ICT項(xiàng)目招投標(biāo)商務(wù)應(yīng)對(duì)策略及實(shí)戰(zhàn)技巧

  培訓(xùn)講師:馮江寧

講師背景:
曾任職運(yùn)營商省級(jí)行業(yè)信息化應(yīng)用總監(jiān)《顧問式營銷》?認(rèn)證講師《銷售羅盤》?認(rèn)證導(dǎo)師TTT認(rèn)證講師國際PMP項(xiàng)目管理專家江蘇省政府采購中心專家評(píng)委營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)培訓(xùn)技巧,由表及里,深入淺出,尤其擅長將復(fù)雜深?yuàn)W的專業(yè)知識(shí)內(nèi)容顯性化,通俗易懂, 詳細(xì)>>

    課程咨詢電話:

ICT項(xiàng)目招投標(biāo)商務(wù)應(yīng)對(duì)策略及實(shí)戰(zhàn)技巧詳細(xì)內(nèi)容

ICT項(xiàng)目招投標(biāo)商務(wù)應(yīng)對(duì)策略及實(shí)戰(zhàn)技巧

【課程說明】

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,以及互聯(lián)網(wǎng)+在各個(gè)行業(yè)的滲透,政府、企事業(yè)單位對(duì)于信息化建設(shè)帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理規(guī)范有著越來越多的需求。為適應(yīng)這一情況,通信運(yùn)營商在提供傳統(tǒng)通信產(chǎn)品和服務(wù)的基礎(chǔ)上,也更加重視為客戶提供全面的行業(yè)信息化解決方案,以期滿足移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的信息化建設(shè)需求。

而行業(yè)信息化項(xiàng)目往往面臨投入資金大,建設(shè)周期長,售后服務(wù)要求多等特點(diǎn),對(duì)于客戶而言,面臨很多決策的風(fēng)險(xiǎn),為此大部分信息化項(xiàng)目都需要通過招投標(biāo)方式進(jìn)行采購,一方面有技術(shù)專家把關(guān),避免單純的拍腦袋決策;另一方面通過招投標(biāo)流程也能降低費(fèi)用,擇優(yōu)選擇最佳性價(jià)比的方案,更能針對(duì)性地滿足客戶的信息化建設(shè)需求。

因此,全面熟悉招投標(biāo)流程,掌握招投標(biāo)過程中的各種技巧,避免出現(xiàn)低級(jí)錯(cuò)誤,提升中標(biāo)概率,是每個(gè)從事行業(yè)信息化應(yīng)用推廣人員必須掌握的基本功。本課程通過真實(shí)項(xiàng)目的招投標(biāo)操作,引導(dǎo)學(xué)員在學(xué)中做,做中學(xué),通過課堂中模擬演練環(huán)節(jié)讓學(xué)員身臨其境,全面掌握招投標(biāo)流程和各項(xiàng)技巧。

【課程收益】

1、幫助學(xué)員掌握招投標(biāo)流程和自身優(yōu)勢,參與招投標(biāo)項(xiàng)目運(yùn)作;

2、幫助學(xué)員澄清招投標(biāo)中的各種道聽途說的技巧;

3、幫助學(xué)員全面了解項(xiàng)目招投標(biāo)的法律法規(guī)和招標(biāo)流程;

4、幫助學(xué)員梳理招投標(biāo)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)該把握的諸多細(xì)節(jié);

5、根據(jù)招標(biāo)書要求,熟練掌握投標(biāo)文件制作技巧;

6、幫助公司提高項(xiàng)目招投標(biāo)的中標(biāo)率。

【授課對(duì)象】

高級(jí)客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、售前技術(shù)支持及其他投標(biāo)人員等

【授課方式】

采用講師講述、分組討論、互動(dòng)演練等方式,使用真實(shí)招標(biāo)項(xiàng)目貫穿整個(gè)培訓(xùn)過程,讓學(xué)員編制招標(biāo)文件,參加投標(biāo),組建評(píng)標(biāo)小組進(jìn)行打分,最終評(píng)出中標(biāo)候選人。讓學(xué)員在做中學(xué)、學(xué)中做,通過情景模擬演練全面掌握招投標(biāo)流程和相應(yīng)技巧。

【授課時(shí)長】:1-2天(6小時(shí)/天)(1天聚焦實(shí)戰(zhàn)技巧,2天包含標(biāo)書制作)

  1. 【演練流程】
步驟流程要求時(shí)間
1下載招標(biāo)文件查找本地政府招投標(biāo)網(wǎng)站,下載一個(gè)真實(shí)的行業(yè)信息化招標(biāo)文件第一天上午
2招標(biāo)文件內(nèi)容解讀解讀招標(biāo)文件中的各項(xiàng)內(nèi)容,解答學(xué)員對(duì)招標(biāo)文件的困惑,梳理招標(biāo)文件中的注意事項(xiàng)第一天下午
3投標(biāo)文件編制以小組為單位,根據(jù)招標(biāo)文件要求,編寫商務(wù)投標(biāo)文件第一天晚上
4投標(biāo)環(huán)節(jié)模擬真實(shí)的投標(biāo)現(xiàn)場,讓學(xué)員身臨其境感受現(xiàn)場氛圍第二天下午
5組織評(píng)標(biāo)每組選一名學(xué)員充當(dāng)評(píng)委,進(jìn)行現(xiàn)場評(píng)標(biāo)第二天下午
6宣布中標(biāo)結(jié)果根據(jù)評(píng)委打分情況,宣布最終的中標(biāo)候選人第二天下午

?

  1. 【課程大綱】

第一部分:招投標(biāo)認(rèn)知基礎(chǔ)

溯本清源:說說我們的招投標(biāo)困惑有哪些?

一、招投標(biāo)足球理論

控標(biāo)還是應(yīng)標(biāo):一切為了贏球

思考:招投標(biāo)處于ICT項(xiàng)目銷售的哪個(gè)階段?

不能說的秘密:是否存在控標(biāo)?

二、什么是招投標(biāo)

經(jīng)濟(jì)人法則

招投標(biāo)三大特征

招投標(biāo)四大主要原則

三、電子招投標(biāo)的差異點(diǎn)

四、從標(biāo)書看招投標(biāo)流程

五階段:招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)

思考:如何評(píng)價(jià)各階段的重要程度?

五、各參與方利益訴求分析

六、招標(biāo)三大江湖和四種控標(biāo)境界

?

第二部分:招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)解讀

一、招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)解讀

招投標(biāo)法及實(shí)施條例

政府采購法及實(shí)施條例

87號(hào)令及其他法規(guī)

二、招投標(biāo)法與采購法的區(qū)別

思考:為什么會(huì)有兩部法律?

五大區(qū)別決定本質(zhì)差異

三、招投標(biāo)的種類

公開、邀請(qǐng)、競爭性談判、(競爭性磋商)、單一來源、詢價(jià)

思考:為什么有這么多種招標(biāo)方式?

  1. 不招標(biāo)的形式

?

第三部分:招標(biāo)環(huán)節(jié)實(shí)戰(zhàn)技巧

一、招標(biāo)環(huán)節(jié)詳細(xì)流程

二、招標(biāo)項(xiàng)目的產(chǎn)生

管理業(yè)務(wù)需求

計(jì)劃預(yù)算需求

商機(jī)引導(dǎo)需求

三、招標(biāo)信息獲取渠道

信息來源:招標(biāo)網(wǎng)站、客戶內(nèi)部、合作伙伴、其他渠道

思考:信息來源的優(yōu)劣

如何評(píng)估項(xiàng)目機(jī)會(huì)?

四、招標(biāo)組織形式

兩種組織形式:自主招標(biāo)、委托招標(biāo)

招標(biāo)代理公司的作用

思考:如何與招標(biāo)代理公司打交道?

五、招標(biāo)文件規(guī)范及解讀

招標(biāo)公告規(guī)范

招標(biāo)文件規(guī)范要求

思考:如何快速解讀招標(biāo)文件?

六、課堂練習(xí):你能找出幾個(gè)控標(biāo)點(diǎn)?

七、不能說的秘密:如何在招標(biāo)環(huán)節(jié)布局?

參與客戶的標(biāo)書制作

控標(biāo)點(diǎn)與控標(biāo)技巧

思考:我們與廠家的控標(biāo)策略一樣嗎?

控標(biāo)效果檢驗(yàn)

  1. 實(shí)操演練:下載一個(gè)真實(shí)的招標(biāo)文件,并按照掌握的技能解讀

?

第四部分:投標(biāo)環(huán)節(jié)實(shí)戰(zhàn)技巧

一、投標(biāo)環(huán)節(jié)詳細(xì)流程

二、投標(biāo)術(shù)語名詞解釋

投標(biāo)資格

投標(biāo)保證金

聯(lián)合體投標(biāo)

三、投標(biāo)規(guī)范要求

四、投標(biāo)策略分析

上策:最大程度贏標(biāo)

中策:重在參與學(xué)習(xí)

下策:徹底放棄投標(biāo)

五、投標(biāo)文件組成

商務(wù)分冊(cè)

技術(shù)分冊(cè)

報(bào)價(jià)表

六、投標(biāo)準(zhǔn)備及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

時(shí)間節(jié)點(diǎn)

團(tuán)隊(duì)分工與配合

內(nèi)部審查及模擬評(píng)標(biāo)

七、投標(biāo)文件編制

WORD使用技巧

標(biāo)書編制六要點(diǎn)

標(biāo)書常見問題

標(biāo)書低級(jí)錯(cuò)誤:細(xì)節(jié)決定成敗

思考:厚度決定態(tài)度嗎?

標(biāo)書檢查一覽表

八、投標(biāo)文件打印及封裝

標(biāo)書打印要點(diǎn)

標(biāo)書裝訂要點(diǎn)

九、商報(bào)報(bào)價(jià)策略

歷史報(bào)價(jià)法

價(jià)值傾向法

縮小分差法

十、不能說的秘密:如何知道競爭對(duì)手的報(bào)價(jià)?

十一、實(shí)操演練:學(xué)員以小組/個(gè)人為單位編制商務(wù)標(biāo)

?

第五部分:開/評(píng)標(biāo)環(huán)節(jié)實(shí)戰(zhàn)技巧

一、開/評(píng)標(biāo)環(huán)節(jié)詳細(xì)流程

二、開標(biāo)環(huán)節(jié)技巧

開標(biāo)流程

開標(biāo)規(guī)范

注意事項(xiàng)

三、模擬:開標(biāo)現(xiàn)場

四、評(píng)標(biāo)流程及規(guī)范

評(píng)標(biāo)規(guī)范

五、評(píng)標(biāo)委員會(huì)

專家評(píng)委確定原則

評(píng)委職責(zé)

評(píng)標(biāo)依據(jù)

專家評(píng)委確定原則

六、評(píng)標(biāo)類型及打分標(biāo)準(zhǔn)

綜合評(píng)估法

最低投標(biāo)價(jià)法

最低評(píng)標(biāo)價(jià)法

七、評(píng)分的奧秘

八、不能說的秘密:我們?nèi)绾胃愣ㄔu(píng)委?

九、講標(biāo)環(huán)節(jié)

講標(biāo)的目的及重要性

講標(biāo)的類型:樣品展示、軟件演示、方案講解、答疑、澄清

專業(yè)呈現(xiàn)技巧:重邏輯、有效果

書面承諾

十、廢標(biāo)和流標(biāo)

十一:實(shí)操演練:開標(biāo)與評(píng)標(biāo)

?

第六部分:中標(biāo)環(huán)節(jié)實(shí)戰(zhàn)技巧

一、中標(biāo)環(huán)節(jié)規(guī)范

中標(biāo)條件

中標(biāo)及公示

中標(biāo)通知書及法律效力

二、落標(biāo)及其原因分析

三、質(zhì)疑環(huán)節(jié)

質(zhì)疑范圍

質(zhì)疑原則

質(zhì)疑函編寫

虛假質(zhì)疑的后果

?四、復(fù)盤總結(jié)



 

馮江寧老師的其它課程

【項(xiàng)目背景】2020年,是中國5G應(yīng)用的關(guān)鍵之年,三大運(yùn)營商5G商用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展正在如火如荼的展開。另外5G為移動(dòng)運(yùn)營商及其客戶提供了極具吸引力的商業(yè)模式。為了支撐這些商業(yè)模式,5G網(wǎng)絡(luò)能夠針對(duì)不同服務(wù)等級(jí)和性能要求,高效地提供各種新服務(wù)。運(yùn)營商不僅要為各行業(yè)的客戶提供服務(wù),更需要快速有效地將這些服務(wù)商業(yè)化。中國聯(lián)通不能系統(tǒng)理解和掌握商業(yè)模式,就會(huì)在競

 講師:馮江寧詳情


【課程背景】隨著運(yùn)營商轉(zhuǎn)型信息化應(yīng)用項(xiàng)目創(chuàng)新發(fā)展,集團(tuán)客戶單位的信息化建設(shè)項(xiàng)目日益增多,但大多數(shù)項(xiàng)目售中售后環(huán)節(jié)都存在合作伙伴多、實(shí)施周期長、項(xiàng)目管控風(fēng)險(xiǎn)大等不利因素,如何給客戶提供滿意的解決方案,并不意味著項(xiàng)目的成功,如何給客戶交付滿意的成功項(xiàng)目,才是對(duì)每個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)巨大的壓力和挑戰(zhàn)。項(xiàng)目管理的目的就是在規(guī)定時(shí)間和有限資源內(nèi)達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)。通過科學(xué)合理的管理工

 講師:馮江寧詳情


【課程說明】對(duì)于一個(gè)組織而言,外部培訓(xùn)和員工自主學(xué)習(xí)是非常有必要的,但如果借助外腦只是啟發(fā)了員工思維,開闊了視野,卻無法轉(zhuǎn)化成知識(shí)和崗位技能,則無助于企業(yè)的績效發(fā)展,不能幫助組織從根本上達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)。因此有效的培訓(xùn)一定要秉持“上接戰(zhàn)略,下接績效”的原則,才能實(shí)現(xiàn)員工通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)將技能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的目的。培訓(xùn)的目的是將知識(shí)真正轉(zhuǎn)化為技能。首要的一步是應(yīng)明確這些

 講師:馮江寧詳情


【課程背景】伴隨著5G+AICDE等新技術(shù)的快速發(fā)展,為強(qiáng)國戰(zhàn)略注入了新的力量,但對(duì)運(yùn)營商發(fā)展卻是一個(gè)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)的重要關(guān)頭。傳統(tǒng)市場嚴(yán)重飽和,業(yè)務(wù)增量不增收,加上原有渠道補(bǔ)貼營銷政策受限于國家行業(yè)主管部門的進(jìn)一步管控,迫使運(yùn)營商積極轉(zhuǎn)型,顛覆原有思維,尋找藍(lán)海市場,創(chuàng)新營銷模式,探索新的業(yè)務(wù)增長和收入增收的突破口。伴隨著5G的到來,各種人工智能、VR/AR

 講師:馮江寧詳情


【課程背景】隨著2020年5G業(yè)務(wù)的正式應(yīng)用,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的市場競爭會(huì)更加激烈,如何在現(xiàn)有的市場競爭環(huán)境下拓展市場,保持業(yè)務(wù)增收,這是通信行業(yè)亟待突破的難題。隨著國家大力推廣互聯(lián)網(wǎng)+信息化戰(zhàn)略為契機(jī),各類集團(tuán)客戶對(duì)信息化應(yīng)用的需求不斷增長,這對(duì)集團(tuán)客戶市場營銷的而言是個(gè)廣闊的藍(lán)海和持續(xù)增長的發(fā)動(dòng)機(jī)。以DICT業(yè)務(wù)為核心特征的信息化應(yīng)用項(xiàng)目屬于典型的B2B大項(xiàng)目銷

 講師:馮江寧詳情


項(xiàng)目背景萬物互聯(lián)時(shí)代尤其是5G時(shí)代的到來,物聯(lián)網(wǎng)市場成為運(yùn)營商未來收入增長的巨大藍(lán)海,當(dāng)前物聯(lián)網(wǎng)的客戶群兩級(jí)分化,一種是以個(gè)人使用、個(gè)人付費(fèi)為主(toC)的穿戴設(shè)備、通信設(shè)備;一種是以設(shè)備商后向付費(fèi)(toB)的行業(yè)應(yīng)用和生活服務(wù)設(shè)備。2019年2月8日,中國制造2025發(fā)布,利用科技推動(dòng)制造業(yè)升級(jí)成為未來20年的不變主題。隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和應(yīng)用的不斷擴(kuò)張,在可

 講師:馮江寧詳情


【課程目標(biāo)】1、掌握商務(wù)談判的理論知識(shí),全方位360度制定談判策略;???2、學(xué)會(huì)判斷、識(shí)別對(duì)手在商務(wù)談判中的各種策略,并能有技巧地做好應(yīng)對(duì);3、樹立信心,在談判中進(jìn)退有據(jù),最大程度實(shí)現(xiàn)雙方合作共贏;4、熟練運(yùn)用談判的競爭和合作策略,充分發(fā)揮談判靈活主動(dòng)性,創(chuàng)造各種成??交的可能?!九嘤?xùn)對(duì)象】客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干【培訓(xùn)時(shí)長】1天【培訓(xùn)方式】采用講師講述、視頻觀

 講師:馮江寧詳情


【課程背景】目前我國的通信市場發(fā)展已進(jìn)入存量市場的保有競爭階段,傳統(tǒng)的語音、短信和流量等業(yè)務(wù)面臨增量不增收的局面。通過行業(yè)信息化應(yīng)用尋找藍(lán)海市場,以“互聯(lián)網(wǎng)+”的方式嵌入集團(tuán)客戶的管理和業(yè)務(wù)流程,可以有效拓展客戶上下游全新的領(lǐng)域,滿足集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)發(fā)展,故此行業(yè)應(yīng)用拓展成為集團(tuán)客戶市場營銷的一個(gè)全新領(lǐng)域。行業(yè)信息化應(yīng)用針對(duì)目前的同質(zhì)化競爭而言,是一種非常有效的

 講師:馮江寧詳情


【課程說明】隨著國家“兩化融合”戰(zhàn)略的大力推進(jìn),“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”帶動(dòng)各行各業(yè)在DICT信息化建設(shè)領(lǐng)域的大量需求,運(yùn)營商作為信息化建設(shè)的主力軍、國家隊(duì),積極參與國家、行業(yè)和客戶的信息化建設(shè),也為公司轉(zhuǎn)型帶來新的增長點(diǎn),為業(yè)務(wù)發(fā)展帶來可觀的收入。多年的政企客戶拓展中,運(yùn)營商在標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品銷售及交付過程中,形成了完整的、標(biāo)準(zhǔn)化的流程和規(guī)范,相關(guān)部門各司其職,就能為客戶

 講師:馮江寧詳情


【課程說明】隨著通信市場的全面飽和,運(yùn)營商在傳統(tǒng)的手機(jī)語音流量和寬帶市場處于低值化的慘烈競爭。如何提升企業(yè)效益,避免價(jià)格戰(zhàn),移(動(dòng))大(數(shù)據(jù))物(聯(lián)網(wǎng))云(計(jì)算)等行業(yè)信息化應(yīng)用針對(duì)目前的同質(zhì)化競爭而言,是一種非常有效的差異化競爭工具,可以起到對(duì)移動(dòng)業(yè)務(wù)的深度捆綁,是運(yùn)營商構(gòu)建持久競爭力的一個(gè)重要策略。云計(jì)算業(yè)務(wù)等創(chuàng)新型信息化產(chǎn)品與傳統(tǒng)的運(yùn)營商終端和寬帶銷售

 講師:馮江寧詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我! 講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2018-2028 http://www.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有