打造高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)-團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷管理專項(xiàng)訓(xùn)練營(yíng)(2天)

  培訓(xùn)講師:李方

講師背景:
李方老師高級(jí)客戶服務(wù)管理專家營(yíng)銷服務(wù)實(shí)戰(zhàn)專家重慶大學(xué)工商管理碩士(MBA)國(guó)際注冊(cè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師(CEIT)重慶文理學(xué)院特聘教授國(guó)家職業(yè)技能鑒定高級(jí)客戶服務(wù)管理師曾任:重慶教育委員會(huì)教師重慶電信北部新區(qū)分公司客戶經(jīng)理重慶元佳房地產(chǎn)市場(chǎng)部經(jīng)理重慶 詳細(xì)>>

李方
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打造高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)-團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷管理專項(xiàng)訓(xùn)練營(yíng)(2天)詳細(xì)內(nèi)容

打造高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)-團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷管理專項(xiàng)訓(xùn)練營(yíng)(2天)

課程背景:

  • 5G時(shí)代的大幕正在徐徐拉開,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上下都想占得先機(jī)。廣電行業(yè)適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,抓住5G時(shí)代的機(jī)遇,大力發(fā)展5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作,全面推動(dòng)廣電行業(yè)的變革.,?與三大運(yùn)營(yíng)商在建設(shè)5G精品網(wǎng)絡(luò)上展開了激烈的競(jìng)爭(zhēng)。
  • 5G時(shí)代營(yíng)銷模式升級(jí)-服務(wù)創(chuàng)值突擊訓(xùn)練營(yíng)》這門課程需要每一位員工掌握營(yíng)銷模式升級(jí)新思維:以客戶為中心,從客戶的實(shí)際需求出發(fā),為客戶提供個(gè)性化、定制化的5G融合套餐,不僅能讓客戶感受更佳的網(wǎng)速體驗(yàn),更能感受廣電人的極致服務(wù)體驗(yàn),從而樂意買單。個(gè)性化產(chǎn)品體驗(yàn)+定制的服務(wù)體驗(yàn),發(fā)展客戶從滿意客戶到忠誠(chéng)客戶,并自發(fā)的為企業(yè)宣傳,成為品牌傳播大使,從而給企業(yè)創(chuàng)造可持續(xù)的營(yíng)銷新增長(zhǎng)和品牌的美譽(yù)度。

課程收益:

  • 解讀5G發(fā)展:5G時(shí)代,客戶對(duì)流量的使用量越來越大,各大運(yùn)營(yíng)商都投入了5G的激烈競(jìng)爭(zhēng),廣電應(yīng)該建立以數(shù)據(jù)為主要中心的產(chǎn)品組合和服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力,面對(duì)挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn),依靠傳統(tǒng)的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、更佳的網(wǎng)絡(luò)速度、更人性化的貼心服務(wù),打造品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
  • 理解客戶需求:在給客戶提供服務(wù)的全過程中,客戶往往抱怨平庸的服務(wù)沒有印象,甚至只關(guān)心營(yíng)銷指標(biāo),根本不懂我們的需求。因此,從客戶的視角、競(jìng)爭(zhēng)友商的視角和行業(yè)最佳的視角解讀客戶需求,打造個(gè)性化服務(wù)模式,樹立獨(dú)特的品牌形象,才能保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),獲取客戶資源。
  • 優(yōu)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):梳理各類服務(wù)場(chǎng)景(窗口服務(wù)、電話外呼營(yíng)銷、上門營(yíng)裝維一體化服務(wù))全流程的各個(gè)關(guān)鍵觸點(diǎn),通過微細(xì)節(jié)優(yōu)化、微流程設(shè)計(jì),由點(diǎn)到面,創(chuàng)新卓越服務(wù)的細(xì)節(jié)體驗(yàn)及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),超越客戶期待,最終讓客戶成為企業(yè)的忠誠(chéng)客戶。
  • 提升增值服務(wù)業(yè)績(jī):在客戶信任的基礎(chǔ)上,洞察客戶消費(fèi)心理,發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷機(jī)會(huì)點(diǎn),運(yùn)用FABE推薦技巧、3類異議化解法、10大成交法達(dá)成增值產(chǎn)品的銷售。

授課對(duì)象:

  • 企業(yè)區(qū)域負(fù)責(zé)人、活動(dòng)營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、營(yíng)裝維修服務(wù)精英等

授課方法:

  • 行動(dòng)式學(xué)習(xí)的教學(xué)方式(基礎(chǔ)知識(shí)精講+案例演練+實(shí)際操作)帶動(dòng)學(xué)員參與學(xué)習(xí)。從實(shí)際問題入手,引出相關(guān)知識(shí),引導(dǎo)學(xué)員思考,選擇合適的分析方法,熟悉相應(yīng)的分析過程,掌握分析工具

授課天數(shù):

  • 2天(12H)

?課程大綱

第一講? 服務(wù)思維轉(zhuǎn)換篇:解讀5G背景下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

一、5G時(shí)代的挑戰(zhàn)和機(jī)遇

  1. 生態(tài)環(huán)境的機(jī)遇:擁抱5G時(shí)代、8大場(chǎng)景改變社會(huì)
  2. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn):運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、客戶可選擇性強(qiáng)

二、5G時(shí)代廣電的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、機(jī)會(huì)與威脅

1、全業(yè)務(wù)背景下三大運(yùn)營(yíng)商與廣電競(jìng)爭(zhēng)格局解讀

2、廣電發(fā)展的SWOT分析

1)與友商相比的優(yōu)勢(shì)

2)與友商相比的劣勢(shì)

3)5G發(fā)展的機(jī)會(huì)

4)5G發(fā)展的挑戰(zhàn)

成果1:SWOT分析,針對(duì)不同人群,揚(yáng)長(zhǎng)避短、精準(zhǔn)營(yíng)銷

三、5G 時(shí)代、精準(zhǔn)營(yíng)銷、滿意與忠誠(chéng)(NPS:客戶凈推薦值)

案例:移動(dòng)省10佳網(wǎng)格經(jīng)理的精準(zhǔn)營(yíng)銷案例:用腳步丈量市場(chǎng)、用計(jì)劃看管每寸土地

案例2:廣電廳堂客戶極致服務(wù)的案例、一次購(gòu)買200套機(jī)頂盒的案例等

1、良好的服務(wù):被動(dòng)滿足客戶需求

2、優(yōu)秀服務(wù):主動(dòng)為客戶提供省心省時(shí)省力省錢的服務(wù)

3、卓越服務(wù):超越崗位標(biāo)準(zhǔn),站在客戶角度,主動(dòng)為客戶排憂解難,讓客戶主動(dòng)傳播

第二講 ?極致服務(wù)設(shè)計(jì)篇:先服務(wù)后營(yíng)銷、客戶關(guān)系現(xiàn)存后取

確定客戶群:(各小組選定一類客戶群精準(zhǔn)營(yíng)銷)

1、企業(yè)用戶(舉例)

1)中小學(xué)校

2)村委會(huì)

3)醫(yī)院

4)產(chǎn)業(yè)園區(qū)

2、普通用戶

  1. 離網(wǎng)用戶
  2. 廳堂辦理用戶
  3. 到期用戶
  4. 城網(wǎng)駐點(diǎn)用戶

確定客戶需求:

  1. 基本需求:必須滿足
  2. 期望需求:提供越多越滿意
  3. 興奮需求:超越期待,完全沒想到

三、極致服務(wù)9步法

案例分享:某燃?xì)馐酆蠓?wù)多能工的服務(wù)流程、某家電品牌售后工程師的3.0服務(wù)思維

主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷9步法(善準(zhǔn)備3步、抓營(yíng)銷5步、促傳播1步、細(xì)節(jié)落實(shí)12567)

1、主動(dòng)外呼電話

2、入戶前準(zhǔn)備

3、電話預(yù)約

4、敲門入戶(拜訪寒暄)

5、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)

6、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)

7、產(chǎn)品檢測(cè)

8、整理離開

9、售后回訪

四、各環(huán)節(jié)細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)及演練

1、電話營(yíng)銷:

  1. 自我介紹
  2. 建立關(guān)系
  3. 激發(fā)興趣
  4. 引發(fā)互動(dòng)
  5. 爭(zhēng)取承諾

現(xiàn)場(chǎng)演練:外呼2分鐘吸引客戶興趣

2、入戶前準(zhǔn)備:

  1. 客戶信息
  2. 友商信息
  3. 產(chǎn)品信息
  4. 成功案例

現(xiàn)場(chǎng)策劃:各類人群入戶前的精心準(zhǔn)備

3、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè):

1)形象的細(xì)節(jié)

2)動(dòng)作的細(xì)節(jié):1.0服務(wù)-2.0服務(wù)-3.0服務(wù)

3)話術(shù)的細(xì)節(jié):4類拉近關(guān)系的話術(shù)細(xì)節(jié)

成果:各類場(chǎng)景營(yíng)銷細(xì)節(jié)及服務(wù)創(chuàng)值點(diǎn)的設(shè)計(jì)

現(xiàn)場(chǎng)演練:各小組設(shè)計(jì)上門服務(wù)/初次拜訪的現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)的服務(wù)細(xì)節(jié)(包含以上8類業(yè)務(wù)場(chǎng)景)

第三講??顧問營(yíng)銷篇:你剛好需要、我剛好專業(yè)

一、客戶需求洞察話術(shù)

1、情況型問題:了解客戶現(xiàn)狀。

2、需求探索問題:尋找關(guān)注點(diǎn)

3、需求明確問題:強(qiáng)調(diào)非解決不可

三、產(chǎn)品推薦理由

案例導(dǎo)入:結(jié)合5G融合套餐如何吸引用戶興趣

  1. F:產(chǎn)品的特點(diǎn)(產(chǎn)品/活動(dòng)的亮點(diǎn))
  2. B:產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)(與友商產(chǎn)品有何不同)
  3. A:帶來的好處(產(chǎn)品/服務(wù)的價(jià)值點(diǎn))

練習(xí):針對(duì)川流產(chǎn)品,練習(xí)用“因?yàn)椤浴敲础?”一句話推薦產(chǎn)品;

四、說服理由(E)

1、數(shù)字說明

2、案例說明

3、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)

頭腦風(fēng)暴:為每款產(chǎn)品準(zhǔn)備2-4個(gè)說服理由的相關(guān)證據(jù)(如相似案例、成交發(fā)票、開票清單)

五、異議化解

客戶說暫時(shí)不需要?客戶說你們產(chǎn)品沒有XX好?你們網(wǎng)速和XX相比太慢的異議如何化解?

1、物超所值:當(dāng)客戶說貴了

2、同理法:當(dāng)客戶說暫時(shí)不需要

3、從眾法:當(dāng)客戶說不好用/太慢了

六、成交組合拳

優(yōu)秀成交案例導(dǎo)入

1、感性客戶:求新心理、關(guān)聯(lián)成交、優(yōu)惠成交、限期成交

2、掌控型客戶:求名心理、激將成交、

3、理性客戶:求實(shí)心理、偏好心理 保證成交(確保售后服務(wù))

4、猶豫型客戶:疑慮心理,從眾成交,請(qǐng)求成交

成果:產(chǎn)品FABE推薦、異議化解話術(shù)及成交話術(shù)。

現(xiàn)場(chǎng)演練:各小組設(shè)計(jì)上門服務(wù)/初次拜訪的現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品推薦/體驗(yàn)的營(yíng)銷細(xì)節(jié)(包含以上8類業(yè)務(wù)場(chǎng)景)

課后作業(yè)布置 ?行動(dòng)實(shí)踐篇: 落地執(zhí)行、細(xì)節(jié)督導(dǎo)



 

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課程背景:服務(wù)制勝:在產(chǎn)品高度同質(zhì)化及快速迭代更新的今天,客戶必須作為企業(yè)最重要的“資產(chǎn)”來管理,客戶的體驗(yàn)決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗。而服務(wù)則是每個(gè)行業(yè)得以體現(xiàn)差異化、個(gè)性化的核心競(jìng)爭(zhēng)力。品牌打造:在給客戶提供服務(wù)的全過程中,客戶往往抱怨平庸的服務(wù)沒有印象,甚至只關(guān)心營(yíng)銷指標(biāo),根本不懂我們的需求。因此,從客戶的視角、競(jìng)爭(zhēng)的視角甚至跨行業(yè)最佳的視角重新審視服務(wù)質(zhì)量,

 講師:李方詳情


課程背景:服務(wù)制勝:在產(chǎn)品高度同質(zhì)化及快速迭代更新的今天,客戶必須作為企業(yè)最重要的“資產(chǎn)”來管理,客戶的體驗(yàn)決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗。而服務(wù)則是每個(gè)行業(yè)得以體現(xiàn)差異化、個(gè)性化的核心競(jìng)爭(zhēng)力。品牌打造:在給客戶提供服務(wù)的全過程中,客戶往往抱怨平庸的服務(wù)沒有印象,甚至只關(guān)心營(yíng)銷指標(biāo),根本不懂我們的需求。因此,從客戶的視角、競(jìng)爭(zhēng)的視角和行業(yè)最佳的視角重新審視服務(wù)質(zhì)量,打造

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——金牌客服詢單轉(zhuǎn)換技能進(jìn)階訓(xùn)練?課程背景:電商客服是店鋪成敗的關(guān)鍵:在促成產(chǎn)品(服務(wù))的成交量上發(fā)揮著不可替代的作用,一個(gè)好的客服團(tuán)隊(duì),在店鋪中的作用不亞于一個(gè)營(yíng)銷推廣團(tuán)隊(duì),但電商客服普遍年輕,缺乏成熟的銷售技巧,不足以擔(dān)當(dāng)如此重要的角色。金牌電商客服是團(tuán)隊(duì)的“元神”:電商客服分為三等,只能簡(jiǎn)單響應(yīng)客戶需求的客服;可以關(guān)注到客戶的顯性需求,精準(zhǔn)推薦,促成交

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課程背景:客戶至上,體驗(yàn)為王、是互聯(lián)網(wǎng)思維重要體現(xiàn)。客戶并不僅僅指公司(市場(chǎng))外的服務(wù)對(duì)象,也指公司內(nèi)部每一個(gè)服務(wù)對(duì)象。將外部客戶、內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)及合作部門同事,每一個(gè)與自己工作相連接的人作為客戶對(duì)待,將客戶至上的服務(wù)理念運(yùn)用到組織內(nèi)部,每個(gè)崗位的員工都需要思考:我的客戶是誰?我為誰創(chuàng)造價(jià)值?客戶需要從我的流程獲得什么?我如何讓客戶滿意?公司每個(gè)環(huán)節(jié)的工作都是為了

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課程背景:隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的更加充分和產(chǎn)能日趨充足,不同行業(yè)都經(jīng)歷著從賣方市場(chǎng)到買方市場(chǎng)的焦灼和痛苦。市場(chǎng)的整體進(jìn)步?jīng)Q定了傳統(tǒng)以價(jià)格/產(chǎn)能為基礎(chǔ)的粗放型增長(zhǎng)越來越乏力。因此企業(yè)整體戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)必須向精細(xì)化、個(gè)性化上轉(zhuǎn)變,用服務(wù)創(chuàng)造企業(yè)形象口碑,用服務(wù)打造更加友好產(chǎn)品體驗(yàn),用服務(wù)創(chuàng)造新的增長(zhǎng)點(diǎn),用服務(wù)提升內(nèi)部效率是所有面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。課程成果:(以組為

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課程背景:服務(wù)設(shè)計(jì):1984年,著名服務(wù)管理學(xué)專家ShostackG.Lynn在《哈佛企業(yè)評(píng)論》發(fā)表的論文中,提出服務(wù)設(shè)計(jì),歷經(jīng)30多年發(fā)展,已經(jīng)得到全球范圍領(lǐng)先組織的認(rèn)可和推廣。國(guó)內(nèi)外眾多銀行機(jī)構(gòu)早已引入組織,成功實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破:如摩根大通、安快銀行、新加坡星展銀行等,服務(wù)設(shè)計(jì)讓傳統(tǒng)刻板保守的銀行業(yè)有了更多的人性關(guān)懷和獨(dú)特光輝。體驗(yàn)價(jià)值:在給客戶提供服務(wù)的體

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課程背景:客戶導(dǎo)向:在產(chǎn)品高度同質(zhì)化及快速迭代更新的今天,客戶必須作為企業(yè)最重要的“資產(chǎn)”來管理,客戶的體驗(yàn)決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗。而服務(wù)則是每個(gè)行業(yè)得以體現(xiàn)差異化、個(gè)性化的核心競(jìng)爭(zhēng)力。專業(yè)溝通:在產(chǎn)品高度同質(zhì)化及快速迭代更新的今天,服務(wù)是企業(yè)得以體現(xiàn)差異化、個(gè)性化的護(hù)城河。服務(wù)能力的高低,影響甚至決定了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。技術(shù)服務(wù)不僅是專業(yè)崗位,也是服務(wù)溝通的崗

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課程背景:電商客服是店鋪成敗的關(guān)鍵:在促成產(chǎn)品(服務(wù))的成交量上發(fā)揮著不可替代的作用,一個(gè)好的客服團(tuán)隊(duì),在店鋪中的作用不亞于一個(gè)營(yíng)銷推廣團(tuán)隊(duì),但電商客服普遍年輕,缺乏成熟的銷售技巧,不足以擔(dān)當(dāng)如此重要的角色。金牌電商客服是團(tuán)隊(duì)的“元神”:電商客服分為三等,只能簡(jiǎn)單響應(yīng)客戶需求的客服;可以關(guān)注到客戶的顯性需求,精準(zhǔn)推薦,促成交易的客服;唯有金牌客服才可以發(fā)現(xiàn)客

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課程背景:隨著國(guó)內(nèi)高凈值人群的增加以及對(duì)高凈值人群的關(guān)注度不斷上升,國(guó)內(nèi)多家商業(yè)銀行紛紛開立私人銀行部門,而非銀行機(jī)構(gòu)也參與到對(duì)高凈值人群的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中,各商業(yè)銀行私人銀行部門在被各種同業(yè)機(jī)構(gòu)包圍的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下,應(yīng)加快培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)服務(wù)營(yíng)銷明星的綜合素養(yǎng),萃取服務(wù)營(yíng)銷成功精髓,樹立獨(dú)特的品牌形象,才能保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),獲取客戶資源。課程收益:客戶關(guān)系:理解客戶關(guān)系發(fā)展4個(gè)階

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課程背景:隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的更加充分和產(chǎn)能日趨充足,不同行業(yè)都經(jīng)歷著從賣方市場(chǎng)到買方市場(chǎng)的焦灼和痛苦。市場(chǎng)的整體進(jìn)步?jīng)Q定了傳統(tǒng)以價(jià)格/產(chǎn)能為基礎(chǔ)的粗放型增長(zhǎng)越來越乏力。因此企業(yè)整體戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)必須向精細(xì)化、個(gè)性化上轉(zhuǎn)變,用服務(wù)創(chuàng)造企業(yè)形象口碑,用服務(wù)打造更加友好產(chǎn)品體驗(yàn),用服務(wù)創(chuàng)造新的增長(zhǎng)點(diǎn),用服務(wù)塑造品牌價(jià)值是所有企業(yè)必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。課程目標(biāo):確定客戶導(dǎo)向:在產(chǎn)

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