職場心理學(xué):和諧家企關(guān)系,重塑積極職場狀態(tài)

  培訓(xùn)講師:彭遠(yuǎn)軍

講師背景:
彭遠(yuǎn)軍老師管理心理學(xué)應(yīng)用專家中科院心理所管理心理學(xué)博士研修中國人民大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)研究生高級(jí)企業(yè)EAP執(zhí)行師美國NGH催眠師協(xié)會(huì)注冊(cè)催眠治療師美國6秒鐘情商機(jī)構(gòu)認(rèn)證EQPractitioner牛津大學(xué)正念中心—正念認(rèn)知療法MBCT認(rèn)證師資心融 詳細(xì)>>

彭遠(yuǎn)軍
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職場心理學(xué):和諧家企關(guān)系,重塑積極職場狀態(tài)詳細(xì)內(nèi)容

職場心理學(xué):和諧家企關(guān)系,重塑積極職場狀態(tài)

課程背景:

身為職場人士,內(nèi)心深處還是希望能把工作做好,做一名稱職的員工。然而,由于現(xiàn)實(shí)職場環(huán)境的挑戰(zhàn),容易讓員工處于身心俱疲的狀態(tài)。如經(jīng)常加班、倒班、工作地比較偏遠(yuǎn)周末才能回家、人際關(guān)系疏離冷漠、同事關(guān)系緊張、管理風(fēng)格簡單粗暴等因素都會(huì)誘發(fā)職場壓力,久而久之就容易導(dǎo)致員工的身心能量耗竭。同時(shí),職場壓力挑戰(zhàn)會(huì)容易導(dǎo)致緊張焦慮、煩躁生氣,更容易把情緒帶到家庭,導(dǎo)致家庭關(guān)系緊張。生氣發(fā)火之后,又容易產(chǎn)生后悔自責(zé)的情緒,走向情緒消耗的漩渦。

為人父母,都是希望孩子能健康成長,學(xué)業(yè)有成,從來沒有父母天生就是想要故意傷害孩子的。然而,現(xiàn)實(shí)的生活狀態(tài)卻是:家庭的恩怨情仇每天都在上演,絕非個(gè)案。到底為何會(huì)如此呢?家庭明明是愛的港灣,為何卻一不留神就滑向彼此傷害的是非地呢?明明是對(duì)孩子滿滿的愛,表達(dá)呈現(xiàn)出來的卻是指責(zé)與控制。孝莊皇后語重心長的告訴康熙帝:“治國容易治家難呀!“父母在管教孩子過程中,最終做到的是,也許就是情緒的管理與控制了。每每看到孩子的磨蹭拖沓、任性不聽話,成績上滑等,就容易怒火中燒,沖動(dòng)發(fā)火,甚至可能會(huì)失手打孩子,扇耳光,而事后又后悔不已,內(nèi)疚自責(zé);如此循環(huán),身心疲憊。

讓我們一起來探討經(jīng)營家企的和諧幸福之道,獲得內(nèi)心的成長與人格發(fā)展,構(gòu)建和諧的家企關(guān)系,打造幸福型組織,讓我們一起向幸福出發(fā)……

課程特色:

? ? ?以“心理學(xué)”為核心學(xué)科,融合:親子心理學(xué)、積極心理學(xué)(幸福心理學(xué))、人格心理學(xué)、發(fā)展心理學(xué)、認(rèn)知心理學(xué)、健康心理學(xué)、壓力咨詢與管理、心理咨詢等相關(guān)學(xué)科的知識(shí)點(diǎn);

  • ?定制化:汲取國內(nèi)外先進(jìn)的親子心理學(xué)的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合國內(nèi)的本土化需求,以及本地化的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)而更好地幫助學(xué)員進(jìn)行內(nèi)在素養(yǎng)的修煉與提升。
  • ?實(shí)戰(zhàn)性:修煉親子幸福之道的技術(shù)和方法,均以心理學(xué)的實(shí)證研究為基礎(chǔ),并輔之國內(nèi)學(xué)員的大量實(shí)踐而不斷完善,確保能從中獲得一套真正屬于自己的身心成長管理方案。
  • ?職業(yè)性:結(jié)合社會(huì)環(huán)境的現(xiàn)狀,解決現(xiàn)實(shí)生活中的疑問與困惑,切實(shí)幫助學(xué)員能學(xué)會(huì)相關(guān)的技能,不斷實(shí)踐應(yīng)用,最終能收獲身心一致的美滿幸福人生。

課程方式:

講師講授,影視分析、案例討論、互動(dòng)交流,分組討論,角色扮演、頭腦風(fēng)暴,現(xiàn)場輔導(dǎo),催眠放松,自我覺察,行動(dòng)方案;

課程收益:

  • 覺察自我角色的轉(zhuǎn)換與認(rèn)知,完成內(nèi)在的心理建設(shè);
  • 修煉夫妻之間的相處之道,有效溝通,設(shè)立清晰的人際界限;
  • 學(xué)習(xí)初為父母的基本常識(shí),努力做智慧父母;
  • 有意識(shí)地在關(guān)系(婚姻、親子)中成長實(shí)踐,發(fā)展內(nèi)心的正能量,追求自我的幸福人生;

從修身齊家治國平天下談起

課程時(shí)間:6小時(shí)

課程對(duì)象:希望家庭和諧,追求幸福人生的職場員工;

課程大綱

導(dǎo)語:淺談幸福人生的內(nèi)涵(Wellbeing)

  1. 人生的系統(tǒng)性思考與探索

影視賞析:到底如何過自己的一生

第一模塊 工作與家庭的平衡:如何改善職場壓力的挑戰(zhàn)?

體驗(yàn)活動(dòng):壓力的自我評(píng)估(現(xiàn)實(shí)壓力 vs.?理想壓力)

  1. 職場壓力源探索(KPI指標(biāo)、人際關(guān)系、團(tuán)隊(duì)管理

體驗(yàn)覺察:自我的情緒壓力事件

團(tuán)隊(duì)研討:KPI指標(biāo)為何會(huì)導(dǎo)致壓力?

  1. 情緒壓力管理的悖論:控制壓力 vs.?擁抱壓力?
  2. 如何面對(duì)KPI指標(biāo)的壓力?

團(tuán)隊(duì)研討:如何面對(duì)工作中的壓力?

  1. 修煉面對(duì)壓力的態(tài)度:接受 vs.?排斥?

體驗(yàn)活動(dòng):壓抑 or?接受?

  1. 覺察業(yè)績壓力背后的思維模式
  2. 活在當(dāng)下:擔(dān)心能不能達(dá)成 ?vs.?如何完成?

第二模塊 情商修煉與人際溝通技巧

  1. 職場溝通的目的是什么?
  2. 如何改善人際溝通中的憤怒情緒?
  3. 憤怒情緒的根源:敵意心態(tài)(敵意歸因)
  4. 防止情緒綁架:6秒鐘暫停
  5. 感恩人生法:學(xué)會(huì)感恩,建立社會(huì)責(zé)任感
  6. 修煉同理心,學(xué)會(huì)管理他人的情緒

視頻案例:如何面對(duì)情緒失控的上司?

  1. 培養(yǎng)同理心思維
  2. 訓(xùn)練同理心思維的四步曲
  3. 感受他人的感受和需要

動(dòng)機(jī)探索法:每個(gè)行為的背后都有一個(gè)積極正向的意圖

  1. 從DISC性格分析看職場溝通的沖突管理

團(tuán)隊(duì)研討:如何向上管理好你的領(lǐng)導(dǎo)?(與上司和諧相處)

第三模塊 親子關(guān)系:如何才能健康有效地管教孩子?

團(tuán)隊(duì)研討:親子教養(yǎng)的困擾--爸爸到底有什么用?

  1. 養(yǎng)育觀 vs.?養(yǎng)育方式
  2. 養(yǎng)育理念:自豪文化 vs.?羞恥文化
  3. 洞悉孩子的心理需要:心理發(fā)展觀(年齡段)
  4. 探索親子關(guān)系的教養(yǎng)模式(四種)
  5. 塑造孩子的行為習(xí)慣:
  6. 塑造之前,先建立愛的聯(lián)接;
  7. 無條件的愛 vs.? 有條件的行為管理
  8. 建立清晰的行為規(guī)則(雙邊條約)
  9. 堅(jiān)定而持續(xù)的執(zhí)行
  10. 真正的母愛是一場得體的退出!

總結(jié)回顧:ORID聚焦式會(huì)話(2人小組分享+小組代表)



 

彭遠(yuǎn)軍老師的其它課程

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:中高層管理團(tuán)隊(duì)、企業(yè)核心管理或技術(shù)團(tuán)隊(duì)?課程背景:領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力研修項(xiàng)目是領(lǐng)導(dǎo)力大師、《領(lǐng)導(dǎo)力》作者詹姆斯?庫澤斯和巴里?波斯納開發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)力課程。1982年以來,作者通過研究5000個(gè)卓越領(lǐng)導(dǎo)力的案例,以及來自全球70個(gè)國家的500萬份領(lǐng)導(dǎo)力測評(píng)問卷,發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力不是一部分人與生俱來的能力,而是可以觀察并學(xué)習(xí)到的行為。全球超過

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課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:中高層管理團(tuán)隊(duì)、企業(yè)核心管理或技術(shù)團(tuán)隊(duì);?課程背景:你是否在組織中感受到部門之間的合作難以協(xié)同?你是否感受到與某些客戶的合作舉步維艱你是否感受到面對(duì)充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的市場環(huán)境,卻苦于無法建立一支具有凝聚力和創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)而一籌莫展?想象你將親手打造一個(gè)令人擁有歸屬感和榮耀感的團(tuán)隊(duì),到那時(shí):?你們充滿感激、真誠溝通,協(xié)作共贏?你

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課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:★中高層管理團(tuán)隊(duì)、企業(yè)核心管理或技術(shù)團(tuán)隊(duì)★銷售類、客服類、管理類、研發(fā)類等崗位核心團(tuán)隊(duì)★受身心困擾的亞健康管理者,希望改善自我身心狀態(tài),更好地活在當(dāng)下,享受人生★希望增強(qiáng)自我覺察能力、專注力和效率,提升情緒和壓力管理,增強(qiáng)個(gè)人內(nèi)在力量、韌性以及培養(yǎng)樂觀平和的心態(tài)者?課程背景:“如果我們不專注培育正念,就是在培育失念?!薄?/p>

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課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:1.?中層管理團(tuán)隊(duì)、企業(yè)核心管理或技術(shù)團(tuán)隊(duì)、中小企業(yè)高層2.?銷售類、客服類、管理類、研發(fā)類等崗位核心團(tuán)隊(duì);3.?金融、電信、房地產(chǎn)、IT業(yè)、政府機(jī)構(gòu)等高壓行業(yè);4.?其他希望提升自我,完善自我,提高生活質(zhì)量和工作績效的人群;?課程背景:我們的財(cái)富在增加,但幸福感卻在下降;我們擁有的越來越多,但快樂卻越來越少;我們溝通的工

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課程背景:工作是生命的重要組成部分,而如何看待自己的工作卻是人生的一大重要命題。喜愛自己的工作,樂在其中,全力投入,還是疲于奔命、應(yīng)付工作,抱怨工作,不得不工作,久而久之,甚至出現(xiàn)職業(yè)倦怠,每天只為了工資而被迫硬著頭皮去應(yīng)付工作?不同的選擇,結(jié)局迥然不同。組織層面,固然有需要調(diào)整完善的地方;然而,作為員工本身,我們自己能做些什么來幫助自己進(jìn)行自我調(diào)整呢?身為

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課程背景:你是否在組織中感受到部門之間的合作難以協(xié)同?你是否感受到與某些客戶的合作舉步維艱你是否感受到面對(duì)充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的市場環(huán)境,卻苦于無法建立一支具有凝聚力和創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)而一籌莫展?想象你將親手打造一個(gè)令人擁有歸屬感和榮耀感的團(tuán)隊(duì),到那時(shí):?你們充滿感激、真誠溝通,協(xié)作共贏;?你們?cè)趫F(tuán)隊(duì)中被聽到、被看到、被支持、被鼓勵(lì);?你們不僅胸懷天下,壯志凌云,并能

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課程背景:你是情商高的管理者嗎?你擅于激發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作熱情嗎?你是否常常感覺團(tuán)隊(duì)內(nèi)的人際關(guān)系帶給你不堪承受的煩惱與壓力?你想成為受人尊敬的欣賞式管理者嗎?當(dāng)下屬處于糟糕表現(xiàn)時(shí),你懂得如何幫助員工改善情緒狀態(tài)嗎?情緒驅(qū)動(dòng)人,人驅(qū)動(dòng)績效;提升組織情商,就是提升工作績效;一個(gè)殘酷的事實(shí)是:全球范圍內(nèi)情商正在下降?。?秒鐘情商機(jī)構(gòu))雅芳Avon公司首席執(zhí)行官安德拉?瓊

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課程背景:從VUCA時(shí)代到BANI時(shí)代,焦慮感、不確定性成為時(shí)代的必然選項(xiàng),隨之而來的情緒壓力便如影隨形相伴左右。據(jù)調(diào)研顯示:國內(nèi)5000位職業(yè)經(jīng)理人中,其中70有較高的職業(yè)壓力,其中的40?有“嚴(yán)重的負(fù)面情緒”和失眠,而50的雇員感到壓力和衰竭,2/3?的員工壓力與工作有關(guān)。毫不諱言,情緒壓力就如同職場中的隱形絆腳石,輕則讓人心煩意亂,影響員工的工作效率及

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課程背景:保險(xiǎn)業(yè)的從業(yè)者對(duì)外需要面對(duì)不同類型的客戶群體,容易被客戶情緒感染,從而讓自我的內(nèi)在心理狀態(tài)一直處于緊崩、焦慮、煩躁的情緒模式;久而久之就容易導(dǎo)致壓抑,郁悶,甚至產(chǎn)生抑郁情緒。甚至還可能碰到一些態(tài)度惡劣、無端刁難的客戶,讓處于身心疲憊的員工疲于應(yīng)對(duì)。持續(xù)接收負(fù)能量,就容易導(dǎo)致心理壓力與情緒耗竭,屬于典型的情緒勞動(dòng)工作者。除了需要面對(duì)外在的客戶壓力,還

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課程背景:作為銷售人員,研究客戶心理,認(rèn)識(shí)了解客戶的心理活動(dòng),有效地把握客戶,促成銷售成交。然而,在實(shí)際的工作實(shí)踐中,銷售人員卻容易因不了解客戶的情緒狀態(tài),不了解客戶心理,不關(guān)注客戶的性格溝通模式而引發(fā)不必要的沖突和矛盾,影響自我的銷售業(yè)績。因而,不斷地去研究客戶心理,洞悉客戶的弦外之音,是當(dāng)今銷售團(tuán)隊(duì)的基本技能。而如果處理不當(dāng),就容易被客戶情緒感染,從而讓

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