創(chuàng)新意識與創(chuàng)新方法專題特訓(xùn)項目
創(chuàng)新意識與創(chuàng)新方法專題特訓(xùn)項目詳細(xì)內(nèi)容
創(chuàng)新意識與創(chuàng)新方法專題特訓(xùn)項目
課程背景：
在經(jīng)濟增速放緩、國家鼓勵“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”的時代背景下，創(chuàng)新成為每個企業(yè)必須面對的問題，是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，創(chuàng)新思維由此成為每位員工必須具備的思維與技能。任正非在華為內(nèi)部高喊“要么創(chuàng)新、要么死亡”，這是對創(chuàng)新之重要性的最好詮釋，華為也正是在這樣的理念指引之下已經(jīng)成為令國人驕傲的民族企業(yè)。
1.?何為創(chuàng)新?
2.?如何創(chuàng)新?
3.?怎樣激發(fā)和培養(yǎng)員工的創(chuàng)新思維?
4.?怎樣有效提高每位員工的創(chuàng)造力?
這些都是企業(yè)無法回避的現(xiàn)實問題。創(chuàng)新是指以現(xiàn)有的思維模式提出有別于常規(guī)或常人思路的見解為導(dǎo)向，利用現(xiàn)有的知識和物質(zhì)，在特定的環(huán)境中，本著理想化需要或為滿足社會需求，而改進或創(chuàng)造新的事物、方法、元素、路徑、環(huán)境，并能獲得一定有益效果的行為。創(chuàng)新思維是一種具有開創(chuàng)意義的思維活動。開創(chuàng)我們認(rèn)識新成果的思維活動，它往往表現(xiàn)為新的服務(wù)理念，新的商業(yè)模式，新的產(chǎn)品設(shè)計、形成新觀念，提出新方案和決策。
創(chuàng)新并不會憑空出現(xiàn)，企業(yè)必須學(xué)習(xí)科學(xué)地管理、評量和實現(xiàn)創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂，領(lǐng)導(dǎo)者思想創(chuàng)新能夠保障企業(yè)沿著正確的方向發(fā)展，員工思想創(chuàng)新可以增強企業(yè)的凝聚力，發(fā)揮員工的創(chuàng)造性，為企業(yè)帶來更大的效益。
課程收益：
本課程通過形式豐富的課堂教學(xué)、案例分享、學(xué)員練習(xí)等，將為學(xué)員展示如何通過科學(xué)運用管理工具確保企業(yè)對創(chuàng)新的投資利益最大化。
1.?了解創(chuàng)新思維的核心，突破思維定勢，打破思維模式，全方位提供創(chuàng)新思維的水平;
2.?學(xué)習(xí)如何利用不同的創(chuàng)新方法，解決各種創(chuàng)新需求，全力支持企業(yè)創(chuàng)新，利用不同的創(chuàng)新思維工具進行創(chuàng)新活動;
3.?結(jié)合行業(yè)創(chuàng)新實例，培育適合時代的創(chuàng)新思維模式，提升員工創(chuàng)新意識、創(chuàng)造力。
課程時間：1天，6小時/天
課程對象：企業(yè)全體人員、青年技術(shù)骨干、中基層管理干部等
課程方式：理論講授+視頻教學(xué)+沙盤模擬+角色扮演+案例研討
1天“學(xué)員有獲得感+效果看得見”創(chuàng)新思維特色沙盤實操培訓(xùn)計劃：
| 天數(shù) | 時? 間 | 培訓(xùn)項目 | 建設(shè)目標(biāo) |
創(chuàng)新 思維 專題 | 09:00-09:45 | 創(chuàng)新協(xié)同沙盤實操： 《盲人摸號》 | 溝通協(xié)同 高效執(zhí)行 |
| 09:45-10:30 | 主題分享：《創(chuàng)新從理清事開始》 | 如何開展有效創(chuàng)新執(zhí)行 | |
| 10:30-12:00 | 創(chuàng)新設(shè)計沙盤實操： 《長江大橋》 | 集體創(chuàng)意 分工協(xié)同 | |
| 12:00-13:50 | 午餐/休息 | ||
| 14:00-15:30 | 創(chuàng)新行動學(xué)習(xí)：《世界咖啡》 | 易花授粉 創(chuàng)新解題 | |
| 15:45-17:00 | 主題分享：《創(chuàng)新思維與實操工具》 | 創(chuàng)新有意識 創(chuàng)新有路徑 創(chuàng)新有工具 | |
| 17:00-17:15 | 結(jié)業(yè)致辭、頒獎、合影留念 | 凝心使命 快樂榮耀 | |
課程大綱
課程導(dǎo)入：課程簡述+學(xué)習(xí)引導(dǎo)+課程開場
第一講：創(chuàng)新者必備的意識
一、學(xué)習(xí)意識——終生學(xué)習(xí)，企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展呼喚創(chuàng)新思維
導(dǎo)入：什么樣的人才有未來屬性？創(chuàng)造的未來才是自己的未來
方法：學(xué)習(xí)四步法
視頻案例：新中國將軍抽調(diào)出國做大使的培訓(xùn)學(xué)習(xí)
二、創(chuàng)新意識
- 創(chuàng)新意識是創(chuàng)新成功的基礎(chǔ)
- 創(chuàng)新意識就是問題意識
- 創(chuàng)新意識就是突破意識
三、創(chuàng)新能力解析
- 人人皆能創(chuàng)新
- 事事皆可創(chuàng)新
- 思維的過程三個環(huán)節(jié)
- 思維拓展：從0到1：開啟商業(yè)與未來的秘密
第二講：創(chuàng)新沙盤實操：《盲人摸號》與《長江大橋》
第三講：練習(xí)創(chuàng)新思維的五種方法
（一）列舉法
導(dǎo)入案例：你希望手機能干什么
1.?特性列舉法：尋找與眾不同的點
2.?缺點列舉法：每個缺點都是創(chuàng)新的起點
3.?希望點列舉法：創(chuàng)新在希望中誕生
思維拓展：互聯(lián)網(wǎng)思維---獨孤九劍
4.?思維訓(xùn)練
5.?行動計劃
（二）組合法
1.?主體附加法：多一個功能就多一分競爭力
2.?異物組合法：一加一大于二
3.?同類組合法：量變產(chǎn)生質(zhì)變
4.?重組組合法：尋找最優(yōu)的排列組合
5.?信息交合法：任何交集都可能產(chǎn)生火花/
思維拓展：創(chuàng)新思維的5個原則和26個創(chuàng)新工具
（三）聯(lián)想類比法
1.?聯(lián)想法：由此及彼
2.?類比法：異中求同
3.?移植法：移花接木
4.?綜攝法：“熟悉的陌生人”
（四）檢核提示法
1.?奧斯本檢核表法：創(chuàng)新源于提問
2.?和田十二法：聰明十二法
3. 5W2H法：打破砂鍋問到底
思維拓展：批判性思維工具
（五）智力激勵法
1.?頭腦風(fēng)暴法：百花齊放，百家爭鳴
2.?卡片式智力激勵法：集思廣益
3.?默寫式智力激勵法：此時無聲勝有聲
4.?函詢智力激勵法：大家專業(yè)才是真的專業(yè)
現(xiàn)場創(chuàng)新解決問題實操：世界咖啡時間
應(yīng)用：5H2W工作問題分析法應(yīng)用解讀實操
（六）課程收尾
1.?回顧課程，答疑解惑
2.?致謝，合影留念
龍生老師的其它課程
課程背景：重視調(diào)查研究，歷來是中國共產(chǎn)黨的光榮傳統(tǒng)。當(dāng)前，世界百年未有之大變局加速演進，不確定、難預(yù)料因素增多，國內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定面臨不少深層次矛盾躲不開、繞不過，各種風(fēng)險挑戰(zhàn)、困難問題比以往更加嚴(yán)峻復(fù)雜，迫切需要通過調(diào)查研究把握事物的本質(zhì)和規(guī)律，找到破解難題的辦法和路徑。調(diào)查研究是謀事之基、成事之道。2023年中共中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的工作
講師：龍生詳情
一、【培訓(xùn)背景】湖南宏旺新材料科技有限公司成立于2021年9月，為宏旺集團控股子公司，是集團戰(zhàn)略布局的首個中高牌號硅鋼項目，公司占地面積近300畝，總投資20余億元，建設(shè)現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)廠房11萬余平方米。湖南宏旺經(jīng)營定位高，作為婁底市打造中部地區(qū)“材料谷”的龍頭項目，被列入婁底市“兩大產(chǎn)業(yè)”重點調(diào)度目錄。公司立足湘中婁底，緊緊依托“華菱漣鋼”，按低碳、綠色的標(biāo)準(zhǔn)
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講師：龍生詳情
課程背景：對初入職場的畢業(yè)生而言，從校園到社會、從校園人到職場人，是一個巨大的轉(zhuǎn)變，都存在著從學(xué)校人到職業(yè)人角色轉(zhuǎn)變的困惑與迷茫。為什么偉大的理想不能如愿轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實？為什么無懈可擊的戰(zhàn)略方案達不到預(yù)期的效果？為什么經(jīng)過科學(xué)論證的目標(biāo)不能如愿變成具體的結(jié)果？為什么小心翼翼費盡心思卻被對手搶占先機？為什么同樣的計劃，同樣的策略，業(yè)績卻相差十萬八千里？一系列的“為
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課程背景：在這競爭激烈，發(fā)展快速和不斷創(chuàng)新的時代，高效只是企業(yè)免被淘汰的入場券，而不是追求的目標(biāo)，卓越才是最終的追求。企業(yè)要有一個卓越的管理者，在他的帶領(lǐng)下企業(yè)才能邁向成功，企業(yè)要有足夠數(shù)量的卓越管理者才能創(chuàng)造高品質(zhì)的結(jié)果，進而創(chuàng)造非凡，企業(yè)卓越管理者數(shù)量的多少決定了企業(yè)卓越程度的高低。俗話說：火車跑得快全靠車頭帶。但凡優(yōu)秀的企業(yè)、高績效的企業(yè)或團隊，肯定有
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一、培訓(xùn)背景國家高度重視職工隊伍建設(shè)，特別是班組技能人才隊伍建設(shè)。其中，《新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革方案》提出，要造就一支有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻的宏大的產(chǎn)業(yè)工人隊伍。班組是企業(yè)核心競爭力的實現(xiàn)者，是執(zhí)行力的載體。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)需要夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)，尤其是一線班組長的管理能力，班組長能力水平的高低直接影響著企業(yè)管理的效率和競爭力。通過對班
講師：龍生詳情
一、培訓(xùn)背景企業(yè)即人業(yè)，企業(yè)間的競爭就是人與人之間的競爭，尤其是企業(yè)中管理者與管理者的競爭，因為管理者決定企業(yè)的業(yè)績。戰(zhàn)略確定后，決定最終成效的第一要素是干部。人才梯隊中，管理團隊的位置是重中之重，任何一家企業(yè)的業(yè)績，都是由管理者決定的。俗話說：火車跑得快全靠車頭帶。但凡優(yōu)秀的企業(yè)、高績效的企業(yè)或團隊，肯定有一流的管理者，一流的管理方法。工作中我們要向管理者
講師：龍生詳情
《全員績效管理體系設(shè)計與國網(wǎng)實踐》 《二十大精神指引下的電力營商環(huán)境優(yōu)化培訓(xùn)》 ——供電公司管理干部綜合管理能力提升專題培訓(xùn) 12.31
課程背景：黨的二十大報告指出，堅持把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上，推進新型工業(yè)化，加快建設(shè)制造強國、質(zhì)量強國、航天強國、交通強國、網(wǎng)絡(luò)強國、數(shù)字中國。實體經(jīng)濟是一國經(jīng)濟的立身之本，是構(gòu)筑未來發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)勢的重要支撐。電力是經(jīng)濟發(fā)展的血液和命脈，是護航實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的強大引擎。優(yōu)化營商環(huán)境有多重要？2021年1月4日，國務(wù)院常務(wù)會議提出著力優(yōu)化營商環(huán)境四大
講師：龍生詳情
醫(yī)院團隊凝聚力建設(shè)項目方案 12.31
一、【項目背景】醫(yī)院經(jīng)營，表面上比拼的是面積、位置、廣告、價格，背后則是技術(shù)療效與服務(wù)性價比的較量，而根本上比拼的則是組織優(yōu)勢。在醫(yī)療技術(shù)趨同的時代，擁有一支幸福組織將所向披靡！醫(yī)院穩(wěn)定的基礎(chǔ)，是80的醫(yī)技醫(yī)輔人員，只要醫(yī)技醫(yī)輔團隊不散，醫(yī)院運營不怕！員工來醫(yī)院工作，滿足了基本物質(zhì)需求是第一驅(qū)動力鑄魂、固本、正風(fēng)氣是第二驅(qū)動力，這是一個醫(yī)院基業(yè)長青的靈魂！隨
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