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玩轉(zhuǎn)40小時——時間管理沙盤模擬訓(xùn)練

培訓(xùn)講師：趙超

講師背景：
趙超老師高級沙盤模擬構(gòu)架師行動模型設(shè)計的踐行者11年沙盤模擬研究與授課經(jīng)歷服務(wù)企業(yè)超過500家西城區(qū)金色陽光協(xié)會首席顧問北京東城區(qū)職業(yè)大學(xué)/北京工商大學(xué)嘉華學(xué)院特聘教授曾任：北京眾創(chuàng)億圖書有限公司丨華南市場區(qū)域總監(jiān)現(xiàn)任：北京樂億科技有限公司詳細>>

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玩轉(zhuǎn)40小時——時間管理沙盤模擬訓(xùn)練詳細內(nèi)容

玩轉(zhuǎn)40小時——時間管理沙盤模擬訓(xùn)練

課程背景：

沙盤模擬訓(xùn)練作為一個門高端體驗式培訓(xùn)課程，于2000年引入中國，早在1995年北京大學(xué)光華管理學(xué)院王其文教授作為領(lǐng)軍人率先開發(fā)了“企業(yè)競爭模擬”軟件，該軟件模擬的參數(shù)是指在歷史營銷數(shù)據(jù)的回歸分析之下基于運籌學(xué)制定管理學(xué)模型得出采購、生產(chǎn)、人員配置、固定資產(chǎn)建設(shè)、產(chǎn)品開發(fā)、市場推廣等最優(yōu)數(shù)字模型。2000年人們第一次見到沙盤模擬訓(xùn)練的時候，發(fā)現(xiàn)物理版“企業(yè)競爭模擬”訓(xùn)練較之軟件版直觀性、對抗性、趣味性強大很多，這一在國外被500強企業(yè)和商學(xué)院引進的課程在國內(nèi)企業(yè)和商學(xué)院被迅速推廣，并得到參與者的高度評價。

企業(yè)版沙盤模擬訓(xùn)練在模擬設(shè)計上分為物理版（所有操作均用手工，其發(fā)展滯后于信息化時代的大數(shù)據(jù)背景的需求）、物理版+軟件版（保留了原先物理版的直觀性、趣味性、對抗性并增加數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析、挖掘模型）、軟件版（數(shù)據(jù)統(tǒng)計版、動畫版、VR版）。企業(yè)基于時代的需求和企業(yè)自身對數(shù)據(jù)經(jīng)營以及量化分析的側(cè)重引入不同的模擬版本。其中“物理+軟件版”最為適用。

從沙盤模擬誕生至今更多的在企業(yè)管理領(lǐng)域服務(wù)于企業(yè)在戰(zhàn)略決策、財務(wù)分析、信息化管理、團隊建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源管理、時間管理等知識系統(tǒng)的踐行。

培訓(xùn)對象：企業(yè)各職級管理者

培訓(xùn)規(guī)模：20—60人

授課時間：1-2天

課程特點：學(xué)員模擬體驗、分享、感悟、講師總結(jié)、點評、講授

課程收益：

1、深刻體會到以結(jié)果為導(dǎo)向制定目標執(zhí)行計劃的重要性；

2、明確目標愿景，鎖定目標制定、執(zhí)行、跟蹤、反饋及評估；

3、理解管理的四大職能：計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制；

4、促進團隊成員間的信任和溝通，提升團隊協(xié)作、群策群力能力；

5、明確資源的內(nèi)涵，認清資源使用不當造成的負面影響及破壞性，提高資源配置能力；

6、理清行動和產(chǎn)出的關(guān)系，運用“以終為始”的思想促進結(jié)果導(dǎo)向的行為；

7、提升風險規(guī)避與危機處理能力：學(xué)習如何更好的應(yīng)對壓力、危險和變化。

課程模型：

課程大綱：

一、認識時間管理

1、未被意識的到的六種時間浪費

2、規(guī)避時間管理不善的問題

時間管理不善主要源于5個方面及解決辦法

4、掃除時間管理的心理障礙

5、時間的生命周期

? ? 生產(chǎn)的長度和生命的效率是我們經(jīng)常會考慮到的問題，有限的生命時間里選擇往往比匆忙上陣更重要，把時間用在擅長的事情上堅韌不拔，還是廣泛撒網(wǎng)，重點培養(yǎng)呢？我們做時間管理與投資的差異是什么呢？

二、你目前的時間是如何利用的

1、“磨刀不誤砍柴工”，花幾分鐘制定你的時間規(guī)劃

2、個人時間規(guī)劃的6種方法

3、基于個人性格的時間管理

案例：動力時間管理

? ??帶著問題前進總是最有效的督促的方法，隨著社會的變遷，問題的解決往往需要多元的知識進行匯編，個體的時間與資源的時間匹配是最好的安置自我時間的方法，善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題利用自己的時間和周圍的時間是最為有效的動力。

?三、用好情緒提升時間利用率

?1、別讓壞情緒損耗你的時間

?2、時刻保持良好的心情

?3、提高時間效率的練習

案例：正能量時間管理

?? 我們發(fā)現(xiàn)當我們情緒好的時候，工作的效率總是最高的，即使面臨困境，個體內(nèi)在情緒是正的，凝聚的成功的概率都會增加，學(xué)習接納生命中的任何相遇，用最好的情緒去面對，給予自我積極的暗示。當然我們會從理性的視角幫助你找回情緒。

四、目標與激勵機制

1、目標的制定與分解??

2、目標的執(zhí)行、反饋、考核激勵??

3、目標的評估、修正

案例：

先有工作還是先有目標？有了目標之后如何確保公司目標實施與達成？

五：計劃執(zhí)行與達成

1、考驗?zāi)阌媱澋?a href="http://www.fanshiren.cn/neixun/retrieval/11_0_0_0_0_0_0_0_1.html" target="_blank" style="color:#333;text-decoration: none;">執(zhí)行力?????

2、展現(xiàn)你在團隊的個人魅力

3、挑戰(zhàn)你的指揮能量??

4、如何進行有效的調(diào)整

案例：

“我”是一切問題的根源，在計劃執(zhí)行的過程中，您是否適應(yīng)你的角色轉(zhuǎn)換？

六：風險管理與壓力處理

1、機遇、風險、資源等相關(guān)因素分析

2、如何減少風險

3、壓力發(fā)生的過程和結(jié)果??

4、疏解工作壓力的對策???

5、工作壓力之管理

案例：市場與“天氣”一樣變幻莫測，在游戲體驗中你如何平衡“風險”與“成本”？

您會通過哪些數(shù)據(jù)或表格來檢驗我的企業(yè)是穩(wěn)健的還是冒進的？

上課流程：

1：先模擬團隊溝通，因為達成共識最重要。

2：本環(huán)節(jié)體驗教學(xué)方法來呈現(xiàn)，通過模擬團隊任務(wù)處理的過程，讓團隊成員理解“團隊目標、計劃與執(zhí)行”的重要性

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