嘉減法股權管理課12講 ----幫您解決,關系企業(yè)大局的四大股權問題!

  培訓講師:常亮

講師背景:
特點/背景:以30年磨一劍的精神,專注于精益領導力與精益管理技能系列產品的研發(fā)。專注于克羅頓維爾、豐田、谷歌、蘋果、華為世界領先水平領導梯隊培養(yǎng)系統(tǒng)與培養(yǎng)方法的研究與實踐。累積服務世界級制造名企12年,從事通訊及連鎖行業(yè),深度研究與服務18 詳細>>

常亮
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嘉減法股權管理課12講 ----幫您解決,關系企業(yè)大局的四大股權問題!詳細內容

嘉減法股權管理課12講 ----幫您解決,關系企業(yè)大局的四大股權問題!

【課程背景】

股權奠定了一家企業(yè)的基因。股東之間如何設定股權,如何設計退出機制,既有收益回報的分享,也涉及公司管理權的分配,還關系股東之間責任義務的轉換。如何構建完美的股權架構、避免股權之殤,成為很多創(chuàng)業(yè)者急待解決的問題。股權架構能夠明晰合伙人之間的權利義務、責任、利益等重要問題,決定了公司的控制權掌握在誰手里,好的股權架構對公司的創(chuàng)立和發(fā)展有極大的好處。同時,好的股權架構是融資的前提條件,高效融資能為后期股權優(yōu)化迭代提供保障。這兩大關乎企業(yè)命運的問題,既有可能皆大歡喜,也有可能兩敗俱傷。而股權激勵以股權為紐帶,把管理、技術、資金、資源等價值創(chuàng)造各方凝聚在一起,把企業(yè)打造成利益共享、風險共擔、價值共創(chuàng)、使命共知和企業(yè)共治的平臺,對于企業(yè)的長期發(fā)展具有重大意義。而股權激勵對于穩(wěn)固創(chuàng)始人團隊核心成員也具有不可忽視的重要性。

本課程將股權戰(zhàn)略進行拆解,從股權設計、股權融資、股權激勵、股權稅籌等多維度講解股權布局方式,充分激活股權戰(zhàn)略在企業(yè)不同階段的發(fā)展動能。

【課程收獲/課程目標】

  1. 了解股權架構設計的核心要義,構筑企業(yè)強有力的基石。
  2. 掌握股權激勵這一關鍵武器的實操運用,為創(chuàng)業(yè)團隊凝心聚力。
  3. 利用好融資實現(xiàn)股權戰(zhàn)略的優(yōu)化迭代,助力企業(yè)實現(xiàn)高效融資、穩(wěn)步發(fā)展。

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【課時計劃】

2天,12小時

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【講授方法/課程特點】

通過邏輯清晰、思維嚴謹?shù)亩嗝襟w教學,精選多件經典案例和行業(yè)動態(tài)進行解析,吸取案例中成功的經驗和失敗的教訓,致力于通過授課讓創(chuàng)業(yè)者學會如何給自發(fā)展階段設計匹配的股權戰(zhàn)略方案,旨在通過搭建優(yōu)勝股權架構,助力企業(yè)事業(yè)騰飛。

結合常亮老師前法官、前公司法總、律所主任的豐富工作經驗,根據(jù)企業(yè)自身特點和實際情況,現(xiàn)場與學員進行知識互動和實操解答。

希望學員們能夠一起享受不枯燥、不乏味、不呆板的特色法律課程。

【課程對象】

企業(yè)實際控制人、實際出資人、股東、合伙人,董事長、總經理、總裁、副總裁等企業(yè)高級管理人員,創(chuàng)業(yè)及擬創(chuàng)業(yè)人員。

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【講師簡介】

  • 曾任北京市高、中級法院法官
  • 曾任上海百事通(股票代碼834055)副總裁,首席法務官
  • 原360高級法務經理
  • 原網(wǎng)易高級法務經理
  • 北京嘉善律師事務所執(zhí)行主任
  • 中國政法大學法學碩士、中央民族大學法學博士
  • 得到APP錦囊簽約專家作者,知識城邦粉絲6.4萬(關注量最高律師)
  • 北京銀行法學研究會理事
  • 北京市法學會電子商務法治研究會常務理事
  • 北海國際仲裁院仲裁員
  • 阿里巴巴、字節(jié)跳動、滴滴、小米、平安、好未來等知名企業(yè)法律顧問

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【課程大綱】

前言:對創(chuàng)業(yè)者而言,股權代表著夢想和分享,股權背后鏈接著公司的資源配置、利益分配與公司治理,也代表著共創(chuàng)共擔共享的創(chuàng)業(yè)文化。股權對于創(chuàng)業(yè)者來說是最為寶貴的稀缺資源,如果不懂得企業(yè)在不同發(fā)展階段如何進行動態(tài)股權設計與調整,就無法善用股權這一寶貴資源充分激活企業(yè)不同階段的發(fā)展動能。如何做好股權設計實現(xiàn)最佳架構、利用好股權激勵做好股權動態(tài)管理、怎樣利用股權融資助力企業(yè)發(fā)展壯大、如何有效做好稅務籌劃讓企業(yè)資金落袋為安?

本次課程內容將通過對股權設計、股權激勵、股權融資、股權稅籌等戰(zhàn)略四部曲的講解,為您打造全方位、有深度、有針對性的企業(yè)股權戰(zhàn)略規(guī)劃指南。

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第一部分 股權設計與控制權集中

一、從8個核心持股比看頂層股權設計

  • 1、創(chuàng)業(yè)中股東角色的分類與股東權利
  • 2、有限責任公司的4個核心持股比
  • 3、股份公司的4個核心持股比

二、分股不分權的7種方式

  • 1、有限合伙企業(yè)
  • 2、金字塔架構
  • 3、一致行動人
  • 4、委托投票權
  • 5、公司章程控制
  • 6、AB股

三、4個典型股權設計方案實操分析

  • 1、自然人直接持股架構
  • 2、有限合伙企業(yè)架構
  • 3、控股公司架構

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第二部分 股權激勵與期權行權

一、金字塔尖的激勵:持股平臺激勵

  • 1、持股平臺常見的組織形式解析????
  • 2、更具優(yōu)勢的持股平臺-有限合伙???
  • 3、持股平臺員工退出方式?

二、未來成長激勵:期權激勵

  • 1、期權激勵模式解析?
  • 2、股票期權激勵實操要點
  • 3、勞動法視角下的期權激勵

三、“崗在故我在”:虛擬股權激勵???

  • 1、崗位在職分紅激勵核心特點及作用
  • 2、虛擬股權激勵方案設計注意點????
  • 3、虛擬股權激勵實操方案:超額利潤激勵模式

四、注冊制視角下的股權激勵

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第三部分?股權融資與估值

一、股權融資的啟動---什么時候融資

  • 1、股權融資與債權融資的對比
  • 2、股權融資對公司發(fā)展的影響

二、股權融資的渠道-向誰融資

  • 1、公開市場發(fā)售
  • 2、私募發(fā)售

三、從融資方的視角看股權融資的重大風險-融資過程中有哪些風險

  • 1、公司控制權風險
  • 2、公司資金負擔風險
  • 3、“明股實債”風險
  • 4、刑事責任風險

四、從融資方的視角看股權融資中的風險規(guī)避-怎么融資,實現(xiàn)股權融資的落地

  • 1、明確融資計劃-融資多少
  • 2、做好盡職調查
  • 3、做好融資談判
  • 4、關注投資協(xié)議的十大重要條款

(1)交易結構條款

(2)估值調整條款

(3)反稀釋條款

(4)一票否決權條款

(5)優(yōu)先分紅權條款

(6)共同出售權條款

(7)拖售權條款

(8)回購條款

(9)優(yōu)先認購權條款

(10)優(yōu)先清算條款

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第四部分 股權架構與稅收籌劃

一、公司常見的四種股權架構的涉稅分析

  • 1、自然人直接持股的架構分析
  • 2、持股公司間接持股的架構分析
  • 3、有限合伙間接架構的涉稅分析

二、 股權架構設計中的股權轉讓節(jié)稅籌劃

  • 1、股權轉讓的概念和類型
  • 2、股權轉讓的稅務籌劃建議
  • 3、股權轉讓稅務籌劃案例
  • 4、股權轉讓的稅務風控管理

三、 股權激勵中的節(jié)稅籌劃

  • 1、股份支付:妥善處理稅會差異問題
  • 2、發(fā)生轉送股:個稅計算口徑要適配
  • 3、持股平臺:提前研判不確定性風險


 

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