能萃會(huì)演—從經(jīng)驗(yàn)萃取到駕馭講臺(tái)
能萃會(huì)演—從經(jīng)驗(yàn)萃取到駕馭講臺(tái)詳細(xì)內(nèi)容
能萃會(huì)演—從經(jīng)驗(yàn)萃取到駕馭講臺(tái)
培訓(xùn)背景
組織的核心競爭力之一,就是有一套自己的內(nèi)部的知識(shí)體系,也是組織多年沉淀的核心經(jīng)驗(yàn),本課程將帶領(lǐng)你探索經(jīng)驗(yàn)萃取的奧秘,通過一系列的經(jīng)驗(yàn)萃取方法,將隱性的經(jīng)驗(yàn)萃取出來,轉(zhuǎn)化為企業(yè)的顯性知識(shí),讓更多的人受益。而承載這些崗位經(jīng)驗(yàn)的最佳載體之一,就是課程。
然而,在授課演繹的過程中,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,雖然有很好的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),但是,往往是“茶壺里煮餃子”倒不出來!授課時(shí)往往不能充分的把內(nèi)容講解出來,導(dǎo)致授課效果不佳!
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,怎樣能夠“駕馭講臺(tái)”,講課時(shí)不是毫無頭緒,邏輯混亂;上講臺(tái)時(shí),不因?yàn)榫o張而忘詞,發(fā)出觀點(diǎn)時(shí)能夠聚焦精煉,而不是發(fā)散跑題;互動(dòng)時(shí),能夠有條不紊,讓學(xué)員全情投入;總結(jié)時(shí),能夠畫龍點(diǎn)睛,讓學(xué)員意猶未盡……這些都是內(nèi)訓(xùn)師要掌握的技能!
本課程通過“經(jīng)驗(yàn)萃取+駕馭講臺(tái)”的技術(shù)講解,幫助學(xué)員學(xué)會(huì)經(jīng)驗(yàn)萃取,學(xué)會(huì)授課演繹。
培訓(xùn)對象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,專兼職講師、業(yè)務(wù)骨干、核心管理人員、企業(yè)知識(shí)管理者、
課程時(shí)間:3天-4天
課程方式:講授式+現(xiàn)場實(shí)踐+現(xiàn)場輔導(dǎo)+小組PK
課程福利:(僅限受訓(xùn)學(xué)員)
▲可獲得200+套精品PPT模板
▲可獲得14大類,1000+的課程素材圖片
▲可獲得20個(gè)經(jīng)典背景音樂,200+個(gè)音效
▲可獲得更多素材的渠道信息
培養(yǎng)目標(biāo)
經(jīng)驗(yàn)萃取部分:
- 成為萃取高手:掌握萃取的理論及方法,邊學(xué)邊練,提升萃取實(shí)戰(zhàn)能力
- 提高效率,優(yōu)化流程:把優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)梳理成規(guī)劃流程及標(biāo)準(zhǔn),提高企業(yè)的效率
- 激發(fā)員工內(nèi)在動(dòng)力:打造標(biāo)桿文化,激發(fā)全員內(nèi)在動(dòng)力
- 實(shí)操性工具:將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為手冊、視頻微課、工具表單、案例等,讓全員能夠隨時(shí)隨地地學(xué)習(xí)
- 挖掘知識(shí)價(jià)值:助力組織建構(gòu)知識(shí)案例庫,挖掘知識(shí)價(jià)值
授課演繹部分:
●分析自我,找到自己的表達(dá)模式,揚(yáng)長避短,建立內(nèi)訓(xùn)師氣質(zhì)
●掌握語言表達(dá)的底層邏輯,讓學(xué)員能夠聽懂
●掌握授課控場技巧,讓自己在講臺(tái)上表現(xiàn)專業(yè)
●掌握授課節(jié)奏技巧,讓學(xué)員學(xué)習(xí)步步緊跟
●掌握授課關(guān)卡法,讓學(xué)員持續(xù)保持興趣
●通過在課堂上的現(xiàn)場演練,讓學(xué)員邊學(xué)邊練,知行合一
課程模型:

版權(quán)課程證書

課程大綱
第一天
第一模塊:能萃—萃取核心經(jīng)驗(yàn)
引導(dǎo)部分:萃取價(jià)值(20分鐘)
案例:高手是怎么銷售的
1.經(jīng)驗(yàn)的故事
2.萃取對企業(yè)的核心價(jià)值
第一講:定——定位經(jīng)驗(yàn)背景
- 重新認(rèn)識(shí)經(jīng)驗(yàn)
1.如何識(shí)別有用的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
2.實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與總結(jié)的區(qū)別
3.實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與故事的區(qū)別
- 定位經(jīng)驗(yàn)的價(jià)值
1.工具:“問題掃描器”分析經(jīng)驗(yàn)的價(jià)值。
2.實(shí)踐:掃描經(jīng)驗(yàn)案例
第二講:識(shí)——識(shí)別“萃取”模塊
- 識(shí)別萃取主題模塊
1.識(shí)別萃取主題
2.分析萃取的價(jià)值
- 識(shí)別經(jīng)驗(yàn)場景模塊
1.經(jīng)驗(yàn)使用場景
2.練習(xí):選出合適的場景
- 識(shí)別萃取對象模塊
- 識(shí)別萃取對象
- 選定最佳萃取對象
討論:“斬首行動(dòng)”哪個(gè)團(tuán)體最合適
第三講:問——提問“取”出干貨
一、俄羅斯套娃法-找到解法
1.工具:俄羅斯套娃法-層層分解直到不能分解為止
案例:福爾摩斯的破案方法
2.實(shí)踐:應(yīng)用俄羅斯套娃法
課題:幫我找到銷售冠軍的秘密
二、五問驗(yàn)證法
1.五問挖出干貨
2.五問排除不可學(xué)習(xí)因素
案例:怎樣逃離無人區(qū)
第四講:優(yōu)——優(yōu)化“萃”出精華
- 經(jīng)驗(yàn)干貨到精華
1.干貨和精華的區(qū)別
2.案例:咖啡的萃取方法論
3.萃取方法論
工具:分類邏輯圖
二、6種優(yōu)化方法
- 數(shù)字式
- 口訣式
- 標(biāo)簽式
- 形象式
- 重復(fù)式
- 比擬式
第五講:果——應(yīng)用成果
- 將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為應(yīng)用成果
- 經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用實(shí)踐的方法
案例:空氣動(dòng)力學(xué)
二、應(yīng)用成果的形式
1、經(jīng)驗(yàn)展示的形式
- 手冊
- 視頻微課
- 工具表單
- 案例
- 內(nèi)訓(xùn)課程
- 企業(yè)經(jīng)驗(yàn)庫
第六講:標(biāo)——經(jīng)驗(yàn)標(biāo)桿體系
- 企業(yè)經(jīng)驗(yàn)體系打造
- 某撈實(shí)戰(zhàn)案例
- 經(jīng)驗(yàn)沉淀激勵(lì)方法論
- 經(jīng)驗(yàn)體系構(gòu)建
- 組織能力提升
1.標(biāo)桿模式
2.經(jīng)驗(yàn)裂變
3.檢核閉環(huán)法
三、團(tuán)隊(duì)能力提升
1.“長版”理論
2.團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)激勵(lì)管理
現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)(60分鐘)
- 現(xiàn)場萃取出一個(gè)內(nèi)訓(xùn)課程中的一個(gè)課程知識(shí)點(diǎn)
- 小組代表現(xiàn)場講解
第二天
第二模塊:會(huì)演—授課演繹技術(shù)
呈現(xiàn)—學(xué)會(huì)講臺(tái)講授技巧
目標(biāo):輔導(dǎo)學(xué)員掌握語言、眼神、聲音、手勢在教學(xué)中的合理應(yīng)用
第一講:講臺(tái)講授四要素
- 內(nèi)訓(xùn)師的語言表達(dá)
1.?語言表達(dá)吸引力
1)設(shè)關(guān)卡
案例一:演講緊張的四個(gè)錦囊
案例二:掙100萬和掙1000萬哪個(gè)更難
案例三:成交的方法
2)講案例
- SCQ法
- 圖片
- 視頻
3)造金句
- 制造記憶點(diǎn)
- 轉(zhuǎn)折式
- 重復(fù)式
- 比擬式
- 結(jié)對子式
- 韻腳式
2.使用簡單的詞匯
3.避免進(jìn)入專業(yè)陷阱
4.避免口頭禪和俚語
二、內(nèi)訓(xùn)師眼神
1.眼神魅力練習(xí)
2.眼神情緒表達(dá)
三、內(nèi)訓(xùn)師肢體
1.手勢三招
2.五種表意的手勢
實(shí)操演練:根據(jù)內(nèi)容做手勢
- 內(nèi)訓(xùn)師聲音
1.腹式發(fā)聲法
2.口腔練習(xí)
3.聲帶放松練習(xí)
4.嘴皮子練習(xí)
5.聲音的感情表達(dá)
實(shí)操演練:現(xiàn)場表達(dá)一段內(nèi)容,講師點(diǎn)評
臺(tái)風(fēng)—展現(xiàn)專業(yè)臺(tái)風(fēng)
目標(biāo):輔導(dǎo)學(xué)員克服緊張情緒,展現(xiàn)出專業(yè)自信的臺(tái)風(fēng)
第二講:攻克緊張
- 如何消除上臺(tái)緊張
- 為什么會(huì)緊張的底層原因
提問:你為什么會(huì)緊張?
- 緊張的外在表現(xiàn)
1)表達(dá)
2)表情
3)聲音
4)動(dòng)作
3.克服緊張的四個(gè)錦囊
1)換心態(tài)
2)控身體
3)半脫稿
4)練習(xí)練習(xí),再練習(xí)
第三講:如何展現(xiàn)內(nèi)訓(xùn)師專業(yè)臺(tái)風(fēng)
一、授課前必備:不打無準(zhǔn)備之戰(zhàn)
1.專業(yè)形象
1)著裝提氣質(zhì)
2)聲音穩(wěn)情緒
3)顏值給自信
4)行為壯膽量
2.設(shè)備好用
1)授課需要哪些設(shè)備
2)開課前的設(shè)備檢查與調(diào)試
3.場域氛圍
1)現(xiàn)場布局
2)氣氛打造
二、自我認(rèn)知-根據(jù)自己的特點(diǎn)打造屬于你的舞臺(tái)風(fēng)格
1.?視頻錄制找優(yōu)點(diǎn)
2.找對標(biāo),先模仿
3.學(xué)員反饋定特色
4.?講臺(tái)是不能踩的七個(gè)坑
控場—駕馭講臺(tái)掌控全場
目標(biāo):輔導(dǎo)學(xué)員掌握培訓(xùn)節(jié)奏的把控,做好前有破冰,中有互動(dòng)吸引,后有回味無窮的現(xiàn)場控場設(shè)計(jì)
第四講:引人開場
互動(dòng):《出門遇到暴風(fēng)雨》
一、開場破冰三件事
1.打造第一印象
2.包裝第一句話
3.抓好第一小時(shí)
二、破冰-步步為營
1.第一步:撥開云霧見講師
2.第二步:強(qiáng)化主題見價(jià)值
3.第三步:比拼學(xué)習(xí)見成效
現(xiàn)場練習(xí):練習(xí)講師自我介紹三步法
第五講:掌控授課過程
一、授課時(shí)的節(jié)奏控制
1.授課時(shí)間控制
2.授課休息的設(shè)計(jì)
3.授課意外的處理
實(shí)操演練:選擇一個(gè)課題,進(jìn)行授課節(jié)奏設(shè)計(jì)
- 問答贊控氛圍
三、不同類型課堂的互動(dòng)式設(shè)計(jì)
1. 知識(shí)型
1)知識(shí)型課堂目標(biāo):創(chuàng)造記憶點(diǎn)
2)知識(shí)型課堂互動(dòng)式設(shè)計(jì)
a挖掘痛點(diǎn)—課前測試、翻轉(zhuǎn)考核
b以考代記—紅包測試、現(xiàn)場搶答、拼流程圖
c群策群力—思維導(dǎo)圖、小組互測、游戲闖關(guān)
實(shí)踐:現(xiàn)場互動(dòng)式設(shè)計(jì)
2. 技能型
1)技能型課堂目標(biāo):上手應(yīng)用
2)技能型課堂互動(dòng)式設(shè)計(jì)
a技術(shù)實(shí)操類:示范教學(xué)
b業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)類:角色扮演
c思維拓展類:案例+世界咖啡、沙盤互動(dòng)(七巧板沙盤)
實(shí)踐:現(xiàn)場互動(dòng)式設(shè)計(jì)
3. 態(tài)度型
1)態(tài)度型課堂目標(biāo):打通思想
2)態(tài)度型課堂互動(dòng)式設(shè)計(jì)
- 現(xiàn)場表演
- 至暗時(shí)刻
- 內(nèi)心演說
- 互幫互助
實(shí)踐:以《目標(biāo)達(dá)成》現(xiàn)場互動(dòng)式設(shè)計(jì)
第六講:難忘結(jié)尾
- 避免糟糕的結(jié)尾
1.突然剎車
2.節(jié)外生枝
3.千篇一律
二、結(jié)尾的十個(gè)設(shè)計(jì)法
1.總結(jié)回顧
2.實(shí)踐演練
3.互動(dòng)分享
4.鼓勵(lì)反思
5.疑問解答
6.感情升華
7.展望未來
8.反面教材
9.獎(jiǎng)品/證書頒發(fā)
10.感謝致辭
實(shí)操演練:根據(jù)自己的課題,設(shè)計(jì)一個(gè)結(jié)尾
第二天:現(xiàn)場練習(xí)
練習(xí)內(nèi)容:
用第一天萃取出的內(nèi)訓(xùn)課程知識(shí)點(diǎn)片段進(jìn)行授課練習(xí)
練習(xí)方向:
- 開場
工具:
趣玩開場:小游戲,小互動(dòng),大笑聲中拉近距離
問答探秘:學(xué)員提問,講師解答,疑云盡散現(xiàn)真知
- 知識(shí)點(diǎn)講解
工具:
小組競技:分組建隊(duì),團(tuán)隊(duì)協(xié)作,競技中激發(fā)學(xué)習(xí)熱情
實(shí)時(shí)反饋:投票、點(diǎn)贊,即時(shí)互動(dòng),讓課堂活躍度爆表
隨機(jī)抽查:點(diǎn)名器、搖號,全員參與,不留死角
角色扮演:學(xué)員變講師,換位體驗(yàn),深度理解教學(xué)之道
難題攻關(guān):模擬真實(shí)場景,挑戰(zhàn)極限,團(tuán)隊(duì)協(xié)作破解難題
點(diǎn)評反饋:同伴互助,專業(yè)點(diǎn)評,在反思中共同進(jìn)步
頭腦風(fēng)暴:集體智慧,創(chuàng)意碰撞,讓課堂點(diǎn)子源源不斷
互動(dòng)墻:寫下心得,分享感受,讓每一面墻都會(huì)說話
教學(xué)道具DIY:動(dòng)手制作,創(chuàng)新運(yùn)用,讓教學(xué)更加生動(dòng)有趣
三、結(jié)尾
工具:
互動(dòng)問答:回顧課程,提問解答,鞏固所學(xué)不留遺憾
心得分享:學(xué)員感言,心得交流,共同成長見證時(shí)刻
期待再見:預(yù)告下課,約定再會(huì),讓學(xué)習(xí)之旅延續(xù)精彩
現(xiàn)場實(shí)踐PK:學(xué)員試講,講師點(diǎn)評
?
王魯老師的其它課程
課程背景AI時(shí)代已經(jīng)來到我們身邊,AI工具必將對我們的工作和生活會(huì)帶來變化!我們要跟上科技的發(fā)展,時(shí)代的步伐,快速掌握AI的職場應(yīng)用的方法,被AI賦能,讓AI幫助我們在職場中獲得更強(qiáng)的競爭力!本課程,聚焦AI在教學(xué)實(shí)踐中的應(yīng)用,通過大量的場景及實(shí)踐案例,帶領(lǐng)學(xué)員掌握AI實(shí)踐應(yīng)用技能!課程收益了解ChatGPT技術(shù)原理和應(yīng)用場景掌握ChatGPT核心使用方法掌
講師:王魯詳情
課程背景:企業(yè)的核心競爭力之一就是擁有一個(gè)企業(yè)自己的知識(shí)體系,而落地本企業(yè)的知識(shí)體系,毋庸置疑就落在了企業(yè)內(nèi)部的講師身上,但企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,不是職業(yè)講師,雖然有很好的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),但是,往往是“茶壺里煮餃子”倒不出來!授課時(shí)往往不能充分的把內(nèi)容講解出來,導(dǎo)致授課效果不佳!企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,怎樣能夠“駕馭講臺(tái)”,講課時(shí)不是毫無頭緒,邏輯混亂;上講臺(tái)時(shí),不因?yàn)榫o張而忘詞,發(fā)出
講師:王魯詳情
課程背景:???????????????????????????????在當(dāng)今日益競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)若想保持領(lǐng)先地位并持續(xù)成長,高素質(zhì)的人才是其不可或缺的基石。然而,僅僅依靠外部招聘已不能滿足企業(yè)對人才的需求,內(nèi)部育才成為了眾多企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。為了構(gòu)建一個(gè)高效的人才培養(yǎng)體系,企業(yè)需要掌握先進(jìn)的人才培養(yǎng)理念、方法與工具,并打造一支專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,以推
講師:王魯詳情
課程背景:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師往往是一群在本企業(yè)崗位實(shí)踐中,經(jīng)驗(yàn)及業(yè)務(wù)能力優(yōu)秀的骨干。在培訓(xùn)課堂上有很多實(shí)用的知識(shí)、技能、干貨分享。但在課堂教學(xué)的過程中,正因?yàn)楦韶洕M滿,許多內(nèi)訓(xùn)師往往會(huì)陷入“全程自戀”以及“貪多情節(jié)”,想把自己最拿手的內(nèi)容全部一股腦倒給學(xué)員,最終學(xué)員難以消化,培訓(xùn)內(nèi)容聽不懂,記不牢、左耳朵進(jìn)右耳朵出。在當(dāng)今信息爆炸的時(shí)代,傳統(tǒng)的單向授課方式已經(jīng)難以滿
講師:王魯詳情
課程背景隨著企業(yè)對員工培訓(xùn)重視程度的提升,傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式已經(jīng)無法滿足當(dāng)今復(fù)雜多變的學(xué)習(xí)需求。為了讓培訓(xùn)成果更好地轉(zhuǎn)化為企業(yè)實(shí)際的效益,企業(yè)需要進(jìn)階內(nèi)訓(xùn)師的技能——成為能夠兼具教練技巧、案例萃取技能、課程設(shè)計(jì)和培訓(xùn)結(jié)果落地策略的全能型專家。本課程結(jié)合理論與實(shí)踐,旨在幫助內(nèi)訓(xùn)師們?nèi)嫣嵘?,不僅強(qiáng)化基礎(chǔ)培訓(xùn)技能,而且掌握成為教練型培訓(xùn)師的核心技術(shù),確保培訓(xùn)內(nèi)容能夠
講師:王魯詳情
課程背景AI時(shí)代已經(jīng)來到我們身邊,AI工具必將對我們的工作和生活會(huì)帶來變化!我們要跟上科技的發(fā)展,時(shí)代的步伐,快速掌握AI的職場應(yīng)用的方法,被AI賦能,讓AI幫助我們在職場中獲得更強(qiáng)的競爭力!本課程,聚焦AI在教學(xué)實(shí)踐中的應(yīng)用,通過大量的場景及實(shí)踐案例,帶領(lǐng)學(xué)員掌握AI實(shí)踐應(yīng)用技能!課程收益了解AI技術(shù)原理和應(yīng)用場景掌握AI核心使用方法掌握AI智能工具在教學(xué)
講師:王魯詳情
課程背景:組織的核心競爭力之一,就是有一套自己的內(nèi)部的知識(shí)體系,也是組織多年沉淀的核心經(jīng)驗(yàn),而承載這些經(jīng)驗(yàn)的最佳載體之一,就是課程。通過企業(yè)的核心骨干、內(nèi)訓(xùn)師對培訓(xùn)需求分析來確認(rèn)需求,從而明確課程開發(fā)的目標(biāo)。通過課程制作與呈現(xiàn),把有效的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)沉淀并傳承,讓更多的人才快速掌握,復(fù)制,傳承組織核心知識(shí),從而推動(dòng)業(yè)務(wù)進(jìn)步,做到“一個(gè)好課程,傳遞一個(gè)好經(jīng)驗(yàn)”而在課
講師:王魯詳情
第一部分:培訓(xùn)背景組織的核心競爭力之一,就是有一套自己的內(nèi)部的知識(shí)體系,也是組織多年沉淀的核心經(jīng)驗(yàn),本課程將帶領(lǐng)你探索經(jīng)驗(yàn)萃取的奧秘,通過一系列的經(jīng)驗(yàn)萃取方法,將隱性的經(jīng)驗(yàn)萃取出來,轉(zhuǎn)化為企業(yè)的顯性知識(shí),讓更多的人受益。而承載這些崗位經(jīng)驗(yàn)的最佳載體之一,就是課程。通過企業(yè)的核心骨干、內(nèi)訓(xùn)師對培訓(xùn)需求分析來確認(rèn)需求,從而明確課程開發(fā)的目標(biāo)。通過課程制作與呈現(xiàn),
講師:王魯詳情
課程背景:企業(yè)的核心競爭力之一就是擁有一個(gè)企業(yè)自己的知識(shí)體系,而落地本企業(yè)的知識(shí)體系,毋庸置疑就落在了企業(yè)內(nèi)部的講師身上,但企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,不是職業(yè)講師,雖然有很好的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),但是,往往是“茶壺里煮餃子”倒不出來!授課時(shí)往往不能充分的把內(nèi)容講解出來,導(dǎo)致授課效果不佳!企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,怎樣能夠“駕馭講臺(tái)”,講課時(shí)不是毫無頭緒,邏輯混亂;上講臺(tái)時(shí),不因?yàn)榫o張而忘詞,發(fā)出
講師:王魯詳情
《駕馭直播-TTT打造充滿吸引力的直播課》5天版 12.30
課程背景:隨著直播技術(shù)的不斷發(fā)展,培訓(xùn)開始進(jìn)入到了一個(gè)新的模式-直播課。除了集中式的面對面的授課之外,越來越多的企業(yè)開始進(jìn)行了直播課,這種授課方式能夠更快的,頻次更高的傳播企業(yè)的成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能夠在培訓(xùn)運(yùn)營上,數(shù)字化落地:讓學(xué)員有線上的學(xué)習(xí)留痕,更靈活的學(xué)習(xí)時(shí)間。除此之外,直播課能夠幫助企業(yè)節(jié)省大量的培訓(xùn)成本,節(jié)省集中面授培訓(xùn)產(chǎn)生的差旅費(fèi),住宿費(fèi)用等。然而直
講師:王魯詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





