由點到面全方位提升服務(wù)力與服務(wù)質(zhì)量

  培訓(xùn)講師:張坤(Queen)

講師背景:
張坤(Queen)老師政務(wù)/商務(wù)禮儀專家13年禮儀培訓(xùn)授課經(jīng)驗全國政協(xié)禮堂禮儀培訓(xùn)導(dǎo)師中管院全國人才技能禮儀培訓(xùn)導(dǎo)師國資委商業(yè)服務(wù)中心特聘企業(yè)禮儀培訓(xùn)師美國認(rèn)證ACI國際高級注冊禮儀培訓(xùn)師國際注冊高級服務(wù)效能管理師PTT國際專業(yè)培訓(xùn)師/國家 詳細(xì)>>

張坤
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由點到面全方位提升服務(wù)力與服務(wù)質(zhì)量詳細(xì)內(nèi)容

由點到面全方位提升服務(wù)力與服務(wù)質(zhì)量

課程背景:

各行業(yè)處在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高速時期,在這沒有跟多風(fēng)口的年代中,服務(wù)就是風(fēng)口,無論怎樣發(fā)展更新,企業(yè)的對外服務(wù)都是永恒的話題,也就是“抓住人性的營銷”。服務(wù)過程中的所有流程設(shè)置、服務(wù)安排、服務(wù)細(xì)節(jié)都是體現(xiàn)本公司的整體實力公示牌,看似簡單的服務(wù),其實每一個細(xì)節(jié)都是決定成敗的關(guān)鍵,所以本課程全面的從提高服務(wù)意識的思維認(rèn)知到服務(wù)工作的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行了解讀與梳理,全面的提升服務(wù)細(xì)微與服務(wù)質(zhì)量。并給出標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)接待流程范本,做好服務(wù)設(shè)計與計劃,當(dāng)我們做好了整體的工作計劃,環(huán)環(huán)相扣必然是最有效的服務(wù)力體現(xiàn)。

課程收益:

  • 深化理念:結(jié)合企業(yè)情況與學(xué)員自身工作經(jīng)歷來強(qiáng)化學(xué)習(xí),加強(qiáng)落地實用的技術(shù)型服務(wù)力,強(qiáng)化服務(wù)意識與服務(wù)接待心態(tài),真正做到學(xué)到即用到。
  • 刻畫形象:塑造員工專業(yè)大方得體的職業(yè)化形象與服務(wù)形象,進(jìn)而強(qiáng)化企業(yè)的品牌形象,在同質(zhì)化競爭中脫穎而出,提升企業(yè)效益。
  • 提升技能:著重錘煉與掌握實戰(zhàn)中的服務(wù)技能,提升服務(wù)接待各流程的細(xì)節(jié)掌控,提升工作效率,幫助員工獲得工作中的應(yīng)變靈感與策略,做高情商的服務(wù)工作,全面提升服務(wù)質(zhì)量。
  • 知禮懂禮:提升員工個人的職業(yè)素養(yǎng),學(xué)會在各場合場景的進(jìn)退有度,做知禮懂禮的職業(yè)人。

課程對象:企業(yè)全員

課程時間:1天,6小時/天

課程方式:項目思維的課程學(xué)習(xí),簡單課程的課前自習(xí)??

課前

專屬調(diào)研:?為了更好得開展課程,強(qiáng)化課后運用抓手,設(shè)計結(jié)合本單位得具體情況與現(xiàn)狀進(jìn)行各場景、各場合得拆分調(diào)研。(提供銷售的各場景與現(xiàn)場平面圖照片等)

課中

課堂結(jié)合?案例拆解?+?視頻圖片 +?接待實例?+?沉浸式教學(xué)?+?落地實操

知識融合?公共關(guān)系學(xué) +?行為心理學(xué) +?心理學(xué)知識為基礎(chǔ)

課后

實戰(zhàn)落地??配套工具包 +?轉(zhuǎn)訓(xùn)包 +?線上伴學(xué) +學(xué)習(xí)地圖

課程輸出:課程結(jié)束結(jié)合專屬調(diào)研,形成課程學(xué)習(xí)地圖,讓課程效果持續(xù)輸出,把學(xué)習(xí)地圖當(dāng)作持續(xù)應(yīng)用的工具抓手,同時為加強(qiáng)禮儀日常化與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),可利用課后1.0版本禮儀手冊進(jìn)行后續(xù)學(xué)習(xí)。

課程大綱

第一講:認(rèn)知篇——共建服務(wù)力的思維認(rèn)知

破冰分組

消費者主權(quán)時代搶占心智——傳統(tǒng)服務(wù)禮儀向“營銷式”禮儀轉(zhuǎn)變

企業(yè)服務(wù)是打造品牌化形象的重要手段建

立消費者的心智模式——認(rèn)知優(yōu)勢+溢價能力

精準(zhǔn)服務(wù)對企業(yè)的意義

  1. 服務(wù)工作是企業(yè)形象的“放大鏡”
  2. 精準(zhǔn)的服務(wù)在同質(zhì)化競爭中脫穎而出

案例:“外交”服務(wù)無小事

用心理學(xué)學(xué)銷售禮儀——關(guān)鍵節(jié)點的反向植入

  1. 軟件與硬件的首因效應(yīng)
  2. 銷售交往暈輪效應(yīng)
  3. 營銷過程中的“近峰心”近因效應(yīng)

禮儀隱形爆點帶動企業(yè)業(yè)績提升——學(xué)會植入企業(yè)形象

  1. 禮儀提升效益——左右腦
  2. 學(xué)會打造碎片效應(yīng)
  3. 運用禮儀從無感到“五感”

案例:禮儀并不是簡單的“鞠躬、微笑”

七、服務(wù)場景下的“感官營銷”服務(wù)

1.?“35秒”定律

2.?極致服務(wù)的MOT關(guān)鍵時刻

3.?味覺營銷服務(wù)——擁有KPI的茶水客服

4.?嗅覺營銷服務(wù)——我們的衛(wèi)生間

5.?聽覺營銷服務(wù)——展廳音樂+語言藝術(shù)

6.?觸覺營銷服務(wù)——人與物

7.?視覺營銷服務(wù)——門店與個人的形像

案例:長春歐亞賣場——一個洗手間引發(fā)的投資失敗

互動:“五感”植入的潛意識

八、剖析精準(zhǔn)客戶

1.?找準(zhǔn)客戶

2.?專注“四圈陣地”

3.?聚焦業(yè)務(wù)

4.?客戶畫像

頭腦風(fēng)暴:我們的分類客戶

就、“以終為始”設(shè)計服務(wù)接待旅程圖

1.?服務(wù)的關(guān)鍵點

2.?梳理客戶動線

3.?設(shè)計服務(wù)動線中的“愉悅時刻”

小組共創(chuàng):符合公司的的服務(wù)路線

積分制互動學(xué)習(xí),小組PK

第二講:服務(wù)力的“一見鐘情”——價值百萬的服務(wù)形象

  1. 解讀大腦對形象的偏愛

互動:2分鐘的形象記憶

1. 服務(wù)形象中的55387定律

2.?形象禮儀的“多個維度”

二、服務(wù)條線的各崗位工作人員儀容標(biāo)準(zhǔn)

三、服務(wù)人員的商務(wù)著裝原則

  1. 著裝的五應(yīng)原則
  2. 著裝場合“穿的好不如穿的對”——嚴(yán)肅、正式、一般、休閑場合
  3. 男、女士的基本著裝禮儀
  4. 著裝技巧——出門拜訪對外業(yè)務(wù)穿“想法”
  5. 著裝技巧——門店內(nèi)外接待穿“親和”?
  6. 有無統(tǒng)一工裝的著裝

案例:《安家》里每個人角色的細(xì)微之處設(shè)計

四、穿出工裝高級感——面對高凈值客戶的精致搭配提升品質(zhì)

1.?男士飾品搭配:眼鏡、手表、袖扣、戒指……

2.?女士基本飾品搭配

五、著裝禮儀的反向應(yīng)用——讀懂你的客戶

1.?著裝與心理學(xué)

2.?通過商務(wù)場合客戶著裝分析業(yè)務(wù)方向

3.?看款式、顏色、搭配——分析客戶性格,促進(jìn)成交

頭腦風(fēng)暴:分析客戶不同的著裝,不同的性格,進(jìn)而達(dá)成成交

六、服務(wù)場景下的“通行證”——微笑禮儀

案例:空姐微笑的真實含義

  1. 從心理學(xué)解讀微笑——門店接待的“微笑”是什么意思?
  2. 微笑的風(fēng)水與力量
  3. 不同客戶場合下的“笑容”

七、服務(wù)內(nèi)心的“放大器”——目光禮儀?

案例:眼睛的“語言”

  1. 目光禮儀的散點柔式法
  2. 不同場合的眼睛的不同“落點”
  3. 打造“目光服務(wù)”

八、服務(wù)場景中的手勢禮儀

  1. 手勢中的陰陽學(xué)暗語
  2. 銷售接待——商務(wù)場合的歡迎手勢
  3. 銷售接待——指引、引領(lǐng)、拉椅入座手勢
  4. 接待中的遞物手勢
  5. 出門拜訪遞筆簽字手勢
  6. 接待客戶中的介紹與講解手勢

落地實操:手勢禮儀場景演練

九、服務(wù)接待的儀態(tài)禮儀——三分鐘解決站、坐、行、走、蹲

分組實操 +?小組PK +?講師指導(dǎo)

十、服務(wù)過程中儀態(tài)的行為心理學(xué)——通過客戶儀態(tài)掌控銷售進(jìn)度

  1. 儀態(tài)中的“開放”與“抗拒”
  2. 高姿態(tài)與低姿態(tài)的解讀

拆解分析:客戶的心態(tài)是如何改變遞進(jìn)的。

互動學(xué)習(xí),小組積分PK

第四講:服務(wù)實戰(zhàn)中的必備禮儀規(guī)范

  1. 服務(wù)的序曲——稱謂禮與問候禮

案例:通過稱呼分辨關(guān)系

  1. 不同服務(wù)場合的不同稱謂禮
  2. 流傳至今的不變傳統(tǒng)——“敬詞”的沿用
  3. 后疫情時代延用的拱手禮
  4. 茶桌、飯桌容易出錯的叩指禮
  5. 服務(wù)中的基本禮——點頭與鞠躬

互動:付局長、鄭副局長如何稱呼?

實景演練:不同的禮節(jié)

  1. 服務(wù)力的“人情世故”知多少——握手禮

互動:握手中的潛在語言

  1. 商務(wù)及服務(wù)場合的握手禮標(biāo)準(zhǔn)
  2. 握手順序的“四個變量”
  3. 職場中男、女握手有分別嗎?
  4. 握手中的心理學(xué)

服務(wù)接待時巧妙植入“品牌形象”——名片禮

案例:名片中“語言”

1.?名片禮儀的三部曲——遞、接、存

2.?透過名片分析人物性格

3.?名片中的破冰

4.?互聯(lián)網(wǎng)時代來臨是否還用名片

落地實操:分析一下這些名片

四、服務(wù)中的“名字營銷”——介紹禮儀

1.?服務(wù)場合中的介紹種類

2.?突出的自我介紹

3.?如何為他人做介紹

4.?介紹的順序

5.?介紹禮儀的禁忌

落地實操:做個自我與他人的介紹

五、服務(wù)中的手勢禮儀

  1. 手勢中的陰陽學(xué)暗語
  2. 服務(wù)禮儀中的歡迎手勢
  3. 服務(wù)禮儀中的指引與引領(lǐng)手勢
  4. 服務(wù)中的遞物手勢
  5. 遞筆簽字手勢
  6. 拉椅入座手勢
  7. 服務(wù)接待中的介紹與講解手勢

落地實操:手勢禮儀場景演練

六、服務(wù)接待時的電梯與樓梯禮儀

  1. 進(jìn)出電梯的禮儀禮節(jié)
  2. 上下的樓梯原則性禮儀

落地實操:電梯樓梯中的禮儀處理技巧

七、服務(wù)特殊場景中的助臂服務(wù)

八、服務(wù)接待中的迎送禮

1.?“迎三送七”的迎送禮儀

2.?接待時的迎三標(biāo)準(zhǔn)

3.?送別他人的送七禮節(jié)

4.?迎送中的揮手禮

九、服務(wù)的延續(xù)性——饋贈禮儀

1.?送禮的心理學(xué)效應(yīng)

2.?禮物帶來“效益”

3.?不同場合的禮品選擇

4.?只選對的不選貴的

頭腦風(fēng)暴:什么是好禮物

互動學(xué)習(xí),小組積分PK

復(fù)盤總結(jié)課程收尾:

  1. 回顧課程,答疑,小組PK總結(jié)
  2. 繪制學(xué)習(xí)地圖
  3. 落地工具包與轉(zhuǎn)訓(xùn)包的解讀
  4. 分享、頒獎與合影


 

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課程背景:各行業(yè)處在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高速時期,在這沒有跟多風(fēng)口的年代中,服務(wù)就是風(fēng)口,無論怎樣發(fā)展更新,企業(yè)的對內(nèi)外服務(wù)都是永恒的話題。服務(wù)過程中的所有流程設(shè)置、服務(wù)安排、服務(wù)細(xì)節(jié)都是體現(xiàn)本單位整體實力、組織能力乃至領(lǐng)導(dǎo)力的公示牌,看似簡單的服務(wù),其實每一個細(xì)節(jié)都是決定成敗的關(guān)鍵,所以本課程全面的從提高服務(wù)意識的思維認(rèn)知到服務(wù)工作的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行了解讀與梳理,全面的

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課程背景:當(dāng)今企業(yè)處在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高速時期,更新迭代的速度就像是“朝令夕改”,但無論發(fā)展方向、公司業(yè)務(wù)、對接的客戶群體怎么變化,不變的都是人與人之間的工作與交往,甚至可以說是人性的博弈,所以在這沒有跟多風(fēng)口的年代中,服務(wù)就是風(fēng)口,無論怎樣發(fā)展更新,企業(yè)的對外服務(wù)都是永恒的話題,也就是“抓住人性的營銷”。服務(wù)過程中的所有流程設(shè)置、服務(wù)安排、服務(wù)細(xì)節(jié)都是體現(xiàn)本單位

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