Mini—TTT 課程開發(fā)、教學設計與授課技巧
Mini—TTT 課程開發(fā)、教學設計與授課技巧詳細內(nèi)容
Mini—TTT 課程開發(fā)、教學設計與授課技巧
課程介紹
企業(yè)內(nèi)部業(yè)務專家是企業(yè)寶貴的財富。如何讓業(yè)務專家更好的傳道、受業(yè)、解惑,成為合格的兼職講師,是培訓界一直研究的課題。
老師根據(jù)17年的企業(yè)內(nèi)訓師培養(yǎng)經(jīng)驗,根據(jù)教育心理學與課程設計原理與實踐,提煉核心模型為Mini-TTT的教學模型。經(jīng)過數(shù)百家企業(yè)驗證,反饋極佳。
課程目標
- 言之有物——【隱性知識顯性化】,萃取內(nèi)訓師精華。
- 言之有序——【顯性知識結(jié)構(gòu)化】,理邏輯,搭結(jié)構(gòu) 。
- 言之有趣——【結(jié)構(gòu)知識生動化】,教學設計,高級感PPT制作。
學習對象內(nèi)訓師
學習時長3-5天 強化版本
建議人數(shù)30人以內(nèi), 6-8?人一個小組,不超過6組
核心模型

課程大綱
第一講 課綱開發(fā)(第一天上午) | |
課程內(nèi)容 |
加法——隱性知識顯性化 減法——顯性知識結(jié)構(gòu)化 |
教學活動 | 團隊共創(chuàng),點評學員思維導圖框架 |
課程產(chǎn)出 | 輸出界定: 運用思維導圖和逆向法,產(chǎn)出課程大綱 |
第二講 知識建模 (第一天下午、第二天) | |
課程內(nèi)容 |
案例:人才盤點等實戰(zhàn)案例
乘法——任務切片
除法——要素提煉 中文字/英文字提煉
建模四步法
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?教學活動 | 案例展示、實操演練 |
課程產(chǎn)出 | 對課程的核心知識點建模,點評核心模型 |
第三講 高級感PPT制作(第三天上午) | |
課程內(nèi)容 | 1、一鍵生成PPT的三種方法(思維導圖/美化大師/word) 2、處理段落 3、處理句子 4、處理關(guān)鍵詞 5、處理圖片 6、講師型PPT案例展示 |
教學活動 | 插件安裝,實操演練; |
課程產(chǎn)出 | 產(chǎn)出1.0版本的PPT,? |
第二部分 ?GSM教學設計速成 (第三天下午) 第一講 右腦原理 | |
課程內(nèi)容 | 1、案例展示 2、原理解讀 3、練習應用 |
教學活動 | 示范、舉例、應用 |
課程產(chǎn)出 | 優(yōu)化知識點的教學模式,融入更多的體驗 |
第二講 ?G教學目標設定 | |
課程內(nèi)容 |
|
教學活動 | 示范、案例 |
課程產(chǎn)出 | 產(chǎn)出:編寫課程教學目標 |
第三講 ?SM教學方案設計 | |
課程內(nèi)容 | 一、五星教學法 1、聚焦問題 2、激活舊知 3、論證新知 4、應用新知 5、融會貫通 二、五大教學法 1、體驗教學法 2、視頻教學法 3、示范教學法 4、案例教學法 5、研討教學法 三、五線譜教案 為什么需要寫五線譜教案 五線譜教案的重點是什么? |
教學活動 | 體驗,視頻,示范,應用 |
課程產(chǎn)出 | 1、為重點知識點,設計科學的教學方法 2、編寫全課程的五線譜 提交2.0版本PPT |
第四天上午 ?第三部分 實戰(zhàn)點評 | |
課程內(nèi)容 |
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課程產(chǎn)出 | 產(chǎn)出:編寫全課程的五線譜 提交3.0版本PPT |
第四天下午、第五天 ?授課技巧——魚骨式三段九步法 | |
魚骨式三段九步法
1、氣場訓練(兩步學會抑揚頓挫與肢體語言) 2、破冰技巧(故事/提問/游戲) 3、體驗式教學(體驗/討論/結(jié)論/練習) 4、互動練習技巧(ME/WE/ALL)
1、回顧要點 2、呼吁升華 3、金句收尾 | |
課程產(chǎn)出 | 產(chǎn)出:編寫全課程的五線譜 提交4.0版本PPT |
講師大賽(驗收)
- 每位選手展示課程
- 試講10分鐘內(nèi)容
- 評委評分與點評
- 評選出優(yōu)秀講師
鄭少華老師的其它課程
管理者結(jié)構(gòu)性思維與表達訓練 12.31
一、課程開發(fā)背景管理人員的主要工作是計劃、組織、領導、控制。管理人員80時間是在溝通。溝通的兩個方面,一是傾聽,二是表達。管理者表達能力的本源是思維能力,思維的結(jié)構(gòu)性程度決定一個管理者是否言之有物、言之有理、言之有序,這直接影響到員工接收的效果。老師結(jié)合近20年的管理經(jīng)驗和培訓經(jīng)驗,針對管理場景,開發(fā)出《管理者結(jié)構(gòu)性思維與表達》,幫助管理者更好的思考,更形象
講師:鄭少華詳情
內(nèi)訓師授課演繹技巧訓練 ——三段九步法 12.31
課程介紹企業(yè)內(nèi)部業(yè)務專家是企業(yè)寶貴的財富。如何讓業(yè)務專家更好的傳道、受業(yè)、解惑,成為合格的兼職講師,是培訓界一直研究的課題。課程開發(fā)完成后,如何更好的授課?有沒有一些套路方法?老師根據(jù)17年的企業(yè)內(nèi)訓師培養(yǎng)經(jīng)驗,根據(jù)教育心理學與課程設計原理與實踐,提煉核心模型為Mini-TTT的教學模型,幫助內(nèi)訓師提升授課能力。課程目標順開場——能順利自然開場,并能吸引學員
講師:鄭少華詳情
結(jié)構(gòu)性思維與表達訓練 06.12
管理者結(jié)構(gòu)性思維與表達訓練一、課程開發(fā)背景管理人員的主要工作是計劃、組織、領導、控制。管理人員80時間是在溝通。溝通的兩個方面,一是傾聽,二是表達。管理者表達能力的本源是思維能力,思維的結(jié)構(gòu)性程度決定一個管理者是否言之有物、言之有理、言之有序,這直接影響到員工接收的效果。鄭少華老師結(jié)合近20年的管理經(jīng)驗和培訓經(jīng)驗,針對管理場景,開發(fā)出《管理者結(jié)構(gòu)性思維與表達
講師:鄭少華詳情
六步微課開發(fā)速成法 06.12
六步微課開發(fā)速成法【課程背景】企業(yè)內(nèi)部課程的開發(fā)趨勢是從大而全走向小而美的趨勢,從大道理,到小應用,越來越接地氣。經(jīng)實踐,企業(yè)內(nèi)訓師掌握微課開發(fā)技術(shù),有助于將組織經(jīng)驗傳承與發(fā)揚?!菊n程目標】1.學員說出企業(yè)微課設計的價值;2.學員能獨立萃取經(jīng)驗,化經(jīng)驗為課程;3.學員能夠基于企業(yè)的組織經(jīng)驗和最佳實踐制作企業(yè)微課【課程對象】1、職業(yè)講師和企業(yè)內(nèi)訓師2.培訓主管
講師:鄭少華詳情
授課演繹技巧專項訓練——三段九步法 06.12
內(nèi)訓師授課演繹技巧訓練——三段九步法課程介紹企業(yè)內(nèi)部業(yè)務專家是企業(yè)寶貴的財富。如何讓業(yè)務專家更好的傳道、受業(yè)、解惑,成為合格的兼職講師,是培訓界一直研究的課題。課程開發(fā)完成后,如何更好的授課?有沒有一些套路方法?鄭少華老師根據(jù)17年的企業(yè)內(nèi)訓師培養(yǎng)經(jīng)驗,根據(jù)教育心理學與課程設計原理與實踐,提煉核心模型為Mini-TTT的教學模型,幫助內(nèi)訓師提升授課能力。課程
講師:鄭少華詳情
崗位經(jīng)驗萃取三級五步工作坊 06.12
right-914400崗位經(jīng)驗萃取三級五步工作坊課程時間:2天課程對象:內(nèi)訓師、業(yè)務專家課程人數(shù):25人以內(nèi)最佳課程方式:講師講授+團隊共創(chuàng)+實操演練-7620283845核心模型:13335387985一、崗位經(jīng)驗萃取概述1.核心價值——提升能力成熟度一級——能完成(能做)二級——可重復(再做)三級——已定義(做好)四級——已管理(做精)五級——能優(yōu)化(
講師:鄭少華詳情
-245745-25463535814045720Mini—TTT課程開發(fā)、教學設計與授課技巧Mini—TTT課程開發(fā)、教學設計與授課技巧center1360170(3-5天)(3-5天)-2457451233805課程介紹企業(yè)內(nèi)部業(yè)務專家是企業(yè)寶貴的財富。如何讓業(yè)務專家更好的傳道、受業(yè)、解惑,成為合格的兼職講師,是培訓界一直研究的課題。鄭少華老師根據(jù)17年
講師:鄭少華詳情
PPT制作五步成品 06.12
PPT制作五步成品【課程背景】隨著PPT軟件和插件的不斷升級迭代,PPT制作難度越來越低。職場人士學習PPT制作,基本都是自學成才,無師自通。如果把PPT制作看成是一項生產(chǎn)工作,此生產(chǎn)流程和標準都應該被定義。經(jīng)鄭少華老師課程研發(fā)團隊多年研究,為職場經(jīng)理人開發(fā)了《PPT制作五步成品》課程。為職場經(jīng)理人重新梳理的制作PPT最佳流程,提供PPT設計優(yōu)化的簡潔方式。
講師:鄭少華詳情
案例開發(fā)與撰寫 06.12
案例開發(fā)與撰寫課程背景:企業(yè)越來越重視內(nèi)部經(jīng)驗的沉淀與傳承,如何把這些在員工身上的隱性經(jīng)驗顯性化,顯性的知識案例化?每次讓業(yè)務能手分享都像是茶壺煮餃子,如何把肚子里的干貨倒出來?如何讓他們分享的案例既有料又有用?本課程基于以上問題的解決,為解決企業(yè)經(jīng)驗萃取、傳承提供優(yōu)化方案。課程收益:▲學員能理解案例對組織和個人專業(yè)成長的價值;▲學員能用專業(yè)的案例格式輸出案
講師:鄭少華詳情
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