資產(chǎn)配置項(xiàng)下的權(quán)益基金投資市場分析及基金產(chǎn)品 專業(yè)營銷能力提升培訓(xùn)
資產(chǎn)配置項(xiàng)下的權(quán)益基金投資市場分析及基金產(chǎn)品 專業(yè)營銷能力提升培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
資產(chǎn)配置項(xiàng)下的權(quán)益基金投資市場分析及基金產(chǎn)品 專業(yè)營銷能力提升培訓(xùn)
課程背景:
從最發(fā)達(dá)的美國國民投資比例來看,共同基金(美國稱謂不同)是國民第一大投資選擇標(biāo)的物,進(jìn)而間接投資于美國的權(quán)益市場、債券貨幣市場;我國國民理財(cái)意識正在逐步的提升,基金的投資占比穩(wěn)步上升,呈現(xiàn)逐漸與發(fā)達(dá)國家縮小差距的現(xiàn)象,然而基金作為一種間接投資工具,很多時(shí)候被大眾誤解,理財(cái)經(jīng)理對基金的理解也千差萬別,本課程將從基金的本質(zhì)原理,選擇技巧,營銷方法,配置運(yùn)用,固本策略等五大方面對基金進(jìn)行剖析,旨在提升理財(cái)經(jīng)理基金產(chǎn)品的綜合營銷技能。
課程收益:
- 資產(chǎn)配置——通過掌握講解資產(chǎn)配置的基本原理及大類資產(chǎn)配置,對全部產(chǎn)品作出梳理,并正確的搭配產(chǎn)品,提高理財(cái)經(jīng)理銷售成功率;
- 通過各類風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的巧妙應(yīng)用,幫助客戶經(jīng)理構(gòu)建“牢不可破”的客戶關(guān)系,讓客戶走不了,跑不掉,離不開;
- 基金基礎(chǔ)——對基金的認(rèn)識方面:熟悉基金產(chǎn)品的本質(zhì)種類及基金選擇體系和方法,能夠?qū)σ恢换疬M(jìn)行一個(gè)初步的識別
- 基金客戶維護(hù)——營銷新基金方面:熟悉資產(chǎn)配置的基本原理,并能夠利用資產(chǎn)配置原理并運(yùn)用到基金產(chǎn)品的營銷中進(jìn)而提升基金產(chǎn)品營銷能力。
- 綜合提升基金營銷技巧、利用銀行端的風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)這個(gè)核心資產(chǎn),加強(qiáng)客戶關(guān)系的管理,進(jìn)而增加客戶粘性。
課程時(shí)間:1天(每天6小時(shí));
課程對象:銀行零售條線理財(cái)經(jīng)理,基金營銷人員,新轉(zhuǎn)崗理財(cái)經(jīng)理,客戶經(jīng)理;
課程人數(shù):學(xué)員控制在60人以下為佳,將上課學(xué)員分為8小組或8組,以魚骨形排列,中間留空(面積約6㎡)
課程大綱
第一講:資產(chǎn)配置——財(cái)富管理之資產(chǎn)配置的內(nèi)在機(jī)理及核心邏輯關(guān)系
思考:財(cái)富管理之資產(chǎn)配置固有概念的打破——思考互動(dòng)
資產(chǎn)配置的目的
1、資產(chǎn)配置的目的:降低風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)提高收益。
2、資產(chǎn)配置的意義(諾貝爾獎(jiǎng))
3、悖論:如何實(shí)現(xiàn)降低風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),提高收益
資產(chǎn)配置數(shù)據(jù)模型演示
1、債券市場數(shù)據(jù)演示(簡單計(jì)算)
2、資本市場數(shù)據(jù)演示(簡單計(jì)算)
3、恒定比例策略下投資組合數(shù)據(jù)演示
4、資產(chǎn)配置模型演示結(jié)論
影響投資獲利的因素
資產(chǎn)配置的核心邏輯關(guān)系
案例:對抗人性的弱點(diǎn)——資產(chǎn)配置的核心邏輯
第二講:市場透視——基金、市場和投資行為的本質(zhì)與透視
基金的本質(zhì)是什么?
案例:基金能做你不能做的事
基金與炒股的區(qū)別
1、專業(yè)方面?
2、時(shí)間?
3、投顧?
4、信息?
5、人員
市場本質(zhì)上證指數(shù)從3135到3500點(diǎn)位的思考與分析
銀行端的風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)——基金都能干啥?
反思:理財(cái)經(jīng)理自身的公募基金的營銷方式
案例:零和游戲的概念
投資與人性的非理性決策
1、投資的最大敵人是誰?——自己(人性)
2、投資方法的選擇——克服人性的弱點(diǎn)
3、對抗人性的方法有哪些?
4、對抗人性的工具之——基金定投
案例:判斷股市走勢的“五大觀測點(diǎn)”
第三講:基金健診——基金產(chǎn)品的選擇與專業(yè)能力提升
一、基金選擇的三大要素及體系
1、基金經(jīng)理
2、基金公司
3、歷史業(yè)績及投資投向
二、基金選擇的誤區(qū)識別
1、明星基金經(jīng)理選擇誤區(qū)
2、選擇明星基金公司的誤區(qū)
3、主動(dòng)管理型基金和被動(dòng)指數(shù)型基金的選擇
4、銀行系基金和券商系基金的選擇
5、大規(guī)模基金和小規(guī)?;鸬倪x擇
6、封閉式基金和開放式基金的選擇
7、凈值高基金和凈值低基金的選擇
8、QDII基金的分類(產(chǎn)品總匯)及產(chǎn)品選擇
三、基金贖回的技巧
四、基金解套的處理方法
1、基金轉(zhuǎn)換的重要性——工銀紅利混合
2、主動(dòng)減虧策略實(shí)證
3、主動(dòng)轉(zhuǎn)換策略實(shí)證
案例:基金定投對解套的重要性——滬深300
第四講:固收+產(chǎn)品基礎(chǔ)——債券基金和債券市場專業(yè)能力提升與探討
案例:融通歲歲添利定開債A/B(161618/161619)大小年之分
一、關(guān)于債券價(jià)值中樞游戲
二、影響債券的兩大風(fēng)險(xiǎn)識別
- 信用風(fēng)險(xiǎn)識別
- 利率風(fēng)險(xiǎn)識別
三、債券交易市場與權(quán)益市場的風(fēng)險(xiǎn)異同點(diǎn)
四、債券基金選擇首要因素——更多關(guān)注基金公司
五、債券基金的違約風(fēng)險(xiǎn)
案例與作業(yè)1:識別與規(guī)避某債券基金的信用違約風(fēng)險(xiǎn)
六、債券估值變化帶來的潛在風(fēng)險(xiǎn)
案例與作業(yè)2:識別與規(guī)避某債券基金的信用違約風(fēng)險(xiǎn)
第五講:基金營銷維護(hù)——權(quán)益類公募基金的營銷技能和策略提升
前導(dǎo)案例:基金銷售故事(注意關(guān)聯(lián)自身銷售行為)
一、基金銷售中存在的問題
1、基金營銷策略之——不同基金的組合
2、股市渣男識別圖鑒(短期富貴圖——注重業(yè)績的持續(xù)性)
3、基金營銷策略之——拉長客戶的時(shí)間預(yù)期
二、基金營銷問題改進(jìn)(基金的營銷策略)
1、基金銷售的特殊性(跟進(jìn)客戶售后服務(wù))
2、客戶的固有思維——置換過程中的客戶的慣性思維
3、基金轉(zhuǎn)換的重要性
三、深度基金解套三步曲,助您解套更輕松
1、主動(dòng)策略實(shí)證(定投)——以滬深300為例
2、被動(dòng)策略實(shí)證(持有)——堅(jiān)定持有+轉(zhuǎn)換
四、基金銷售成交話術(shù)(體驗(yàn)法)
五、基金銷售成交話術(shù)(虛擬購買法)
六、基金銷售的目標(biāo)客戶是誰?
1、場景A:存量(虧損)客戶的置換/營銷
2、場景B:股票交易客戶
3、基金銷售過程中的異議處理
第六講:智慧定投原理及定投策略概述
一、基金定投概述與投資原理
游戲:智力游戲測試——股神來了!請?zhí)釂柸齻€(gè)問題
- 買什么的問題——擇股問題
- 啥時(shí)候買/賣問題——擇時(shí)問題
二、超額α收益來源分析
1、證券選擇效應(yīng)市場分析——基金選股
2、時(shí)機(jī)選擇效應(yīng)市場分析
三、定投新解——基金定投標(biāo)的選擇
案例:巴菲特語錄中的“誤區(qū)”
- 主動(dòng)VS被動(dòng)型基金——小白理財(cái)訓(xùn)練營的小白
- 股票型基金VS偏股混合型基金——新解
- 波動(dòng)大VS收益穩(wěn)健的基金
四、定投新解——基金定投的“擇時(shí)”
1、買點(diǎn)不重要/賣點(diǎn)很重要
2、如何找到合適的賣點(diǎn)
五、定投的高階玩法
1、定時(shí)不定額和慧定投
2、高頻定投
六、投多少合適?
七、基金定投的優(yōu)勢——為何要做“小業(yè)務(wù)”
1、小業(yè)務(wù),大突破
2、小金額,組配置
第七講:運(yùn)用銀行端風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)(股混基金)構(gòu)建牢不可破的客戶關(guān)系
一、新形勢下財(cái)富管理市場中的客戶關(guān)系
互動(dòng)討論:婚姻關(guān)系VS戀愛關(guān)系
二、客戶關(guān)系的五個(gè)層次
1.?讀懂中國文化中的情理法則
2.?互聯(lián)網(wǎng)下的客戶關(guān)系:微信工具
3.?互聯(lián)網(wǎng)下的客戶關(guān)系:社群營銷
三、客戶流失原因分析
1.?單一產(chǎn)品的客戶流失率控制
2.?其它流失原因:產(chǎn)品、服務(wù)、關(guān)系、特殊
四、客戶關(guān)系升級策略
1.?初級版:提升滲透率,捆綁銷售
2.?進(jìn)階版:期限錯(cuò)配,風(fēng)險(xiǎn)搭配
3.?高階版:資產(chǎn)配置,套牢客戶
4.?創(chuàng)新版:非金融服務(wù)
五、風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的運(yùn)用要點(diǎn)
討論分析:哪些銀行端風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)黏性更大?
案例:招商銀行的客戶分層服務(wù)體系
第八講:市場展望專題——
專題一:資本市場分化背景下如何做好基金配置與客戶維護(hù)工作
前導(dǎo)案例:2021年市場極度分化下的投資復(fù)盤
- 深度(側(cè)面)理解周期輪動(dòng)的含義
- 如何看待基金投資中持股集中股較高行為
- 科學(xué)的配置和挑選“客戶體驗(yàn)感”較好的基金
- 偏股型基金的挑選范本(側(cè)重客戶體驗(yàn))
專題二:如何去判斷市場板塊熱點(diǎn)的持續(xù)性
前導(dǎo)案例:智能手機(jī)行業(yè)的發(fā)展周期——從諾基亞1100到華為Mate系列
1、行業(yè)的生命周期(股價(jià)的變化反映人類產(chǎn)業(yè)周期的變化)
2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展萌芽期(初創(chuàng)期)優(yōu)劣對比——芯片制造板塊/數(shù)字貨幣板塊
3、成長期的比喻——從價(jià)格分析光伏產(chǎn)業(yè)和新能源汽車發(fā)展趨勢
4、更加深入的思考——從身邊的例子看產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展
邱明老師的其它課程
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對象:網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、分管個(gè)金行長、個(gè)人客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、零售條線營銷人員課程背景:每一個(gè)存量低貢獻(xiàn)客戶又何嘗不是他行的中高端客戶呢?每一個(gè)中高端客戶又何嘗不是在每個(gè)銀行都有賬戶呢?經(jīng)過江西省客戶大數(shù)據(jù)分析得知,中端客戶(10萬-100萬)資產(chǎn)端的客戶在所有銀行中的賬戶資產(chǎn)是資產(chǎn)最大化的銀行的2.76倍,然理財(cái)經(jīng)理在日常的工作維護(hù)
講師:邱明詳情
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對象:個(gè)人客戶經(jīng)理、個(gè)人理財(cái)經(jīng)理、零售銷人員、新轉(zhuǎn)崗理財(cái)經(jīng)理或營銷人員?課程背景:隨著銀行金融創(chuàng)新不斷推進(jìn),產(chǎn)品不斷推陳出新,銷售模式也正在悄然發(fā)生著變化,單一銷售帶來的問題也逐步顯現(xiàn),而客戶的差異化需求也逐步增加,越來越多的銀行零售客戶經(jīng)理抱怨自己就是個(gè)產(chǎn)品推銷員;迫于各種任務(wù)壓力盲目銷售,抱怨客戶片面的追求產(chǎn)品收益,而自己又
講師:邱明詳情
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天課程對象:零售分管行長、客戶經(jīng)理、零售營銷人員、信貸客戶經(jīng)理等?課程背景:當(dāng)前處于互聯(lián)網(wǎng)化的浪潮下,如何發(fā)展好小微信貸與普惠金融(備注:本課程的普惠金融業(yè)務(wù)重點(diǎn)指的是小微企業(yè)及個(gè)人信用消費(fèi)類信貸業(yè)務(wù),下同,不再另行標(biāo)注),是商業(yè)銀行迫切需要解決的關(guān)鍵性難題。在國家鼓勵(lì)發(fā)展小微信貸與普惠金融的政策指導(dǎo)下,商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)將“立足自身、穩(wěn)健
講師:邱明詳情
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天,為提升效率,結(jié)業(yè)設(shè)計(jì)需要課下制作;課程對象:大堂經(jīng)理、個(gè)人客戶經(jīng)理、個(gè)人理財(cái)經(jīng)理、零售條線的營銷人員?課程背景:各家銀行產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,逐利性客戶逐漸增多,理財(cái)經(jīng)理核心競爭手段基本沒有,銷售產(chǎn)品(增存款)基本狀況是“靠人情,靠關(guān)系,求幫忙,求購買”,以上畫面是眾多銀行理財(cái)經(jīng)理(客戶經(jīng)理)常常遇到的場景,使得理財(cái)經(jīng)理身心疲憊,究其原
講師:邱明詳情
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對象:個(gè)人客戶經(jīng)理、個(gè)人理財(cái)經(jīng)理、零售銷人員、新轉(zhuǎn)崗理財(cái)經(jīng)理或營銷人員?課程背景:銀行的客戶或者業(yè)績來源可以大致分為存量的挖掘(存量),外拓的營銷(新增),大堂流量的營銷(流量)三個(gè)部分,從營銷難易程度上講,廳堂流量的營銷是最為簡單,外拓營銷最為困難,而存量挖掘又分為存量熟悉客戶和存量陌生客戶(也稱為睡眠客戶)?;ヂ?lián)網(wǎng)金融服務(wù)發(fā)
講師:邱明詳情
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對象:個(gè)人客戶經(jīng)理、個(gè)人理財(cái)經(jīng)理、零售銷人員、新轉(zhuǎn)崗理財(cái)經(jīng)理或營銷人員?課程背景:隨著銀行金融創(chuàng)新不斷推進(jìn),產(chǎn)品不斷推陳出新,銷售模式也正在悄然發(fā)生著變化,單一銷售帶來的問題也逐步顯現(xiàn),而客戶的差異化需求也逐步增加,越來越多的銀行零售客戶經(jīng)理抱怨自己就是個(gè)產(chǎn)品推銷員;迫于各種任務(wù)壓力盲目銷售,抱怨客戶片面的追求產(chǎn)品收益,而自己又
講師:邱明詳情
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對象:大堂經(jīng)理、個(gè)人客戶經(jīng)理、個(gè)人理財(cái)經(jīng)理、零售條線的營銷人員?課程背景:各家銀行產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,逐利性客戶逐漸增多,理財(cái)經(jīng)理核心競爭手段基本沒有,銷售產(chǎn)品(增存款)基本狀況是“靠人情,靠關(guān)系,求幫忙,求購買”,以上畫面是眾多銀行理財(cái)經(jīng)理(客戶經(jīng)理)常常遇到的場景,使得理財(cái)經(jīng)理身心疲憊,究其原因:單一金融產(chǎn)品已不能對客戶形成吸引
講師:邱明詳情
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天課程對象:銀行零售條線理財(cái)經(jīng)理,基金營銷人員,新轉(zhuǎn)崗理財(cái)經(jīng)理,客戶經(jīng)理?課程背景:從最發(fā)達(dá)的美國國民投資比例來看,共同基金(美國稱謂不同)是國民第一大投資選擇標(biāo)的物,進(jìn)而間接投資于美國的權(quán)益市場、債券貨幣市場;我國國民理財(cái)意識正在逐步的提升,基金的投資占比穩(wěn)步上升,呈現(xiàn)逐漸與發(fā)達(dá)國家縮小差距的現(xiàn)象,然而基金作為一種間接投資工具,很多
講師:邱明詳情
課程背景:宏觀經(jīng)濟(jì)的認(rèn)知往往決定長期大類資產(chǎn)配置,行業(yè)的研究對應(yīng)證券的擇時(shí)擇股,兩者需要相互結(jié)合,相互影響。但是宏觀經(jīng)濟(jì)邏輯是晦澀的,宏觀經(jīng)濟(jì)框架的搭建要素是相互影響,如果想對一個(gè)行業(yè)進(jìn)行深入的研究,離不開整體的宏觀框架,單純分析宏觀經(jīng)濟(jì)又使得投資無法落地,兩者相結(jié)合才是最佳的選擇。本課程將協(xié)助您重新理解宏觀經(jīng)濟(jì),力爭做到“理論有基礎(chǔ),熱點(diǎn)有追蹤,實(shí)操有路徑
講師:邱明詳情
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





