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零事故安全質(zhì)量管理

培訓(xùn)講師：吳東翰

講師背景：
吳東翰老師生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)專家22年生產(chǎn)質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)EMBA高級(jí)工商管理碩士精益六西格瑪黑帶大師曾任：光寶集團(tuán)（世界500強(qiáng)）全面質(zhì)量管理總教練曾任：維亞科技股份有限公司生產(chǎn)經(jīng)理/質(zhì)量總監(jiān)曾任：香港權(quán)智集團(tuán)班組長(zhǎng)/高級(jí)工程師株硬集團(tuán)、闊丹凌詳細(xì)>>

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零事故安全質(zhì)量管理詳細(xì)內(nèi)容

零事故安全質(zhì)量管理

企業(yè)生產(chǎn)第一線的基層組織，是控制各類事故的最前沿陣地，是企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量的基礎(chǔ)。從近幾年生產(chǎn)中發(fā)生的事故分析來(lái)看，多是由于安全質(zhì)量意識(shí)淡薄、安全質(zhì)量管理不到位、安全質(zhì)量制度不落實(shí)造成的。因此，員工是企業(yè)安全質(zhì)量管理的落實(shí)點(diǎn)，只有不斷加強(qiáng)員工安全管理，才能最大限度地減少或杜絕事故的發(fā)生。

安全質(zhì)量工作從管理抓起，管理工作從基礎(chǔ)抓起，基礎(chǔ)工作從班組抓起，切實(shí)加強(qiáng)一線員工管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和提高安全質(zhì)量管理技能水平是本課程的出發(fā)點(diǎn)。

課程對(duì)象：制造企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、安全主任等

第一講：現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量精細(xì)化

一：零事故安全質(zhì)量的價(jià)值

觸目驚心的數(shù)字

安全事故所產(chǎn)生的損失：直接與間接

安全事故冰山理論

?誰(shuí)從安全中獲益

潛在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)

二：操作人員在安全操作中的責(zé)任

安全事故的特點(diǎn)

工作現(xiàn)場(chǎng)分析
a) 安全檢查
c) 安全事故分析
d) 案例演練

第二講：重大安全危險(xiǎn)源辯識(shí)與監(jiān)控

1) 重大安全危險(xiǎn)源控制系統(tǒng)

2) 生產(chǎn)場(chǎng)所重大安全危險(xiǎn)源

3) 重大安全危險(xiǎn)源的評(píng)價(jià)與監(jiān)控

4) 安全危險(xiǎn)源識(shí)別專員培訓(xùn)

5) “工藝過(guò)程事故易發(fā)性”的影響因素

6) 重大危險(xiǎn)源宏觀監(jiān)控系統(tǒng)

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企業(yè)90的基礎(chǔ)管理工作該由誰(shuí)去落地？90的效能又該由誰(shuí)去推動(dòng)和督導(dǎo)？90的小事發(fā)生在誰(shuí)身邊？如何每天花更少的時(shí)間做好：“安全生產(chǎn)，質(zhì)量把關(guān)，設(shè)備監(jiān)控，進(jìn)度督導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)化管理的相關(guān)工作，更重要的是如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，反饋問(wèn)題，分享問(wèn)題全過(guò)程的體驗(yàn)，班組長(zhǎng)是員工職業(yè)精神的榜樣，更是人生的教練，和文化的推動(dòng)者。各個(gè)事件背后都隱藏不可告人的驚天秘密及巨大的價(jià)值利益