AI+餐飲:提升服務(wù)品質(zhì) 創(chuàng)新宣傳營銷

張?jiān)? onerror=
    課程咨詢電話:

AI+餐飲:提升服務(wù)品質(zhì) 創(chuàng)新宣傳營銷詳細(xì)內(nèi)容

AI+餐飲:提升服務(wù)品質(zhì) 創(chuàng)新宣傳營銷

課程背景:



數(shù)字化浪潮席卷全球的今天,餐飲行業(yè)正在面臨前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇:市場高度飽和、消費(fèi)者需求升級、運(yùn)營成本飆升、技術(shù)迭代倒逼轉(zhuǎn)型。面對這一變局,餐飲管理者亟需突破固有思維,借助AI技術(shù)重構(gòu)餐飲經(jīng)營邏輯。AI不僅是一項(xiàng)工具,更是重塑餐飲商業(yè)模式,搶占市場先機(jī)的戰(zhàn)略解決方案。本課程專為餐飲管理層量身打造,聚焦“技術(shù)賦能收益增長”的核心目的,助力餐飲企業(yè)在紅海競爭中開辟高利潤增長曲線。



課程解決問題



1. 認(rèn)知餐飲經(jīng)營本質(zhì)——餐飲企業(yè)市場競爭的前提;



2. 認(rèn)知客人消費(fèi)心理——餐飲服務(wù)品質(zhì)提升的基礎(chǔ);



3. 改進(jìn)餐飲服務(wù)細(xì)節(jié)管理——借助互聯(lián)網(wǎng)做好服務(wù)營銷;



4. 梳理員工日常服務(wù)失誤表現(xiàn)——營造良好客人消費(fèi)感覺;



5. 學(xué)習(xí)利用人工智能“AI+”助力餐飲企業(yè)營銷宣傳引流增效。



課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天



課程對象:餐飲企業(yè)管理者



課程方式:理論講述、案例分析、小組討論、視頻分享、AI工具使用



課程大綱:



第一講:互聯(lián)網(wǎng)AI時(shí)代餐飲企業(yè)破圈之道



一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代餐飲企業(yè)如何破圈增效



1. 成功的餐飲企業(yè)到底在經(jīng)營什么



2. 餐飲企業(yè)的市場競爭著力點(diǎn)在哪里



3. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代餐飲企業(yè)如何破圈增效



現(xiàn)場討論各行業(yè)標(biāo)桿都在做什么?餐飲企業(yè)到底在競爭什么?



二、了解客人消費(fèi)心理是餐飲提質(zhì)增效的前提



1. 了解客人真正購買的是什么



2. 迎合客人心理需求做好相應(yīng)服務(wù)



3. 做好五種感官體驗(yàn)滿足客人消費(fèi)心理





  • 開放空間:將你的魚買到上千元


  • 案例借鑒:千元茶葉蛋


  • 現(xiàn)場討論:客人到底買的是什么?




三、管控員工日常服務(wù)表現(xiàn)做好現(xiàn)場品質(zhì)管理



1. 員工是互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)營銷的核心輸出口



2. 從產(chǎn)品角度培訓(xùn)員工強(qiáng)化責(zé)任競爭意識





  • 視頻分析:兩種不同的服務(wù)


  • ?現(xiàn)場討論:客人需要哪種服務(wù)?




3. 管控員工服務(wù)表現(xiàn)做好現(xiàn)場品質(zhì)管理



1管控服務(wù)環(huán)境設(shè)施圖片分享:餐飲常見問題現(xiàn)場實(shí)拍照片督導(dǎo)糾正



2管控服務(wù)禮儀形象案例分享:客人在以貌取店員工服務(wù)形象常見問題督導(dǎo)糾正



3管控服務(wù)溝通表現(xiàn)案例分析:員工常見服務(wù)供問題實(shí)發(fā)案例督導(dǎo)糾正



4管控服務(wù)操作規(guī)范案例分享:餐飲員工服務(wù)操作優(yōu)質(zhì)案例案例分析:員工常見操作問題與督導(dǎo)糾正



5管控服務(wù)失誤補(bǔ)救數(shù)據(jù)分享:失誤補(bǔ)救與回頭客的關(guān)系案例分享:遇到這種事你會(huì)怎么做?



充分互聯(lián)網(wǎng)賦能餐飲企業(yè)將本增效



1. 充分認(rèn)知和利用互聯(lián)網(wǎng)為我們宣傳營銷



1互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代催生互聯(lián)網(wǎng)隱形銷售鏈



2)認(rèn)互聯(lián)網(wǎng)隱形銷售鏈的巨大影響力



3)了解互聯(lián)網(wǎng)隱形銷售鏈的宣傳營銷原理



案例討論淄博燒烤/ 天水麻辣燙 怎么就火了?視頻分享:科目三助力海底撈再創(chuàng)佳績



2. 管控隱形銷售鏈各環(huán)節(jié)表現(xiàn) 提升營銷轉(zhuǎn)化



1做好客人抵店前的準(zhǔn)備——贏得第一好感



2做好客人消費(fèi)過程管理——拉升現(xiàn)場感知



3做好客人OTA評述管理——贏得潛在客源



模型展示:互聯(lián)網(wǎng)隱形銷售鏈小組討論:這些OTA評述你會(huì)如何回復(fù)



五、AI助力餐飲企業(yè) 智能宣傳引流破圈



1. 認(rèn)知學(xué)習(xí)AI常用模型工具



2. 常用AI模型具體操作



3. AI助力餐飲企業(yè)智能宣傳



1)這樣的OTA評述你會(huì)怎么回復(fù) AI助力:借助AI工具重新回復(fù)客人評述



2)請為我們餐廳制定一份情人節(jié)宣傳海報(bào) AI助力:借助AI工具重新制定這份海報(bào)





第二講:規(guī)范服務(wù)禮儀提升客戶體驗(yàn)與復(fù)購



一、贏得客人好感和信任——專業(yè)的服務(wù)溝通形象



1. 良好的職業(yè)形象是對自己和客人的尊重



2. 良好的職業(yè)形象令客人產(chǎn)生信任與合作



3. 專業(yè)餐飲人職業(yè)形象整體要求





  • 電影片段:不同的待遇


  • 現(xiàn)場互動(dòng):給他做職業(yè)定位


  • ?圖片分享:餐飲人職業(yè)風(fēng)范




二、展示我們的熱情與友好——得體的微笑與問候



1. 微笑的影響力與作用



1)微笑的積極作用



2)避免不當(dāng)微笑引發(fā)客人抱怨



2. 目光關(guān)注的影響力與作用



1)目光關(guān)注傳遞對客人的重視



2)避免不恰當(dāng)?shù)哪抗怅P(guān)注



3. 以專業(yè)的方式問候客人



1)稱呼客人的姓氏



2)常用禮貌問候用語



3)避免錯(cuò)誤稱呼引發(fā)客人不滿



現(xiàn)場互動(dòng):你的感受如何?案例分享:眼神不當(dāng)引起的客人投訴稱呼不當(dāng)引起的客人尷尬和暴怒



三、體現(xiàn)我們的關(guān)注與尊重——規(guī)范的交談與傾聽



1. 溝通信息傳遞的三要素



1)肢體語言傳遞態(tài)度



2)有聲語言傳遞情感



3)文字語言傳遞信息



團(tuán)隊(duì)共創(chuàng):反向做事游戲互動(dòng):跟我學(xué)模型展示:溝通中的3V原理



2. 肢體語言對客人的影響力



1)肢體語言最易暴露我們的職業(yè)狀態(tài)



2)肢體語言最容易讓客人產(chǎn)生誤解



3)肢體語言的構(gòu)成要素



4)規(guī)整我們服務(wù)中的肢體語言



圖片分享:此時(shí)無聲勝有聲視頻分享:是什么毀了她的職業(yè)形象?



3. 有聲語言對客人的影響力



1)有聲語言不當(dāng)容易讓客人產(chǎn)生歧義



2)有聲語言的構(gòu)成要素



3)規(guī)整我們服務(wù)中的有聲語言



案例分享:被冤枉的服務(wù)員情景練習(xí):感受語調(diào)不同表達(dá)出的意思



4)文字語言對客人的影響力



1)盛情的措詞體現(xiàn)我們的友善和尊重



2)規(guī)整我們服務(wù)中的文字語言



視頻分享:客服與客戶的溝通現(xiàn)場討論:誤解是如何產(chǎn)生的?



5. 積極傾聽讓客人感受被重視



1)積極傾聽的作用和注意事項(xiàng)



2)如何表現(xiàn)積極傾聽



3)避免不良的傾聽習(xí)慣



游戲互動(dòng):你會(huì)傾聽嗎?情景劇場:感受不同的服務(wù)接待案例分享:餐飲實(shí)發(fā)案例學(xué)習(xí)



四、提升客人滿意度——正確回答問題和解決問題



1. 準(zhǔn)備客人常問問題



2. 以專業(yè)的方式回答客人問題



3. 解決問題是營造客人良好感覺的最佳時(shí)刻



情景討論:面對這樣的棘手問題你會(huì)如何處理?案例借鑒:別家餐飲店是這么解決的。



、構(gòu)建穩(wěn)固企業(yè)內(nèi)核是餐飲品質(zhì)提升的重要保障



1. 認(rèn)知企業(yè)良性經(jīng)營內(nèi)部核心支持統(tǒng)2. 胖東來/海底撈 內(nèi)部用人機(jī)制分享學(xué)習(xí)



3. 美國萬豪—喜達(dá)屋管理集團(tuán)“關(guān)愛服務(wù)文化”體系借鑒學(xué)習(xí)



萬豪—喜來登大酒店成功實(shí)施“關(guān)愛服務(wù)文化”預(yù)算提前完成案例分享案例借鑒學(xué)習(xí):美國萬豪—喜達(dá)屋酒店管理集團(tuán)“關(guān)愛服務(wù)文化體系”全球推廣實(shí)施措施



案例分享:萬豪——喜來登酒店成功落地實(shí)施“關(guān)愛服務(wù)文化”超額完成預(yù)算 具體操作



 

張?jiān)评蠋煹钠渌n程

課程時(shí)間:7天,6小時(shí)/天課程對象:餐飲服務(wù)人員課程背景:服務(wù)細(xì)節(jié)表現(xiàn)與操作規(guī)范是決定餐飲服務(wù)品質(zhì)的兩項(xiàng)重要指標(biāo),直接影響到餐飲店在客戶心中的形象與定位。本課程從員工職業(yè)心態(tài)、服務(wù)必備意識禮儀、服務(wù)溝通、投訴處理以及餐飲業(yè)務(wù)操作等幾個(gè)維度講述餐飲服務(wù)知識,幫助餐飲從業(yè)人員認(rèn)知服務(wù)的利潤價(jià)值和操作規(guī)范,改善餐飲服務(wù)品質(zhì),贏得客戶信任和支持,提升餐飲店的銷售業(yè)績

 講師:張?jiān)?/a>詳情


課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對象:酒店全體人員課程背景:服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,服務(wù)越來越凸顯其在酒店競爭和發(fā)展中的重要作用,成為酒店的核心競爭力。優(yōu)質(zhì)服務(wù)可以令產(chǎn)品增值,提升客人消費(fèi)體驗(yàn),為酒店帶來巨大利潤。服務(wù)可以提升酒店的市場競爭力。然而服務(wù)品質(zhì)的管理和提升在我國起步較晚,很多酒店雖然認(rèn)識到服務(wù)的重要性卻對服務(wù)品質(zhì)的提升無從下手。本課程基于上述問題從服務(wù)

 講師:張?jiān)?/a>詳情


課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對象:酒店工作人員課程背景:當(dāng)今酒店有形產(chǎn)品經(jīng)營同質(zhì)化嚴(yán)重,服務(wù)營銷是最能拉開酒店競爭的有效方式。隨著生活水平的提高,客人對酒店的入住體驗(yàn)要求日益嚴(yán)苛,服務(wù)營造的體驗(yàn)感覺越來越成為影響客人是否入住的重要因素。酒店正在承受著繁重的經(jīng)營壓力,尋找利潤增長空間是各家酒店必須重視的經(jīng)營之道。本課程采用大量酒店現(xiàn)場拍攝照片和實(shí)發(fā)案例講述服

 講師:張?jiān)?/a>詳情


課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對象:物業(yè)業(yè)務(wù)人員課程背景:物業(yè)管理在我國新興的行業(yè),也是一個(gè)微利的行業(yè)。隨著服務(wù)經(jīng)濟(jì)的深化,服務(wù)已成為物業(yè)行業(yè)核心競爭區(qū)域。如何為業(yè)主提供更高品質(zhì)的服務(wù),同時(shí)也能借此提高物業(yè)服務(wù)收益,已成為各家物業(yè)管理公司的經(jīng)營目標(biāo)。本課程引入國際最頂級的“金鑰匙”服務(wù)理念標(biāo)準(zhǔn),向?qū)W員講述“金鑰匙”相關(guān)服務(wù)細(xì)節(jié)管理,幫助學(xué)員掌握各項(xiàng)服務(wù)技能,

 講師:張?jiān)?/a>詳情


課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對象:窗口服務(wù)人員課程背景:服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,服務(wù)越來越凸顯其在企業(yè)競爭和發(fā)展中的重要作用,甚至成為企業(yè)重要的核心競爭力。服務(wù)可以令產(chǎn)品增值,服務(wù)可以贏得客戶,服務(wù)可以提升企業(yè)的市場競爭力。然而服務(wù)品質(zhì)的管理和提升在我國起步較晚,很多企業(yè)雖然認(rèn)識到服務(wù)的重要性卻對服務(wù)品質(zhì)的提升無從下手。本課程基于上述問題從服務(wù)理念、服務(wù)知識、

 講師:張?jiān)?/a>詳情


課程時(shí)間:2天?6小時(shí)/天課程對象:對客服務(wù)人員課程背景:服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,服務(wù)越來越凸顯其在企業(yè)競爭和發(fā)展中的重要作用,甚至成為企業(yè)重要的核心競爭力。服務(wù)可以令產(chǎn)品增值,服務(wù)可以贏得客戶,服務(wù)可以提升企業(yè)的市場競爭力。然而服務(wù)品質(zhì)的管理和提升在我國起步較晚,很多企業(yè)雖然認(rèn)識到服務(wù)的重要性卻對服務(wù)品質(zhì)的提升無從下手。本課程基于上述問題從服務(wù)理念、服務(wù)知識、

 講師:張?jiān)?/a>詳情


課程背景及收益:1.保險(xiǎn)行業(yè)本是一個(gè)相互幫持、雪中送炭的高尚職業(yè),然而中國保險(xiǎn)行業(yè)飽受詬病,重要原因之一——保險(xiǎn)從業(yè)者自身缺乏職業(yè)化表現(xiàn),促使人們反感保險(xiǎn)營銷;2.轉(zhuǎn)變?nèi)藗儗ΡkU(xiǎn)營銷排斥的重要渠道——改善保險(xiǎn)從業(yè)者自身職業(yè)化表現(xiàn),真誠對客,提升客戶信任度,增強(qiáng)購單欲望;3.提升保險(xiǎn)從業(yè)者自身職業(yè)化表現(xiàn)必經(jīng)之路——進(jìn)行相關(guān)必要培訓(xùn)(客戶服務(wù)知識+客戶服務(wù)技能)

 講師:張?jiān)?/a>詳情


課程收益:1.掌握會(huì)務(wù)接待人員接待禮儀規(guī)范贏得客戶良好第一印象;2.掌握星級會(huì)務(wù)接待各個(gè)環(huán)節(jié)操作細(xì)節(jié)提升會(huì)務(wù)接待品質(zhì);課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天課程對象:會(huì)務(wù)接待人員課程方式:理論講述、案例分析、視頻分享、模擬演練課程大綱:第一講:接待禮儀篇——高端會(huì)務(wù)人員接待禮儀規(guī)范一、贏得客戶第一好感——良好會(huì)務(wù)接待形象1.客戶會(huì)根據(jù)形象為我們做職業(yè)定位2.良好的職業(yè)形

 講師:張?jiān)?/a>詳情


課程背景:1.經(jīng)濟(jì)下行,市場低迷,對餐飲行業(yè)造成毀滅性沖擊,如何破局開拓成為餐飲人需要考慮的問題;2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)營造的獨(dú)特客戶體驗(yàn)助力餐飲產(chǎn)品升值,創(chuàng)值出高于原產(chǎn)品數(shù)倍的價(jià)值;3.對服務(wù)價(jià)值認(rèn)知過低造成一些餐飲人認(rèn)為“服務(wù)就是個(gè)禮儀問題,做不好就是個(gè)禮貌問題”。本課程從產(chǎn)品角度講述服務(wù)價(jià)值,提升學(xué)員服務(wù)價(jià)值認(rèn)知,強(qiáng)化責(zé)任和生存意識,助力餐飲企業(yè)破局開拓,突破收

 講師:張?jiān)?/a>詳情


課程解決問題:1.提升服務(wù)價(jià)值認(rèn)知,激發(fā)學(xué)員積極主動(dòng)服務(wù)意愿,避免知道標(biāo)準(zhǔn)而不照做現(xiàn)象;2.從產(chǎn)品角度講述服務(wù)知識,激發(fā)學(xué)員責(zé)任、生存和競爭意識,正確提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);3.將抽象的服務(wù)意識具象化為具體表現(xiàn)形式,幫助學(xué)員操作執(zhí)行展示良好服務(wù)表現(xiàn);4.了解客人消費(fèi)心理需求,幫助學(xué)員有的放矢做好服務(wù),營造良好客人消費(fèi)體驗(yàn)感;5.服務(wù)行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)案例學(xué)習(xí),拓寬增值服務(wù)意

 講師:張?jiān)?/a>詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請點(diǎn)我! 講師申請/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2018-2028 http://www.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有