精課精師——AI賦能TTT系統(tǒng)提升訓(xùn)練項目

  培訓(xùn)講師:張熳

講師背景:
張熳老師TTT培訓(xùn)實戰(zhàn)專家商務(wù)演講實戰(zhàn)專家10余年企業(yè)銷售/運營/培訓(xùn)管理經(jīng)驗PTT職業(yè)認證講師TTT職業(yè)培訓(xùn)師授權(quán)導(dǎo)師AACTP國際注冊培訓(xùn)師AACTP國際注冊行動學(xué)習(xí)促動師“言商”訓(xùn)練實戰(zhàn)派培訓(xùn)師/咨詢師/訓(xùn)練導(dǎo)師百家大型企業(yè)集團咨詢項 詳細>>

張熳
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精課精師——AI賦能TTT系統(tǒng)提升訓(xùn)練項目詳細內(nèi)容

精課精師——AI賦能TTT系統(tǒng)提升訓(xùn)練項目

項目背景:



現(xiàn)今,企業(yè)內(nèi)部講師團隊建設(shè)已成為各大企業(yè)人才培養(yǎng)及儲備的發(fā)展趨勢。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)實施是一個系統(tǒng)化的工程,環(huán)環(huán)相扣。內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的建設(shè)將有助于挖掘企業(yè)內(nèi)部的隱性知識,促進服務(wù)組織力的提升。然而,很多講師雖然已經(jīng)掌握了基本的演講技巧,但僅僅憑經(jīng)驗和感覺去實施每一次課程,課程質(zhì)量很難保證。對于內(nèi)訓(xùn)師來講,系統(tǒng)掌握課程開發(fā)和設(shè)計能力,同時提升授課演繹技巧尤為重要。



隨著人工智能(AI)技術(shù)的快速發(fā)展,AI工具在課程開發(fā)和培訓(xùn)實施中的應(yīng)用越來越廣泛。AI不僅可以幫助講師快速分析學(xué)員需求、優(yōu)化課程內(nèi)容,還能提升授課效果和課堂互動性。因此,將AI工具融入TTT系統(tǒng)提升訓(xùn)練項目,能夠有效提升課程開發(fā)效率和培訓(xùn)質(zhì)量,為企業(yè)培養(yǎng)更具競爭力的內(nèi)訓(xùn)師團隊。



本課程采用項目制形式,融匯了TTT核心工具和理念,結(jié)合AI技術(shù)的應(yīng)用,采用團隊學(xué)習(xí)和行動學(xué)習(xí)方式,運用講授、現(xiàn)場開發(fā)、模擬訓(xùn)練等手段,帶領(lǐng)學(xué)員在課程中團隊群策群力現(xiàn)場開發(fā)或升級基于企業(yè)實際問題的課程,在實踐中掌握課程開發(fā)的技能,將企業(yè)隱性知識顯性化、結(jié)構(gòu)化。同時,由于講師的授課呈現(xiàn)直接影響著培訓(xùn)效果,學(xué)員的吸收掌握和培訓(xùn)成果的效果轉(zhuǎn)化,所以課程還將系統(tǒng)地提升講師的授課水平和演繹技巧,讓受訓(xùn)者快速掌握有關(guān)培訓(xùn)的技巧和方法,并用以提升實踐中的授課效果。最終通過培訓(xùn)項目幫助企業(yè)產(chǎn)出培訓(xùn)課程,選拔及培養(yǎng)優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師,提升企業(yè)績效。





項目收益:



● 掌握培訓(xùn)的原則和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師定位:明確內(nèi)訓(xùn)師在企業(yè)中的角色和職責(zé),結(jié)合AI工具分析培訓(xùn)需求,精準定位課程目標和學(xué)員需求。



● 有效應(yīng)用課程設(shè)計與開發(fā)四大流程,快速開發(fā)或升級符合企業(yè)實踐要求的標準課程:借助AI工具(如智能寫作、思維導(dǎo)圖、內(nèi)容生成等)高效搭建課程框架,優(yōu)化內(nèi)容結(jié)構(gòu),提升課程開發(fā)效率。



● 運用經(jīng)驗萃取的方法,萃取提煉隱性經(jīng)驗,使隱性經(jīng)驗顯性化,顯性經(jīng)驗規(guī)范化:利用AI文本分析工具和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),快速分析和提煉企業(yè)內(nèi)部的隱性知識和經(jīng)驗,轉(zhuǎn)化為可傳授的內(nèi)容。



● 應(yīng)用多種授課演繹手法,使學(xué)員愿意聽、聽得懂、記得住、做得到、有效果:通過AI智能語音分析和視頻分析工具,優(yōu)化講師的授課技巧,提升課堂互動性和學(xué)員參與度。



● 學(xué)習(xí)如何靈活運用各種培訓(xùn)手法,掌控培訓(xùn)課堂:借助AI智能教學(xué)管理系統(tǒng),實時監(jiān)控課堂反饋,靈活調(diào)整教學(xué)策略,提升課堂掌控能力。



● 通過現(xiàn)場開發(fā)/升級,使學(xué)員得到完整的知行合一的體驗:結(jié)合AI工具的輔助,學(xué)員能夠在實踐中快速驗證和優(yōu)化課程設(shè)計,實現(xiàn)理論與實踐的緊密結(jié)合。





項目時間:6天,6小時/天



項目對象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師



項目方式:行動學(xué)習(xí)、視頻觀摩、分組研討、情景演練、案例分析、課堂講授、有獎問答、實驗演示、問題測試、互動游戲等靈活多樣的培訓(xùn)形式,在寓教于樂的環(huán)境中開展課程。







課程大綱











































































































































































































































第一階段:“精品課程”開發(fā)與設(shè)計(工作坊+現(xiàn)場產(chǎn)出成果)





安排





模塊





內(nèi)容





方式





開營





課前準備





1/ 班級組群



2/ 角色確認



3/ 訓(xùn)前共識





講授/



游戲互動





第一講



(DAY1)





導(dǎo)入





培訓(xùn)原理及角色定位



1/ 重新定義培訓(xùn)—培訓(xùn)效果評估



2/ 重新定義講師—講師能力模型



3/ 重新定義學(xué)員—成人學(xué)習(xí)特點





講授/



提問引導(dǎo)





精深需求





1/ 定需求—定義/類別/來源/方法



a.新關(guān)痛模型;b.三維需求定位



2/ 定主題—動定賓模型



a.小;b.實;c.專;d.新



3/ 定目標—ASK模型



4/ 定對象—四型學(xué)員解析





講授/



演示示范/



行動學(xué)習(xí)/



案例分析





AI智能應(yīng)用:利用AI文本分析工具(如deepseek、kimi),對學(xué)員需求描述進行語義分析,快速提取關(guān)鍵信息,輔助確定課程需求和主題。通過AI智能標簽工具,對學(xué)員進行精準分類,為四型學(xué)員解析提供依據(jù)。



案例:行業(yè)案例評點



工具:《課題需求分析表》



階段任務(wù):學(xué)員完成階段作業(yè)《課題需求分析表》,完成課程需求、主題、對象、課程目標的制定



行動學(xué)習(xí):課題需求小組交叉質(zhì)疑反思、講師輔導(dǎo)反饋及答疑





第二講



(DAY1)





精萃內(nèi)容





1/ 搭建框架—金字塔原理



a.并列;b.遞進;c.心智;d.問題導(dǎo)向



2/ 梳理優(yōu)化—六法梳理



a. 關(guān)鍵字法;b.數(shù)字提煉法;c.形象記憶法;d.口訣提煉法



3/ 豐富內(nèi)容—內(nèi)萃外取



a.萃自己;b.萃他人;c.萃團隊;d.搜索渠道;e.搜索技術(shù); f. 輔助工具





講授/



案例分析/



行動學(xué)習(xí)/



視頻觀摩/



分組研討/



情景演練





AI智能應(yīng)用:借助AI智能思維導(dǎo)圖工具(如XMind Zen、MindNode),根據(jù)金字塔原理快速搭建課程框架,實現(xiàn)知識點的層級結(jié)構(gòu)化。利用AI智能寫作輔助工具,通過關(guān)鍵字法、數(shù)字提煉法等快速梳理和優(yōu)化課程內(nèi)容。通過AI智能搜索引擎和AI智能文獻管理工具(如Zotero、Mendeley),高效搜索和整理相關(guān)資料,豐富課程內(nèi)容。



案例:行業(yè)案例評點、頭腦特工隊案例分析



工具:教學(xué)計劃大綱工具表



階段任務(wù):學(xué)員完成階段作業(yè)《課程結(jié)構(gòu)圖》,搭建課程主要框架,梳理課程核心知識點



行動學(xué)習(xí):課程結(jié)構(gòu)小組交叉質(zhì)疑反思、講師輔導(dǎo)反饋及答疑。通過AI智能語音轉(zhuǎn)文字工具(如訊飛聽見、百度語音識別),將小組討論和案例分析的語音內(nèi)容快速轉(zhuǎn)換為文字,方便記錄和整理。









第三講



(DAY2)





精選策略





1/ 開場秀—三步點燃課堂



a.立資格;b.講利益;c.做約定



2/ 中場秀—五星教學(xué)策略



a.聚焦問題;b.激活舊知;c.論證新知;d.應(yīng)用新知;e.融會貫通



3/ 尾場秀—三階鎖定記憶



a.回顧復(fù)盤;b.號召呼吁;c.感性升華





講授/



案例分析/



行動學(xué)習(xí)/



視頻觀摩/



分組研討/



情景演練/



角色扮演





AI智能應(yīng)用:利用AI智能文案生成工具(如deepseek,kimi),根據(jù)課程主題和目標,快速生成開場導(dǎo)入、中場植入和尾場深入的文案內(nèi)容,提高教學(xué)策略設(shè)計的效率。通過AI智能視頻編輯工具(如剪映、快影),對教學(xué)視頻進行剪輯和特效添加,增強教學(xué)策略的吸引力和感染力。通過AI智能教學(xué)設(shè)計工具(如Classcraft、Edmodo),輔助學(xué)員設(shè)計教學(xué)實施過程,實現(xiàn)教學(xué)方法與教學(xué)內(nèi)容的有效結(jié)合。



案例:五星教學(xué)法案例、馮·雷斯托夫效應(yīng)



測評:我什么時候?qū)W得最好?



演練:課程開場、中場、結(jié)尾演練



工具:《教學(xué)策略表》、《教學(xué)實施設(shè)計表》



階段任務(wù):學(xué)員完成階段作業(yè)《教學(xué)實施設(shè)計表》,完成核心知識點教學(xué)方法的設(shè)計



行動學(xué)習(xí):教學(xué)策略小組交叉質(zhì)疑反思、講師輔導(dǎo)反饋及答疑





第四講



(DAY2)





精制教材





1/ 課件PPT編寫—精美PPT制作四步法



a.1.0版—引導(dǎo);b.2.0版—邏輯;c.3.0版—設(shè)計;d.4.0版—演示



2/ 講師手冊編寫



3/ 學(xué)員手冊編寫





講授/



案例分析/



行動學(xué)習(xí)/



分組練習(xí)





AI智能應(yīng)用:借助AI智能PPT設(shè)計工具(如kimi,islide),根據(jù)課程內(nèi)容和教學(xué)目標,快速生成精美且符合邏輯的PPT課件。通過AI智能圖片編輯工具(如即夢),對PPT中的圖片進行美化和優(yōu)化,提升課件的視覺效果。利用AI智能動畫制作工具(如LottieFiles、Animaker),為PPT添加動態(tài)效果,增強演示的趣味性和吸引力。借助AI智能工具,根據(jù)課程大綱和教學(xué)內(nèi)容,生成符合要求的講師手冊和學(xué)員手冊。



案例:課件設(shè)計案例評點



工具:課件PPT框架模板、講師手冊和學(xué)員手冊框架模板,全套課程開發(fā)工具包,包含軟件插件等制作工具



演練:小組共創(chuàng)、課件設(shè)計練習(xí)



階段任務(wù):學(xué)員完成階段作業(yè)-PPT課件,講師手冊、學(xué)員手冊,講師輔導(dǎo)反饋及答疑





第二階段:“精彩課堂”授課技能提升(體驗式教學(xué)+輔導(dǎo))





第五講



(DAY3)





精練演繹





1/ 氣場全開—形神合一的舞臺魅力



2/ 眼神魔法—用目光征服全場



3/ 手勢密碼—肢體語言的力量



4/ 舞臺漫步—優(yōu)雅步法的魅力法則



5/ 情緒掌控—讓自信成為超能力





講授/



演示示范/



情景教學(xué)/



實戰(zhàn)演練





案例:非誠勿擾案例、超級演說家案例、3V法則案例



演練:儀容、儀表、儀態(tài)示范,臺風(fēng)技巧演練



工具:《臺風(fēng)自評與互評表》





第六講



(DAY3)





精進表達





1/ 結(jié)構(gòu)力—例證/并列/層進/心智



2/ 生動力—情感/畫面/修辭/金句



3/ 張弛力—影響/演繹/親和/覺察





講授/



沙盤模擬/



情景教學(xué)/



實戰(zhàn)演練





AI智能應(yīng)用:借助AI智能文案潤色工具,對表達內(nèi)容進行結(jié)構(gòu)優(yōu)化和語言潤色,增強表達的結(jié)構(gòu)力、生動力和張弛力。通過AI智能語音合成工具(如科大訊飛語音合成、Google Text-to-Speech),將文字內(nèi)容轉(zhuǎn)換為生動的語音,模擬不同情感和語氣的表達效果,提升表達的感染力。



案例:喬布斯演講、“超級演說家”演講案例分析等



演練:1分鐘即興演講、結(jié)構(gòu)力1分鐘演講、生動力3分鐘演講



測試:左右腦測試



工具:表達分析表(A/B/C表)





第七講



(DAY4)





精研教學(xué)





1/ 教學(xué)策略—雙維模型:刺激度與參與度



2/ 教學(xué)原理



a.三大教學(xué)主張;b.學(xué)習(xí)效果金字塔;c.90-20-8法則



3/ 教學(xué)方法—八大教學(xué)方法



a. 故事法;b.演示法;c.視頻法;d.搶答法;e.游戲法;



f. 案例分析法;g.角色扮演法;h.頭腦風(fēng)暴法





講授/



行動學(xué)習(xí)/



體驗教學(xué)/



實戰(zhàn)演練





AI智能應(yīng)用:利用AI智能教學(xué)策略生成工具(如AI教育平臺的策略推薦功能),根據(jù)課程內(nèi)容和學(xué)員特點,快速生成個性化的教學(xué)策略,提高教學(xué)效果。通過AI智能教學(xué)資源庫(如國家教育資源公共服務(wù)平臺、網(wǎng)易云課堂),快速查找和獲取與八大教學(xué)方法相關(guān)的優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,豐富教學(xué)內(nèi)容。



案例:八大經(jīng)典教學(xué)案例展示



演示:教學(xué)方法應(yīng)用示范



工具:八大教學(xué)方法開發(fā)及設(shè)計思路工具表、八大教學(xué)方法示范操作步驟



演練:教學(xué)方法體驗式演練



行動學(xué)習(xí):小組共創(chuàng)、教學(xué)方法分組練習(xí),各教學(xué)設(shè)計案例評點





第八講



(DAY4)





精益控場





1/ 提問技巧—簡單/精準/聚焦



a. 明知故問;b.縱深追問;c.場景設(shè)問;d.問題轉(zhuǎn)移



2/ 應(yīng)答技巧—直接/轉(zhuǎn)移/推遲



3/ 點評技巧—三明治法



4/ 時間控制—設(shè)計/過程/互動



5/ 學(xué)員管理—引導(dǎo)/規(guī)則/氛圍



6/ 突發(fā)應(yīng)變—自身/學(xué)員/環(huán)境





講授/



角色扮演/



案例分析/



實戰(zhàn)演練





AI智能應(yīng)用:借助AI智能問答生成工具(如AnswerThePublic、QuestionDB),快速生成與課程內(nèi)容相關(guān)的常見問題,幫助講師設(shè)計精準的提問。利用AI智能時間管理工具(如Toggl、Clockify),對教學(xué)過程中的時間分配進行監(jiān)控和優(yōu)化,確保教學(xué)活動按時完成。



案例:經(jīng)典教學(xué)案例評點、突發(fā)狀況應(yīng)對分析



工具:提問技巧演練步驟、點評與反饋技巧演練步驟、拋接球技巧演練步驟



演練:《我是變臉王》



行動學(xué)習(xí):突發(fā)狀況應(yīng)對指南





第三階段:“精師評審”評課評師(輔導(dǎo)+評審認證)





第九講



(DAY5)





精細準備





1/課程PPT完善升級



2/講師輔導(dǎo)





一對一輔導(dǎo)





第十講



(DAY6)





精晉出師





1/說課及試講—15min/人



2/評委點評



3/評審授證





一對一點評







 

張熳老師的其它課程

課程時間:5天,6小時/天,其中一階段課程開發(fā)2天,二階段授課技巧2天,三階段認證評審1天課程對象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師?課程背景:現(xiàn)今,企業(yè)內(nèi)部講師團隊建設(shè)已成為各大企業(yè)人才培養(yǎng)及儲備的發(fā)展趨勢。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)實施是一個系統(tǒng)化的工程,環(huán)環(huán)相扣。內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的建設(shè)將有助于挖掘企業(yè)內(nèi)部的隱性知識,促進服務(wù)組織力的提升。然而,很多講師雖然已經(jīng)掌握了基本的演講技巧,但僅僅憑

 講師:張熳詳情


課程時間:3天,6小時/天課程對象:管理團隊、營銷團隊、骨干員工等?課程背景:在許多場合,公司的管理人員、業(yè)務(wù)骨干及專兼職講師都需要做演講表達和呈現(xiàn),如會議發(fā)言、工作匯報、培訓(xùn)授課、產(chǎn)品推介、方案介紹、公司宣傳、經(jīng)驗分享等。但許多人表現(xiàn)得緊張怯場、邏輯不清、要點不明、單調(diào)枯燥、說服不力,原本的呈現(xiàn)變成了車禍現(xiàn)場。這樣的表現(xiàn)在公司內(nèi)部會造成組織效率低下,信息傳

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課程時間:2天,6小時/天課程對象:企業(yè)負責(zé)人、管理團隊、營銷團隊、項目負責(zé)人及企業(yè)員工等?課程背景:在許多場合,公司的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員都需要做演講和呈現(xiàn),比如會議發(fā)言、工作匯報、產(chǎn)品推介、方案介紹、公司宣傳、經(jīng)驗分享。但在此時,許多人表現(xiàn)得緊張怯場、邏輯不清、要點不明、單調(diào)枯燥、說服不力,原本的演講變成了車禍現(xiàn)場。具體表現(xiàn)為:▲了解溝通與表達技巧,不

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項目背景:現(xiàn)今,企業(yè)內(nèi)部講師團隊建設(shè)已成為各大企業(yè)人才培養(yǎng)及儲備的發(fā)展趨勢。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)實施是一個系統(tǒng)化的工程,環(huán)環(huán)相扣,內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的建設(shè)將有助于挖掘企業(yè)內(nèi)部的隱性知識,促進服務(wù)組織力的提升。然而,很多講師目前都已經(jīng)掌握了基本的演繹與呈現(xiàn)技巧,但僅僅憑經(jīng)驗和感覺去實施每一次課程,課程質(zhì)量很難保證,對于內(nèi)訓(xùn)師來講,系統(tǒng)掌握課程開發(fā)和設(shè)計能力更是至關(guān)重要。本

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項目背景:現(xiàn)今,企業(yè)內(nèi)部講師團隊建設(shè)已成為各大企業(yè)人才培養(yǎng)及儲備的發(fā)展趨勢。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)實施是一個系統(tǒng)化的工程,環(huán)環(huán)相扣,然而,很多企業(yè)有很好的課程和方案,卻缺少那些能有效推動實施的“手”,這些“手”就是講師。因為講師的授課呈現(xiàn)直接影響著培訓(xùn)效果,學(xué)員的吸收掌握,培訓(xùn)成果的效果轉(zhuǎn)化,所以講師的授課水平和技巧尤為重要。許多企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)管理者對于如何系統(tǒng)地提升授

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項目背景:現(xiàn)今,企業(yè)內(nèi)部講師團隊建設(shè)已成為各大企業(yè)人才培養(yǎng)及儲備的發(fā)展趨勢。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)實施是一個系統(tǒng)化的工程,環(huán)環(huán)相扣。內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的建設(shè)將有助于挖掘企業(yè)內(nèi)部的隱性知識,促進服務(wù)組織力的提升。然而,很多講師雖然已經(jīng)掌握了基本的演講技巧,但僅僅憑經(jīng)驗和感覺去實施每一次課程,課程質(zhì)量很難保證,對于內(nèi)訓(xùn)師來講,系統(tǒng)掌握課程開發(fā)和設(shè)計能力,同時提升授課演繹技巧尤

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課程背景:在許多場合,公司的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員都需要做演講和呈現(xiàn),比如會議發(fā)言、工作匯報、跨部門溝通、方案介紹、經(jīng)驗分享。但在此時,許多人表現(xiàn)得緊張怯場、邏輯不清、要點不明、單調(diào)枯燥、說服不力,原本的表達變成了車禍現(xiàn)場。具體表現(xiàn)為:▲不知如何清晰表達自己的意圖——不知道說什么?▲不知如何準備匯報的內(nèi)容——不知道該怎么去說?▲不知如何用最短的時間講清重點—

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項目背景:現(xiàn)今,企業(yè)內(nèi)部講師團隊建設(shè)已成為各大企業(yè)人才培養(yǎng)及儲備的發(fā)展趨勢。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)實施是一個系統(tǒng)化的工程,環(huán)環(huán)相扣,然而,很多企業(yè)有很好的課程和方案,卻缺少那些能有效推動實施的“手”,這些“手”就是講師。因為講師的授課呈現(xiàn)直接影響著培訓(xùn)效果,學(xué)員的吸收掌握,培訓(xùn)成果的效果轉(zhuǎn)化,所以講師的授課水平和技巧尤為重要。許多企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)管理者對于如何系統(tǒng)地提升授

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項目背景:現(xiàn)今,企業(yè)內(nèi)部講師團隊建設(shè)已成為各大企業(yè)人才培養(yǎng)及儲備的發(fā)展趨勢。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)實施是一個系統(tǒng)化的工程,環(huán)環(huán)相扣,內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的建設(shè)將有助于挖掘企業(yè)內(nèi)部的隱性知識,促進服務(wù)組織力的提升。然而,很多講師目前都已經(jīng)掌握了基本的演繹與呈現(xiàn)技巧,但僅僅憑經(jīng)驗和感覺去實施每一次課程,課程質(zhì)量很難保證,對于內(nèi)訓(xùn)師來講,系統(tǒng)掌握課程開發(fā)和設(shè)計能力更是至關(guān)重要。隨

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項目背景:現(xiàn)今,企業(yè)內(nèi)部講師團隊建設(shè)已成為各大企業(yè)人才培養(yǎng)及儲備的發(fā)展趨勢。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)實施是一個系統(tǒng)化的工程,環(huán)環(huán)相扣,然而,很多企業(yè)有很好的課程和方案,卻缺少那些能有效推動實施的“手”,這些“手”就是講師。因為講師的授課呈現(xiàn)直接影響著培訓(xùn)效果,學(xué)員的吸收掌握,培訓(xùn)成果的效果轉(zhuǎn)化,所以講師的授課水平和技巧尤為重要。許多企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)管理者對于如何系統(tǒng)地提升授

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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