AI人工智能與TTT課程開發(fā)與授課技巧
AI人工智能與TTT課程開發(fā)與授課技巧詳細(xì)內(nèi)容
AI人工智能與TTT課程開發(fā)與授課技巧
《AI人工智能&TTT課程開發(fā)與授課技巧》
主講:李錦老師
【課程背景】
企業(yè)內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)建設(shè)已經(jīng)成為各大企業(yè)人才培養(yǎng)及儲(chǔ)備的發(fā)展趨勢(shì),企業(yè)文化的傳承需要越來越多的優(yōu)秀骨干員工加入到內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍中,其中內(nèi)訓(xùn)講師需要培養(yǎng)的必備技能有“課程開發(fā)”以及“授課技巧”等,以及結(jié)合AI人工智能技術(shù)極大減輕工作量,其中:
“課程開發(fā)”主要包括經(jīng)驗(yàn)萃取和教學(xué)設(shè)計(jì)兩項(xiàng)技能?!敖?jīng)驗(yàn)萃取”是提煉優(yōu)秀骨干、業(yè)務(wù)牛人、行業(yè)大咖所具備的知識(shí)技能、腦子里的經(jīng)驗(yàn),將這些隱性知識(shí)萃取出來后轉(zhuǎn)化為顯性知識(shí),以便為行業(yè)新人以及“小白”賦能;“課程開發(fā)”技能是將萃取出來經(jīng)驗(yàn)成果結(jié)合學(xué)習(xí)規(guī)律進(jìn)行合理的教學(xué)設(shè)計(jì),將學(xué)習(xí)內(nèi)容包裝成學(xué)習(xí)者容易接受、甚至喜歡的內(nèi)容形式;
“授課技巧”主要體現(xiàn)在傳統(tǒng)面授環(huán)節(jié)與直播、錄播線上課程等應(yīng)用場(chǎng)景,授課呈現(xiàn)直接影響著學(xué)習(xí)者的吸收掌握與培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化。
AI人工智能技術(shù)的加入。AI可以在課程內(nèi)容生成中發(fā)揮關(guān)鍵作用,利用大模型訓(xùn)練可以直接生成教學(xué)內(nèi)容,創(chuàng)新教學(xué)方法,提升教學(xué)質(zhì)量。開發(fā)在線課程。AI可以快速創(chuàng)建和轉(zhuǎn)換在線課程,支持多種課件格式(如Word、PPT、PDF、視頻等),AI技術(shù)極大簡(jiǎn)化了課程開發(fā)與創(chuàng)建過程。
以上都是企業(yè)內(nèi)部講師進(jìn)行“自有”的課程開發(fā)與內(nèi)部賦能時(shí)所需的基本技能,因此很多企業(yè)都投入了大量的人力物力培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)講師的這些能力。
配套叢書《開發(fā)一門場(chǎng)景化課程》ISBN 978-7-5158-3733-8李錦著
【課程收益】
了解企業(yè)的培訓(xùn)框架、成人的培訓(xùn)特征以及內(nèi)訓(xùn)講師的角色定位
結(jié)合AI技術(shù),掌握組織經(jīng)驗(yàn)KAS(知識(shí)、技能、態(tài)度)萃取的方法與工具
結(jié)合AI技術(shù),掌握課程設(shè)計(jì)(課程命名、教學(xué)目標(biāo)、問題場(chǎng)景、內(nèi)容展開、鳳尾結(jié)束)的流程及要點(diǎn)
掌握課程腳本的編寫規(guī)范
結(jié)合AI開發(fā)在線課程,掌握課件制作工具(PPT制作圖文動(dòng)畫、剪映剪輯視頻、萬彩動(dòng)畫)的操作技能
(可選)掌握微課、大課、案例課程的開發(fā)要點(diǎn)
掌握基本授課技巧,交互式教學(xué)策略,無論是現(xiàn)場(chǎng)舞臺(tái)演講還是直播課程都能有效控場(chǎng)
結(jié)合實(shí)操演練、技巧練習(xí)、情景模擬等環(huán)節(jié),讓學(xué)習(xí)者獲得知行合一的體驗(yàn)
【成果輸出】
掌握課程腳本的編寫規(guī)范
形成閉環(huán):課程基于內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行設(shè)計(jì),內(nèi)容覆蓋企業(yè)內(nèi)訓(xùn)全流程,學(xué)員以任務(wù)驅(qū)動(dòng)的形式在課程中完成“需求調(diào)研-課程設(shè)計(jì)-課程開發(fā)-工具制作-講臺(tái)呈現(xiàn)”的內(nèi)訓(xùn)閉環(huán),保證內(nèi)容的完整性和落地性。
根據(jù)實(shí)際需要,可產(chǎn)出如下結(jié)果:
課程說明書
需求分析表
課程大綱
經(jīng)驗(yàn)萃取表
授課PPT
講師手冊(cè)
學(xué)員手冊(cè)
教學(xué)活動(dòng)手冊(cè)
考核文件
授課視頻
個(gè)人開發(fā)
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小組開發(fā)
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個(gè)人開發(fā):一個(gè)人開發(fā)一門課程
小組開發(fā):3-5人共同開發(fā)一門課程
【課程特色】
依據(jù)成人學(xué)習(xí)規(guī)律,抓痛點(diǎn),講干貨,解決實(shí)際問題;輸出式學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)出結(jié)果
【課程對(duì)象】
人力資源總監(jiān)、HR經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、內(nèi)訓(xùn)師
【課程時(shí)間】
1-3天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
模塊A 內(nèi)訓(xùn)師角色定位與認(rèn)知
一、企業(yè)培訓(xùn)知多少
1.企業(yè)培訓(xùn)的價(jià)值體系
從企業(yè)戰(zhàn)略、管理者以及員工角度談企業(yè)培訓(xùn)
2.構(gòu)建體系化的培訓(xùn)框架
企業(yè)培訓(xùn)體系框架認(rèn)知
3 企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容體系建設(shè)的四個(gè)階段
繪制學(xué)習(xí)地圖、組織經(jīng)驗(yàn)萃取、開發(fā)培訓(xùn)資源、推廣學(xué)習(xí)項(xiàng)目
4.成人的培訓(xùn)特征及應(yīng)對(duì)策略
成人學(xué)習(xí)四個(gè)特征及應(yīng)對(duì)策略:功利性強(qiáng)、記憶力差經(jīng)驗(yàn)性強(qiáng)耐久性差
5.培訓(xùn)價(jià)值“五層級(jí)”
愿意聽、聽得懂、記得住、做得到、有效果
二、從業(yè)務(wù)精英到優(yōu)秀的培訓(xùn)講師
1.內(nèi)訓(xùn)師角色定位
優(yōu)秀講師的特質(zhì):會(huì)萃取、懂開發(fā)、能講課
會(huì)萃?。弘[性知識(shí)顯性化、顯性知識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化
懂開發(fā):開發(fā)面授課程、開發(fā)微課、開發(fā)案例
會(huì)講課:全息舞臺(tái)呈現(xiàn)技巧:視覺呈現(xiàn)、聽覺呈現(xiàn)、感覺呈現(xiàn)
2.什么是好的課程
課程價(jià)值解決學(xué)員面臨的困難
授課方式一遵循成人的學(xué)習(xí)特點(diǎn)
效果檢驗(yàn)可評(píng)估可反饋
3.了解5種典型教學(xué)方法
講授教學(xué)法
演示教學(xué)法
案例分析法
角色扮演法
游戲教學(xué)法
4.強(qiáng)化教學(xué)效果的常用方法
理論知識(shí)類: 舉例與案例分析、考試
技能技巧類: 示范、練習(xí)、反饋、再練習(xí)
觀念態(tài)度類: 參與體驗(yàn)、正反對(duì)比、反思總結(jié)
練習(xí):根據(jù)成年人的學(xué)習(xí)特性選擇對(duì)應(yīng)的教學(xué)方法
模塊B 演講技巧
前導(dǎo):初上講臺(tái)為什么緊張?
1.初上講臺(tái)面臨的問題
怕忘詞
講枯燥
遇挑戰(zhàn)
失節(jié)奏
心怯場(chǎng)
深層原因分析
授課當(dāng)表演
內(nèi)容準(zhǔn)備不足
結(jié)構(gòu)平淡
缺乏互動(dòng)設(shè)計(jì)
角色認(rèn)知偏差
缺乏控場(chǎng)技巧
內(nèi)容設(shè)計(jì)不合理
現(xiàn)場(chǎng)節(jié)奏感弱
外在形象不專業(yè)
內(nèi)在能量不足
模塊一:基石篇——內(nèi)訓(xùn)師的職業(yè)風(fēng)范與心理建設(shè) (從“心”開始,樹立權(quán)威)
授課根基:“我是誰”和“我應(yīng)以何種狀態(tài)出現(xiàn)”
一、內(nèi)在心態(tài)建設(shè):從緊張到從容
1.?“佛系”心態(tài)的正解
2.能量?jī)?chǔ)備與調(diào)適
課前的情緒調(diào)整方法
課中的快速精力恢復(fù)與情緒調(diào)整方法
二、外在職業(yè)形象:打造可信賴的第一印象
1.專業(yè)形象塑造
著裝、儀態(tài)與講臺(tái)風(fēng)范的“強(qiáng)”氣場(chǎng)法則
男士著裝
男士站姿
女士著裝
女生站姿
2.非語言溝通的力量
“拔”高影響力的肢體語言
站姿
手勢(shì)
移動(dòng)
三、聲音與語言:傳遞自信與專業(yè)
1.穩(wěn)如磐石的發(fā)聲技巧
氣息控制
音量
語速與停頓
2.精準(zhǔn)高效的語言表達(dá)
脫“水”干貨
邏輯重音
避免口頭禪
模塊二:設(shè)計(jì)篇——課程互動(dòng)與現(xiàn)場(chǎng)駕馭的藝術(shù) (從“線”設(shè)計(jì),掌控全場(chǎng))
課程的骨架:“如何讓課程引人入勝”和“如何有效互動(dòng)”
一、結(jié)構(gòu)性設(shè)計(jì):打造難忘的學(xué)習(xí)體驗(yàn)
1.精彩開場(chǎng)“破冰”術(shù)
快速破冰
建立連接
激發(fā)興趣
2.峰終定律的應(yīng)用:
設(shè)計(jì)課程一個(gè)或多個(gè)峰值
情感共鳴法
高光互動(dòng)法
認(rèn)知顛覆法
鳳尾結(jié)束,讓價(jià)值“首尾呼應(yīng)”
三收尾一共鳴
二、互動(dòng)性設(shè)計(jì):激發(fā)學(xué)員的內(nèi)在學(xué)習(xí)動(dòng)力
1.“內(nèi)驅(qū)動(dòng)”互動(dòng)技巧庫(kù)
提問、討論、案例分析的精準(zhǔn)設(shè)計(jì)與引導(dǎo)
2.“重激勵(lì)”的規(guī)則與氛圍營(yíng)造
課堂積分、小組競(jìng)賽等規(guī)則的設(shè)置與激勵(lì)技巧
3.“分組教學(xué)”易管理
以小組為單位的教學(xué)活動(dòng)
4.“游戲教學(xué)”愉悅?cè)诵?br /> 游戲的作用
課間娛樂游戲、課堂教學(xué)游戲
三、控場(chǎng)與應(yīng)變:從容應(yīng)對(duì)一切挑戰(zhàn)
1.課堂紀(jì)律的隱形掌控
共識(shí)前置法
讓學(xué)員“沒空”開小差
隱性監(jiān)督法
2.“火眼金睛”識(shí)聽眾:
“孔雀型”學(xué)員的識(shí)別與應(yīng)對(duì)
“質(zhì)疑者”學(xué)員的識(shí)別與應(yīng)對(duì)
“無良癥”的識(shí)別與應(yīng)對(duì)
3.突發(fā)狀況“冷靜”應(yīng)對(duì)指南
技術(shù)性或環(huán)境性故障
嚴(yán)重人身或安全事件
4.彈性課程結(jié)構(gòu)掌控全場(chǎng)進(jìn)程
輕重緩急設(shè)置等級(jí)
根據(jù)時(shí)空靈活組合
模塊三:精進(jìn)篇——從“知道”到“做到”的刻意練習(xí) (從“點(diǎn)”精進(jìn),持續(xù)成長(zhǎng))
講師成長(zhǎng)的引擎:“如何持續(xù)進(jìn)步”和“如何將技巧內(nèi)化”
一、系統(tǒng)性準(zhǔn)備:從備課到演練
1.“精心備”的刻意練習(xí)流程
內(nèi)容打磨
教具準(zhǔn)備
情景預(yù)演
2.“閉坑指南”自查清單
常見誤區(qū)自查清單
二、關(guān)鍵技巧專項(xiàng)提升
1.“眼神之戰(zhàn)”
全場(chǎng)巡視原則
重點(diǎn)關(guān)照?qǐng)鼍?br /> 深度連接技巧
2.階互動(dòng)技巧深化
引導(dǎo)深層思考
處理分歧
激發(fā)創(chuàng)新
三、復(fù)盤與迭代:形成個(gè)人教學(xué)風(fēng)格
1.教學(xué)復(fù)盤模型
有效的自我復(fù)盤
他人反饋收集
2.從合格到卓越
發(fā)展屬于自己的獨(dú)特授課風(fēng)格
模塊四:實(shí)戰(zhàn)篇——從知到行的完美呈現(xiàn)
1.試講演繹 說課5分鐘
實(shí)操訓(xùn)練 :5分鐘說課(交叉互評(píng)+點(diǎn)評(píng))
2.課后計(jì)劃 優(yōu)化精進(jìn)
培訓(xùn)落地方案
課后行動(dòng)計(jì)劃
實(shí)操:以個(gè)人或小組為單位,進(jìn)行5-10分鐘說課實(shí)操
附錄:
《授課技巧清單》
《課堂突發(fā)情況清單》
《說課5分鐘話術(shù)模版》
《說課5分鐘PPT演講模版》
模塊C 課程設(shè)計(jì)與開發(fā)
導(dǎo)學(xué):教學(xué)心理學(xué)與腦科學(xué)
1 E-learning時(shí)代課程開發(fā)趨勢(shì)
2 懂點(diǎn)腦科學(xué),課程開發(fā)如虎添翼
3 場(chǎng)景化課程開發(fā),讓記憶速度漲5倍
一、課程選題 新痛典
1課程選題 新痛典 之“新&痛”
(1)When-何時(shí)需選新情境作選題?
(2)How-如何找到“新”的切入點(diǎn)?
(3)Why-自揭傷疤,痛點(diǎn)為何做選題?
(4)How-工作痛點(diǎn)如何演繹成課程?
2課程選題 新痛典 之 “典”
(1)What-什么是典型工作場(chǎng)景?
(2)How-怎么找到、選取典型工作場(chǎng)景?
(3)Be careful!不能作為課程選題的情況!
練習(xí):根據(jù)《選題清單》完成課程選題
二、內(nèi)容萃取 干貨滿
1基于問題解決的萃取法
(1)Why-順溜打鬼子,萃取很重要!
(2)How-問題驅(qū)動(dòng),聚焦方法
2基于場(chǎng)景拆解KSA萃取法
(1)What-KSA分別是什么:知識(shí)、技能、態(tài)度
(2)How-如何萃取知識(shí)型、技能型、態(tài)度型干貨
3萃取的常見誤區(qū)
(1)Be careful!-抄書不可??!
(2)Be careful!-個(gè)性化案例廣傳播
4 AI人工智能萃取工具及應(yīng)用
(1)PC版本的AI人工智能萃取工具的應(yīng)用
(2)手機(jī)APP版本的AI人工智能萃取工具的應(yīng)用
實(shí)操:根據(jù)《內(nèi)容萃取模版》完成課程的內(nèi)容萃取
三、教學(xué)設(shè)計(jì) 套路選
1 用金字塔規(guī)劃課程框架
(1)What-金字塔原理是什么
(2)How-3W搭建課程框架
(3)How-縱向?qū)蛹?jí),橫向邏輯
2 課程命名有規(guī)則
(1)Why-起個(gè)好名記得住
(2)How-3個(gè)維度取好名
(3)How-進(jìn)階取名秘籍:增益止損
(4)Be careful!-霧里看花不可取
(5)借助AI大數(shù)據(jù),為課程命名
3 課程目標(biāo)定錨點(diǎn)
(1)Why-大海航行靠舵手,課程目標(biāo)不能少
(2)How-ABCD描述法
(3)Be careful!-目標(biāo)空洞不可測(cè)量,成擺設(shè)
4 場(chǎng)景問題引興趣
(1)Why-大腦很聰明,直擊爬行腦引興趣
(2)How-勾魂大法:趨利避害講故事
(3)How-一句話講故事有模型
(4)Be careful!-故事拖泥帶水,冗長(zhǎng)無聊
5 內(nèi)容展開要翔實(shí)
(1)How-內(nèi)容數(shù)量7±2
(2)How-內(nèi)容描述SMART
(3)How-重點(diǎn)內(nèi)容用對(duì)比
(4)How-內(nèi)容豐滿講案例
(5)讓AI大數(shù)據(jù)模型幫你展開詳實(shí)內(nèi)容的描述
6 鳳尾結(jié)束余音繞
(1)Why-峰終定律,奧斯卡導(dǎo)演都在用
(2)How-總結(jié)強(qiáng)調(diào),促轉(zhuǎn)化
(3)Be careful!-面面俱到&戛然而止
實(shí)操:根據(jù)《教學(xué)設(shè)計(jì)模版》完成課程的教學(xué)設(shè)計(jì)
四、課程呈現(xiàn) 腳本編
1 手把手教你制作課程腳本?(1)What-腳本是什么?
(2)Why-敏捷開發(fā)課程也需要腳本嗎?
(3)How-腳本設(shè)計(jì)的流程和關(guān)鍵點(diǎn)
(4)Be careful!-關(guān)鍵幀文字太多or太少
2 突出強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)內(nèi)容的妙招?(1)Why-由多到少,呈現(xiàn)課程重點(diǎn)?
(2)How-百試不爽的“精簡(jiǎn)&凸顯”
3 界面設(shè)計(jì)需美觀?(1)How-巧用黃金分割法構(gòu)圖
(2)How-借用企業(yè)/行業(yè)主題色進(jìn)行配色
(3)How-圖標(biāo)風(fēng)格要一致
(4)How-文字要關(guān)注細(xì)節(jié),美觀呈現(xiàn)
實(shí)操:根據(jù)《課程制作要求與模版》完成課程的畫面設(shè)計(jì)
五、課程制作 工具篇
1 先聲奪人,讓聲音傳遞信息
(1)Why-真人配音更親近
(2)How-讓逐字稿拯救不自信的你
2 PPT華麗轉(zhuǎn)身變多媒體課程
(1)PPT制作案例展示
(2)PPT課程案例演示
實(shí)操:完成課程的制作
(可選)六、大課改造 三步走
1 拆解框架辨別知識(shí)
(1)拆解框架-拆解原有框架不破不立
(2)辨別知識(shí)-歸納主題重新定位
2 提取干貨描述場(chǎng)景
(1)辨別干貨-辨別知識(shí)的干貨
(2)描述場(chǎng)景-在工作場(chǎng)景下開發(fā)課程
3 微化處理搭建結(jié)構(gòu)
(1)微處理-對(duì)知識(shí)進(jìn)行微化處理保證獨(dú)立性
(2)搭結(jié)構(gòu)-搭建三級(jí)目錄的金字塔結(jié)構(gòu)
(可選)七、微課開發(fā) 一維度
1微課主題聚焦一個(gè)知識(shí)解決一個(gè)問題
2一級(jí)目錄直接回答微課題目
3系列微課程成體系
4安利時(shí)間-精品案例集
(可選)八、案例開發(fā) 講故事
1 案例之真感情
2 案例之好故事
3 案例之精總結(jié)
4 案例萃取模板
模塊D AI人工智能
1 自動(dòng)生成文案的AI工具
2 文生圖&文生視頻
文字自動(dòng)生成圖片的AI工具
文字自動(dòng)生成教學(xué)視頻的AI工具
3 文案生成PPT培訓(xùn)課件
自動(dòng)生成PPT大綱的AI 工具
由大綱自動(dòng)生成PPT課件的AI工具
練習(xí):借助AI工具進(jìn)行選題
練習(xí):借助AI工具自動(dòng)生成課程腳本
練習(xí):借助AI工具自動(dòng)生成課程PPT
練習(xí):借助AI工具制作數(shù)字人講授
附錄:課程制作工具清單
《課程選題工具表》
《內(nèi)容萃取KSA模版》
《課程設(shè)計(jì)要點(diǎn)清單》
《定制化培訓(xùn)型PPT模板》
《學(xué)員手冊(cè)模板》
《講師手冊(cè)模板》
李錦老師的其它課程
AI+精品案例萃取與開發(fā) 01.20
《AI+精品案例萃取與開發(fā)》主講:李錦老師【課程背景】企業(yè)文化的傳承需要越來越多的優(yōu)秀骨干員工加入到內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍中進(jìn)行“自有”的課程開發(fā),因此很多企業(yè)都投入了大量的人力物力培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)講師的課程開發(fā)能力。相對(duì)比傳統(tǒng)課程,案例更容易萃取開發(fā)也更容易沉淀、復(fù)制,這是為什么?首先從萃取的角度:案例更容易開發(fā)因?yàn)榘咐窃趯?shí)際工作場(chǎng)景中發(fā)生的,在案例萃取過程中不需要再去苦思
講師:李錦詳情
《AI人工智能amp;課程開發(fā)與設(shè)計(jì)》主講:李錦老師【課程背景】企業(yè)內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)建設(shè)已經(jīng)成為各大企業(yè)人才培養(yǎng)及儲(chǔ)備的發(fā)展趨勢(shì),企業(yè)文化的傳承需要越來越多的優(yōu)秀骨干員工加入到內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍中,其中內(nèi)訓(xùn)講師需要培養(yǎng)的必備技能有“課程開發(fā)”以及“授課技巧”等,以及結(jié)合AI人工智能技術(shù)的加持減輕開發(fā)工作量,其中:“課程開發(fā)”主要包括經(jīng)驗(yàn)萃取和教學(xué)設(shè)計(jì)兩項(xiàng)技能?!敖?jīng)驗(yàn)萃取
講師:李錦詳情
《承接績(jī)效-搭建勝任力模型繪制關(guān)鍵崗位學(xué)習(xí)地圖》主講:李錦【課程背景】在為企業(yè)客戶提供培訓(xùn)內(nèi)容體系建設(shè)時(shí)經(jīng)常遇到一些爛尾的學(xué)習(xí)地圖,企業(yè)已經(jīng)為關(guān)鍵崗位繪制了人員成長(zhǎng)的學(xué)習(xí)地圖,但在后期卻落不了地。究其原因,培訓(xùn)內(nèi)容體系建設(shè)大致分為三個(gè)階段:人才發(fā)展規(guī)劃、整合培訓(xùn)資源、輸出培訓(xùn)內(nèi)容,企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人因?yàn)闆]有更多的精力承擔(dān)全部工作,因此經(jīng)常把分成階段性項(xiàng)目分包給外
講師:李錦詳情
《承接績(jī)效-搭建勝任力模型AI+繪制關(guān)鍵崗位學(xué)習(xí)地圖》主講:李錦老師【課程背景】在為企業(yè)客戶提供培訓(xùn)內(nèi)容體系建設(shè)時(shí)經(jīng)常遇到一些爛尾的學(xué)習(xí)地圖,企業(yè)已經(jīng)為關(guān)鍵崗位繪制了人員成長(zhǎng)的學(xué)習(xí)地圖,但在后期卻落不了地。究其原因,培訓(xùn)內(nèi)容體系建設(shè)大致分為三個(gè)階段:人才發(fā)展規(guī)劃、整合培訓(xùn)資源、輸出培訓(xùn)內(nèi)容,企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人因?yàn)闆]有更多的精力承擔(dān)全部工作,因此經(jīng)常把分成階段性項(xiàng)
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AI人工智能&TTT課程開發(fā)與授課技巧 01.19
《AI人工智能amp;TTT課程開發(fā)與授課技巧》主講:李錦老師【課程背景】企業(yè)內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)建設(shè)已經(jīng)成為各大企業(yè)人才培養(yǎng)及儲(chǔ)備的發(fā)展趨勢(shì),企業(yè)文化的傳承需要越來越多的優(yōu)秀骨干員工加入到內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍中,其中內(nèi)訓(xùn)講師需要培養(yǎng)的必備技能有“課程開發(fā)”以及“授課技巧”等,以及結(jié)合AI人工智能技術(shù)極大減輕工作量,其中:“課程開發(fā)”主要包括經(jīng)驗(yàn)萃取和教學(xué)設(shè)計(jì)兩項(xiàng)技能?!敖?jīng)驗(yàn)
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AI人工智能化的課程開發(fā) 01.19
《AI人工智能化的課程開發(fā)》主講:李錦老師【課程背景】首先,企業(yè)需要的課程是結(jié)合真實(shí)業(yè)務(wù)場(chǎng)景,解決實(shí)際工作困難。企業(yè)文化的傳承,關(guān)鍵人才的培養(yǎng)需要越來越多的優(yōu)秀骨干員工加入到內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍中進(jìn)行“自有”的課程開發(fā),特別是隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,線下面授、線上錄播課程以及直播等多種培訓(xùn)場(chǎng)景越來越多。目前存在的最大問題是很多內(nèi)訓(xùn)師是在傳統(tǒng)學(xué)科教育背景下成長(zhǎng)起來的,開發(fā)
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《場(chǎng)景化課程開發(fā)》 04.23
《TTT精準(zhǔn)設(shè)計(jì)-場(chǎng)景化課程開發(fā)》主講:李錦(阿文)老師【課程背景】企業(yè)文化的傳承,關(guān)鍵人才的培養(yǎng)需要越來越多的優(yōu)秀骨干員工加入到內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍中進(jìn)行“自有”的課程開發(fā),特別是隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,線下面授、線上錄播課程以及直播等多種培訓(xùn)場(chǎng)景越來越多。目前存在的最大問題是很多內(nèi)訓(xùn)師是在傳統(tǒng)學(xué)科教育背景下成長(zhǎng)起來的,開發(fā)的課程逃脫不了傳統(tǒng)課程理論講授的影子,很多內(nèi)
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《場(chǎng)景化微課開發(fā)》 04.23
《場(chǎng)景化微課開發(fā)》主講:李錦(阿文)老師【課程背景】企業(yè)文化的傳承,關(guān)鍵人才的培養(yǎng)需要越來越多的優(yōu)秀骨干員工加入到內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍中進(jìn)行“自有”的課程開發(fā),特別是隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,線下面授、線上錄播課程以及直播等多種培訓(xùn)場(chǎng)景越來越多。目前存在的最大問題是很多內(nèi)訓(xùn)師是在傳統(tǒng)學(xué)科教育背景下成長(zhǎng)起來的,開發(fā)的課程多以45分鐘為單位時(shí)長(zhǎng),內(nèi)容也逃脫不了傳統(tǒng)課程理論為主
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《典案例萃取與開發(fā)》 04.23
《案例萃取與編寫》主講:李錦(阿文)老師【課程背景】企業(yè)文化的傳承需要越來越多的優(yōu)秀骨干員工加入到內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍中進(jìn)行“自有”的課程開發(fā),因此很多企業(yè)都投入了大量的人力物力培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)講師的課程開發(fā)能力。相對(duì)比傳統(tǒng)課程,案例更容易萃取開發(fā)也更容易沉淀、復(fù)制,這是為什么?首先從萃取的角度:案例更容易開發(fā)因?yàn)榘咐窃趯?shí)際工作場(chǎng)景中發(fā)生的,在案例萃取過程中不需要再去苦思冥
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