《巨人肩膀 創(chuàng)我成功路碑》 -- 大客戶銷售模式打造民企戰(zhàn)力   12.30

【授課對(duì)象】企業(yè)總監(jiān)級(jí)別管理人員，營(yíng)銷經(jīng)理，中后臺(tái)中層管理人員?！菊n程時(shí)長(zhǎng)】6小時(shí)/天???1-2天/6-12小時(shí)?【課程背景】為什么企業(yè)對(duì)大客戶如此重視，這是由大客戶對(duì)企業(yè)所貢獻(xiàn)的價(jià)值以及對(duì)企業(yè)的影響力決定的，大客戶極有可能成就一個(gè)品牌的開(kāi)端，成就大客戶業(yè)務(wù)是成就一個(gè)品牌的支點(diǎn)。大客戶的名氣信譽(yù)直接影響和帶動(dòng)企業(yè)的市場(chǎng)影響力，甚至是市場(chǎng)的開(kāi)拓發(fā)展，擁有大客

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解決抗拒特性客戶--打造說(shuō)服引導(dǎo)高手   12.30

【授課對(duì)象】營(yíng)銷經(jīng)理，一線銷售?！菊n程時(shí)長(zhǎng)】6小時(shí)/天???1-2天/6-12小時(shí)?【課程背景】從來(lái)沒(méi)有一個(gè)銷售會(huì)說(shuō)他從來(lái)未遇到客戶的抗拒,能吹噓的可能也只是抗拒的程度有輕重.盡管眾多培訓(xùn)教材都刻意強(qiáng)調(diào)客戶的抗拒本身是很好的鍛煉以及反省的機(jī)會(huì),但不可否認(rèn),抗拒,意味著成交風(fēng)險(xiǎn),抗拒也代表你的銷售過(guò)程中出現(xiàn)失誤和錯(cuò)漏,抗拒甚至是丟單的最明顯前奏。那有沒(méi)有可能避

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《非語(yǔ)言力量 十倍說(shuō)服力》-- 提升肢體語(yǔ)言技能 打造說(shuō)服引導(dǎo)高手   12.30

【授課對(duì)象】營(yíng)銷經(jīng)理，一線銷售?！菊n程時(shí)長(zhǎng)】6小時(shí)/天???1-2天/6-12小時(shí)?【課程背景】一直以來(lái)，銷售給人的印象首先是很能說(shuō)，能把平凡之物說(shuō)成天下僅有，令眾多客戶欲罷不能，瞬間下單。其口才的水平,成為業(yè)務(wù)成敗的關(guān)鍵王牌。當(dāng)大家都在關(guān)注口才制勝的時(shí)候，那些真正的銷售高手卻深深掩藏了他們的真實(shí)王牌，那就是他們十分精通且反復(fù)使用的非語(yǔ)言力量。那是語(yǔ)言以外的

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《率一得十 倍增渠道收益》-- 渠道業(yè)務(wù)規(guī)劃和管理的新形態(tài)   12.30

【授課對(duì)象】企業(yè)總監(jiān)以上級(jí)別管理人員，總裁，營(yíng)銷總監(jiān)，經(jīng)理，中層管理人員?！菊n程時(shí)長(zhǎng)】6小時(shí)/天???1-2天/6-12小時(shí)?【課程背景】渠道業(yè)務(wù)的模式，幾十年來(lái)長(zhǎng)期存在于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中，利用了較低的成本，尋求了眾多的合作伙伴，在大面積的市場(chǎng)上獲得有效的增益，隨著經(jīng)濟(jì)形態(tài)的變化，渠道業(yè)務(wù)本身也面臨了巨大的挑戰(zhàn)，但縱觀目前市場(chǎng)上渠道文化,渠道管理和渠道的獲益

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品牌加法 -- 匪夷所思的跨界營(yíng)銷思維   12.30

【授課對(duì)象】企業(yè)總監(jiān)以上級(jí)別管理人員，總裁，營(yíng)銷總監(jiān)，經(jīng)理，中層管理人員。【課程時(shí)長(zhǎng)】6小時(shí)/天???1-2天/6-12小時(shí)?【課程背景】當(dāng)今社會(huì)的快速發(fā)展，消費(fèi)市場(chǎng)的迭代，轉(zhuǎn)進(jìn)的消費(fèi)者理念,各種的激進(jìn)和變化導(dǎo)致了大多數(shù)企業(yè)都面臨了變局和轉(zhuǎn)型的壓力，傳統(tǒng)的銷售模式、宣傳模式都漸漸的低效無(wú)能，而新的業(yè)績(jī)目標(biāo)，又往往面臨了各種全新的挑戰(zhàn)，單一特征的產(chǎn)品在現(xiàn)今的市

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《需要滔滔不絕嗎？ 不健談的洞察王者》-- 市場(chǎng)洞察，業(yè)務(wù)分析能力打造   12.30

【授課對(duì)象】企業(yè)總監(jiān)級(jí)別管理人員，營(yíng)銷經(jīng)理，一線銷售?！菊n程時(shí)長(zhǎng)】6小時(shí)/天???1-2天/6-12小時(shí)?【課程背景】一直以來(lái)，銷售給人的印象首先是很能說(shuō)，能把平凡之物說(shuō)成天下僅有，令眾多客戶欲罷不能，瞬間下單。但隨著時(shí)代的進(jìn)步，企業(yè)的購(gòu)買追求也越來(lái)越實(shí)際和客觀理性，不太容易依靠口才引導(dǎo)客戶下單。理性和客觀的采購(gòu)判斷，很容易讓大家聯(lián)想到西方的市場(chǎng)風(fēng)格，一百多

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《借力外企 倍增收益》-- 外企SEP銷售模式助力民企轉(zhuǎn)型   12.30

【授課對(duì)象】企業(yè)總監(jiān)以上級(jí)別管理人員，總裁，營(yíng)銷總監(jiān)，經(jīng)理，中層管理人員?！菊n程時(shí)長(zhǎng)】6小時(shí)/天???1-2天/6-12小時(shí)?【課程背景】民營(yíng)企業(yè)在經(jīng)歷了初期的創(chuàng)業(yè)發(fā)展后，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中普遍遭遇發(fā)展瓶頸，為了長(zhǎng)遠(yuǎn)的穩(wěn)定發(fā)展，考慮到西方企業(yè)管理水平成熟且高明，造就無(wú)數(shù)世界級(jí)著名品牌和企業(yè)，很多民企就采用“拿來(lái)主義”，在自己企業(yè)內(nèi)部引進(jìn)全套西式管理做法，招聘熟悉外

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《需要滔滔不絕嗎？ 不健談的銷售王者》-- 中國(guó)式SPIN重塑民企銷售   12.30

【授課對(duì)象】企業(yè)總監(jiān)級(jí)別管理人員，營(yíng)銷經(jīng)理，一線銷售。【課程時(shí)長(zhǎng)】6小時(shí)/天???1-2天/6-12小時(shí)?【課程背景】一直以來(lái)，銷售給人的印象首先是很能說(shuō)，能把平凡之物說(shuō)成天下僅有，令眾多客戶欲罷不能，瞬間下單。但隨著時(shí)代的進(jìn)步，企業(yè)的購(gòu)買追求也越來(lái)越實(shí)際和客觀理性，不太容易依靠口才引導(dǎo)客戶下單。理性和客觀的采購(gòu)判斷，很容易讓大家聯(lián)想到西方的市場(chǎng)風(fēng)格，一百多

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政府企業(yè)業(yè)務(wù)的共贏戰(zhàn)略   12.30

【授課對(duì)象】企業(yè)總監(jiān)以上級(jí)別管理人員，總裁，營(yíng)銷總監(jiān)，中層管理人員?！菊n程時(shí)長(zhǎng)】6小時(shí)/天???1-2天/6-12小時(shí)?【課程背景】企業(yè)管理、業(yè)務(wù)管理中，眾所周知的二八原則，是指我們絕大部分的高利潤(rùn)高收益的業(yè)務(wù)來(lái)自于20的大客戶、核心客戶，而對(duì)于有些企業(yè)來(lái)說(shuō)，這些核心客戶有一個(gè)共同的背景，都是政府企業(yè)，甚至是央企，能夠獲得這些政府企業(yè)的青睞，你的業(yè)務(wù)曲折度會(huì)

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課綱-渠道規(guī)劃和管理   05.20

《率一得十倍增渠道收益》渠道業(yè)務(wù)規(guī)劃和管理的新形態(tài)打造匠師姚嵐老師【課程背景】渠道業(yè)務(wù)的模式，幾十年來(lái)長(zhǎng)期存在于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中，利用了較低的成本，尋求了眾多的合作伙伴，在大面積的市場(chǎng)上獲得有效的增益，隨著經(jīng)濟(jì)形態(tài)的變化，渠道業(yè)務(wù)本身也面臨了巨大的挑戰(zhàn)，但縱觀目前市場(chǎng)上渠道文化,渠道管理和渠道的獲益手段,大部分仍然是傳統(tǒng)招數(shù)，面臨緊迫的挑戰(zhàn)和壓力！那么渠道業(yè)

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