非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理

  培訓(xùn)講師:王悅宇

講師背景:
王悅宇老師實(shí)力派沙盤培訓(xùn)師,沙盤研究專家,贏在中國(guó)沙盤比賽特約裁判。豐富的經(jīng)營(yíng)管理和戰(zhàn)略管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展有著突出貢獻(xiàn)。授課風(fēng)格:激情幽默、互動(dòng)性強(qiáng)、耐心輔導(dǎo)、一針見血、不厭其煩、見解獨(dú)到。具有洞察學(xué)員實(shí)質(zhì)問題以及開啟學(xué)員拓寬視野的能 詳細(xì)>>

王悅宇
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非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理詳細(xì)內(nèi)容

非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理
  讀懂三大財(cái)務(wù)報(bào)表
  了解財(cái)務(wù)報(bào)表中的重要項(xiàng)目對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的影響;
  明白資金占用與資金來(lái)源的關(guān)系,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)怎樣反映在報(bào)表上;
  快速讀懂會(huì)計(jì)報(bào)表;
  學(xué)會(huì)盈虧平衡分析
  學(xué)會(huì)計(jì)算直接成本、間接成本、固定成本和變動(dòng)成本;
  銷售也是有成本的,學(xué)會(huì)計(jì)算成本控制關(guān)鍵點(diǎn),找到有效控制成本方法;
  依據(jù)成本情況確定營(yíng)銷和產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,明確公司成本和費(fèi)用的構(gòu)成;
  學(xué)會(huì)滾動(dòng)財(cái)務(wù)預(yù)算
  理解管理層制定預(yù)算的目的
  利用滾動(dòng)預(yù)算基本模型,學(xué)會(huì)編制自己收入、費(fèi)用和利潤(rùn)的預(yù)算表
  學(xué)會(huì)編制現(xiàn)金流預(yù)算——任何一個(gè)企運(yùn)營(yíng)的前提
  學(xué)會(huì)計(jì)算保本銷售額
  學(xué)會(huì)關(guān)注底線利潤(rùn)
  做事先算帳
  對(duì)公司下達(dá)業(yè)績(jī)指標(biāo)的認(rèn)可
  認(rèn)識(shí)影響公司的成本結(jié)構(gòu)的因素
  投資回報(bào)分析
  理解企業(yè)投資的意義,建立投資回報(bào)分析的思維
  學(xué)會(huì)投資回報(bào)分析的方法,幫助企業(yè)做好項(xiàng)目投資回報(bào)管理
  加強(qiáng)跨部門溝通
  學(xué)會(huì)用企業(yè)內(nèi)部通用語(yǔ)言——財(cái)務(wù)數(shù)字,進(jìn)行跨部門溝通
  換位思考,理解財(cái)務(wù)部門嚴(yán)把“現(xiàn)金關(guān)”、“應(yīng)收帳款”的具體意義

 

王悅宇老師的其它課程

授課形式:營(yíng)銷模擬(沙盤推演,市場(chǎng)模擬,分組競(jìng)爭(zhēng))學(xué)員對(duì)象:負(fù)責(zé)企業(yè)管理的中高層管理者、營(yíng)銷經(jīng)理、銷售骨干二級(jí)公司的經(jīng)營(yíng)管理者、辦事處主任、各區(qū)域分銷商、代理商等課程容量:24-42人(最佳人數(shù))主講老師:王悅宇學(xué)時(shí)安排:2-3天【針對(duì)問題】作為公司利潤(rùn)來(lái)源的營(yíng)銷部門在現(xiàn)實(shí)中扮演著重要角色,然而,在被公司寄予厚望的各個(gè)公司營(yíng)銷系統(tǒng),常常碰到下屬問題:?公司上

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【適合學(xué)員】各級(jí)管理者【(尤其適用于80-90?后員工較多的企業(yè))】【課程時(shí)長(zhǎng)】標(biāo)準(zhǔn)版本2天(12學(xué)時(shí))【可實(shí)施1天、1.5天和2.5天版本】【培訓(xùn)講師】王悅宇老師【授課形式】沙盤模擬+討論分享+案例分析+點(diǎn)評(píng)講授相結(jié)合【課程背景】管理是被動(dòng)的,激勵(lì)是主動(dòng)的。管理是別人要求的,激勵(lì)是自己要求的;人性的特點(diǎn)是不喜歡為別人做事,卻愿意為自己做事。如果一個(gè)管理者還

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【授課形式】:經(jīng)營(yíng)模擬(沙盤推演,市場(chǎng)模擬,分組競(jìng)爭(zhēng))【學(xué)員對(duì)象】:總經(jīng)理、中高層、各部門核心人員【課程容量】:24-42人(最佳人數(shù))???????????????????????????????????????????????【主講老師】:王悅宇【學(xué)時(shí)安排】:2-3天【針對(duì)問題】企業(yè)里的管理人員雖然不用學(xué)習(xí)專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí),但是他們的日?;顒?dòng)都和企業(yè)的財(cái)務(wù)狀

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1.1問題與困惑???????????????????????????????????????????????????????????????????不主動(dòng)、不重視、不盡力,你的團(tuán)隊(duì)存在著這樣的成員嗎?新一代的年輕員工,真的更缺乏責(zé)任心與奉獻(xiàn)精神嗎?為什么有人消極被動(dòng),有的人積極主動(dòng)?企業(yè)管理者能否給他們帶來(lái)改變?當(dāng)我們被迫違背自己的本意做事時(shí),我們的心理會(huì)

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【授課形式】:經(jīng)營(yíng)模擬(沙盤推演,市場(chǎng)模擬,分組競(jìng)爭(zhēng))【學(xué)員對(duì)象】:總經(jīng)理、中高層、各部門核心人員、骨干人員【課程容量】:24-42人(最佳人數(shù))???????????????????????????????????????????????【主講老師】:王悅宇【學(xué)時(shí)安排】:2-3天【了解沙盤培訓(xùn)】沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商

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【授課形式】:經(jīng)營(yíng)模擬(沙盤推演,市場(chǎng)模擬,分組競(jìng)爭(zhēng))【學(xué)員對(duì)象】:總經(jīng)理、中高層、各部門核心人員【課程容量】:24-42人(最佳人數(shù))??????????????????????????????????????????????【主講老師】:王悅宇【學(xué)時(shí)安排】:2-3天【了解沙盤培訓(xùn)】沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事

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授課形式:營(yíng)銷模擬(沙盤推演,市場(chǎng)模擬,分組競(jìng)爭(zhēng))學(xué)員對(duì)象:負(fù)責(zé)企業(yè)管理的中高層管理者、營(yíng)銷經(jīng)理、銷售骨干二級(jí)公司的經(jīng)營(yíng)管理者、辦事處主任、各區(qū)域分銷商、代理商等課程容量:24-42人(最佳人數(shù))主講老師:王悅宇學(xué)時(shí)安排:2-3天【針對(duì)問題】作為公司利潤(rùn)來(lái)源的營(yíng)銷部門在現(xiàn)實(shí)中扮演著重要角色,然而,在被公司寄予厚望的各個(gè)公司營(yíng)銷系統(tǒng),常常碰到下屬問題:?公司上

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【授課形式】:經(jīng)營(yíng)模擬(沙盤推演,市場(chǎng)模擬,分組競(jìng)爭(zhēng))【學(xué)員對(duì)象】:總經(jīng)理、中高層、各部門核心人員【課程容量】:24-42人(最佳人數(shù))???????????????????????????????????????????????【主講老師】:王悅宇【學(xué)時(shí)安排】:2-3天【針對(duì)問題】企業(yè)里的管理人員雖然不用學(xué)習(xí)專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí),但是他們的日?;顒?dòng)都和企業(yè)的財(cái)務(wù)狀

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【授課形式】:中、高層管理者【課程容量】:24-42人(最佳人數(shù))【主講老師】:王悅宇【學(xué)時(shí)安排】:2-3天【客戶·部分】【課程背景】中央電視臺(tái)傾力打造的強(qiáng)檔節(jié)目----《贏在中國(guó)》,創(chuàng)造了多項(xiàng)收視紀(jì)錄,引起了強(qiáng)烈的社會(huì)反響。在連續(xù)3屆,108進(jìn)36強(qiáng)比賽中,選用的正是該課程;【了解沙盤培訓(xùn)】沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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