《AI賦能時代：勞務(wù)派遣全流程合規(guī)管理與勞動風(fēng)險防控實務(wù)》
《AI賦能時代：勞務(wù)派遣全流程合規(guī)管理與勞動風(fēng)險防控實務(wù)》詳細(xì)內(nèi)容
《AI賦能時代：勞務(wù)派遣全流程合規(guī)管理與勞動風(fēng)險防控實務(wù)》
《AI賦能時代：
勞務(wù)派遣全流程合規(guī)管理與勞動風(fēng)險防控實務(wù)》
主講：張子斌老師
【課程背景】
在當(dāng)前復(fù)雜多變的勞動法律法規(guī)環(huán)境以及快速發(fā)展的數(shù)字化浪潮下，勞務(wù)派遣公司面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。
勞動仲裁案件的日益增多，招聘環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險，用工合規(guī)的嚴(yán)格要求，用工風(fēng)險的有效防控，以及AI技術(shù)在人力資源領(lǐng)域的應(yīng)用，都成為勞務(wù)派遣公司亟待解決的重要問題。為幫助勞務(wù)派遣公司應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，提升業(yè)務(wù)水平和管理能力，特開設(shè)本課程。
【課程收益】
深入理解勞動仲裁相關(guān)法律法規(guī)，掌握招聘、用工各環(huán)節(jié)合規(guī)要點，有效降低勞動仲裁風(fēng)險，減少法律糾紛和經(jīng)濟損失
學(xué)習(xí)科學(xué)的招聘方法，運用AI技術(shù)提升招聘效率和質(zhì)量，精準(zhǔn)篩選人才，降低招聘成本
全面掌握用工風(fēng)險防控策略，合理運用規(guī)章制度，規(guī)范員工管理，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系
了解AI在人力資源領(lǐng)域的應(yīng)用場景和發(fā)展趨勢，學(xué)會運用AI工具輔助人力資源管理工作，提升工作效率和決策科學(xué)性
【課程特色】
需求診斷：課前充分溝通，確定培訓(xùn)的需求定位和要求，并針對性的提出解決方案
定制課程：結(jié)合需求對象的工作場景，設(shè)計到培訓(xùn)的過程中
實用性強：結(jié)合形勢發(fā)展以及技術(shù)趨勢，對人力資源服務(wù)行業(yè)解決清晰
【課程對象】
人力資源服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員
【課程時間】
2天（6小時/天）
【課程大綱】
一、勞務(wù)派遣法律邊界解析
1、三類高風(fēng)險用工模式對比
勞務(wù)派遣 vs 業(yè)務(wù)外包 vs 靈活用工
典型案例：某物流公司”假外包真派遣”被罰230萬
派遣協(xié)議核心條款設(shè)計
必備條款：退回機制/工傷保險責(zé)任/服務(wù)費計算方式
AI合同審查工具實操
3、勞動仲裁深度剖析
勞動仲裁常見案由分析，結(jié)合實際案例講解未簽訂勞動合同、拖欠工資、違法解除勞動合同等引發(fā)的仲裁案件特點及處理方式
勞動仲裁流程全解析，從申請、受理、開庭到裁決，詳細(xì)介紹各環(huán)節(jié)注意事項和應(yīng)對策略
證據(jù)收集與運用技巧，包括如何收集、整理和提交有效證據(jù)，以及證據(jù)的合法性、真實性和關(guān)聯(lián)性判斷
二、招聘入職全流程合規(guī)
1、背調(diào)技術(shù)升級
傳統(tǒng)背調(diào)：學(xué)歷/工作履歷/競業(yè)限制核查要點
AI賦能：AI工具的數(shù)據(jù)爬取+風(fēng)險人員黑名單庫搭建
2、入職文件簽署陷阱
電子簽名有效性認(rèn)定（附最高法院判例）
勞務(wù)派遣員工手冊簽署的特殊要求
3、招聘環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險與合規(guī)
招聘廣告的法律風(fēng)險及撰寫要點，避免虛假宣傳、就業(yè)歧視等問題
簡歷篩選與背景調(diào)查的合規(guī)操作，如何合法獲取候選人信息，防止侵犯個人隱私
錄用通知書的法律效力與風(fēng)險防范，明確錄用條件，避免法律漏洞
4、勞動用工合規(guī)基礎(chǔ)
勞務(wù)派遣相關(guān)法律法規(guī)解讀，包括勞務(wù)派遣的適用范圍、“三性”崗位界定、派遣協(xié)議的簽訂與履行等
勞動合同的簽訂與管理，講解勞動合同的必備條款、試用期規(guī)定、合同變更與解除的法律程序
規(guī)章制度的制定與公示，確保規(guī)章制度合法、合理、有效，能夠作為管理員工的依據(jù)
三、高頻勞動仲裁應(yīng)對策略
1、用工風(fēng)險全面防控
日常用工管理風(fēng)險及應(yīng)對，如考勤管理、加班管理、薪酬福利發(fā)放等環(huán)節(jié)的風(fēng)險點及防范措施
特殊員工管理風(fēng)險，針對孕期、產(chǎn)期、哺乳期女職工，患病或非因工負(fù)傷員工，以及工傷員工等特殊群體的管理要點和法律規(guī)定
用工風(fēng)險預(yù)警與應(yīng)對機制建設(shè)，如何建立風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)體系，及時發(fā)現(xiàn)和處理用工風(fēng)險
2、高危爭議的場景
工傷責(zé)任認(rèn)定（派遣工工地受傷賠償案例分析）
同工不同酬舉證責(zé)任倒置應(yīng)對
3、仲裁證據(jù)鏈管理
利用Kimi智能生成證據(jù)清單
微信記錄/考勤數(shù)據(jù)的司法采信要點
四、AI驅(qū)動的合規(guī)管理體系
1、智能風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)搭建
DeepSeek合同條款異常檢測（實操演練）
用工成本測算模型
2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑
招聘：AI簡歷篩選+智能面試記錄分析
培訓(xùn)：虛擬數(shù)字人開展入職合規(guī)培訓(xùn)
張子斌老師的其它課程
《精益人效-企業(yè)人效提升的創(chuàng)新與實踐》主講：張子斌老師【課程背景】2024年，全國GDP增速預(yù)計4.8-5.0，中國的企業(yè)面臨宏觀經(jīng)濟增長降速和疫情三年沖擊的雙重壓力，在經(jīng)濟下行的環(huán)境中，企業(yè)若想突出重圍，越來越多的企業(yè)開始關(guān)注降本增效。經(jīng)營效益是企業(yè)發(fā)展的“面子”，而組織與人才效能則是“里子”，是企業(yè)追求高質(zhì)量發(fā)展，追求持續(xù)盈利能力的關(guān)鍵所在。不確定的環(huán)境
講師：張子斌詳情
《AI賦能辦公效能提升—DeepSeek系統(tǒng)深度應(yīng)用》主講：張子斌老師【課程背景】隨著AIGC技術(shù)的飛速發(fā)展，AI技術(shù)正以前所未有的態(tài)勢改變著各個行業(yè)。在數(shù)字化時代，辦公效率至關(guān)重要，AI技術(shù)的發(fā)展為辦公帶來變革，DeepSeek作為先進的大語言模型，能助力處理繁瑣辦公任務(wù)。掌握AI的使用，不但大大提高工作的效率和質(zhì)量，更是為傳統(tǒng)的工作模式提供了全新思路和模
講師：張子斌詳情
《數(shù)據(jù)賦能決策—三支柱模型下的人力資源數(shù)據(jù)分析與管理的創(chuàng)新與實踐》主講：張子斌老師【課程背景】在數(shù)字化時代，人力資源管理正從傳統(tǒng)模式向數(shù)據(jù)驅(qū)動模式轉(zhuǎn)變。尤其針對大型的制造型企業(yè)，人力資源管理實行三支柱模型下，對HRBP及其他人力崗位員工數(shù)據(jù)分析能力提出更高要求。通過數(shù)據(jù)挖掘分析，能夠精準(zhǔn)定位人力資源問題，為業(yè)務(wù)部門提供決策支持，提升企業(yè)人才管理效率和競爭力。
講師：張子斌詳情
《戰(zhàn)略驅(qū)動的組織能力建設(shè)》中基層管理者賦能實戰(zhàn)主講：張子斌老師【課程背景】我們常常說已經(jīng)進入VUCA時代，組織內(nèi)外部環(huán)境變得復(fù)雜、模糊、易變、不確定，組織如同在硝煙彌漫的戰(zhàn)場中前行。尤其發(fā)展中的民企，面臨市場環(huán)境快速迭代、戰(zhàn)略執(zhí)行斷層、團隊協(xié)同低效三大痛點。中基層管理者作為公司戰(zhàn)略落地的有效執(zhí)行者和組織管理中的最前沿，亟需掌握：將戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為團隊行為的方法
講師：張子斌詳情
《戰(zhàn)略視角下的績效管理》 01.21
《戰(zhàn)略視角下的績效管理》驅(qū)動人才增值與組織效能提升主講：張子斌老師【課程背景】在全球經(jīng)濟格局深刻變革，市場競爭日益激烈的當(dāng)下，國有企業(yè)面臨著前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。尤其在當(dāng)今競爭激烈的金融行業(yè)，廣州南粵銀行的可持續(xù)發(fā)展離不開卓越的人力資源管理。績效管理作為人力資源管理的核心環(huán)節(jié)，對激發(fā)員工潛能、提升組織績效、實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)起著關(guān)鍵作用。然而，當(dāng)下多數(shù)企業(yè)都會面臨
講師：張子斌詳情
《破界創(chuàng)新驅(qū)動效能百倍提升》第一性原理在企業(yè)效能提升中的戰(zhàn)略實踐主講：張子斌老師【課程背景】當(dāng)前企業(yè)在經(jīng)濟下行，未來發(fā)展大趨勢不明朗的前提下，內(nèi)外部環(huán)境變得復(fù)雜、模糊、易變、不確定，企業(yè)如同在硝煙彌漫的戰(zhàn)場中前行。制造業(yè)面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型、成本優(yōu)化、流程僵化的多重挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)經(jīng)驗驅(qū)動模式難以突破增長瓶頸。中層作為戰(zhàn)略執(zhí)行樞紐，需掌握系統(tǒng)性思維工具，從本質(zhì)出發(fā)重構(gòu)流
講師：張子斌詳情
《國企人力資源優(yōu)化、科研項目申報與DeepSeek工具應(yīng)用實戰(zhàn)》主講：張子斌老師【課程背景】公司作為多資質(zhì)綜合性工程企業(yè)，需通過升級特級資質(zhì)（如省級技術(shù)中心申報）和科研項目成果轉(zhuǎn)化提升核心競爭力。在公司業(yè)務(wù)多元化、向著特級資質(zhì)邁進的關(guān)鍵時期，全體員工需要在人力資源管理、績效提升以及科研項目輔助工具運用上加強認(rèn)識，提升綜合能力，以適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展需求，實現(xiàn)公司
講師：張子斌詳情
《基于DACUM的崗位能力建模與培訓(xùn)體系搭建實戰(zhàn)工作坊》主講：張子斌老師【課程背景】隨著企業(yè)人才發(fā)展精細(xì)化需求提升，中基層管理者面臨戰(zhàn)略執(zhí)行效率低、團隊氛圍建設(shè)難、技術(shù)轉(zhuǎn)管理角色適應(yīng)慢等問題，需通過系統(tǒng)化能力模型提升管理效能，傳統(tǒng)崗位說明書已無法滿足精準(zhǔn)培訓(xùn)需求。DACUM（DevelopingACurriculum）作為全球公認(rèn)的職業(yè)分析方法，通過分解職責(zé)
講師：張子斌詳情
《贏在執(zhí)行—打造團隊執(zhí)行力》 01.21
《贏在執(zhí)行—打造團隊執(zhí)行力》主講：張子斌老師【課程背景】在企業(yè)運營中，普遍面臨戰(zhàn)略目標(biāo)與執(zhí)行脫節(jié)、員工行動力不足、跨部門協(xié)作效率低等問題，理解與執(zhí)行的偏差導(dǎo)致目標(biāo)難以高效達(dá)成。提升員工執(zhí)行力，成為企業(yè)突破發(fā)展瓶頸、增強競爭力的關(guān)鍵，本期課程從PDCA循環(huán)、OKR/KPI目標(biāo)管理、四象限法則等工具應(yīng)用，結(jié)合組織行為學(xué)理論，旨在幫助企業(yè)打通“戰(zhàn)略-目標(biāo)-執(zhí)行”鏈
講師：張子斌詳情
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗收報告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315