公文寫作技巧提升
公文寫作技巧提升詳細(xì)內(nèi)容
公文寫作技巧提升
一、課程背景
公文寫作技能是企事業(yè)單位員工的基本功。其中公文寫作能力的高低直接決定著工作的質(zhì)效,是員工思想水平、認(rèn)知能力、文字功底等綜合素質(zhì)的集中反映。然而現(xiàn)實(shí)中完成高質(zhì)量職場公文的員工并不多,很多日常工作所需的計劃、總結(jié)、報告、方案、報表、項(xiàng)目策劃書的撰寫往往不盡人意,導(dǎo)致員工在工作中倍感壓力。如何掌握各類職場常見公文寫作與匯報類文件編寫技巧,提高職場公文寫作能力?如何在短時間內(nèi)清晰的表達(dá)觀點(diǎn),具備極強(qiáng)的結(jié)構(gòu)化思維力,有效說服他人?如何讓向上匯報更精簡,提高橫向溝通技巧,大大提升工作效能?如何成為會思考、會寫作、會表達(dá)、會演講、會匯報的職場達(dá)人?
本課程幫助學(xué)員掃除公文寫作盲點(diǎn)、解決痛點(diǎn),學(xué)習(xí)事務(wù)文書、商務(wù)文書及法定文書的書寫要點(diǎn),掌握常用職場公文的寫作技巧,提升結(jié)構(gòu)化思維和寫作能力,結(jié)合職場多場景角度傳授職場高效匯報和表達(dá)技巧,幫助成為匯報與演講能手。
二、課程目標(biāo)與收獲:
- 培養(yǎng)結(jié)構(gòu)性思維,在公文寫作中清晰而全面的進(jìn)行思考和結(jié)構(gòu)嚴(yán)密的呈現(xiàn);
- 在各場景的書寫與匯報表達(dá)時觀點(diǎn)更明確、能更有效說服他人;
- 聚焦痛點(diǎn)——3大思維、6大場景,提升360度高清商溝通術(shù),提升職場人際關(guān)系;
- 提高職場向上匯報、橫向溝通、郵件書寫、會議發(fā)言、工作總結(jié)不同場景匯報與表達(dá)技巧;學(xué)習(xí)即興表達(dá)和演講的道法術(shù)器;
三、課程風(fēng)格:
實(shí)戰(zhàn)案例:課程內(nèi)容來源名企與職場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),注重實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效,情景化案例學(xué)習(xí);
行動學(xué)習(xí):擅長情景演練,交互式學(xué)習(xí),課程的邏輯性和互動性強(qiáng),能緊抓學(xué)員思維;
方法論新:實(shí)用工具+實(shí)操練習(xí)+案例研討+團(tuán)隊(duì)總結(jié)+個人落地行動計劃。
四、培訓(xùn)對象與日期
培訓(xùn)對象:職場中基層管理人員、儲備人才、職場新秀、業(yè)務(wù)精英
課程時間:1天,6小時/天
課程大綱
第一部分? 公文寫作的技能提升
【導(dǎo)入】企業(yè)內(nèi)部公文寫作溝通的困惑與問題
第一章? 公文寫作的要領(lǐng)與心法
一、了解公文的種類與格式要求
1、 公文的分類
- 常用公文
- 事務(wù)性文書
2、格式要求
- 紙張要求
- 案例:某集團(tuán)的任命文件
- 圖文要求的5大特點(diǎn):顏色、字體、字號、引用、序號與數(shù)字
3.?排版的5大要求
二、 公文寫作中常見的問題
1.?版頭
2.?正文
3.?版記
第二章 公文寫作之模板應(yīng)用
一、通知
模板:告知性通知
模板:指示性通知
模板:批轉(zhuǎn)性通知
二、請示的特點(diǎn)與結(jié)構(gòu)
案例分析:關(guān)于解決公司接待用車的請示報告
三、函? ? ? ? ? ?
- 函的類型? ? ? ? ? ?
- 函的寫作技巧? ? ? ? ? ?
【案例分享】某機(jī)構(gòu)〈告知函〉?? ? ??
【練習(xí)】邀請函的特點(diǎn)與分類
四、報告的特點(diǎn)與分類
- 模板:工作報告
- 案例分析:某總結(jié)報告
- 工具:公文常用特定用語簡表
【案例分享與討論】某機(jī)構(gòu)研究部門專題報告案例分享? ? ?
- 如何突出報告的關(guān)鍵點(diǎn)? ? ? ? ?
- 如何讓報告生動有效?
【互動練習(xí)】PPT報告分享? ?
五、紀(jì)要的寫作要點(diǎn)與結(jié)構(gòu)
六、通報的寫作? ? ? ? ? ?
- 內(nèi)部通報的特點(diǎn)? ? ? ? ? ?
- 通報的類型? ? ? ? ? ?
- 通報的寫作技巧? ? ? ? ? ?
【案例】批評案例? ? ?? ? ?
【練習(xí)】表彰通報
七、會議發(fā)言稿的寫作? ? ? ? ? ?
- 領(lǐng)導(dǎo)講話稿的用途和分類
- 以領(lǐng)導(dǎo)名義發(fā)表的行為
- 代表組織行使職權(quán)的行為
- 處理公務(wù)活動的行為
- 解決問題、樹立標(biāo)準(zhǔn)的行為? ? ? ? ?
- 發(fā)言稿的內(nèi)在要求:思想性、針對性、指導(dǎo)性、政策性和可操作性的有機(jī)統(tǒng)一? ? ? ? ? ?
- 會議發(fā)言稿的4大行文規(guī)范
- 主旨明確
- 結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)
- 格式規(guī)范
- 語言準(zhǔn)確? ? ?
- 如何提升發(fā)言稿的知識水平和知識結(jié)構(gòu)
- 成為社會的“雜家”,具備較為廣博的知識。
- 成為機(jī)關(guān)的“專家”,干一行、愛一行、專一行,具備做好本職工作所需要的專業(yè)知識,具備立足立身、順利成長的核心能力。
- 成為寫作的“行家”,善于歸納總結(jié),加工提煉
- 體現(xiàn)思想品格和精神境界
- 文章為思想而寫,能傳遞思想觀點(diǎn),說明解決問題的政策措施
- 先感動自己,再感動別人
- 文品是人品的重要表現(xiàn),提倡寫大事、大情、大理
- 文風(fēng)看作風(fēng),有扎實(shí)的調(diào)查研究
- 發(fā)言稿的三個核心要領(lǐng)——具備認(rèn)知高度和審美能力
- 精:文章的意境,意境深遠(yuǎn),引人入勝
- 氣:文章的氣勢、結(jié)構(gòu)和語言流暢
- 神:文章的文采、文眼、警句和得體的修飾手法
【互動練習(xí)】領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿現(xiàn)場演練
第二部分? ?公文寫作的結(jié)構(gòu)力提升
第一章? 公文寫作的結(jié)構(gòu)化思考力
導(dǎo)入:趣味練習(xí):超強(qiáng)大腦
一、知己知彼,有趣的大腦思維
案例分析:《令王總抓狂的一次班組工作匯報會》
二、結(jié)構(gòu)化思維的四大原則——金字塔結(jié)構(gòu)
1、結(jié)論先行——從繁冗復(fù)雜到簡潔高效
2、以上統(tǒng)下,上下對應(yīng)
3、分類歸納(每組中的思想必須屬于同一范疇)
4、邏輯遞進(jìn)(每組中的思想必須按照邏輯順序組織)
三、結(jié)構(gòu)化素材的MECE原則
小組演練:在小組內(nèi)每人舉一個生活或工作總的MECE原則例子
四、高效表達(dá)的結(jié)構(gòu)力模型——6W3H,迅速喚起聽眾共鳴,迅速說服聽眾
五、寫作主題三問法:清晰傳達(dá)你的觀點(diǎn)
六、SCQA模型進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計
第二章? 常用的辦公文檔書寫技能
- 工作計劃的七步成詩法
- 計劃與總結(jié)的寫作?? ? ? ??
- 總結(jié)的特點(diǎn)、文種、格式規(guī)范? ? ? ? ?
- 總結(jié)與計劃關(guān)系? ? ? ? ? ?
- 總結(jié)的類型、基本結(jié)構(gòu)? ? ? ? ?
- 總結(jié)的寫作技巧:三要訣? ? ? ? ?
【案例分享】XX部門年度總結(jié)案例? ? ?
- 日常工作方案的撰寫
- 商務(wù)郵件寫作的常見問題與5大技巧
第三章? 公文與辦公文書寫作常見錯誤與解決方法? ?? ? ?
1、常見錯誤10種錯誤? ? ? ? ?
2、常見錯誤原因分析? ? ? ? ?
3、常見錯誤解決方法? ? ? ?
【案例分享】公文寫作常見錯誤案分析? ? ???
蔣麗娜老師的其它課程
一、項(xiàng)目背景企業(yè)內(nèi)部內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng),是國網(wǎng)打造學(xué)習(xí)型組織并不斷升級培訓(xùn)系統(tǒng)的重要組成部分。很多內(nèi)訓(xùn)師苦惱課件設(shè)計非常耗時,敏捷課程設(shè)計能力非常重要,才能爭取更多時間用于更多工作,讓內(nèi)訓(xùn)簡單高效,讓組織經(jīng)驗(yàn)更快的復(fù)制、沉淀、傳承。從企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營與發(fā)展看,人才培育和訓(xùn)練是當(dāng)務(wù)之急,企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)人才持續(xù)“自給自足”,就需要建設(shè)內(nèi)部人才培育“管道”,而培訓(xùn)師資和課程
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課程背景:杰克·韋爾奇(前GE集團(tuán)CEO)曾說:"了解并適應(yīng)他人的性格特點(diǎn),是建立強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)?!霸诒kU行業(yè)的激烈競爭中,營銷團(tuán)隊(duì)面臨著巨大的挑戰(zhàn)——如何吸納人才提升團(tuán)隊(duì)銷售業(yè)績、如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、如何識才善用并有效激勵成為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者亟待解決的問題。MBTI性格類型理論作為一種科學(xué)有效的工具,已經(jīng)被眾多企業(yè)和團(tuán)隊(duì)成功應(yīng)用于人才選拔、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和
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課程背景:在當(dāng)前的市場環(huán)境中,市場合規(guī)部門面臨著越來越多的挑戰(zhàn)。特別是針對經(jīng)銷商的違規(guī)行為,如何進(jìn)行有效的調(diào)查、溝通并處理,成為了營業(yè)守則員工必須面對的問題。由于處罰直接關(guān)系到經(jīng)銷商的利益,因此在調(diào)查、約談及通告處罰結(jié)果時,常常遭遇經(jīng)銷商的強(qiáng)烈反彈和不合作。這不僅考驗(yàn)著合規(guī)員工的專業(yè)知識,更是對他們的溝通談判技巧、心理洞察力和心理承受能力的挑戰(zhàn)。著名管理學(xué)家
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課程目標(biāo):1.?提升總部部門對二級公司的服務(wù)意識和服務(wù)能力。2.?增強(qiáng)二級公司對一線基層單位的服務(wù)意識和服務(wù)能力。3.?培養(yǎng)學(xué)員制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)化服務(wù)流程的能力。4.?幫助學(xué)員學(xué)會如何更好地支撐和服務(wù)基層單位。課程大綱第一章?企業(yè)內(nèi)部對下一級公司建立服務(wù)意識的重要性了解服務(wù)意識對企業(yè)管理的重要性分析服務(wù)意識對基層單位的影響探討如何樹立和培養(yǎng)良好的服務(wù)意識分享
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