項目化團隊管理——管理類情景模擬沙盤課程
項目化團隊管理——管理類情景模擬沙盤課程詳細內容
項目化團隊管理——管理類情景模擬沙盤課程
一、課程背景:
在荷蘭一個神秘的山頂上,存在一個隱藏大量黃金的“死亡洞穴”。據(jù)歷史記載,想要登上山頂,只有三條路徑:高山、平原和洼地。
面對這大量黃金寶藏的誘惑,面對達成目標的必經(jīng)之路,我們該選擇哪條風險最小、機會最大的線路?
《丟失的金礦》是一門決策類情景模擬沙盤課程,課程模擬過程中,學員需要通過合理使用初始資金,進行充分信息收集和分析,決策和執(zhí)行最優(yōu)行動方案,從而取得最佳結果。通過復雜條件下的任務挑戰(zhàn)來提升學員的決策分析能力、溝通協(xié)作能力和團隊執(zhí)行能力。
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二、課程收益:
1、提升學員在復雜環(huán)境的綜合決策分析能力;
2、提升學員的計劃制定與落實能力;
3、提升學員的項目管理與目標把控能力;
4、提升學員的團隊溝通與協(xié)作能力;
5、提升學員的團隊決策與執(zhí)行能力。
三、課程情況:
1、培訓學員:管理人員、后備干部、骨干員工等。
2、培訓人數(shù):50人以內
3、培訓地點:室內(分組)
4、課程時間:1天(6小時左右)
5、授課方式:沙盤體驗、角色扮演、小組討論、講師授課點評等。
四、課程大綱:
一、項目管理概述
1、什么是項目管理?案例分析:一渠三得。
2、項目管理的四大特點分析。
3、什么是項目?什么是常規(guī)業(yè)務?兩種管理模式分析與應用。
二、范圍管理
- 項目管理的三大內容、三大核心要素分析。
- 范圍管理方法工具1:思維導圖(頭腦風暴)分析與應用。
- 范圍管理方法工具2:WBS(工作分解結構)分析與應用。
- 進度管理
- 進度管理的五大內容、四大方法。
- 進度管理方法工具3:PDM(優(yōu)先順序圖法)分析與應用。
- 進度管理方法工具4:CPM(關鍵路徑法)分析與應用。
- 進度管理方法工具4:甘特圖(橫道圖、條狀圖)分析與應用。
- 成本管理
- 成本管理的三大內容。
- 成本管理的直接成本和固定成本分析與應對。
- 風險管理
- 風險管理的定量分析:“概率/影響”評估矩陣
- 風險管理的定性分析:“決策樹”分析法
- 溝通管理
- 團隊發(fā)展五階段分析及溝通應對。
- 溝通目的、流程、效果等因素綜合分析。團隊沖突解決的五大方法。
- 團隊溝通四象限分析、溝通決策挑戰(zhàn)與原則分析。
- 復盤管理
- PDCA對照團隊項目管理的應用。
2、團隊復盤的原則、內容與應對。
- 北京大學EMBA
- 國際認證協(xié)會(IPA)注冊認證沙盤講師
- 國家職業(yè)資格注冊認證沙盤講師(高級)
- 銀行、電力等行業(yè)沙盤課程設計講師
- 2018年全國百強培訓講師
- 2018年最佳課程設計呈現(xiàn)培訓講師
- 江蘇省培訓師聯(lián)合會理事
曾任江蘇旭日集團無錫分公司總經(jīng)理、旭日企業(yè)大學副校長;南京沃普教育咨詢公司總經(jīng)理等。
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主講課程:
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課程類型 | 課程主題 | 課程關鍵詞 | 課程時長 |
企業(yè)經(jīng)營 | 《上兵伐謀》 | 中高層、戰(zhàn)略管理、經(jīng)營決策 | 2天 |
《穩(wěn)健經(jīng)營》 | 非財務人員財務管理、經(jīng)營分析改善 | 2天 | |
《企業(yè)全面經(jīng)營管理》 | 管理人員、經(jīng)營能力提升 | 2天 | |
《紫海戰(zhàn)略》 | 戰(zhàn)略管理、經(jīng)營決策、全面經(jīng)營 | 2天 | |
高級情景 模擬沙盤 | 《勇攀高峰》 | 高績效團隊打造 | 1天 |
《丟失的金礦》 | 高績效團隊建設等 | 1天 | |
《奪寶奇兵》 | 跨部門溝通、績效提升等 | 1天 | |
《加勒比海盜》 | 領導力提升、團隊合作等 | 1天 | |
經(jīng)典情景 模擬沙盤 | 《沙漠掘金》 | 1天 | |
《吉塔行星》 | 決策與執(zhí)行、團隊建設等 | 1天 | |
《西洋艦隊》 | 顧問式銷售、雙贏談判等 | 1天 | |
《模擬聯(lián)合國》 | 跨部門溝通與協(xié)作 | 1天 | |
行業(yè)定制 | 銀行業(yè)經(jīng)營沙盤 | 銀行業(yè)定制版《全面經(jīng)營管理》 | 1.5天 |
電力行業(yè)經(jīng)營沙盤 | 電力行業(yè)定制版《全面經(jīng)營管理》 | 1.5天 | |
其他行業(yè)經(jīng)營沙盤 | 建筑、制造等行業(yè)定制 | 待定 | |
個人版權 沙盤課程 | 《高效團隊領導力》 | 1天 |
講師資質和成功案例:


領導力沙盤版權認證">



1、金融行業(yè):招商銀行、江蘇銀行、廣州銀行、平安銀行、中國銀行、浦發(fā)銀行、常州人保、恒豐銀行、建設銀行……
2、房地產(chǎn)行業(yè):上海洛克菲勒、招商地產(chǎn)、金地集團、宏圖地產(chǎn)、中南集團、蘇寧環(huán)球、恒大地產(chǎn)、棲霞地產(chǎn)、弘陽集團、中建一局……
3、零售連鎖行業(yè):無錫移動、蘇寧電器、周大福、博西家電、五星電器、博世、歐司朗、ABB、東方愛嬰、南京必勝客、百威英博、屈臣氏、魚躍醫(yī)療、南京新百、德基廣場……
4、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè):智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)、獵聘網(wǎng)、焦點科技、江蘇用友、58同城、騰訊、蘇寧易購……
5、制造業(yè):帥康電器、泰科電子、嘉寶莉漆、中國建筑、吉田建材、綠點科技、友達光電、奇瑞汽車、光華汽車、光一科技、維信電子、羅杰斯科技……
6、高校:南京大學、云南師范大學、蘇州服務外包學院、南京師范大學、東南大學、南京航空航天大學、東北大學……
7、其他:索普集團、雙登集團、華潤燃氣、快遞電梯、港華燃氣、寶潔公司、招商物業(yè)、金城集團、環(huán)亞朗文、騰訊研究院、趨勢科技、衛(wèi)崗乳業(yè)、南化集團、匯特集團、鎮(zhèn)江交投、晨光集團等……
蔣華軍老師的其它課程
高績效團隊打造 12.31
一、課程背景:管理學大師彼得·德魯克提出目標管理時說:“企業(yè)的使命和任務,必須轉化為目標。如果一個領域沒有目標,這個領域的工作必然被忽視?!睂嶋H管理中,組織期望的目標很多,但真正能執(zhí)行落地的卻少。工作中往往目標制定不合理、計劃分解不徹底、執(zhí)行過程無流程、結果跟蹤無章法,最終導致團隊成員看似很忙碌,但團隊績效卻不高。如何能制定清晰合理的目標?如何能有效進行計劃
講師:蔣華軍詳情
問題分析與解決 12.31
一、課程背景:面對企業(yè)層出不窮的問題,管理完善的企業(yè)總是能及時、全面、徹底的解決。而管理薄弱的企業(yè)對問題要么熟視無睹、要么就事論事、要么無能為力,特別表現(xiàn)以下四個方面:1、發(fā)牢騷的多,想辦法的少;2、提出問題的多,解決問題的少;3、說表象的多,談本質的少;4、就事論事的多,完善機制的少?!秵栴}分析與解決》沙盤模擬課程針對企業(yè)問題管理方面的問題,通過沙盤演練+
講師:蔣華軍詳情
奪寶奇兵——跨部門溝通與績效提升課程 12.31
一、課程背景:據(jù)可靠消息,在中國的西部隱藏著5座神秘的(金、木、水、火、土)古墓,通過專業(yè)探測器探測,里面隱藏著價值不菲的各種寶藏。消息傳出,來自世界各地的考古團隊蜂擁而至,他們的目標都是相同的——挖掘更多的寶藏。誰將能在這次的古墓寶藏的爭奪大戰(zhàn)中勝出?……《奪寶奇兵》是一門溝通類情景模擬沙盤課程,課程模擬過程中,學員需要通過合理使用初始資源,通過對其他小組
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一、課程背景:是否能有一門課程,可以把企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略、市場、營銷、生產(chǎn)、采購、物流、研發(fā)、財務、人員等方面都囊括?全面提升學員的企業(yè)經(jīng)營管理能力?是否能有一門課程既生動有趣參與性強,又實戰(zhàn)有用實操性高,讓學員能主動認真參與,并能專注于實際提升企業(yè)效益?《非財務人員的財務管理》是一門面向企業(yè)各級管理者的經(jīng)典沙盤模擬課程,旨在通過沙盤模擬的方式使學員體驗企業(yè)經(jīng)營
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一、課程背景:是否能有一門課程,可以把核電企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略、營銷、生產(chǎn)、采購、財務、投資等方面都囊括?全面提升學員的企業(yè)經(jīng)營管理能力?是否能有一門課程既生動有趣參與性強,又實戰(zhàn)有用實操性高,讓學員能主動認真參與,并能專注于實際提升企業(yè)效益?《核電企業(yè)全面經(jīng)營管理》沙盤模擬課程是一門面向核電企業(yè)管理者的經(jīng)典課程,由國內沙盤模擬培訓專家蔣華軍老師獨家研發(fā),旨在通過
講師:蔣華軍詳情
一、課程背景:是否能有一門課程,可以把火電企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略、營銷、生產(chǎn)、采購、財務、投資等方面都囊括?全面提升學員的企業(yè)經(jīng)營管理能力?是否能有一門課程既生動有趣參與性強,又實戰(zhàn)有用實操性高,讓學員能主動認真參與,并能專注于實際提升企業(yè)效益?《火電企業(yè)全面經(jīng)營管理》沙盤模擬課程是一門面向火電企業(yè)管理者的經(jīng)典課程,由國內沙盤模擬培訓專家蔣華軍老師獨家研發(fā),旨在通過
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吉塔行星——高效決策與執(zhí)行課程 12.31
一、課程背景:《吉塔行星》是一個檢討和增進團隊系統(tǒng)決策與溝通執(zhí)行的情景模擬項目。團隊學員模擬一艘宇宙飛船上的成員,由于突發(fā)狀況墜落在吉塔行星上,學員需要利用各種信息及物資、通過團隊協(xié)作順利在21天內尋找到基地完成任務。這個模擬生死攸關的情景中,必然出現(xiàn)信息、預測、規(guī)劃、溝通、競爭、壓力等問題,通過團隊共同尋找方法完成任務的過程中,學習和提升決策、溝通、協(xié)作、
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加勒比海盜——管理類情景模擬沙盤課程 12.31
一、課程背景:17世紀,在風光迷人的加勒比海上,據(jù)說存在大中小三種島嶼,每座島嶼上都藏有大量寶藏。于是,來自世界各地的海盜團隊來到此處,進行終極寶藏的爭奪大戰(zhàn)。其中以海盜王杰克·斯帕羅帶領的“黑珍珠”號海盜船隊最為有名。誰將能獲得最多的寶藏,誰將能成為加勒比海的真正海盜王,讓我們拭目以待……《加勒比海盜》是一門管理類情景模擬沙盤課程,課程模擬24個月的海上挑
講師:蔣華軍詳情
一、課程背景:組織的高效運轉依賴成員之間的有效溝通和通力合作。據(jù)相關統(tǒng)計,84的管理者表示可以信賴上下級,但只有9管理者能夠表示信賴相關部門的同事。因此,跨部門的溝通和協(xié)作成為組織的“巴別通天塔”難題。提升組織中成員的溝通和合作效果已經(jīng)成為企業(yè)管理最重要的課題之一。日本經(jīng)營之神松下幸之助提出:“在我看來,企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通?!薄赌M
講師:蔣華軍詳情
沙漠掘金——管理類情景沙盤模擬課程 12.31
一、課程背景:1、您是否還在因為經(jīng)常沒有帶領團隊達成期望的結果而頭疼?2、如何發(fā)揮團隊決策的效率?如何更好的進行團隊目標管理?3、工作計劃都會做,做一個完整可執(zhí)行的計劃應該要關注什么?4、如何從日常工作中解脫出來,去完成更重要的組織目標?5、團隊領導力需要從哪些角度進行提升?二、課程收益:1、提升學員的目標管理能力;2、提升學員的計劃制定與落實能力;3、提升
講師:蔣華軍詳情
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- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責 19114
- 4品管部崗位職責與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗收報告 15460
- 7問卷調查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細表 14660
- 9文件簽收單 14315






