shí)踐。累積服務(wù)世界級(jí)制造名企12年,從事通訊及連鎖行業(yè),深度研究與服務(wù)18 詳細(xì)>>

常亮
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《民法典》解讀—促進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)和管理詳細(xì)內(nèi)容

《民法典》解讀—促進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)和管理

【課程背景】

《中華人民共和國(guó)民法典》被稱為“社會(huì)生活的百科全書”,是新中國(guó)第一部以法典命名的法律,在法律體系中居于基礎(chǔ)性地位,也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本法。

2020年5月28日,十三屆全國(guó)人大三次會(huì)議表決通過了《中華人民共和國(guó)民法典》,自2021年1月1日起施行。《民法典》共7編、1260條,各編依次為總則、物權(quán)、合同、人格權(quán)、婚姻家庭、繼承、侵權(quán)責(zé)任,以及附則。一“典”并九“法”,婚姻法、繼承法、民法通則、收養(yǎng)法、擔(dān)保法、合同法、物權(quán)法、侵權(quán)責(zé)任法、民法總則同時(shí)廢止。

幫助企業(yè)認(rèn)識(shí)《民法典》的重要性,促進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)和管理,助力企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中高質(zhì)量發(fā)展,合理的避開“雷區(qū)”。本課程從交易流程、交易安全、用工關(guān)系、治理能力及戰(zhàn)略制定五個(gè)維度出發(fā),解讀《民法典》要義及對(duì)企業(yè)管理的五大影響,剖析企業(yè)管理的痛點(diǎn)難點(diǎn),并給出具體的解決建議。為優(yōu)化企業(yè)的營(yíng)商環(huán)境提供堅(jiān)強(qiáng)的法治保障,讓企業(yè)“攻守兼?zhèn)?、運(yùn)財(cái)有道”。

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【課程收獲/課程目標(biāo)】

  1. 幫助企業(yè)認(rèn)識(shí)《民法典》的重要性。
  2. 了解《民法典》對(duì)企業(yè)交易流程的調(diào)整。
  3. 促進(jìn)企業(yè)交易安全的保障。
  4. 懂得《民法典》對(duì)企業(yè)人資管理的影響,更好維系用工關(guān)系。
  5. 提升企業(yè)的治理能力。
  6. 進(jìn)一步挖掘企業(yè)在戰(zhàn)略制定方面的能力。
  7. 剖析企業(yè)管理的痛點(diǎn)難點(diǎn),并給出具體的解決建議。
  8. 為優(yōu)化企業(yè)的營(yíng)商環(huán)境提供堅(jiān)強(qiáng)的法治保障,讓企業(yè)“攻守兼?zhèn)洹⑦\(yùn)財(cái)有道”。

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【課程對(duì)象】

企業(yè)實(shí)際控制人、實(shí)際出資人、股東、合伙人,董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總裁、副總裁等企業(yè)高級(jí)管理人員,創(chuàng)業(yè)及擬創(chuàng)業(yè)人員

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【講師簡(jiǎn)介】

  • 曾任北京市高、中級(jí)法院法官
  • 曾任上海百事通(股票代碼834055)副總裁,首席法務(wù)官
  • 原360高級(jí)法務(wù)經(jīng)理
  • 原網(wǎng)易高級(jí)法務(wù)經(jīng)理
  • 北京嘉善律師事務(wù)所執(zhí)行主任
  • 中國(guó)政法大學(xué)法學(xué)碩士、中央民族大學(xué)法學(xué)博士
  • 得到APP錦囊簽約專家作者,知識(shí)城邦粉絲6.4萬(wàn)(關(guān)注量最高律師)
  • 北京銀行法學(xué)研究會(huì)理事
  • 北京市法學(xué)會(huì)電子商務(wù)法治研究會(huì)常務(wù)理事
  • 北海國(guó)際仲裁院仲裁員
  • 阿里巴巴、字節(jié)跳動(dòng)、滴滴、小米、平安、好未來(lái)等知名企業(yè)法律顧問

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【課程特點(diǎn)】

通過邏輯清晰、思維嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩嗝襟w教學(xué),精選多件真實(shí)發(fā)生的、大眾熟知的經(jīng)典案例進(jìn)行解析,吸取案例中成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn),提煉出企業(yè)可能遇到的法律風(fēng)險(xiǎn),并給出針對(duì)性強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)防范法律方案。

結(jié)合常亮老師前法官、前公司法總、律所主任的豐富工作經(jīng)驗(yàn),根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)和實(shí)際情況,現(xiàn)場(chǎng)與學(xué)員進(jìn)行知識(shí)互動(dòng)和實(shí)操解答。

希望學(xué)員們能夠一起享受不枯燥、不乏味、不呆板的特色法律課程。

【課時(shí)時(shí)間】

1天,6小時(shí)

【課程大綱】

前言:企業(yè)的創(chuàng)立、發(fā)展、轉(zhuǎn)型中存在著諸多法律風(fēng)險(xiǎn),如何防范法律風(fēng)險(xiǎn)是當(dāng)前每個(gè)創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)管理人員的必修課。2021年1月1日起,隨著《民法典》的正式實(shí)施,企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理更多受到了《民法典》的影響。及時(shí)了解《民法典》相關(guān)規(guī)定對(duì)公司運(yùn)營(yíng)、企業(yè)用工、企業(yè)投融資等方面的影響,相應(yīng)的提出應(yīng)對(duì)之策,才能更好的保障在“一法出,九法廢”的法律大背景之下,企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理與權(quán)益。本次課程將與《民法典》生效前的法律法規(guī)進(jìn)行對(duì)比,引入現(xiàn)實(shí)商業(yè)環(huán)境中的真實(shí)經(jīng)典案例,揭秘隱藏在案例背后的關(guān)于企業(yè)在日常交易規(guī)則、擔(dān)保、用工關(guān)系、對(duì)外投融資以及戰(zhàn)略制定等方面的影響。以期通過這些分析和講解,為優(yōu)化企業(yè)的營(yíng)商環(huán)境提供堅(jiān)強(qiáng)的法治保障。

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一、《民法典》完善了企業(yè)的交易流程

  1. 革新訂立合同的方式,完善訂立規(guī)則

打破“要約-承諾”模式限制,實(shí)現(xiàn)締約自由

有召必應(yīng),明確強(qiáng)制締約義務(wù)

回應(yīng)爭(zhēng)議,調(diào)整格式條款的效力

  1. 解決合同履行難題,有效終止合同

先履行合同一方的預(yù)期違約規(guī)則

打破僵局,違約方接觸合同的適用

合理行權(quán),單方解除合同的一年除斥期間限制

  1. 回應(yīng)現(xiàn)實(shí)的需求,提供解決方案

數(shù)字時(shí)代,如何簽訂電子合同?

如何解決不可抗力與情勢(shì)變更之間的二元沖突?

真正的利益第三人合同如何適用?

二、《民法典》保障了企業(yè)的交易安全

1、增加“保證合同”,完善保證制度

保證具備從屬性,獨(dú)立性約定無(wú)效

保證方式需要明確,半推半就的保證不再承擔(dān)連帶責(zé)任

保證期間推定的調(diào)整,模糊的保證期間上限為六個(gè)月

2、擴(kuò)大擔(dān)保物范圍,實(shí)現(xiàn)擔(dān)保目的

耕地抵押解禁,土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、土地經(jīng)營(yíng)權(quán)均可抵押

具備合理期待利益,允許應(yīng)收賬款質(zhì)押

讓與擔(dān)保未被獨(dú)立認(rèn)可,仍按抵押處理

3、保證人資格確認(rèn)

代償能力不再是成為擔(dān)保人的限制條件

可抵可撤情形下,保證人可以拒絕承擔(dān)保證責(zé)任

可追可代權(quán)利下,取消保證人之間相互追償

4、企業(yè)擔(dān)保的實(shí)操指南

三、《民法典》調(diào)整了企業(yè)用工關(guān)系

1、健全人事管理制度,緩和用工矛盾

重視個(gè)人信息,企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)對(duì)員工隱私的保護(hù)?

新增安保義務(wù),企業(yè)該如預(yù)防和應(yīng)對(duì)職場(chǎng)“性騷擾”?

尊重員工人格,企業(yè)如何平衡“賞”與“罰”?

2、保障企業(yè)的合法權(quán)益,反向追責(zé)制度成型

解決“履職事故”,企業(yè)擔(dān)責(zé)后可以向員工追償

面對(duì)“簡(jiǎn)歷造假”,企業(yè)可以主張勞動(dòng)合同效

出現(xiàn)“關(guān)聯(lián)交易”,企業(yè)可以解雇員工并追償

3、提升企業(yè)用工管理的預(yù)判與抗風(fēng)險(xiǎn)能力?

新發(fā)展理念下,如何防范招聘錄用法律風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)靈活用工的設(shè)計(jì)與實(shí)施

與時(shí)俱進(jìn),企業(yè)規(guī)章制度需要及時(shí)更新加強(qiáng)

提升離職管理抗風(fēng)險(xiǎn)能力

四、《民法典》提升了公司治理能力

1、優(yōu)化內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置,提升履職能力

明確董事會(huì)屬于企業(yè)決策機(jī)構(gòu)的核心地位

優(yōu)化董事會(huì)組成結(jié)構(gòu),規(guī)范董事會(huì)議事規(guī)則

監(jiān)事會(huì)監(jiān)督的注意要點(diǎn)

2、解決法律適用問題,調(diào)整《民法典》與《公司法》的適用關(guān)系

公司糾紛案件的法律適用規(guī)則

公司法優(yōu)先適用與民法典的補(bǔ)充適用:公司解散時(shí)的清算義務(wù)與清算后剩余財(cái)產(chǎn)處理

民法典填補(bǔ)公司法漏洞:董事以公司名義與第三人實(shí)施民事法律行為的法律適用問題

3、重塑公司治理之道——股權(quán)安排與控制權(quán)爭(zhēng)奪

公司治理常識(shí)與設(shè)計(jì)準(zhǔn)則

最優(yōu)股權(quán)安排分析

控制權(quán)爭(zhēng)奪與防御

五、《民法典》助力了企業(yè)戰(zhàn)略制定

1、解決企業(yè)投融資難題,為企業(yè)融資增設(shè)新渠道

新增保理合同,為解決企業(yè)融資難提供一劑良方

設(shè)置“買賣價(jià)款抵押權(quán)”,拓寬企業(yè)的融資渠道

2、確立企業(yè)民間借貸與債權(quán)行使規(guī)則

企業(yè)借貸利息的借貸利率需要嚴(yán)格遵守國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)借貸需要第三方擔(dān)保時(shí),要寫清楚擔(dān)保方式

完善代位權(quán)規(guī)定,對(duì)企業(yè)債權(quán)保護(hù)更有力度



 

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◎課程關(guān)鍵詞:文化的本質(zhì)與內(nèi)涵、價(jià)值網(wǎng)、文化落地、價(jià)值觀、愿景與核心價(jià)值體系◎授課對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、企業(yè)文化工作者;總裁班學(xué)員◎課程時(shí)間:2天◎【課程背景】哈佛四大思想領(lǐng)袖之一,領(lǐng)導(dǎo)力大師約翰科特教授與其研究小組,用了11年時(shí)間,對(duì)企業(yè)文化對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響力進(jìn)行了研究。結(jié)果證明:凡是重視企業(yè)文化因素特征(消費(fèi)者、股東、員工)的公司,其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝

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◎授課對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、總裁班學(xué)員課程時(shí)間:2天◎本課程與其他專家同類課程的區(qū)別特征經(jīng)驗(yàn)管理是讓您學(xué)幾個(gè)招術(shù),本課程最大的特點(diǎn)是給您一個(gè)可以落地操作的系統(tǒng),最重要的是大系統(tǒng)下面是完整生動(dòng)落地的小系統(tǒng)。世間的一切事物都是系統(tǒng)的產(chǎn)物,而非幾個(gè)因素使然。只有落地的可操作的系統(tǒng)才能真正幫助卓越領(lǐng)導(dǎo)和有序運(yùn)營(yíng),更便于學(xué)員提綱挈領(lǐng),融匯貫通。領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)鍛造是緣于

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◎課程關(guān)鍵詞:領(lǐng)導(dǎo)力功能模型與核心內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)行為、領(lǐng)導(dǎo)者的四個(gè)特征、◎授課對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、總裁班學(xué)員課程時(shí)間:2天◎本課程與其他專家同類課程的區(qū)別特征u經(jīng)驗(yàn)管理是讓您學(xué)幾個(gè)招術(shù),本課程最大的特點(diǎn)是給您一個(gè)可以落地操作的系統(tǒng),最重要的是大系統(tǒng)下面是完整生動(dòng)落地的小系統(tǒng)。世間的一切事物都是系統(tǒng)的產(chǎn)物,而非幾個(gè)因素使然。只有落地的可操作的系統(tǒng)才能真

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◎課程關(guān)鍵詞:組織溝通、人際溝通、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)溝通、跨部門溝通、溝通沖動(dòng)◎授課對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、部門主管(溝通為通用技能,適用于企業(yè)全體員工,課程總體設(shè)計(jì)思路與結(jié)構(gòu)不變,針對(duì)不同層級(jí)學(xué)員,內(nèi)容設(shè)置的深度與廣度不同)◎課程時(shí)間:2天◎?qū)<宜伎?、溝通是世界上最重大、最有意義和價(jià)值而又最難的課題。本土當(dāng)前主流優(yōu)質(zhì)的溝通課程側(cè)重在技術(shù)而不在系統(tǒng)的理解和根因

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◎授課對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、總裁班學(xué)員◎課程時(shí)間:2天◎本課程與其他專家同類課程的區(qū)別特征經(jīng)驗(yàn)管理是讓您學(xué)幾個(gè)招術(shù),本課程最大的特點(diǎn)是給您一個(gè)可以落地操作的系統(tǒng),最重要的是大系統(tǒng)下面是完整生動(dòng)落地的小系統(tǒng)。世間的一切事物都是系統(tǒng)的產(chǎn)物,而非幾個(gè)因素使然。只有落地的可操作的系統(tǒng)才能真正幫助卓越領(lǐng)導(dǎo)和有序運(yùn)營(yíng),更便于學(xué)員提綱挈領(lǐng),融匯貫通。領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)鍛造是緣

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