存量深挖、服務(wù)創(chuàng)值-燃?xì)忾T(mén)店服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練營(yíng)(1天)

  培訓(xùn)講師:李方

講師背景:
李方老師高級(jí)客戶(hù)服務(wù)管理專(zhuān)家營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家重慶大學(xué)工商管理碩士(MBA)國(guó)際注冊(cè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師(CEIT)重慶文理學(xué)院特聘教授國(guó)家職業(yè)技能鑒定高級(jí)客戶(hù)服務(wù)管理師曾任:重慶教育委員會(huì)教師重慶電信北部新區(qū)分公司客戶(hù)經(jīng)理重慶元佳房地產(chǎn)市場(chǎng)部經(jīng)理重慶 詳細(xì)>>

李方
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存量深挖、服務(wù)創(chuàng)值-燃?xì)忾T(mén)店服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練營(yíng)(1天)詳細(xì)內(nèi)容

存量深挖、服務(wù)創(chuàng)值-燃?xì)忾T(mén)店服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練營(yíng)(1天)

課程背景:

基于服務(wù)創(chuàng)值導(dǎo)向,針對(duì)燃?xì)饧缲?fù)服務(wù)創(chuàng)值使命的管理者從營(yíng)銷(xiāo)心態(tài)打造-個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)賦能-二個(gè)模塊展開(kāi),通過(guò)學(xué)、練、評(píng)的培養(yǎng)方式,幫助一線服務(wù)精英更好運(yùn)用服務(wù)創(chuàng)值模型和工具經(jīng)營(yíng)客戶(hù)關(guān)系的同時(shí)提高產(chǎn)能,助力團(tuán)隊(duì)績(jī)效目標(biāo)達(dá)成。

課程收益:

  • 積極向上陽(yáng)光心態(tài)打造:啟發(fā)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)潛能,養(yǎng)成陽(yáng)光心態(tài),每一次優(yōu)質(zhì)的服務(wù)都是一次成功的“軟營(yíng)銷(xiāo)”,能夠贏得客戶(hù)的信任和口碑,同時(shí)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)達(dá)成后也能為團(tuán)隊(duì)帶來(lái)成就感,激發(fā)工作熱情。
  • 建立門(mén)店崗位聯(lián)動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)建立門(mén)店導(dǎo)購(gòu)、窗口、廳堂負(fù)責(zé)人的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)崗位聯(lián)動(dòng)流程、建立門(mén)店、入戶(hù)隨銷(xiāo)、電話回訪二次銷(xiāo)售的聯(lián)動(dòng)流程及崗位分工標(biāo)準(zhǔn),日常工作店長(zhǎng)每日工作標(biāo)準(zhǔn)
  • 提升門(mén)店服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效:細(xì)化門(mén)店各類(lèi)服務(wù)場(chǎng)景(新裝、報(bào)修、業(yè)務(wù)咨詢(xún)、產(chǎn)品了解)全流程的6個(gè)步驟,拆解重點(diǎn)步驟的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作,優(yōu)化溝通話術(shù)。服務(wù)滿(mǎn)意、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)值(參考右圖)

授課對(duì)象:

授課方法:

  • 行動(dòng)式學(xué)習(xí)的教學(xué)方式(基礎(chǔ)知識(shí)精講+案例演練+實(shí)際操作)帶動(dòng)學(xué)員參與學(xué)習(xí)。從實(shí)際問(wèn)題入手,引出相關(guān)知識(shí),引導(dǎo)學(xué)員思考,選擇合適的分析方法,熟悉相應(yīng)的分析過(guò)程,掌握分析工具

授課天數(shù):

  • 1天(6H) ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

正能量心態(tài)篇

第一講:體驗(yàn)時(shí)代、服務(wù)創(chuàng)值(1H)

一、體驗(yàn)時(shí)代 需求升級(jí)(認(rèn)知市場(chǎng)趨勢(shì)和客戶(hù)變化)

導(dǎo)入:人民對(duì)美好生活的向往就是我們的奮斗目標(biāo)

1、體驗(yàn)時(shí)代、需求變化:體驗(yàn)時(shí)代,用戶(hù)對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)提成了更高的要求,如何提升客戶(hù)滿(mǎn)意度建立客戶(hù)的信任?

2、體驗(yàn)時(shí)代、服務(wù)制勝:體驗(yàn)時(shí)代,產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),客戶(hù)為體驗(yàn)買(mǎi)單,如何讓進(jìn)店的客戶(hù)感受到產(chǎn)品的品質(zhì)體驗(yàn)和差異化的服務(wù)體驗(yàn),最終達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)?

二、3級(jí)服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)值(建立營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)成就感)

1、創(chuàng)造讓用戶(hù)驚喜的體驗(yàn)

1)廳堂的五覺(jué)愉悅體驗(yàn)

2)老年用戶(hù)的溫暖體驗(yàn)

3)大客戶(hù)的尊享體驗(yàn)

4)商業(yè)用戶(hù)的榮耀成就感體驗(yàn)

2、卓越服務(wù)促成業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成

  1. 良好的1.0服務(wù):被動(dòng)滿(mǎn)足用戶(hù)需
  2. 優(yōu)秀的2.0服務(wù):主動(dòng)為用戶(hù)提供省心省時(shí)省力省錢(qián)的服務(wù)
  3. 卓越的3.0服務(wù):超越崗位標(biāo)準(zhǔn),站在用戶(hù)角度,主動(dòng)為用戶(hù)排憂解難

案例分享:廣電服務(wù)明星卓越服務(wù)感動(dòng)客戶(hù)成功銷(xiāo)售200套機(jī)頂盒的案例、燃?xì)夥?wù)明星卓越服務(wù)感動(dòng)客戶(hù)送錦旗,達(dá)成小區(qū)燃?xì)獗kU(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)率82%的高業(yè)績(jī)完完成、格力電器、日立電梯售后卓越服務(wù)達(dá)成新項(xiàng)目的二次銷(xiāo)售

三、3心塑造、服務(wù)素養(yǎng)(塑造營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的服務(wù)初心)

  1. 同理心:積極解決客戶(hù)問(wèn)題,把客戶(hù)當(dāng)家人
  2. 感恩心:感謝客戶(hù)的信任、感謝客戶(hù)的反饋
  3. 主動(dòng)心:主動(dòng)為客戶(hù)解決問(wèn)題、不推卸責(zé)任

四、4個(gè)認(rèn)可、心態(tài)積極(打造積極心態(tài)的4個(gè)策略)

  1. 自我認(rèn)可:尋找工作生活的心流
  2. 客戶(hù)認(rèn)可:尋找被需要的幸福感。
  3. 團(tuán)隊(duì)認(rèn)可:榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、榜樣獎(jiǎng)勵(lì)、角色激勵(lì)
  4. 領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可:1分鐘激勵(lì)法

第二講 門(mén)店崗位聯(lián)動(dòng)及營(yíng)銷(xiāo)分工配合(2H)

一、崗位角色認(rèn)知與職責(zé)梳理:

1、大堂主管崗位職責(zé)

2、導(dǎo)購(gòu)崗位職責(zé)

3、窗口業(yè)務(wù)辦理人員職責(zé)

二、客戶(hù)需求分析與響應(yīng)流程:

1、識(shí)別不同客戶(hù)群體的需求

2、制定標(biāo)準(zhǔn)的聯(lián)動(dòng)服務(wù)流程及分工:

1)導(dǎo)購(gòu):客戶(hù)接待

2)導(dǎo)購(gòu):需求探詢(xún)

3)導(dǎo)購(gòu):推薦合適的產(chǎn)品和服務(wù),如果遇到大客戶(hù),可升級(jí)引薦給主管

4)窗口:導(dǎo)購(gòu)引薦至窗口,辦理業(yè)務(wù)

5)窗口:完成示意導(dǎo)購(gòu)跟進(jìn)客戶(hù)

3、制定標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)用語(yǔ)和營(yíng)銷(xiāo)策略

現(xiàn)場(chǎng)演練:崗位聯(lián)動(dòng)演練,團(tuán)隊(duì)協(xié)作實(shí)地操作,由大堂主管、導(dǎo)購(gòu)、窗口服務(wù)人員3類(lèi)角色共同完成一項(xiàng)完整的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)流程。

第三講 ?服務(wù)營(yíng)銷(xiāo):先服務(wù)后營(yíng)銷(xiāo)、存量客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)深挖(3H)

確定客戶(hù)群:

  1. 租戶(hù)
  2. 老年用戶(hù)
  3. 商業(yè)用戶(hù)
  4. 家庭用戶(hù)

確定客戶(hù)需求:

  1. 基本需求:必須滿(mǎn)足
  2. 期望需求:提供越多越滿(mǎn)意
  3. 興奮需求:超越期待,完全沒(méi)想到

三、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)6步法

案例分享:某燃?xì)馐酆蠓?wù)多能工的服務(wù)流程、某家電品牌售后工程師的3.0服務(wù)思維

1、導(dǎo)購(gòu)自薦

2、拉近關(guān)系

3、需求洞察

4、產(chǎn)品推薦

5、異議化解

6、成交達(dá)成

四、各環(huán)節(jié)細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)及演練

1、導(dǎo)購(gòu)自薦:5句破冰話術(shù)

  1. 自我介紹
  2. 建立關(guān)系
  3. 激發(fā)興趣
  4. 引發(fā)互動(dòng)
  5. 爭(zhēng)取承諾

現(xiàn)場(chǎng)演練:自薦5句話吸引客戶(hù)興趣

2、拉近關(guān)系:28字話術(shù):

1)攀親結(jié)友找相同

2)細(xì)節(jié)贊美找不同

3)真心感謝隨時(shí)有

4)強(qiáng)調(diào)尊享表特殊

現(xiàn)場(chǎng)演練:導(dǎo)購(gòu)、窗口28字話術(shù)(包含以上4類(lèi)業(yè)務(wù)場(chǎng)景)

3、需求洞察:3必問(wèn)

  1. 問(wèn)現(xiàn)狀:了解客戶(hù)現(xiàn)狀。
  2. 問(wèn)關(guān)注:客戶(hù)最關(guān)注什么
  3. 問(wèn)痛點(diǎn):如果最擔(dān)心什么

4、產(chǎn)品推薦:12字理由,我有什么、有何不同、何以見(jiàn)得

案例導(dǎo)入:結(jié)合燃?xì)忸?lèi)產(chǎn)品如何吸引用戶(hù)興趣

  1. 我有什么:產(chǎn)品的特點(diǎn)(產(chǎn)品/活動(dòng)的亮點(diǎn))
  2. 有何不同:產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)(與友商產(chǎn)品有何不同)
  3. 何以見(jiàn)得:帶來(lái)的好處(產(chǎn)品/服務(wù)的價(jià)值點(diǎn))/案例好評(píng)

頭腦風(fēng)暴:為每款產(chǎn)品何以見(jiàn)得理由的相關(guān)證據(jù)(如相似案例、成交發(fā)票、開(kāi)票清單)

5、異議化解:加減乘除拆解法、同理從眾化解法

客戶(hù)說(shuō)暫時(shí)不需要?客戶(hù)說(shuō)你們產(chǎn)品沒(méi)有XX好?你們和XX相比太貴了的異議如何化解?

1、當(dāng)客戶(hù)說(shuō)貴了:加減乘除

2、當(dāng)客戶(hù)說(shuō)想想:同理從眾化解法

六、成交達(dá)成:6個(gè)臨門(mén)一腳

1、期限成交法

2、局部成交法

3、假定成交法

4、饑餓成交法

5、從眾成交法

6、保證成交法:?

現(xiàn)場(chǎng)演練:窗口、導(dǎo)購(gòu)、大堂主管聯(lián)動(dòng)演練服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)6步法。



 

李方老師的其它課程

課程背景:服務(wù)制勝:在產(chǎn)品高度同質(zhì)化及快速迭代更新的今天,客戶(hù)必須作為企業(yè)最重要的“資產(chǎn)”來(lái)管理,客戶(hù)的體驗(yàn)決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗。而服務(wù)則是每個(gè)行業(yè)得以體現(xiàn)差異化、個(gè)性化的核心競(jìng)爭(zhēng)力。品牌打造:在給客戶(hù)提供服務(wù)的全過(guò)程中,客戶(hù)往往抱怨平庸的服務(wù)沒(méi)有印象,甚至只關(guān)心營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo),根本不懂我們的需求。因此,從客戶(hù)的視角、競(jìng)爭(zhēng)的視角甚至跨行業(yè)最佳的視角重新審視服務(wù)質(zhì)量,

 講師:李方詳情


課程背景:服務(wù)制勝:在產(chǎn)品高度同質(zhì)化及快速迭代更新的今天,客戶(hù)必須作為企業(yè)最重要的“資產(chǎn)”來(lái)管理,客戶(hù)的體驗(yàn)決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗。而服務(wù)則是每個(gè)行業(yè)得以體現(xiàn)差異化、個(gè)性化的核心競(jìng)爭(zhēng)力。品牌打造:在給客戶(hù)提供服務(wù)的全過(guò)程中,客戶(hù)往往抱怨平庸的服務(wù)沒(méi)有印象,甚至只關(guān)心營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo),根本不懂我們的需求。因此,從客戶(hù)的視角、競(jìng)爭(zhēng)的視角和行業(yè)最佳的視角重新審視服務(wù)質(zhì)量,打造

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——金牌客服詢(xún)單轉(zhuǎn)換技能進(jìn)階訓(xùn)練?課程背景:電商客服是店鋪成敗的關(guān)鍵:在促成產(chǎn)品(服務(wù))的成交量上發(fā)揮著不可替代的作用,一個(gè)好的客服團(tuán)隊(duì),在店鋪中的作用不亞于一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)推廣團(tuán)隊(duì),但電商客服普遍年輕,缺乏成熟的銷(xiāo)售技巧,不足以擔(dān)當(dāng)如此重要的角色。金牌電商客服是團(tuán)隊(duì)的“元神”:電商客服分為三等,只能簡(jiǎn)單響應(yīng)客戶(hù)需求的客服;可以關(guān)注到客戶(hù)的顯性需求,精準(zhǔn)推薦,促成交

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課程背景:客戶(hù)至上,體驗(yàn)為王、是互聯(lián)網(wǎng)思維重要體現(xiàn)。客戶(hù)并不僅僅指公司(市場(chǎng))外的服務(wù)對(duì)象,也指公司內(nèi)部每一個(gè)服務(wù)對(duì)象。將外部客戶(hù)、內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)及合作部門(mén)同事,每一個(gè)與自己工作相連接的人作為客戶(hù)對(duì)待,將客戶(hù)至上的服務(wù)理念運(yùn)用到組織內(nèi)部,每個(gè)崗位的員工都需要思考:我的客戶(hù)是誰(shuí)?我為誰(shuí)創(chuàng)造價(jià)值?客戶(hù)需要從我的流程獲得什么?我如何讓客戶(hù)滿(mǎn)意?公司每個(gè)環(huán)節(jié)的工作都是為了

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課程背景:隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的更加充分和產(chǎn)能日趨充足,不同行業(yè)都經(jīng)歷著從賣(mài)方市場(chǎng)到買(mǎi)方市場(chǎng)的焦灼和痛苦。市場(chǎng)的整體進(jìn)步?jīng)Q定了傳統(tǒng)以?xún)r(jià)格/產(chǎn)能為基礎(chǔ)的粗放型增長(zhǎng)越來(lái)越乏力。因此企業(yè)整體戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)必須向精細(xì)化、個(gè)性化上轉(zhuǎn)變,用服務(wù)創(chuàng)造企業(yè)形象口碑,用服務(wù)打造更加友好產(chǎn)品體驗(yàn),用服務(wù)創(chuàng)造新的增長(zhǎng)點(diǎn),用服務(wù)提升內(nèi)部效率是所有面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。課程成果:(以組為

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課程背景:服務(wù)設(shè)計(jì):1984年,著名服務(wù)管理學(xué)專(zhuān)家ShostackG.Lynn在《哈佛企業(yè)評(píng)論》發(fā)表的論文中,提出服務(wù)設(shè)計(jì),歷經(jīng)30多年發(fā)展,已經(jīng)得到全球范圍領(lǐng)先組織的認(rèn)可和推廣。國(guó)內(nèi)外眾多銀行機(jī)構(gòu)早已引入組織,成功實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破:如摩根大通、安快銀行、新加坡星展銀行等,服務(wù)設(shè)計(jì)讓傳統(tǒng)刻板保守的銀行業(yè)有了更多的人性關(guān)懷和獨(dú)特光輝。體驗(yàn)價(jià)值:在給客戶(hù)提供服務(wù)的體

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課程背景:客戶(hù)導(dǎo)向:在產(chǎn)品高度同質(zhì)化及快速迭代更新的今天,客戶(hù)必須作為企業(yè)最重要的“資產(chǎn)”來(lái)管理,客戶(hù)的體驗(yàn)決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗。而服務(wù)則是每個(gè)行業(yè)得以體現(xiàn)差異化、個(gè)性化的核心競(jìng)爭(zhēng)力。專(zhuān)業(yè)溝通:在產(chǎn)品高度同質(zhì)化及快速迭代更新的今天,服務(wù)是企業(yè)得以體現(xiàn)差異化、個(gè)性化的護(hù)城河。服務(wù)能力的高低,影響甚至決定了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。技術(shù)服務(wù)不僅是專(zhuān)業(yè)崗位,也是服務(wù)溝通的崗

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課程背景:電商客服是店鋪成敗的關(guān)鍵:在促成產(chǎn)品(服務(wù))的成交量上發(fā)揮著不可替代的作用,一個(gè)好的客服團(tuán)隊(duì),在店鋪中的作用不亞于一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)推廣團(tuán)隊(duì),但電商客服普遍年輕,缺乏成熟的銷(xiāo)售技巧,不足以擔(dān)當(dāng)如此重要的角色。金牌電商客服是團(tuán)隊(duì)的“元神”:電商客服分為三等,只能簡(jiǎn)單響應(yīng)客戶(hù)需求的客服;可以關(guān)注到客戶(hù)的顯性需求,精準(zhǔn)推薦,促成交易的客服;唯有金牌客服才可以發(fā)現(xiàn)客

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課程背景:隨著國(guó)內(nèi)高凈值人群的增加以及對(duì)高凈值人群的關(guān)注度不斷上升,國(guó)內(nèi)多家商業(yè)銀行紛紛開(kāi)立私人銀行部門(mén),而非銀行機(jī)構(gòu)也參與到對(duì)高凈值人群的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中,各商業(yè)銀行私人銀行部門(mén)在被各種同業(yè)機(jī)構(gòu)包圍的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下,應(yīng)加快培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)明星的綜合素養(yǎng),萃取服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)成功精髓,樹(shù)立獨(dú)特的品牌形象,才能保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),獲取客戶(hù)資源。課程收益:客戶(hù)關(guān)系:理解客戶(hù)關(guān)系發(fā)展4個(gè)階

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課程背景:隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的更加充分和產(chǎn)能日趨充足,不同行業(yè)都經(jīng)歷著從賣(mài)方市場(chǎng)到買(mǎi)方市場(chǎng)的焦灼和痛苦。市場(chǎng)的整體進(jìn)步?jīng)Q定了傳統(tǒng)以?xún)r(jià)格/產(chǎn)能為基礎(chǔ)的粗放型增長(zhǎng)越來(lái)越乏力。因此企業(yè)整體戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)必須向精細(xì)化、個(gè)性化上轉(zhuǎn)變,用服務(wù)創(chuàng)造企業(yè)形象口碑,用服務(wù)打造更加友好產(chǎn)品體驗(yàn),用服務(wù)創(chuàng)造新的增長(zhǎng)點(diǎn),用服務(wù)塑造品牌價(jià)值是所有企業(yè)必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。課程目標(biāo):確定客戶(hù)導(dǎo)向:在產(chǎn)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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