《企業(yè)IP資產(chǎn)化管理》
《企業(yè)IP資產(chǎn)化管理》詳細(xì)內(nèi)容
《企業(yè)IP資產(chǎn)化管理》
【課程背景】
數(shù)字經(jīng)濟(jì)下，市場競爭愈發(fā)激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，企業(yè)單純依靠產(chǎn)品功能已難以脫穎而出。消費者不再僅僅關(guān)注產(chǎn)品本身，更注重品牌所傳遞的情感和價值觀。而社交媒體、短視頻等平臺的興起，使得品牌傳播渠道多元化，為企業(yè)IP品牌的打造提供了機會。做網(wǎng)紅，玩透公域、私域流量，收割粉絲，成為品牌市場搶奪、價值塑造的重要戰(zhàn)略，為品牌突破生存與發(fā)展困境帶來了破局機遇。但大多數(shù)企業(yè)缺少經(jīng)驗積累，難以精準(zhǔn)找到獨特且能引起廣泛共鳴的IP定位，市場上各類IP層出不窮，企業(yè)容易陷入跟風(fēng)模仿，導(dǎo)致品牌個性模糊，無法在消費者心中留下深刻印象。
本課程以企業(yè)輕量資源投入為前提，以全面性、實用性和前瞻性視角，構(gòu)建企業(yè)IP品牌孵化體系。學(xué)員能夠深入理解新媒體時代品牌營銷的生存法則，掌握制定IP資產(chǎn)化經(jīng)營策略的方法；明確企業(yè)適合打造的IP品牌數(shù)量和類型，構(gòu)建完善的企業(yè)IP形象生態(tài)體系，使企業(yè)能夠主動管理IP資產(chǎn)，避免經(jīng)營風(fēng)險。
【課程收益】
- 建立企業(yè)IP資產(chǎn)化管理理念
- 了解企業(yè)多維IP打造的必然性
- 了解不同營銷目標(biāo)下IP應(yīng)用場景
- 掌握制定IP資產(chǎn)化經(jīng)營策略的方法技巧
- 掌握IP三力營銷戰(zhàn)略
- 能夠品牌背景和價值構(gòu)建多IP生態(tài)
- 能夠結(jié)合IP策略制定資源分配策略
- 能夠選對潛力員工進(jìn)行孵化培養(yǎng)
【課程特色】
體系化，邏輯緊密；場景豐富，通俗易懂；有工具，學(xué)之能用。
【課程對象】
企業(yè)管理中層、高層、中小企業(yè)主。
【課程時間】
1天（6小時/天）
【課程大綱】
一、IP資產(chǎn)打造為什么是品牌營銷的捷徑
1、新媒體時代品牌營銷生存法則
- 品牌價值從抽象走向具象
- 流量入口決定媒體經(jīng)營策略
- 低價流量品牌競爭新機會
- 流量留不住是私域沒做好
2、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)下的品牌營銷邏輯
- 網(wǎng)紅創(chuàng)收貢獻(xiàn)
- 網(wǎng)紅營銷底層邏輯
案例：一個網(wǎng)紅如何拯救了整個企業(yè)
3、用IP資產(chǎn)界定品牌價值
- IP資產(chǎn)范疇與內(nèi)涵界定
- IP裂變的四大特性
- IP構(gòu)建用戶情感共鳴
- IP商業(yè)化價值外溢效應(yīng)
4、制定IP資產(chǎn)化經(jīng)營策略
- IP品牌合作的風(fēng)險與挑戰(zhàn)
- 洞察數(shù)字營銷趨勢
- 打造企業(yè)獨特IP資產(chǎn)理念
- 新媒體品牌IP資產(chǎn)化經(jīng)營策略
實戰(zhàn)：為IP定位制作企業(yè)營銷模式路線圖
二、企業(yè)打造多少個IP品牌是合適的
1、設(shè)計IP人設(shè)形象框架
- 用戶品牌心智路徑
- IP形象構(gòu)成要素
- 全面解析IP的多種類型
2、構(gòu)建IP形象大家庭多維塑造品牌價值
- 品牌形象類 IP
- 內(nèi)容創(chuàng)作類 IP
- 人物角色類 IP
- 虛擬形象類 IP
案例：從QQ大家庭看企業(yè)IP資產(chǎn)布局
3、IP三力營銷戰(zhàn)略
- 品牌影響力組合策略
- 產(chǎn)品銷售力組合策略
- 用戶獲客力組合策略
案例：某紅人在不同商業(yè)活動中的角色
4、主流行業(yè)IP生態(tài)策略
- 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)IP生態(tài)策略
- 傳統(tǒng)生產(chǎn)制造業(yè)IP生態(tài)策略
- 服務(wù)行業(yè)IP生態(tài)策略
- 文娛教育行業(yè)IP生態(tài)策略
5、用戶訴求IP生態(tài)策略
- 情感訴求下的IP策略
- 社交訴求下的IP策略
- 消費訴求下IP策略
案例：從與輝同行看IP塑造
三、企業(yè)如何扶持內(nèi)部員工形成IP品牌
1、企業(yè)內(nèi)部IP資源盤點
- 企業(yè)文化價值內(nèi)涵挖掘
- 企業(yè)故事內(nèi)涵挖掘
- 員工特長與才藝發(fā)現(xiàn)
- 內(nèi)部資源優(yōu)化配置
實戰(zhàn)：從企業(yè)發(fā)展歷程挖故事點
2、打造專業(yè)化IP孵化團(tuán)隊
- 人才招募
- 團(tuán)隊組織與分工
- 跨部門協(xié)作架構(gòu)搭建
- IP孵化目標(biāo)與工作規(guī)劃
案例：MCN公司的典型組織結(jié)構(gòu)
3、制定的內(nèi)部素人扶持計劃
- 鎖定具有潛力的種子崗位
- 素人篩選技巧與原則
- 創(chuàng)意思維培訓(xùn)
- 強人設(shè)塑造
案例：頭部公司紅人扶持協(xié)議剖析各方利益
4、營造企業(yè)內(nèi)部IP創(chuàng)新氛圍
- 個人品牌意識培養(yǎng)
- IP獎勵機制與機會創(chuàng)造
- IP容錯與應(yīng)對處理
案例：我的客戶案例之公司內(nèi)部推廣激勵政策
四、如何組合全域平臺形成IP營銷策略
1、新媒體IP平臺選擇
- 蜂群&獅王策略評估
- 媒體劇矩陣設(shè)計
- 媒體主頁人設(shè)形象打造
- 平臺特殊功能開通
案例：從樊登媒體矩陣看億級流量
2、IP內(nèi)容運營
- 內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)選題
- 人設(shè)的形象塑造
- 人設(shè)的價值塑造
實戰(zhàn)：我的客戶案例之公眾號小編人設(shè)
3、IP粉絲運營
- 洞察粉絲需求與喜好
- 粉絲活動組織技巧
- 粉絲福利設(shè)計技巧
- 粉絲成長陪伴技巧
案例：粉絲活動策劃方案
4、IP全域推廣
- 付費營銷加快IP曝光
- IP跨界聯(lián)動與推廣
- 官方活動參與技巧
- 站內(nèi)外SEO霸屏理念
案例：我的客戶案例之微信搜索霸屏
五、如何主動管理IP資產(chǎn)避免經(jīng)營風(fēng)險
1、探索IP商業(yè)化之道
- 行走的流量收割機
- 超強帶貨銷售員
- KOL號召力導(dǎo)師
案例：我的客戶案例之考研培訓(xùn)變現(xiàn)模式
2、IP產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略
- 內(nèi)容作品產(chǎn)權(quán)保護(hù)
- 賬號安全產(chǎn)權(quán)保護(hù)
- 形象安全產(chǎn)權(quán)保護(hù)
- 名稱安全產(chǎn)品保護(hù)
案例：我的客戶案例之媒體號所有權(quán)之爭
3、利益糾紛處理方案
- 合作伙伴利益平衡
- 團(tuán)隊成員利益平衡
- 消費者權(quán)益保障
案例：那些因為團(tuán)隊內(nèi)斗而消失的網(wǎng)紅
4、IP維權(quán)措施與手段
- 侵權(quán)監(jiān)控與預(yù)警
- 證據(jù)收集與保全
- 平臺內(nèi)維權(quán)
- 法律途徑維權(quán)
復(fù)盤：企業(yè)IP資產(chǎn)整體策略
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