基于價值工程的產品降本增效實踐   12.30

課程時間：2天，6小時/天課程對象：產品成本項目成員、研發(fā)工程師、采購供應鏈成員、核心供應商以及相關管理層?課程背景：在當今的市場中產品的競爭力主要體現(xiàn)在顏值，體驗和可靠性等幾個維度。而產品在設計與實現(xiàn)的過程中這幾個維度往往是會產生沖突的。因為產品的設計階段往往以市場戰(zhàn)略為主導，而產品實現(xiàn)時卻要受到現(xiàn)地現(xiàn)況供應鏈的制約。為了有效地平衡各個維度的需求則必須使用

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標桿成本控制構筑產品核心競爭力   12.30

課程時間：2天，6小時/天課程對象：產品成本項目成員、研發(fā)工程師、采購供應鏈成員、核心供應商以及相關管理層?課程背景：性價比是產品競爭力的最主要的體現(xiàn)，而性價比的關鍵就是產品的成本優(yōu)勢是否明顯。企業(yè)想在成本上領先競爭對手就需要從原來被動的控制產品成本跨越到主動的管理產品成本。因為企業(yè)常常是以市場成本為參考標準，與對手之間的較量也是市場商業(yè)手法的比拼，比如通常

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創(chuàng)新產生價值——精益供應鏈創(chuàng)新與革命   12.30

課程時間：2天，6小時/天課程對象：總經理、采購總經理、采購總監(jiān)、戰(zhàn)略采購、供應鏈管理人員?課程背景：供應鏈的核心是以最低的成本實現(xiàn)最大客戶滿意度。但中國在高速增長時期，企業(yè)的核心一直是在擴大市場規(guī)模，而很少在降低成本上下功夫。但是高速增長的盛宴漸趨結束，面臨增長陷阱怎么辦目前經濟下行，誰的成本低，誰就會占據(jù)競爭的優(yōu)勢。企業(yè)下一步管理的重點將是利用先進的供應

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資源整合——采購創(chuàng)新與成本控制   12.30

課程時間：2天，6小時/天課程對象：總經理、采購總經理、采購總監(jiān)、供應鏈管理人員?課程背景：企業(yè)的成長與發(fā)展?jié)摿κ腔谄髽I(yè)強大的核心競爭力，產品的市場表現(xiàn)則是其競爭力的外在展示，擁有性價比的產品往往更容易獲得客戶的青睞。產品的性價比通常是由價格與成本二者決定的，而價格的主導權在客戶手上企業(yè)是被動接受價格。除非產品在市場上沒有競爭對手是獨一無二的。因此企業(yè)成本

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響應市場，速度制勝—— “互聯(lián)網(wǎng)+”供應商管理革新   12.30

課程時間：2天，6小時/天課程對象：總經理、采購總經理、采購總監(jiān)、戰(zhàn)略采購、供應鏈管理人員?課程背景：供應商作為企業(yè)的一個重要伙伴群體，有著特殊的意義他們運作的好壞直接影響道企業(yè)的戰(zhàn)略與績效。首先產品的70左右的價值是由供應商負責供應的，其次供應商的產品質量水平決定了最終產品的品質等級，第三供應商產品的研發(fā)迭代速度決定了新產品的推出與迭代速度，第四供應商的成

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《精益供應鏈創(chuàng)新與革命》   11.05

精益供應鏈創(chuàng)新與革命---創(chuàng)新產生價值內訓函課程背景：產能過剩行業(yè)整合消費升級市場下沉智能制造供應鏈的核心是以最低的成本實現(xiàn)最大客戶滿意度。但中國在高速增長時期，企業(yè)的核心一直是在擴大市場規(guī)模，而很少在降低成本上下功夫。但是高速增長的盛宴漸趨結束，面臨增長陷阱怎么辦目前經濟下行，誰的成本低，誰就會占據(jù)競爭的優(yōu)勢。企業(yè)下一步管理的重點將是利用先進的供應鏈管理知

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《三維一體戰(zhàn)略頂層設計》市場報價13k   11.05

三維一體戰(zhàn)略頂層設計-實現(xiàn)中小企業(yè)經營目標的戰(zhàn)略系統(tǒng)-三維一體戰(zhàn)略頂層設計顧問：黎一郴1.課程目的：當今的企業(yè)市場競爭是激烈而殘酷的，產品越來越豐富、客戶體驗品質需求的持續(xù)提升、各家經營手段花樣百出、模式的不斷創(chuàng)新與先進技術與方法不斷涌現(xiàn)，使得每個企業(yè)家都在認真的思考這樣一個問題，我們的企業(yè)到底差在哪里？如何獲得競爭優(yōu)勢并持續(xù)利潤最大化呢？絕大多數(shù)的中小企業(yè)

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《精益采購管理與優(yōu)勢談判技巧》   11.05

精益采購管理與優(yōu)勢談判技巧內訓函【課程背景】采購成本是企業(yè)經營成本中最大的一部分，一般在4070之間，而一項研究也標明，降低采購成本1，對企業(yè)利潤增長的貢獻平均為10以上。因此，控制采購成本對企業(yè)來說意義重大。采購部應如何規(guī)劃好采購工作，大幅度降低供應鏈各個環(huán)節(jié)的采購成本？為什么供應商的品質、供貨、價格老是讓我們覺得有所懷疑，難以把握？為什么自己的談判技巧如

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《互聯(lián)網(wǎng)+供應商管理革新》   11.05

互聯(lián)網(wǎng)+供應商管理革新----給供應鏈插上信息化的翅膀內訓函【為什么要學習本品牌課程】?課程特色：前沿理念解決問題的方法、工具實操性強！?“男怕入錯行，女怕嫁錯郎”，做采購的最怕選錯供應商！?你是否經常因為企業(yè)的采購難題而苦惱？你是否是無法選擇合適的供應商而一籌莫展?為什么供應商的品質、供貨、價格老是讓我們覺得有所懷疑，難以把握？?為什么自己的供應商如此的“

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《2025供應商大會》   11.05

供應商大會開拓進取、結盟未來【-大綱節(jié)選-】【導師介紹】黎一郴客戶心語：黎老師具備豐富的實踐經驗和扎實的專業(yè)理論，其授課方式生動活潑，企業(yè)內部咨詢分析獨到、透徹，善于通過獨特的促導技巧，啟發(fā)深層思維，調動學員主動參與的熱情。閱歷豐富，知識面廣，主題明確，實用性強，活潑生動，形象佳，集實戰(zhàn)派與學院派雙重特點，寓演、講與互動為一堂。強化現(xiàn)場氣氛；達成培訓預期目標

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