《職業(yè)化心態(tài)塑造與執(zhí)行力》

職業(yè)化心態(tài)塑造與實效執(zhí)行力
主講：王棟梁
【課程背景】
很多的企業(yè)都在抱怨現(xiàn)在員工的工作積極性為什么這么差？對待工作為什么如此的應付
？為什么都是鞭策一下前進一下，而不是自動自發(fā)的去創(chuàng)造工作？據(jù)美國學者調(diào)查研究
表明：絕大多數(shù)職業(yè)人在工作中只發(fā)揮了百分之十到三十左右的能力。如果受到充分的
職業(yè)素質培訓就可以發(fā)揮職業(yè)能力的百分之八十以上。
《美國覺氏企業(yè)調(diào)查報告》顯示：世界500強94％的CEO，把培養(yǎng)人才成功以及企業(yè)管理成
功，都歸因于“心態(tài)的改變”，而非其他。一個企業(yè)完全可以通過改變員工心態(tài)，提高員
工的行動力，進而提升企業(yè)的生產(chǎn)競爭力！然而，天底下最難的事，莫過于要改變一個
人，因為要改變一個人，首先得改變他的心，要改變他的心，首先要讓他醒覺，沒有醒
覺，就不會有改變，沒有改變，企業(yè)就不會成長，人心就會渙散，人心渙散，人力資本
就會流失，人力資本流失，企業(yè)生產(chǎn)競爭力的提升，便無從談起，陽光職業(yè)化心態(tài)是關
鍵！
如何塑造員工的職業(yè)化心態(tài)和職場主人翁精神？第一：讓員工從內(nèi)心深處了解到職業(yè)化
對其職業(yè)發(fā)展的重要性。第二：轉變員工的思維由從向外要變?yōu)橄騼?nèi)給；第三：調(diào)動員
工的內(nèi)驅力，讓員工在工作中更多關注自我的成長與發(fā)展。
《職業(yè)化心態(tài)塑造與實效執(zhí)行力》課程，通過系統(tǒng)、科學、高效的身心體驗方式，讓員工
迅速走向改變，并自然而然地向著有利于企業(yè)價值提升的心態(tài)，如積極、主動、負責、
創(chuàng)新、敬業(yè)、感恩、忠誠等迅速轉變，從而激活企業(yè)的人力資本，讓員工的行動力執(zhí)行
力提升，從而使企業(yè)生產(chǎn)競爭能力大幅度提升。
【課程收益】
透過本次培訓幫助員工樹立正確的職業(yè)化心態(tài)。
2、塑造員工陽光心態(tài)，增強抗壓能力，建立積極的工作觀與人生觀；
3、保持感恩之心回饋公司，提高公司業(yè)績，和公司、客戶一起共贏；
4、揭密新崗位主人翁精神的含義，讓員工自動自發(fā)的工作與執(zhí)行
5、有效培養(yǎng)員工積極負責的執(zhí)行理念與心態(tài)，建立員工的責任體系
6、在員工執(zhí)行過程中通過員工的動機管理強化其執(zhí)行意愿
7、通過以結果為導向執(zhí)行理念分析，讓員工在實際工作中尋求方法，效率為先，不折不
扣拿到結果
【課程時長】2天（12小時），分4個階段舉行。
【授課對象】基層員工
【課程大綱】
第一講：心態(tài)篇——塑造陽光職業(yè)化心態(tài)
一、心態(tài)概述
1.什么是心態(tài)？
2.心態(tài)決定命運？
3.心態(tài)對人的影響：心態(tài)影響能力；心態(tài)影響生理
4.改變自己從改變心態(tài)開始
5.積極心態(tài)與消極心態(tài)的轉換一念間
6.影響心態(tài)的人類行為動機：追求快樂；逃避痛苦
二、調(diào)整心態(tài)的意義
1、人才的真義
人才評價標準：一是態(tài)度，二是能力
2、心態(tài)的調(diào)整對我們有什么影響？
心態(tài)影響你的發(fā)展
消極心態(tài)使我們止步不前
積極心態(tài)幫助你成長
三、職業(yè)化陽光心態(tài)七大理念
1、歸零心態(tài)
1）歸零心態(tài)起源；
2）空杯心態(tài)、開放心態(tài)；
3）時刻清空自己，開放接納外部；
4）做到歸零三種方法；
2、100%責任心態(tài)
1）任何事都要100%責任心態(tài)；
2）100%責任的三點好處；
3）做司機不做乘客；
4）100%責任心態(tài)四種工具；
3、感恩心態(tài)
1)感恩心態(tài)是一種處世哲學；
2)滴水之恩當涌泉相報；
3)感恩的偉大力量；
4)做到感恩心態(tài)的三點要求；
4、自信心態(tài)
1)自信心態(tài)的作用；
2)自信、自卑、自負的對比；
3)自信心態(tài)的三種方法；
5、老板心態(tài)
1)老板心態(tài)就是付出心態(tài)和舍得心態(tài)；
2)老板需求與員工需求的完美對比；
3)老板心態(tài)就是為自己鋪路；
4)怎樣具備老板心態(tài)；
6、合作心態(tài)
1）團隊合作：眾人拾柴火焰高；
2）具備合作心態(tài)的前提條件；
3）具備合作心態(tài)的三項原則；
7、堅持心態(tài)
1）成功必備——堅持心態(tài)；
2）每個人都具備堅持的能力；
3）堅持做事的三個優(yōu)點；
4）做到堅持心態(tài)的三原則；
敬業(yè)心態(tài)
1）敬業(yè)是一種責任精神的體現(xiàn)
2)敬業(yè)的表現(xiàn)，讓敬業(yè)變成工作的習慣
心態(tài)調(diào)整的實用方法
1.換位思考 2.正常與福氣3.太棒了法則

第二講：責任篇——100%負責任
一、案例討論---自己該負多少責任？
二、通過討論，清晰負責任是一種態(tài)度，消除對責任理解的誤區(qū)
1、區(qū)分：負責任的態(tài)度與結果之間的關系
2、區(qū)分：負責任的態(tài)度與能力之間的關系
3、區(qū)分：責任不是分割關系，是共同承擔的關系
三、凡事絕不找別人的原因
1、負責任是為自己，還是為別人？
2、我們從哪里學會了推卸責任？
3、古人云：齊家治國平天下，靠什么？
四、真正的負責任，包含事前、事中、事后整個過程
1、事情沒有做之前，有100%愿意去做的意愿
2、做的過程中，付出了100%的努力
3、無論結局如何，正確面對
4、總結經(jīng)驗教訓，以后做得更好
五、回到生活工作中
1、家庭和諧幸福，自己該負多少責任？負100%責任
2、企業(yè)興旺發(fā)達，自己該負多少責任？負100%責任
六、如何踐行負責任
1、評價真正負責任的標準：是否有利于組織績效目標有效結果的達成
2、責任心態(tài)：責任沒有百分比，責任只有百分百
3、責任體系的建立：責任一對一

第三講：職業(yè)化篇——做職業(yè)化員工
一、職業(yè)化的核心——執(zhí)行力
《執(zhí)行》拉里. 博西迪 與拉姆. 查蘭 著作一書中闡述：
“執(zhí)行應該成為一家公司的戰(zhàn)略和目標的重要組成部分，它是目標和結果之間，”缺失的
一環(huán)“。
1.組織執(zhí)行低效的三大現(xiàn)象
1）. 忙碌不出業(yè)績
2）. 計劃不敵變化
3）. 聽說總有距離
2、員工執(zhí)行力提升的三大條件
1）. 意愿：解決動力的問題
2）. 能力：能力匹配才能做好結果
3）. 資源：內(nèi)外部資源匹配與整合
二.職業(yè)化的兩大關鍵支點
1.責任
1）. 個人責任的兩大認識
2）. 企業(yè)責任的兩大定律
2、效率：時效優(yōu)化、過程簡化、習慣固化
效率提升核心5法
1）方法1：事不宜遲，速度制勝
2）方法2：統(tǒng)籌安排，平行作業(yè)
3）方法3：優(yōu)化流程，簡化操作
4）方法4：整理整頓，快速定位
5）方法5：第一次就把事情做好
三、塑造職業(yè)化的三種能力
1.哈佛大學人生目標跟蹤測試
啟示：你的目標決定你的人生，為什么工作比工作本身更重要
為什么有些人總是被提拔，為什么有些人總是被遺忘？
總結：職業(yè)化素養(yǎng)的十六字法則
2.專注力
專注產(chǎn)生力量
木桶理論：短板理論失效，長板理論盛行
3.自驅力
4.創(chuàng)新力
5.職業(yè)化團隊的四大標準
1）.職業(yè)化團隊組建——偉大業(yè)績的背后必然有一個偉大的團隊
2）.整體至上：沒有完美的個人，只有完美的團隊
小成功靠個人，大成功靠團隊
合作精神：單個部門沒有價值，所有部門共同努力才能創(chuàng)造價值
競爭精神：適當?shù)母偁帾q如催化劑，可以最大限度地激發(fā)團隊的潛力
犧牲精神：沒有個人利益的犧牲，哪有真正強大的團隊

第四講：實效執(zhí)行力篇——把目標變成結果
執(zhí)行的動力－個人成長（內(nèi)在）
杰克.韋爾奇－你可以拒絕學習，但你的競爭對手不會！
　　　　　
蘇格拉底論學知識
思想的高度，文化的寬度，閱讀的深度決定人生的價值
2、執(zhí)行的動力－職場危機感（外在）
思考：日益競爭激烈的環(huán)境，我們?nèi)绾卧诼殘錾仙妫?br /> 保持危機意識！人生不進則退（汰）
視頻：24小時馬拉松
職場公交車定律：如果你離開座位，馬上就會有人坐到你坐過的位置上。座位也許對你
并不重要，但你的工作卻關乎你的溫飽與發(fā)展。危機的存在讓我們明白了生活其實是一
場對壘，一場與危機爭奪生存機會的對壘。
3、執(zhí)行的動力源
1）現(xiàn)實工作中的兩種狀態(tài)：快樂模式、痛苦模式
2）工作真的有動力嗎？
驅動力1.0生存時代
驅動力2.0獎懲時代
驅動力3.0自我激勵時代
4、動力源
①明確的利益（利益導向）
②競爭（危機意識導向）
③別無選擇（無退路導向）
④目標或欲望（未達成但有希望）（目標導向）
⑤明確的自我責任動機：（責任導向）
⑥背負夢想（愿景導向）
5、你在為誰工作？
為什么同樣的父母卻養(yǎng)育了截然不同的兩個人？
為什么同樣的老師卻教出了成績大相徑庭的學生？
為什么在同樣的部門工作，為什么起點完全一樣，卻有同事成長得更快？
到底是什么決定了我們的人生高度？
案例：機會為什么給他
也許你能力不是最強； 也許你不是最聰明； 也許你不是最會表達； 也許你……
但你有最佳的最佳的行動力、務實、認真、負責任，機會才會出現(xiàn)！
6、執(zhí)行的思想－結果思維
1) 什么不是結果?（執(zhí)行的四大假象）
態(tài)度不等于結果、職責不等于結果、任務不等于結果、苦勞、疲勞不等于結果
什么是結果?做好結果的四要素
概念：結果是用來交換的，結果是可以滿足客戶（內(nèi)、外客戶）需求的一種價值。
做好結果的四要素：有時間 ! 有價值 !有措施！可考核！
做好結果的3種思維和執(zhí)行的三大法則
三種結果思維：外包思維、鏡子思維、底線思維
法則一：結果第一、理由第二
法則二：行動第一、討論第二
法則三：認真第一、聰明第二

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