以財務之道保障經(jīng)營，發(fā)掘企業(yè)十倍價值--- 財務保障業(yè)務數(shù)據(jù)推動經(jīng)營-業(yè)財融合

  培訓講師：石磊

講師背景：
石磊先生中國知行教育基地國學講師云南道德講堂發(fā)起人及主訓師莫凡—菩提心公益基金和心靈工作坊負責人全國傳統(tǒng)文化推廣工程戰(zhàn)略合作伙伴卓爾斯企業(yè)管理顧問公司（香港）培訓總監(jiān)多家企業(yè)管理咨詢機構培訓師和心理咨詢師【培訓師資歷】澳門國際公開大學MBA 詳細>>

石磊
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以財務之道保障經(jīng)營，發(fā)掘企業(yè)十倍價值--- 財務保障業(yè)務數(shù)據(jù)推動經(jīng)營-業(yè)財融合詳細內容

以財務之道保障經(jīng)營，發(fā)掘企業(yè)十倍價值--- 財務保障業(yè)務數(shù)據(jù)推動經(jīng)營-業(yè)財融合

【課程背景】

疫情之下，許多企業(yè)面臨生存危機，然而遍觀國內外企業(yè)，有著良好財務儲備的公司卻能在艱難時刻厚積薄發(fā)。俗話說手中有糧心中不慌，對于有充分準備的企業(yè)，恰恰能夠“危中擇機”，覓得彎道超車之法，這就需要企業(yè)具備超高的財務經(jīng)營和管控能力。

后疫情時代是企業(yè)從粗放經(jīng)營轉向精細化經(jīng)營的時代。商場如戰(zhàn)場，商業(yè)活動不只是一場戰(zhàn)爭，難以畢其功于一役。企業(yè)生命周期是一個又一個戰(zhàn)役及其背后各種戰(zhàn)略物資、配套保障機制、準確快速的信息傳遞和戰(zhàn)略決策能力的比拼，是靠體系支撐的持久戰(zhàn)，無論企業(yè)大小均是如此。這就要求企業(yè)家，高管團隊及財務部門必須具備財務思維戰(zhàn)略體系的大財務能力。

對于中小民營企業(yè)而言，如果財務僅僅是記賬報稅，那就會大大拖累企業(yè)發(fā)展，財務視野必須深度介入經(jīng)營，掌握戰(zhàn)略（資本）、戰(zhàn)法（管控）、戰(zhàn)術（財稅）一整套體系化工具和思想，方能無往不利，揮斥方遒。

  • 民營企業(yè)為什么很難發(fā)展起來，瓶頸到底在哪兒？
  • 會計報表這么復雜，每次看完一頭霧水，老板如何用數(shù)字指導經(jīng)營？
  • 到底什么是企業(yè)風險什么是內部控制，老板該如何做好這些工作？
  • 我的企業(yè)這么小，真的有貪污腐敗嗎？如何發(fā)現(xiàn)？怎么防范？
  • 都說金稅四期要來了，到底是什么東東？真的很可怕么？需要注意什么？

本課程通過講述五大財務能級展示世界500強企業(yè)如何一步步依靠財務思維發(fā)展壯大。講師不僅精通財務而且能夠跳出財務用經(jīng)營者思維重塑財務價值。幫助學員破除傳統(tǒng)固有的財務會計觀念，讓學員提升企業(yè)業(yè)財結合能力。教會學員如何玩轉經(jīng)營會計報表，帶動團隊以利潤為目標業(yè)績快速提升。以體系化財務思維方式洞穿經(jīng)營風險，讓學員能夠識別內控八大風險并掌握防范風險的八大絕招，為企業(yè)突破能力邊界保駕護航。

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【課程收益】

  • 了解制約企業(yè)目標實現(xiàn)的問題與財務管理缺失的關系
  • 了解企業(yè)財務管理的第一性原理明確發(fā)展趨勢及價值
  • 了解“1234法”——困擾民營企業(yè)的十大財務陷阱
  • 了解經(jīng)營會計與財務會計的七大區(qū)別，洞悉經(jīng)營本質
  • 了解企業(yè)風險地圖和企業(yè)三大風險領域及應對措施
  • 了解民營企業(yè)內常見舞弊的八大手段及顯現(xiàn)痕跡
  • 掌握風險四象限要素的基本原理
  • 掌握反舞弊體系建設方法和舞弊有效應對策略
  • 掌握金稅工程對公司經(jīng)營的影響和風險規(guī)避方法
  • 掌握經(jīng)營會計報表要素并學會使用指導經(jīng)營工作

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【課程宗旨】

提升從上到下的財務管控意識，了解最前沿的財務管理體系能力，從業(yè)務出發(fā)防范內控風險，樹立業(yè)財結合的思維模式，并掌握財務管理工具運營于實踐，幫助企業(yè)突破價值瓶頸，獲得穩(wěn)定快速增長動力。

【課程目標】

讓學員了解財務管理對于企業(yè)戰(zhàn)略落地的重要性；內部控制對于企業(yè)的重要性，提升認知并能夠在工作中改善內控實踐；提出一套通俗易懂的經(jīng)營會計及數(shù)字管理方法；警示部分經(jīng)營管理者只顧快跑不顧風險的麻痹思想，教會企業(yè)主和經(jīng)營者認識舞弊并能夠建設反舞弊體系從而不斷迭代升級。

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【課程特色】實操實干；務實重效；思想獨到；互動活躍；點評到位；內容精彩，邏輯清晰；學而能用；案例豐富

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【課程時間】6-12小時（1-2天）

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【課程大綱】

一、什么是財務管理？財務管理對于中小企業(yè)的重要性是什么？

  • 為什么做大事需要財務思維？
  • 財務管理對于中小企業(yè)更加重要
  • 財務管理是一切管理的核心
  • 民營企業(yè)的財務陷阱（1234十大財務陷阱）
  • 從企業(yè)主到企業(yè)家財務是必須逾越的鴻溝

案例：馬云的CFO、華為的成長、樂視

二、如何掌握高績效財務管理的五大能級？

  • 財務管理原則為經(jīng)營保駕護航（六大經(jīng)營原則）
  • 以業(yè)財結合為中心的精益財務

案例：京瓷的經(jīng)營會計

案例：吉利汽車收購沃爾沃

  • 戰(zhàn)略財務之收并購發(fā)展

并購互動講解練習

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三、什么是財務風險？財務風險對于企業(yè)的重要性是什么？

案例：發(fā)生在鋼廠的集團舞弊

  • 了解企業(yè)風險地圖
  • 風險管理四象限

灰犀牛與黑天鵝

  • 企業(yè)風險與內控的關系
  • 企業(yè)的內部控制策略及手段該如何創(chuàng)新升級？
  • 建立環(huán)環(huán)相扣的反舞弊體系（八步法）

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四、金稅工程對民營企業(yè)稅務風險有哪些影響？如何應對？

  • 什么是金稅工程？
  • 金稅三期以及更厲害的金稅四期到底是什么？

互動：稅務稽查來電

  • 央行大額現(xiàn)金管理辦法對企業(yè)的影響及策略
  • 銀稅打通后企業(yè)應對策略

小組討論

  • 新形勢下企業(yè)正確的納稅姿態(tài)

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五、什么是經(jīng)營會計報表，作為經(jīng)營數(shù)據(jù)儀表盤如何使用？

  • 老板的困惑，誕生了經(jīng)營工具

案例：稻盛和夫創(chuàng)業(yè)故事

案例：荒島的故事

  • 如何選拔和培養(yǎng)經(jīng)營會計人才
  • 經(jīng)營會計報表的構造及要素（ok經(jīng)營會計報表）
  • 學會如何利用經(jīng)營會計報表進行財務分析

互動、討論

  • 區(qū)分變動費用與固定費用

小組練習

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六、課程回顧與學員反饋



 

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課程背景新的時代是企業(yè)從粗放經(jīng)營轉向精細化經(jīng)營的時代。商場如戰(zhàn)場，很多過去經(jīng)營很有心得的老板，在越來越復雜，越來越風云變幻的商業(yè)環(huán)境下無所適從，敗下陣來。商戰(zhàn)如戰(zhàn)場，企業(yè)不但要比武器的銳利還要比方法的先進乃至于理念和經(jīng)營哲學。稻盛和夫，被稱為日本的“經(jīng)營之圣、人生之師”，作為日本的企業(yè)家兼哲學家第一人，在企業(yè)經(jīng)營和人生理念方面均有獨到而務實的見解。他用40年

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【課程背景】與“管資產(chǎn)”相比““管資本“是質的跳躍，必須要解放思想，開放思路，有必要借鑒股權投資的成熟經(jīng)驗，和最新管理模式，逐步摸索適合自身發(fā)展的股權投融資管理經(jīng)驗。企業(yè)風險投資(CorporateVentureCapital,?即CVC)是一種創(chuàng)新的投資組織形式，作為一種明顯的趨勢，在學術界已越來越被關注。而在業(yè)界，經(jīng)歷了多年的發(fā)展，早已成為風險投資領域一

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【課程背景】進入21世紀，我們迎來了人工智能、5G、物聯(lián)網(wǎng)等新的科技浪潮，也迎來了國家對促進內需和創(chuàng)新科技等政策的支持，這些都是新的歷史發(fā)展機遇。然而，隨著國際形式變化，貿易保護主義的抬頭，以及越來越高漲的人工成本和生產(chǎn)資料成本，經(jīng)營企業(yè)也變得越來越難以獲利。僅僅依靠過去簡單粗放的經(jīng)營方式很難維系企業(yè)長足發(fā)展。本課程吸收和借鑒了世界500強公司先進管理經(jīng)驗，

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