《企業(yè)創(chuàng)始人IP打造》

  培訓(xùn)講師:崔成飛

講師背景:
崔成飛老師——新媒體電商運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家?曾任VitaminWorld(美國(guó)三大保健品品牌之一,其保健零售業(yè)務(wù)在2018年被飛鶴奶粉收購(gòu))互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)?曾任香港美亞醫(yī)藥控股集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)?曾任北京金典糖尿病醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)?曾任慧科北京外 詳細(xì)>>

崔成飛
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《企業(yè)創(chuàng)始人IP打造》詳細(xì)內(nèi)容

《企業(yè)創(chuàng)始人IP打造》

【課程背景】

數(shù)字經(jīng)濟(jì)下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,企業(yè)單純依靠產(chǎn)品功能已難以脫穎而出。消費(fèi)者不再僅僅關(guān)注產(chǎn)品本身,更注重品牌所傳遞的情感和價(jià)值觀。而社交媒體、短視頻等平臺(tái)的興起,使得品牌傳播渠道多元化,為企業(yè)IP品牌的打造提供了機(jī)會(huì)。做網(wǎng)紅,玩透公域、私域流量,收割粉絲,成為品牌市場(chǎng)搶奪、價(jià)值塑造的重要戰(zhàn)略,為品牌突破生存與發(fā)展困境帶來(lái)了破局機(jī)遇。但大多數(shù)企業(yè)缺少經(jīng)驗(yàn)積累,難以精準(zhǔn)找到獨(dú)特且能引起廣泛共鳴的IP定位,市場(chǎng)上各類(lèi)IP層出不窮,企業(yè)容易陷入跟風(fēng)模仿,導(dǎo)致品牌個(gè)性模糊,無(wú)法在消費(fèi)者心中留下深刻印象。

本課程從企業(yè)創(chuàng)始人IP品牌打造入手,建立企業(yè)創(chuàng)始人IP品牌打造信心,消除公眾表達(dá)的劣勢(shì)疑慮。以創(chuàng)始人為核心組建專(zhuān)業(yè)化團(tuán)隊(duì),通過(guò)生活助理機(jī)制、話題偵查員機(jī)制幫助創(chuàng)始人鎖定潛力話題,完成優(yōu)質(zhì)內(nèi)容輸出和粉絲關(guān)系維護(hù),使企業(yè)創(chuàng)始人釋放更多時(shí)間和精力,專(zhuān)注于自身人格魅力表達(dá),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)始人IP品牌的打造,從而反哺企業(yè)商業(yè)活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)站臺(tái)、產(chǎn)品宣傳等方式獲得社會(huì)與用戶關(guān)注,帶動(dòng)企業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位和業(yè)績(jī)提升。

【課程收益】

  • 打消一般企業(yè)主無(wú)法塑造IP的思維誤區(qū);
  • 了解企業(yè)創(chuàng)始人IP打造的先天優(yōu)勢(shì);
  • 掌握適合創(chuàng)始人IP人設(shè)包裝技巧;
  • 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)人員選拔和協(xié)同分工;
  • 能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)始人設(shè)計(jì)IP人設(shè)以及行為紅線;
  • 能力利用不同媒體平臺(tái)進(jìn)行人設(shè)塑造工作;
  • 能夠協(xié)助創(chuàng)始人完成粉絲日常互動(dòng)、話題擴(kuò)展等工作處理;
  • 能夠建立IP品牌危機(jī)公關(guān)監(jiān)控機(jī)制,解決信任危機(jī)、侵權(quán)保護(hù)等各種問(wèn)題。

【課程特色】

體系化,邏輯緊密;場(chǎng)景豐富,通俗易懂;有工具,學(xué)之能用。

【課程對(duì)象】

企業(yè)管理中層、高層、中小企業(yè)主,以及營(yíng)銷(xiāo)序列相關(guān)員工。

【課程時(shí)間】

1天(6小時(shí)/天)

【課程大綱】

一、創(chuàng)始人不善公眾表達(dá)還能做IP嗎

1、創(chuàng)始人商業(yè)價(jià)值規(guī)劃

  • 提升品牌知名度和認(rèn)可度
  • 增強(qiáng)消費(fèi)者信任與忠誠(chéng)度
  • 吸引投資與合作伙伴
  • 塑造企業(yè)文化和價(jià)值觀
  • 推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和創(chuàng)新

案例:盤(pán)點(diǎn)各行業(yè)創(chuàng)始人IP

2、創(chuàng)始人IP心理建設(shè)

  • 時(shí)間和精力的有效管理
  • 二八法則釋放個(gè)人隱私
  • 輿論曝光注意壓力應(yīng)對(duì)
  • 專(zhuān)業(yè)提升不是學(xué)術(shù)提升
  • 保持真誠(chéng)屏蔽干擾

案例:深度剖析雷軍IP運(yùn)營(yíng)規(guī)律

3、創(chuàng)始人天然優(yōu)勢(shì)盤(pán)點(diǎn)

  • 內(nèi)部流量也是流量
  • 盤(pán)點(diǎn)流量來(lái)源挖掘優(yōu)勢(shì)
  • 利用好品牌故事
  • 利用好內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)
  • 利用好商業(yè)圈資源

實(shí)戰(zhàn):企業(yè)自身資源盤(pán)點(diǎn)

4、IP商業(yè)模式設(shè)計(jì)

實(shí)戰(zhàn):制定創(chuàng)始人IP營(yíng)銷(xiāo)模式路線圖

二、創(chuàng)始人適度人設(shè)該如何規(guī)劃

1、構(gòu)建多要素IP人設(shè)

  • IP能夠打動(dòng)人的6個(gè)條件
  • 評(píng)定IP完整性要素指標(biāo)
  • 評(píng)定IP商業(yè)潛力的指標(biāo)

2、挖掘創(chuàng)始人潛質(zhì)特點(diǎn)

  • 受眾人群畫(huà)像要清晰
  • 價(jià)值主張與受眾要共鳴
  • 個(gè)人歷程故事化
  • 篩選創(chuàng)始人自身風(fēng)格
  • 差異對(duì)比尋找競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)

案例:我的客戶案例之企業(yè)主黑料的弱化處理

3、設(shè)計(jì)創(chuàng)始人優(yōu)質(zhì)人設(shè)

  • 塑造生活屬性建立親近感
  • 塑造興趣屬性建立共同話題
  • 塑造性格屬性建立共情
  • 塑造圈子屬性建立高端感

實(shí)戰(zhàn):制作創(chuàng)始人人設(shè)角色卡

4、制作人設(shè)紅線手冊(cè)

  • 公眾人物能說(shuō)與不能說(shuō)
  • 人設(shè)必須契合平臺(tái)調(diào)性
  • 什么道德話題不能碰
  • 什么企業(yè)話題不能碰
  • 沖動(dòng)表達(dá)是作的表現(xiàn)
  • 避免爹味說(shuō)教
  • 不是什么隱私都適合說(shuō)
  • 用衣食父母觀念建立用戶服務(wù)意識(shí)

案例:從與輝同行看IP塑造紅線

三、避免孤身奮戰(zhàn),IP打造如何團(tuán)隊(duì)化運(yùn)營(yíng)

1、選擇多平臺(tái)媒體矩陣

  • 選擇調(diào)性一致的媒體平臺(tái)
  • 媒體平臺(tái)該怎么用做到心里有數(shù)
  • 平臺(tái)多做少做都有策略

練習(xí):不同媒體平臺(tái)不適合做什么

2、組建專(zhuān)業(yè)化IP團(tuán)隊(duì)

  • IP打造不是一個(gè)人的事兒
  • 建立生活助理機(jī)制
  • 建立話題偵查員機(jī)制
  • 建立飯圈管理機(jī)制
  • 建立品牌數(shù)據(jù)監(jiān)控機(jī)制

案例:我的客戶案例之我給老板安排工作

3、抖音形象人設(shè)打造

  • 建立微劇組是必要的
  • 口碑還是劇情需要選擇
  • 好體要蹭故事也要講
  • 短視頻平臺(tái)制作一套打法策略

案例:我的客戶案例之當(dāng)前做視頻踩過(guò)的坑

4、微博話題人設(shè)打造

  • 用企業(yè)話題強(qiáng)化人設(shè)背景
  • 用個(gè)人話題完成動(dòng)態(tài)公布
  • 用熱門(mén)話題建立粉絲互動(dòng)平臺(tái)
  • 用自創(chuàng)話題建立粉絲號(hào)召

5、直播IP互動(dòng)人設(shè)打造

  • 不要貿(mào)然開(kāi)直播
  • 每次直播都有目的算計(jì)
  • 不適合說(shuō)的話就讓粉絲說(shuō)
  • 把直播當(dāng)成活動(dòng)做

案例:從粉絲10個(gè)典型問(wèn)題看直播訴求

四、全域營(yíng)銷(xiāo)加速創(chuàng)始人IP影響力

1、影響力佐證營(yíng)銷(xiāo)

案例:我的客戶案例之任務(wù)詞條

2、活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)

  • 活動(dòng)主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)如何利用
  • 活動(dòng)被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)如何利用
  • 用好跨界合作與聯(lián)名推廣
  • 活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)列為日常工作

案例:營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃案

3、粉絲營(yíng)銷(xiāo)

  • 粉絲觸媒行為下的營(yíng)銷(xiāo)路徑
  • 粉絲評(píng)論會(huì)說(shuō)什么
  • 巧妙設(shè)計(jì)評(píng)論話題增加作品壽命
  • 問(wèn)答平臺(tái)下粉絲問(wèn)題剖析

案例:10個(gè)粉絲神評(píng)看創(chuàng)作規(guī)律

4、事件營(yíng)銷(xiāo)

  • 事件營(yíng)銷(xiāo)比活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)更有效
  • 事件營(yíng)銷(xiāo)度的把握與注意事項(xiàng)
  • 為事件營(yíng)銷(xiāo)制作營(yíng)銷(xiāo)路徑
  • 事件營(yíng)銷(xiāo)生命周期把握與管理

案例:因?yàn)橐淮问录鹆说哪男┤?/p>

五、IP品牌管理與商業(yè)應(yīng)用

1、危機(jī)公關(guān)與形象維護(hù)

  • 用長(zhǎng)期視角制作創(chuàng)始人形象公關(guān)計(jì)劃
  • 從粉絲評(píng)論快速識(shí)別公關(guān)風(fēng)險(xiǎn)
  • 低頭認(rèn)錯(cuò)不是創(chuàng)始人該做的事
  • 避免對(duì)抗有技巧

案例:我的客戶案例之創(chuàng)始人不要亂說(shuō)話

2、創(chuàng)始人IP影響力評(píng)估

  • 為IP品牌影響力構(gòu)建評(píng)價(jià)體系
  • IP品牌大眾影響力是基礎(chǔ)
  • IP品牌商業(yè)影響力是目標(biāo)
  • IP品牌商業(yè)化潛力是現(xiàn)實(shí)

練習(xí):用工具評(píng)估創(chuàng)始人品牌影響力

3、創(chuàng)始人IP助力商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)

  • 創(chuàng)始人助力新品發(fā)布
  • 創(chuàng)始人助力品牌日常商業(yè)活動(dòng)
  • 創(chuàng)始人助力IP跨界聯(lián)動(dòng)
  • 創(chuàng)始人助力直播帶貨

復(fù)盤(pán):創(chuàng)始人IP打造整體策略



 

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【課程背景】從紙媒時(shí)代開(kāi)始,營(yíng)銷(xiāo)就是企業(yè)永恒的話題,隨著時(shí)代的演繹,產(chǎn)品升級(jí)、行業(yè)發(fā)生變革,效率低下的傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式已成為企業(yè)當(dāng)前實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵阻礙之一。當(dāng)前正處于數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)也已經(jīng)進(jìn)入了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮之中,如何利用營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化打造營(yíng)銷(xiāo)通路、優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)成本、高效獲客,是當(dāng)下企業(yè)打破困境的焦點(diǎn)問(wèn)題。在以往疫情反復(fù)的三年里,無(wú)數(shù)案例印證了以往市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策

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【課程背景】隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),我國(guó)數(shù)字技術(shù)不斷向生產(chǎn)生活領(lǐng)域和公共治理領(lǐng)域廣泛滲透,數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展已經(jīng)成為新一輪科技和產(chǎn)業(yè)革命最典型的標(biāo)志。在新冠疫情和國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻的大背景下,國(guó)家相繼發(fā)布新基建計(jì)劃和“雙循環(huán)”戰(zhàn)略。消費(fèi)者生活習(xí)慣、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理以及政務(wù)治理都發(fā)生了深刻變化。如何順應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮,抓住5G、AI、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)

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