《職業(yè)化心態(tài)塑造與執(zhí)行力》

職業(yè)化心態(tài)塑造與實(shí)效執(zhí)行力
主講：王棟梁
【課程背景】
很多的企業(yè)都在抱怨現(xiàn)在員工的工作積極性為什么這么差？對(duì)待工作為什么如此的應(yīng)付
？為什么都是鞭策一下前進(jìn)一下，而不是自動(dòng)自發(fā)的去創(chuàng)造工作？據(jù)美國學(xué)者調(diào)查研究
表明：絕大多數(shù)職業(yè)人在工作中只發(fā)揮了百分之十到三十左右的能力。如果受到充分的
職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)就可以發(fā)揮職業(yè)能力的百分之八十以上。
《美國覺氏企業(yè)調(diào)查報(bào)告》顯示：世界500強(qiáng)94％的CEO，把培養(yǎng)人才成功以及企業(yè)管理成
功，都?xì)w因于“心態(tài)的改變”，而非其他。一個(gè)企業(yè)完全可以通過改變員工心態(tài)，提高員
工的行動(dòng)力，進(jìn)而提升企業(yè)的生產(chǎn)競爭力！然而，天底下最難的事，莫過于要改變一個(gè)
人，因?yàn)橐淖円粋€(gè)人，首先得改變他的心，要改變他的心，首先要讓他醒覺，沒有醒
覺，就不會(huì)有改變，沒有改變，企業(yè)就不會(huì)成長，人心就會(huì)渙散，人心渙散，人力資本
就會(huì)流失，人力資本流失，企業(yè)生產(chǎn)競爭力的提升，便無從談起，陽光職業(yè)化心態(tài)是關(guān)
鍵！
如何塑造員工的職業(yè)化心態(tài)和職場(chǎng)主人翁精神？第一：讓員工從內(nèi)心深處了解到職業(yè)化
對(duì)其職業(yè)發(fā)展的重要性。第二：轉(zhuǎn)變員工的思維由從向外要變?yōu)橄騼?nèi)給；第三：調(diào)動(dòng)員
工的內(nèi)驅(qū)力，讓員工在工作中更多關(guān)注自我的成長與發(fā)展。
《職業(yè)化心態(tài)塑造與實(shí)效執(zhí)行力》課程，通過系統(tǒng)、科學(xué)、高效的身心體驗(yàn)方式，讓員工
迅速走向改變，并自然而然地向著有利于企業(yè)價(jià)值提升的心態(tài)，如積極、主動(dòng)、負(fù)責(zé)、
創(chuàng)新、敬業(yè)、感恩、忠誠等迅速轉(zhuǎn)變，從而激活企業(yè)的人力資本，讓員工的行動(dòng)力執(zhí)行
力提升，從而使企業(yè)生產(chǎn)競爭能力大幅度提升。
【課程收益】
透過本次培訓(xùn)幫助員工樹立正確的職業(yè)化心態(tài)。
2、塑造員工陽光心態(tài)，增強(qiáng)抗壓能力，建立積極的工作觀與人生觀；
3、保持感恩之心回饋公司，提高公司業(yè)績，和公司、客戶一起共贏；
4、揭密新崗位主人翁精神的含義，讓員工自動(dòng)自發(fā)的工作與執(zhí)行
5、有效培養(yǎng)員工積極負(fù)責(zé)的執(zhí)行理念與心態(tài)，建立員工的責(zé)任體系
6、在員工執(zhí)行過程中通過員工的動(dòng)機(jī)管理強(qiáng)化其執(zhí)行意愿
7、通過以結(jié)果為導(dǎo)向執(zhí)行理念分析，讓員工在實(shí)際工作中尋求方法，效率為先，不折不
扣拿到結(jié)果
【課程時(shí)長】2天（12小時(shí)），分4個(gè)階段舉行。
【授課對(duì)象】基層員工
【課程大綱】
第一講：心態(tài)篇——塑造陽光職業(yè)化心態(tài)
一、心態(tài)概述
1.什么是心態(tài)？
2.心態(tài)決定命運(yùn)？
3.心態(tài)對(duì)人的影響：心態(tài)影響能力；心態(tài)影響生理
4.改變自己從改變心態(tài)開始
5.積極心態(tài)與消極心態(tài)的轉(zhuǎn)換一念間
6.影響心態(tài)的人類行為動(dòng)機(jī)：追求快樂；逃避痛苦
二、調(diào)整心態(tài)的意義
1、人才的真義
人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：一是態(tài)度，二是能力
2、心態(tài)的調(diào)整對(duì)我們有什么影響？
心態(tài)影響你的發(fā)展
消極心態(tài)使我們止步不前
積極心態(tài)幫助你成長
三、職業(yè)化陽光心態(tài)七大理念
1、歸零心態(tài)
1）歸零心態(tài)起源；
2）空杯心態(tài)、開放心態(tài)；
3）時(shí)刻清空自己，開放接納外部；
4）做到歸零三種方法；
2、100%責(zé)任心態(tài)
1）任何事都要100%責(zé)任心態(tài)；
2）100%責(zé)任的三點(diǎn)好處；
3）做司機(jī)不做乘客；
4）100%責(zé)任心態(tài)四種工具；
3、感恩心態(tài)
1)感恩心態(tài)是一種處世哲學(xué)；
2)滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)；
3)感恩的偉大力量；
4)做到感恩心態(tài)的三點(diǎn)要求；
4、自信心態(tài)
1)自信心態(tài)的作用；
2)自信、自卑、自負(fù)的對(duì)比；
3)自信心態(tài)的三種方法；
5、老板心態(tài)
1)老板心態(tài)就是付出心態(tài)和舍得心態(tài)；
2)老板需求與員工需求的完美對(duì)比；
3)老板心態(tài)就是為自己鋪路；
4)怎樣具備老板心態(tài)；
6、合作心態(tài)
1）團(tuán)隊(duì)合作：眾人拾柴火焰高；
2）具備合作心態(tài)的前提條件；
3）具備合作心態(tài)的三項(xiàng)原則；
7、堅(jiān)持心態(tài)
1）成功必備——堅(jiān)持心態(tài)；
2）每個(gè)人都具備堅(jiān)持的能力；
3）堅(jiān)持做事的三個(gè)優(yōu)點(diǎn)；
4）做到堅(jiān)持心態(tài)的三原則；
敬業(yè)心態(tài)
1）敬業(yè)是一種責(zé)任精神的體現(xiàn)
2)敬業(yè)的表現(xiàn)，讓敬業(yè)變成工作的習(xí)慣
心態(tài)調(diào)整的實(shí)用方法
1.換位思考 2.正常與福氣3.太棒了法則

第二講：責(zé)任篇——100%負(fù)責(zé)任
一、案例討論---自己該負(fù)多少責(zé)任？
二、通過討論，清晰負(fù)責(zé)任是一種態(tài)度，消除對(duì)責(zé)任理解的誤區(qū)
1、區(qū)分：負(fù)責(zé)任的態(tài)度與結(jié)果之間的關(guān)系
2、區(qū)分：負(fù)責(zé)任的態(tài)度與能力之間的關(guān)系
3、區(qū)分：責(zé)任不是分割關(guān)系，是共同承擔(dān)的關(guān)系
三、凡事絕不找別人的原因
1、負(fù)責(zé)任是為自己，還是為別人？
2、我們從哪里學(xué)會(huì)了推卸責(zé)任？
3、古人云：齊家治國平天下，靠什么？
四、真正的負(fù)責(zé)任，包含事前、事中、事后整個(gè)過程
1、事情沒有做之前，有100%愿意去做的意愿
2、做的過程中，付出了100%的努力
3、無論結(jié)局如何，正確面對(duì)
4、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以后做得更好
五、回到生活工作中
1、家庭和諧幸福，自己該負(fù)多少責(zé)任？負(fù)100%責(zé)任
2、企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，自己該負(fù)多少責(zé)任？負(fù)100%責(zé)任
六、如何踐行負(fù)責(zé)任
1、評(píng)價(jià)真正負(fù)責(zé)任的標(biāo)準(zhǔn)：是否有利于組織績效目標(biāo)有效結(jié)果的達(dá)成
2、責(zé)任心態(tài)：責(zé)任沒有百分比，責(zé)任只有百分百
3、責(zé)任體系的建立：責(zé)任一對(duì)一

第三講：職業(yè)化篇——做職業(yè)化員工
一、職業(yè)化的核心——執(zhí)行力
《執(zhí)行》拉里. 博西迪 與拉姆. 查蘭 著作一書中闡述：
“執(zhí)行應(yīng)該成為一家公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)的重要組成部分，它是目標(biāo)和結(jié)果之間，”缺失的
一環(huán)“。
1.組織執(zhí)行低效的三大現(xiàn)象
1）. 忙碌不出業(yè)績
2）. 計(jì)劃不敵變化
3）. 聽說總有距離
2、員工執(zhí)行力提升的三大條件
1）. 意愿：解決動(dòng)力的問題
2）. 能力：能力匹配才能做好結(jié)果
3）. 資源：內(nèi)外部資源匹配與整合
二.職業(yè)化的兩大關(guān)鍵支點(diǎn)
1.責(zé)任
1）. 個(gè)人責(zé)任的兩大認(rèn)識(shí)
2）. 企業(yè)責(zé)任的兩大定律
2、效率：時(shí)效優(yōu)化、過程簡化、習(xí)慣固化
效率提升核心5法
1）方法1：事不宜遲，速度制勝
2）方法2：統(tǒng)籌安排，平行作業(yè)
3）方法3：優(yōu)化流程，簡化操作
4）方法4：整理整頓，快速定位
5）方法5：第一次就把事情做好
三、塑造職業(yè)化的三種能力
1.哈佛大學(xué)人生目標(biāo)跟蹤測(cè)試
啟示：你的目標(biāo)決定你的人生，為什么工作比工作本身更重要
為什么有些人總是被提拔，為什么有些人總是被遺忘？
總結(jié)：職業(yè)化素養(yǎng)的十六字法則
2.專注力
專注產(chǎn)生力量
木桶理論：短板理論失效，長板理論盛行
3.自驅(qū)力
4.創(chuàng)新力
5.職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的四大標(biāo)準(zhǔn)
1）.職業(yè)化團(tuán)隊(duì)組建——偉大業(yè)績的背后必然有一個(gè)偉大的團(tuán)隊(duì)
2）.整體至上：沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)
小成功靠個(gè)人，大成功靠團(tuán)隊(duì)
合作精神：單個(gè)部門沒有價(jià)值，所有部門共同努力才能創(chuàng)造價(jià)值
競爭精神：適當(dāng)?shù)母偁帾q如催化劑，可以最大限度地激發(fā)團(tuán)隊(duì)的潛力
犧牲精神：沒有個(gè)人利益的犧牲，哪有真正強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)

第四講：實(shí)效執(zhí)行力篇——把目標(biāo)變成結(jié)果
執(zhí)行的動(dòng)力－個(gè)人成長（內(nèi)在）
杰克.韋爾奇－你可以拒絕學(xué)習(xí)，但你的競爭對(duì)手不會(huì)！
　　　　　
蘇格拉底論學(xué)知識(shí)
思想的高度，文化的寬度，閱讀的深度決定人生的價(jià)值
2、執(zhí)行的動(dòng)力－職場(chǎng)危機(jī)感（外在）
思考：日益競爭激烈的環(huán)境，我們?nèi)绾卧诼殘?chǎng)上生存？
保持危機(jī)意識(shí)！人生不進(jìn)則退（汰）
視頻：24小時(shí)馬拉松
職場(chǎng)公交車定律：如果你離開座位，馬上就會(huì)有人坐到你坐過的位置上。座位也許對(duì)你
并不重要，但你的工作卻關(guān)乎你的溫飽與發(fā)展。危機(jī)的存在讓我們明白了生活其實(shí)是一
場(chǎng)對(duì)壘，一場(chǎng)與危機(jī)爭奪生存機(jī)會(huì)的對(duì)壘。
3、執(zhí)行的動(dòng)力源
1）現(xiàn)實(shí)工作中的兩種狀態(tài)：快樂模式、痛苦模式
2）工作真的有動(dòng)力嗎？
驅(qū)動(dòng)力1.0生存時(shí)代
驅(qū)動(dòng)力2.0獎(jiǎng)懲時(shí)代
驅(qū)動(dòng)力3.0自我激勵(lì)時(shí)代
4、動(dòng)力源
①明確的利益（利益導(dǎo)向）
②競爭（危機(jī)意識(shí)導(dǎo)向）
③別無選擇（無退路導(dǎo)向）
④目標(biāo)或欲望（未達(dá)成但有希望）（目標(biāo)導(dǎo)向）
⑤明確的自我責(zé)任動(dòng)機(jī)：（責(zé)任導(dǎo)向）
⑥背負(fù)夢(mèng)想（愿景導(dǎo)向）
5、你在為誰工作？
為什么同樣的父母卻養(yǎng)育了截然不同的兩個(gè)人？
為什么同樣的老師卻教出了成績大相徑庭的學(xué)生？
為什么在同樣的部門工作，為什么起點(diǎn)完全一樣，卻有同事成長得更快？
到底是什么決定了我們的人生高度？
案例：機(jī)會(huì)為什么給他
也許你能力不是最強(qiáng)； 也許你不是最聰明； 也許你不是最會(huì)表達(dá)； 也許你……
但你有最佳的最佳的行動(dòng)力、務(wù)實(shí)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)任，機(jī)會(huì)才會(huì)出現(xiàn)！
6、執(zhí)行的思想－結(jié)果思維
1) 什么不是結(jié)果?（執(zhí)行的四大假象）
態(tài)度不等于結(jié)果、職責(zé)不等于結(jié)果、任務(wù)不等于結(jié)果、苦勞、疲勞不等于結(jié)果
什么是結(jié)果?做好結(jié)果的四要素
概念：結(jié)果是用來交換的，結(jié)果是可以滿足客戶（內(nèi)、外客戶）需求的一種價(jià)值。
做好結(jié)果的四要素：有時(shí)間 ! 有價(jià)值 !有措施！可考核！
做好結(jié)果的3種思維和執(zhí)行的三大法則
三種結(jié)果思維：外包思維、鏡子思維、底線思維
法則一：結(jié)果第一、理由第二
法則二：行動(dòng)第一、討論第二
法則三：認(rèn)真第一、聰明第二

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