千古一帝——唐太宗領(lǐng)導(dǎo)用人之道

  培訓(xùn)講師:周讓

講師背景:
周讓老師國(guó)學(xué)管理應(yīng)用專(zhuān)家國(guó)際PTT認(rèn)證培訓(xùn)師深圳北大博雅特約國(guó)學(xué)講師人民大學(xué)領(lǐng)袖博學(xué)班特聘講師圣賢教育學(xué)會(huì)(知名國(guó)學(xué)慈善公益性組織)特約國(guó)學(xué)講師現(xiàn)任:前海大摩投資公司丨監(jiān)事現(xiàn)任:深圳華路通汽車(chē)維修公司丨股東曾任:愛(ài)思帝(廣州)丨華中區(qū)銷(xiāo)售總 詳細(xì)>>

周讓
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千古一帝——唐太宗領(lǐng)導(dǎo)用人之道詳細(xì)內(nèi)容

千古一帝——唐太宗領(lǐng)導(dǎo)用人之道

課程目的:? ? ?

唐太宗被公認(rèn)為歷史上最賢明的皇帝之一。他開(kāi)創(chuàng)了大唐盛世,現(xiàn)在世界各國(guó)的華人聚集地被稱(chēng)為唐人街,就是當(dāng)時(shí)國(guó)力遠(yuǎn)播世界的結(jié)果。他的治國(guó)方略為后人所推崇,比如他說(shuō)水可載舟,亦可覆舟的千古名言被歷代統(tǒng)治者所重視。而他的用人之道,更是值得學(xué)習(xí)借鑒。

唐太宗喜歡人才,也善于用人,在他執(zhí)政20多年時(shí)間,文臣武將不盡其數(shù),著名的由魏征,房玄齡,杜如晦,長(zhǎng)孫無(wú)忌,蔚遲敬德等。

本課程探討如何將其用人智慧與領(lǐng)導(dǎo)力融會(huì)貫通,指導(dǎo)篤行管理方向。

課程收益:

  1. 了解歷史對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的意義作用,唐太宗的治國(guó)思想。
  2. 學(xué)習(xí)唐太宗用人思想及策略,做到恒善用人,故無(wú)棄人。
  3. 學(xué)習(xí)唐太宗的領(lǐng)導(dǎo)技巧,修煉領(lǐng)導(dǎo)魅力,成就人生圓滿(mǎn)。

課程特色:

  1. 以史為鑒,講述歷史不限于歷史,與當(dāng)下社會(huì)相合
  2. 以企為鏡,用管理國(guó)家的大智慧與企業(yè)現(xiàn)狀結(jié)合。
  3. 以人為本? 用道術(shù)相合,得領(lǐng)導(dǎo)之秘笈,成當(dāng)下之事業(yè)。

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天

授課對(duì)象:企業(yè)主,總裁班,中高層領(lǐng)導(dǎo)。

課程大綱

第一講:唐朝盛世之道

一、?為何我們要學(xué)歷史

1.歷史不會(huì)重復(fù),但會(huì)相似

1.1三星總裁的家事

1.2毛澤東的女兒

2?人類(lèi)不會(huì)從歷史中獲得任何教訓(xùn)

2.1北宋的覆滅和遼

2.2南宋的覆滅與蒙

二、中國(guó)的著名盛世

1.文景之治? ?

1.1黃老之術(shù)的指導(dǎo)

1.2修生養(yǎng)息 無(wú)為而治

1.3不貴難得之貨

1.4有恒產(chǎn)者有恒心

2.貞觀之治

2.1尊崇老子 設(shè)為國(guó)教

2.2圣人之道,為而不爭(zhēng)

2.3修煉水德 故幾于道

第二講: 唐太宗治國(guó)思想

1.唐太宗治國(guó)思想的形成

1.1立足社會(huì)現(xiàn)狀 百?gòu)U待興

1.2?吸取前朝教訓(xùn)? 十室九空

1.3?繼承優(yōu)秀思想? 無(wú)為而治

1.4?創(chuàng)業(yè)守成之辯? 居安思危

1.5?經(jīng)驗(yàn)積累升華? 以道御術(shù)

2.唐太宗治國(guó)思想內(nèi)容

2.1?人才思想? 唯才是用? 科舉推薦 官辦國(guó)學(xué)

2.2?史治思想? 高薪養(yǎng)廉? 唐律疏儀 精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)

2.3?納諫思想? 虛心導(dǎo)之? 恭謙師友 獎(jiǎng)遷創(chuàng)建

2.4?安民思想? 順民惜力? 尊時(shí)賑救 誡奢以?xún)€

2.5?法治思想? 德主刑輔? 簡(jiǎn)約寬平? 規(guī)范穩(wěn)定

第三講: 唐太宗用人之道

1.重才

1.1治國(guó)之本惟在得人

1.2天下之廣 豈能一一中理

1.3惟取筆刀

1.4賢主勞于求賢,而逸于治事

1.5授權(quán)的藝術(shù)

1.6領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異

討論:為何隋文帝 諸葛亮不是好領(lǐng)導(dǎo)

2.選才

2.1不拘一格 常舉 特科 薦舉

2.2?外不避仇

2.3內(nèi)部避親

2.4?華夷相融

2.5?文王八觀之法

案例:美的與方太的兩種選擇

3.用才

3.1取材勝與己 不固定模式

3.2用人之長(zhǎng) 棄之所短

3.3賢不肖各得其所

3.4容忍耿直頂撞

3.5親疏如一 愛(ài)之如一

案例:為何萬(wàn)向規(guī)定內(nèi)部也講普通話(huà)

4.馭才

4.1為社稷非為卿? 情感

4.2請(qǐng)君暫上凌煙閣

4.3用人不疑 竭誠(chéng)相待

4.4恩威并施 不誅有功

案例:聯(lián)想柳傳志的棒喝法門(mén)

5.培才

5.1梯隊(duì)建設(shè) 提拔新秀

5.2廣開(kāi)渠道 進(jìn)士科

5.3大建學(xué)校 重視源頭

案例:為何大企業(yè)重視培訓(xùn)

討論:長(zhǎng)平之戰(zhàn)為何趙王派趙括為將?

6.唐太宗的自我總結(jié)

6.1君王嫉才我愛(ài)才

6.2記住別人優(yōu)點(diǎn),忘記缺點(diǎn)

6.3賢才和劣才各得其所

6.4文臣死諫? 我納諫

6.5蠻族自古輕視 我待如己



 

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