5G時代通信營業(yè)廳“靈魂店長”服務管理特訓
5G時代通信營業(yè)廳“靈魂店長”服務管理特訓詳細內(nèi)容
5G時代通信營業(yè)廳“靈魂店長”服務管理特訓
課程背景:
伴隨著通信行業(yè)競爭的加劇,各大運營商在已經(jīng)到來并迅速普及的5G時代有了突破性的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)在將全方位地向服務銷售效能的提升進行深度轉(zhuǎn)型,各大運營商的營業(yè)廳單廳效能、產(chǎn)能的提升也日益明顯,并日益成為營業(yè)廳跨越式發(fā)展的重要使命,而效能、產(chǎn)能的實現(xiàn),80%要靠營業(yè)廳現(xiàn)場的高品質(zhì)服務來提升客戶的體驗感和滿意度。而廳店的現(xiàn)場管理、晨會管理、服務規(guī)范及以及團隊的協(xié)作、服務水平等都離不開店長的高水平統(tǒng)籌管理。
對于營業(yè)廳而言,營業(yè)廳既是通信企業(yè)的形象窗口,又是為客戶全方位辦理業(yè)務的重要場所。隨著體驗營銷的不斷深化,營業(yè)廳同時還承擔著體驗營銷、體驗活動的重要組織者的角色。對于店長而言,他要在營業(yè)廳管理中扮演培訓師、指揮官、策劃者、教練、家長等多重角色。店長是營業(yè)廳的靈魂,營業(yè)廳是否能夠成功轉(zhuǎn)型,是否能夠擔當服務銷售的使命,營業(yè)廳員工能否成為市場開拓中的排頭兵,往往取決于店長的職業(yè)素養(yǎng)和核心綜合能力。本課程旨在結合通信行業(yè)現(xiàn)狀,針對營業(yè)廳門廳店長及門店管理進行系統(tǒng)、實效地剖析、探討。
課程收益:
l 深刻認知靈魂店長的角色與職業(yè)素養(yǎng)
l 學會做教練型店長的管理和輔導下屬的技能
l 理清廳店科學現(xiàn)場管理的流程和技巧
l 了解顧客滿意的標準,認知顧客忠誠度對門店價值鏈的影響
課程風格:
源于實戰(zhàn):課程內(nèi)容來源企業(yè)實踐經(jīng)驗,課程注重實戰(zhàn)、實用、實效
幽默風趣:課程氛圍非常好,擅長用互動、故事、案例點燃培訓現(xiàn)場
邏輯性強:系統(tǒng)架構強,課程的邏輯性能夠緊緊抓住每個聽眾的思維
價值度高:課程內(nèi)容經(jīng)過市場實戰(zhàn)打磨,講解的工具均能夠有效運用
方法論新:建構主義+實操練習+視頻案例+組織實際案例演練+風趣幽默
授課天數(shù):1天,6小時/天
課程對象:服務一線人員、服務管理者、營銷人員及管理者
授課方法:講師講授+案例分析+小組討論+學員分享+現(xiàn)場演練+強化訓練
課程大綱
第一講:營業(yè)廳的定位及店長的角色認知
視頻:5G時代的通信行業(yè)趨勢
1. 認識我們的家園---營業(yè)廳的現(xiàn)狀與問題
2.營業(yè)廳店長的六大角色認知
3. 常見店長的類型與優(yōu)秀店長的ASK模型
思考:假若你是廳店成員,你想要的怎樣的店長?
第二講:營業(yè)廳的現(xiàn)場管理
一、因勢利導的下屬輔導
1. 如何做一位出色的輔導者
2. 正面輔導與建設性輔導的技巧
3. 如何針對不同的店員進行輔導
視頻:李三本月績效面談
1.營業(yè)廳的晨會管理與形式
2. 營業(yè)廳晨會怎么開:示范、演練與輔導
3. 營業(yè)廳現(xiàn)場管理的方法與技巧
1) 現(xiàn)場環(huán)境管理
2) 現(xiàn)場管理之“望聞問切“
3) 人性化管理在營業(yè)廳現(xiàn)場的運用
視頻:某銀行的晨會視頻和流程
第三講:營業(yè)廳服務管理
1. 對服務的認識-SERVICE
互動:你對營業(yè)廳門店體驗式服務的理解是什么?
2. 服務質(zhì)量差距模型
1)不了解客戶的期望
2)沒有設計好合適的服務及其衡量標準
3)沒有按照確定的標準提供服務
4)溝通不暢使客戶產(chǎn)生誤解或者不滿
5)客戶認為所提供的服務低于其期望值
研討活動:結合自己的營業(yè)廳,分析討論
3. 窗口部門服務禮儀及規(guī)范
(一)儀容儀表規(guī)范
(1)服飾禮儀:“職業(yè)裝穿出專業(yè)形象”
(2)配飾禮儀:畫龍點睛配飾技巧
(3)化妝禮儀:“三分長相,七分打扮”
(4)儀容禮儀:專業(yè)儀容10細節(jié)
(二)營業(yè)廳各崗位標準化服務規(guī)范及流程應用
1、早(晨)會制度導入和運作技巧
2、營業(yè)廳迎賓(引導)制度規(guī)范化(配合禮儀考核現(xiàn)場展示)
3、業(yè)務受理對客接待的原則
4. 客戶投訴處理
1)客戶期望值管理方法
2)處理投訴的四大技巧:觀察、傾聽、明說、巧問
3)從客戶四大心理分類進行處理應對
- 求發(fā)泄心理:實例剖析(大吼大鬧-孔雀)
- 求尊重心理:實例剖析(擺權威、資格-老虎)
- 求建議心理:實例剖析(解決問題-考拉、貓頭鷹)
- 求公平心理:實例剖析(有比較型-老虎)
案例:奔馳事件的剖析反思
u 課程回顧
u 提煉總結、學員分享
吳娥老師的其它課程
用戶思維——基于“用戶洞察“的投訴溝通處理 12.26
課程收益:l把握客戶心理,掌握針對不同行為類型客戶的應對策略;l通過對客戶心理層面的分析,了解實現(xiàn)高品質(zhì)客戶溝通的方法與技巧;l探討處理投訴的精細步驟、精準匹配投訴處理的舉措。l結構化掌握投訴處理的流程和不同場景的應對策略。l課程時間:1天,6小時/天課程大綱第一講(意識):用戶思維——服務意識決定服務行為一、重構服務認知1.什么是你認為的“好”服務?案例:
講師:吳娥詳情
課程背景:溝者,構筑管道也;通者,順暢也;溝通,在我們的職場與生活中,無處不在地充斥著每一個空隙;尤其在職場中,我們的管理溝通、銷售溝通、服務溝通、跨部門溝通、會議溝通等等場合,解決事件的本質(zhì)70都來自于溝通,是自古自今都必備的能力之一,并有助于改善人際關系,增加組織生產(chǎn)力,取得更好的績效和業(yè)績。當下時代經(jīng)濟發(fā)展趨勢下,不論是制造企業(yè)還是服務型企業(yè)團隊人員最
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用戶思維與高效溝通實戰(zhàn) 12.26
課程背景:當下時代經(jīng)濟發(fā)展趨勢下,服務團隊人員最主要的職責就是“以人性為本”地洞察客戶,以“用戶思維”,為客戶塑造良好體驗,建立客戶信賴,為客戶傳遞價值,增強客戶粘度產(chǎn)生復購,從而給企業(yè)創(chuàng)下良好銷售額及利潤。目前趨勢與大量數(shù)據(jù)已經(jīng)證明,中國已于2000年前后進入了服務經(jīng)濟時代。因此,我們必須精準掌握客戶的心理及需求,并有效引導客戶的行為,通過高效溝通價值傳遞
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課程背景:我國百年大計發(fā)展推進進程中,優(yōu)化營商環(huán)境成為全球、全國在激活市場經(jīng)濟主體進程中非常重要的一項任務。李克強總理在國務院會議提出“優(yōu)化優(yōu)化營商環(huán)境,就是解放生產(chǎn)力,發(fā)展生產(chǎn)力”!優(yōu)化營商環(huán)境被我國政府工作會議作為近三年重中之重的工作任務,2022年將繼續(xù)大力推進全國各地營商環(huán)境任務。營商環(huán)境是經(jīng)濟軟實力、綜合競爭力、區(qū)域影響力的重要體現(xiàn),需要“硬措施”
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優(yōu)質(zhì)服務,溝通降訴 12.26
課程背景:中國已進入服務經(jīng)濟戰(zhàn)略時代。未來的商業(yè),是服務業(yè)的未來。在此大背景的商業(yè)環(huán)境下,電網(wǎng)企業(yè)心系民生用電事宜,無論是國家優(yōu)化營商“獲得電力”的要求,還是電網(wǎng)內(nèi)部服務水平提升的要求,還是從用戶的角度日益提升的服務訴求,從原來的“有電用即可”到現(xiàn)在的“要舒服地用電”轉(zhuǎn)變,都無時不刻地催促電網(wǎng)系統(tǒng)一線搶修、服務人員、網(wǎng)格化經(jīng)理等等都要將重心放在“提升服務”的
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課程背景:隨著旅游業(yè)的快速發(fā)展,越來越多的人開始關注景區(qū)的服務意識和游客體驗。景區(qū)服務團隊人員最主要的職責就是“以游客人性為本”地洞察游客,建立游客信賴,為游客傳遞價值,增強游客粘度產(chǎn)生復購,從而給景區(qū)創(chuàng)下良好銷售額及游客體驗。服務意識是愿不愿意做好的態(tài)度問題,服務技能是能不能做好的能力問題,而服務技能里70都來自于溝通的能力;在我們現(xiàn)代企業(yè)里如何有效深化植
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課程背景:“不學禮,無以立”!不論是大型國企還是民營企業(yè),在服務、營銷過程以及品牌建設過程中,首當其沖就是服務接待禮儀或者銷售拜訪禮儀是否合體,其中自我形象穿搭、接待、宴請、商務表達等都是事無巨細,又滲透著系統(tǒng)性和全局性的事項,這些看似周全順利的流程,背后都體現(xiàn)著專業(yè)性,也滲透著客戶的體驗感。本課程將通過商務形象、自我魅力提升、商務接待與表達等方面禮儀的專業(yè)
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課程背景:“不學禮,無以立”!不論是大型國企還是民營企業(yè),在服務、營銷過程以及品牌建設過程中,首當其沖就是服務接待禮儀或者銷售拜訪禮儀是否合體,其中自我形象穿搭、接待、宴請、商務表達等都是事無巨細,又滲透著系統(tǒng)性和全局性的事項,這些看似周全順利的流程,背后都體現(xiàn)著專業(yè)性,也滲透著客戶的體驗感。本課程將通過商務形象、自我魅力提升與溝通表達等方面禮儀的專業(yè)禮儀規(guī)
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真誠服務,溝通降訴 12.26
課程背景:中國已進入服務經(jīng)濟戰(zhàn)略時代。未來的商業(yè),是服務業(yè)的未來。在此大背景的商業(yè)環(huán)境下,企業(yè)心系民生用電事宜,無論是國家優(yōu)化營商“獲得電力”的要求,還是電網(wǎng)內(nèi)部服務水平提升的要求,還是從用戶的角度日益提升的服務訴求,從原來的“有電用即可”到現(xiàn)在的“要舒服地用電”轉(zhuǎn)變,都無時不刻地催促電網(wǎng)系統(tǒng)一線搶修、服務人員、網(wǎng)格化經(jīng)理等等都要將重心放在“提升服務”的落腳
講師:吳娥詳情
職場溝通和服務能力提升 12.26
課程背景:無論哪個行業(yè),無論什么樣的服務模式,無論什么樣的營銷模式,服務的基礎永遠都是基石,服務永遠都是以營銷結果為導向。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代,如何體現(xiàn)我們的個人價值,如何提升我們自己的營銷服務能力、如何讓自己的表達更高效,如何凸顯我們的品牌價值,最終讓顧客滿意,達到雙贏。美國心理學家阿爾伯特·米拉比安于1967年研究出來的成果:一條信息所包含的意義,7是直接由
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