保險場景化營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練營
保險場景化營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練營詳細(xì)內(nèi)容
保險場景化營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練營
課程背景:
移動互聯(lián)網(wǎng)時代,人人都在提場景化營銷,“基于場景化的用戶需求洞察和營銷”已經(jīng)成為了企業(yè)CEO們大會演講時的必備“口號”,基于移動時代的場景化碎片化需求,已經(jīng)帶給保險場景化營銷的無數(shù)可能。
可是保險代理人的場景化營銷在哪?就只是到處找人推銷?抑或拉人參加產(chǎn)說會?再或者狂刷朋友圈?
顯然當(dāng)我們說場景化營銷,并不應(yīng)該只有以上這些人情消費的場景。那到底何為場景化營銷呢?而我們保險代理人又應(yīng)該如何做好基層的場景化營銷呢?
營銷的核心是對需求的管理,包括需求的洞察、識別、刺激、滿足等,因為保險需求本身是一個“反人性、抽象”的需求,保險營銷必須依托場景進行。代理人必然是不能單純依靠人情去做單,因為身邊的緣故圈子終有一天會耗盡。尤其是當(dāng)下疫情影響,無接觸經(jīng)濟盛行,線下場景收到很大抑制。代理人伙伴急需一種容易接觸客戶,銷售壓力小,出單效率更高的方法。而且隨著收入的上升,主力消費人群的消費觀念不斷升級,以消費者體驗和需求為導(dǎo)向的“服務(wù)場景”成為高成交量的靈魂
《保險場景化營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練》課程,鄢利老師會帶領(lǐng)學(xué)員暢游營銷的海洋。從壽險營銷的本質(zhì),到移動時代場景化營銷的升級。從獲客,觸達(dá),喚醒,促成等流程中,領(lǐng)會場景化營銷的設(shè)計方法,用專業(yè)和思維的力量引領(lǐng)保險銷售革命。場景化營銷本質(zhì)上是維度的轉(zhuǎn)變,正如愛因斯坦所說:這個層次的問題很難靠這個層次的思考去解決。移動時代的保險銷售的難題,需要提升一個思維層次來解決。
?
課程目標(biāo)與獲益:
● 了解壽險營銷的本質(zhì),發(fā)現(xiàn)銷售場景的作用。
● 洞察信息社會的變化,升級銷售的技術(shù)。
● 把握移動時代的特點,建立場景化營銷的思維。
● 學(xué)習(xí)場景化營銷設(shè)計的方法,重塑銷售流程。
● 建立資源庫,搭建適合自身的特定場景。
● 掌握運用理財規(guī)劃技術(shù),發(fā)揮專業(yè)服務(wù)場景的作用。
?
課程特色:
秘訣一:創(chuàng)新場景,降低銷售抗拒;秘訣二:把控人性,引導(dǎo)動機歸因
秘訣三:問題導(dǎo)向,推演思路方法;秘訣四:四商建模,落地工具執(zhí)行
?
課程時間:1天,6小時/天
課程對象:保險營銷員,保險公司內(nèi)勤,銀行理財經(jīng)理、銀保渠道主管
課程方式:授課+互動
?
課程大綱
第一講:新形勢下保險營銷之變
一、時代之變
1. 2020市場與需求之變
2.?信息時代的分銷模式
3.?疫情加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型
二、保險營銷的本質(zhì)
1.?保險銷售的第一原理
2.?反人性產(chǎn)品
3.?行動者制衡
三、什么是場景化營銷?
1.?場景化營銷的定義
2.?保險營銷:場景還是洗腦
3.?保險新分銷模式:精準(zhǔn)營銷
四、場景化營銷三段設(shè)計
1.?定位
2.?聯(lián)想
3.?引導(dǎo)
研討:設(shè)計自己的場景化營銷
五、場景化營銷四步實施
1.?心理洞察
2.?場景設(shè)置
3.?心理強度
4.?行為引導(dǎo)
六、場景化營銷4W原則
1.?賣給誰WHO
2.?賣什么WHAT
3.?什么場景WHERE
4.?什么方式WHY
?
第二講:保險場景化營銷實戰(zhàn)案例
一、獲客觸達(dá)場景化
1.?用戶場景獲客
案例:醫(yī)保咨詢
案例:社區(qū)代理
案例:社群經(jīng)營
2.?合作場景轉(zhuǎn)化
案例:母嬰渠道合作
案例:體檢渠道合作
3.?服務(wù)場景轉(zhuǎn)化
案例:工傷賠償
案例:車險服務(wù)
4.?粉絲場景轉(zhuǎn)化
案例:主播場景
案例:內(nèi)容場景
二、傳統(tǒng)場景優(yōu)化
1.?面談場景的優(yōu)化
訓(xùn)練:場景化溝通話術(shù)
2.?小型產(chǎn)說會場景的優(yōu)化
1)策劃
2)邀約
3)實施
4)追蹤
研討:拆解流程,要素優(yōu)化
三、創(chuàng)新場景優(yōu)秀案例解析
1.?法商場景
案例:傳承規(guī)劃場景
案例:婚姻規(guī)劃場景
案例:資產(chǎn)規(guī)劃場景
2.?稅商場景
案例:稅收籌劃場景
案例:稅商沙龍場景
3.?財商場景
案例:子女和養(yǎng)老規(guī)劃場景
案例:財富沙盤游戲場景
案例:財商訓(xùn)練營場景
4.?健康管理場景
案例:海外醫(yī)療
案例:生命銀行
?
課程總結(jié),方案落地
一、場景化營銷的價值與意義
1.?職業(yè)升維
2.?保險新零售
3.?無痕營銷模式
研討:場景化分類營銷方案設(shè)計
二、方案落地
1.?方案點評
2.?落地建議
鄢利老師的其它課程
讓客戶追著你買—年金險專銷訓(xùn)練營 12.30
課程背景:不確定的時代,不確定的形勢,致使新富中產(chǎn)和高凈值人群的財富目標(biāo)發(fā)生變化,人們更加傾向財富安全與流動性。與此同時,中國房地產(chǎn)周期拐點與人口結(jié)構(gòu)的拐點雙雙殺到,消費者資產(chǎn)重新配置的需求和動能,為保險伙伴帶來機遇。機遇升級,但挑戰(zhàn)也升級,經(jīng)濟低迷讓客戶的理財行為變得謹(jǐn)慎,移動時代信息獲取容易讓客戶變得聰明且理性,上述都對營銷員的專業(yè)服務(wù)能力提出更高的要求
講師:鄢利詳情
大單道——終身壽險營銷特訓(xùn)營 12.30
課程背景:2020年新冠疫情成了壓倒駱駝的那一根稻草,經(jīng)濟寒冬致使新富中產(chǎn)和高凈值人群的財富目標(biāo)發(fā)生變化,人們更加傾向財富安全與流動性。與此同時,逆全球化與中美脫鉤趨勢下,國家啟動雙循環(huán)策略,消費者資產(chǎn)重新配置的需求和動能,為保險伙伴帶來機遇。機遇升級,但挑戰(zhàn)也升級,經(jīng)濟低迷讓客戶的理財行為變得謹(jǐn)慎,移動時代信息獲取容易讓客戶變得聰明且理性,上述都對營銷員的
講師:鄢利詳情
課程背景:2020開年迎來黑天鵝,全球疫情肆虐,大類資產(chǎn)暴跌,經(jīng)濟危機山雨欲來。全球經(jīng)濟蕭條對財富管理的影響不但是資產(chǎn)價格的大幅波動,更是政治風(fēng)險帶來的制度改變,國有化,過度稅收,甚至戰(zhàn)爭等?!?019中國財富報告》調(diào)研樣本顯示,中國高凈值人群數(shù)量增長迅猛,同時迎來財富從第一代創(chuàng)業(yè)者向第二代守業(yè)者轉(zhuǎn)移的高峰期,外部環(huán)境與市場進程倒逼政策與監(jiān)管趨嚴(yán),民營經(jīng)濟變
講師:鄢利詳情
為愛死磕——百萬重疾贏銷特訓(xùn)營 12.30
課程背景:重疾新規(guī)背景下,重疾險配置需要重視哪些問題?重疾險銷售需要什么樣的方法?內(nèi)容與之前銷售是否有沖突?保險服務(wù)新老問題交織在一起,代理人伙伴急需解決。隊伍普遍存在的問題,總結(jié)起來主要是幾個方面:重疾的認(rèn)知停留在淺層,不深不透難以觸及客戶痛點;銷售策略單一,沒有持續(xù)開發(fā)新客戶的能力,停留在緣故圈;條款責(zé)任缺乏把握,無法有效正確處理客戶異議等等問題。做好重
講師:鄢利詳情
卓越主管的六項管理精進課 12.30
課程背景:疫情改變了世界,也改變了保險行業(yè)。世界進入不確定的多變的VUCA時代,商業(yè)生態(tài)演化清晰分為疫情前和疫情后。復(fù)雜形勢下的保險隊伍,迫切需要一整套能夠重塑增員意愿,增強從業(yè)信心,利于增員溝通面談的新理念新方法。更需要一套系統(tǒng)的能夠適應(yīng)新時代的組織發(fā)展模式和方法,實現(xiàn)隊伍的穩(wěn)定與發(fā)展。管理的本質(zhì)是人的管理,清晰市場變化,提升隊伍穩(wěn)定,幫助伙伴找到危機中管
講師:鄢利詳情
反脆弱增員特訓(xùn)營 12.30
課程背景:疫情改變了世界,也改變了保險行業(yè)。世界進入不確定的多變的VUCA時代,商業(yè)生態(tài)演化清晰分為疫情前和疫情后,復(fù)雜形勢下的保險隊伍,增員發(fā)展出現(xiàn)一系列新的難題。隊伍迫切需要一整套能夠重塑增員意愿,增強從業(yè)信心,利于增員溝通面談的新理念新方法。更需要一套系統(tǒng)的能夠適應(yīng)新時代的增員模式和方法,實現(xiàn)隊伍的穩(wěn)定與發(fā)展。面對加速變化的市場環(huán)境怎么辦?唯一的辦法就
講師:鄢利詳情
高客KYC——顧問營銷技能訓(xùn)練營 12.30
課程背景:《2019中國私人財富報告》指出2019年底個人可投資資產(chǎn)將突破200萬億大關(guān),2018年末,中國的高凈值人群數(shù)量達(dá)到197萬人。但外部經(jīng)濟環(huán)境不確定性增加,國內(nèi)發(fā)展進入全面結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的時代,面對資本市場漸趨復(fù)雜的局面,面對需求日益提升且愈發(fā)個性化的高凈值客戶,如何尋找突破口與切入點,又如何有效實現(xiàn)高凈值客戶的高質(zhì)量維護?高客營銷的第一步,也就是走進
講師:鄢利詳情
“創(chuàng)意私享家”——保險沙龍策劃講師特訓(xùn)營課程背景:保險沙龍(產(chǎn)說會,以下同)一直都是保險團隊,銀行,財富管理機構(gòu)拓客、關(guān)單,品牌,服務(wù)的主要形式之一,也是一對一營銷的有效補充。但沙龍營銷已成常態(tài),客戶對于這一營銷形式已經(jīng)產(chǎn)生了一定的厭倦和抗拒心理,過于常規(guī)或營銷目的過于明確的沙龍陷入死循環(huán),勞民傷財,收效甚微。馬云說:“不是宏觀不行,那是你的宏觀不行”,沙龍
講師:鄢利詳情
高客經(jīng)營道與術(shù)——財富命運,理財規(guī)劃與資產(chǎn)配置課程背景:2019年我們再次經(jīng)歷經(jīng)濟周期的洗禮,一名合格的理財顧問是否能理解金融強監(jiān)管的內(nèi)涵,是否能讀懂資管新規(guī),財稅新法的深意,是否能了解國家結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型背后的資產(chǎn)配置調(diào)整信號?金融市場風(fēng)云變幻,來自銀行,保險,三方等行業(yè)的理財顧問集體陷入迷茫和思考,當(dāng)面對來自中高端客戶理財、貸款、保險、消費、投資,稅收,法律等復(fù)
講師:鄢利詳情
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗收報告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





