企業(yè)轉(zhuǎn)型中財務(wù)BP價值創(chuàng)造
企業(yè)轉(zhuǎn)型中財務(wù)BP價值創(chuàng)造詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)轉(zhuǎn)型中財務(wù)BP價值創(chuàng)造
【課程背景】
隨著國內(nèi)企業(yè)在新環(huán)境下開展轉(zhuǎn)型升級與數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐的加快，財務(wù)同步轉(zhuǎn)型勢在必行且逐步深化。財務(wù)人員對向財務(wù)BP轉(zhuǎn)型的實(shí)踐內(nèi)容的需求也與日俱增，傳統(tǒng)核算型財務(wù)的價值越來越小、甚至可能被財務(wù)機(jī)器人取代時，很多財務(wù)人員都在尋找一條全新的晉升之路——參與業(yè)務(wù)決策、參與戰(zhàn)略與運(yùn)營，成為橫跨財務(wù)和業(yè)務(wù)的管理者，為企業(yè)創(chuàng)造價值和防范風(fēng)險。財務(wù)BP就是如何通過財經(jīng)體系的建立，推動企業(yè)價值創(chuàng)造、價值提升和價值實(shí)踐之路中的重要一環(huán)。
財務(wù)BP是業(yè)務(wù)伙伴，是連接財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的紐帶。不光要懂財務(wù)，熟悉財務(wù)各個模塊的工作內(nèi)容，還要了解業(yè)務(wù)，熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)營模式，助力業(yè)務(wù)對業(yè)務(wù)財務(wù)流程梳理和優(yōu)化，提供及時、周到的財務(wù)支持，并輸出高質(zhì)量的財務(wù)分析和解決方案，更好地為管理層提供經(jīng)營決策支持。
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)總經(jīng)理、業(yè)務(wù)總監(jiān)及業(yè)務(wù)人員、財務(wù)總監(jiān)及財務(wù)人員、人力總監(jiān)及其他相關(guān)管理人員等。
【課程收獲】
—— 財務(wù)BP，成為財務(wù)人轉(zhuǎn)型的明牌
無論你現(xiàn)在進(jìn)入財務(wù)行業(yè)幾年，未來想要如何再往上走，就必須突破傳統(tǒng)的財務(wù)會計(jì)思維，盡快提升業(yè)財融合的思維和能力，符合企業(yè)對財務(wù)BP的要求。
—— 財務(wù)BP，發(fā)揮財務(wù)人自身價值
什么是財務(wù)BP？BP做什么？BP怎么做？
財務(wù)BP需要具備哪些能力？如何開展建設(shè)進(jìn)階？
業(yè)財融合新模式下，企業(yè)如何有效提收入、增效益、降風(fēng)險？
業(yè)財融合與數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢下，財務(wù)人員如何重塑專業(yè)能力、業(yè)務(wù)能力、軟實(shí)力？
全面認(rèn)識業(yè)財融合時代下財務(wù)BP的價值與定位?
掌握財務(wù)BP核心能力要求，提升業(yè)務(wù)決策支持力度?
企業(yè)實(shí)操案例，助力財務(wù)BP組織效能有效落地?
【課程時長】6小時（可按實(shí)際需求訂制）
【課程內(nèi)容】
專題一 財務(wù)轉(zhuǎn)型中BP產(chǎn)生價值創(chuàng)造
1、企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型突破的路徑
2、財務(wù)BP組織的產(chǎn)生與發(fā)展
3、財務(wù)BP與兩個轉(zhuǎn)型的聯(lián)系
3-1?與企業(yè)運(yùn)營轉(zhuǎn)型的聯(lián)系
3-2?與財務(wù)組織轉(zhuǎn)型的聯(lián)系
4、財務(wù)BP組織的價值定位
4-1?財務(wù)價值：戰(zhàn)略落地與運(yùn)營
4-2?財務(wù)變革：財務(wù)支撐與管控
4-3?業(yè)財融合：業(yè)務(wù)鏈接與支持
專題二 財務(wù)轉(zhuǎn)型中BP價值創(chuàng)造核心
1、財務(wù)BP組織的工作方向
2、財務(wù)BP組織的能力模型
3、財務(wù)BP組織的勝任力模型
專題三 財務(wù)轉(zhuǎn)型BP五大價值實(shí)戰(zhàn)模型
1、能量一：經(jīng)營預(yù)算
2、能量二：經(jīng)營分析
3、能量三：經(jīng)營績效
4、能量四：經(jīng)營風(fēng)控
5、能量五：經(jīng)營支持
專題四 財務(wù)轉(zhuǎn)型中BP組織設(shè)計(jì)規(guī)劃（40分鐘）
1、財務(wù)BP組織發(fā)展演化
2、財務(wù)BP組織崗位設(shè)計(jì)
3、財務(wù)BP組織人員選聘
4、財務(wù)BP組織建設(shè)誤區(qū)
【授課方法】
課中 | 知識導(dǎo)入 |
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互動教學(xué) |
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案例教學(xué) |
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董波老師的其它課程
一、培訓(xùn)背景在新的經(jīng)濟(jì)周期下，多數(shù)民營企業(yè)都面臨生存和再發(fā)展的迫切需求。人力資源和財務(wù)管理是企業(yè)管理中非常核心的兩大部分，一個管人、一個管錢，都屬于企業(yè)的核心資源。企業(yè)在人力資源和財務(wù)管理之中涉及到很多需要協(xié)同配合完成的共同管理目標(biāo)，公司通過人、財?shù)墓芸貙?shí)現(xiàn)當(dāng)期和未來經(jīng)營目標(biāo)藍(lán)圖的構(gòu)建。本培訓(xùn)課程深入淺出地講解新時期企業(yè)在發(fā)展中遇到人力資源和財務(wù)管理問題的精
講師：董波詳情
【課程背景】面對新冠疫情和新經(jīng)濟(jì)下行調(diào)整周期對企業(yè)的重大影響，大多數(shù)民營企業(yè)都面臨重大的生存和再發(fā)展瓶頸，而民營企業(yè)管理的起點(diǎn)和原點(diǎn)基本都是財務(wù)問題。中小民營企業(yè)生存和發(fā)展的重要問題多數(shù)都是現(xiàn)金問題，現(xiàn)金管理在企業(yè)轉(zhuǎn)型中的作用越來越重要。對于企業(yè)來說，現(xiàn)金重要還是利潤重要？如何防止企業(yè)現(xiàn)金鏈條的斷裂？各級財務(wù)人員需要面對新時期新環(huán)境，需要通過新的財務(wù)管理模式
講師：董波詳情
【課程背景】財務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營過程中不可或缺的重要內(nèi)容，企業(yè)的一切經(jīng)營活動離不開財務(wù)管理的支撐和調(diào)控，以企業(yè)老板及CEO為代表的各級經(jīng)營者需要通過學(xué)習(xí)財務(wù)管理，了解企業(yè)當(dāng)前的資產(chǎn)負(fù)債和利潤現(xiàn)金情況，不斷修正企業(yè)當(dāng)前存在的經(jīng)營問題，進(jìn)而不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)更好更快發(fā)展。中國發(fā)展型企業(yè)普遍面臨著尖銳的財務(wù)問題：企業(yè)貌似很有價值，但就是過不去財務(wù)關(guān)業(yè)務(wù)
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講師：董波詳情
【課程背景】高績效的團(tuán)隊(duì)不是管出來的，是經(jīng)營出來的。聚焦目標(biāo)、排兵布陣、人才選育、價值衡量等等管理動作，之所以成為很多團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的難點(diǎn)、卡點(diǎn)，原因在于我們只會從管理、管控的視角來看待人與事。而組織真正能夠創(chuàng)造績效的底層邏輯，是領(lǐng)導(dǎo)者能夠成為團(tuán)隊(duì)的北極星，像經(jīng)營企業(yè)一樣來經(jīng)營自己的團(tuán)隊(duì)。基于“敏捷經(jīng)營增長”的咨詢框架，聚焦中高層管理者的經(jīng)營思維與領(lǐng)導(dǎo)力，提供了
講師：董波詳情
【課程背景】在新的經(jīng)濟(jì)周期下，面對互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮、社會變革和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的強(qiáng)力驅(qū)動，已產(chǎn)生眾多夢想將機(jī)會轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，并愿意為自己和他人創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值與社會價值的個人和企業(yè)。本課程深入淺出地講解新時期創(chuàng)業(yè)企業(yè)在發(fā)展和管理中面臨管理問題的精髓和要點(diǎn)，介紹新時期最佳實(shí)踐做法，并將這些原則、理念、方法和經(jīng)驗(yàn)靈活應(yīng)用于企業(yè)管理實(shí)踐中。使創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理者從整個價值鏈角度考慮創(chuàng)業(yè)
講師：董波詳情
組織變革：企業(yè)敏捷組織轉(zhuǎn)型 12.30
【課程背景】疫情常態(tài)化下，對企業(yè)經(jīng)營能力提出了諸多嚴(yán)峻挑戰(zhàn)：業(yè)務(wù)如何更加靈活地響應(yīng)客戶需求變化？如何讓全員共識經(jīng)營，把更多部門變成利潤中心如何告別“大鍋飯、糊涂賬”，客觀量化組織和個人的價值與產(chǎn)出如何設(shè)計(jì)頂層機(jī)制，持續(xù)吸引和培養(yǎng)人才......數(shù)字化時代，新技術(shù)迭代加速、客戶需求多變、不確定性增強(qiáng)，小巧、快速、活躍、靈敏的敏捷型組織出現(xiàn)，給出傳統(tǒng)企業(yè)帶來巨大
講師：董波詳情
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收報告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315