《營銷-銀行凈值型理財產品你賣對了嗎》

  培訓講師:張光祿

講師背景:
張光祿老師——金融行業(yè)與銀行營銷專家?TOC(中國)企業(yè)瓶頸突破導師?新華網(wǎng)特約評論員、金融安全宣傳大使?《中國銀行保險報》特聘專家?農銀人壽保險股份有限公司北京分公司庫專家?盛唐中融保險經(jīng)紀公司特聘專家顧問?國信同源保險經(jīng)紀公司特聘專家顧 詳細>>

張光祿
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《營銷-銀行凈值型理財產品你賣對了嗎》詳細內容

《營銷-銀行凈值型理財產品你賣對了嗎》

銀行凈值型理財產品你賣對了嗎
主講:張光祿老師
【課程背景】
資管新規(guī)出臺后,對于全新的銀行凈值型理財產品來說,無論是客戶經(jīng)理還是客戶,都對其產生了不同的認知,這也直接影響著我們的核心銷售績效的達成。提高客戶經(jīng)理的銷售意愿和銷售能力、解決客戶的認知偏差便成為了各家銀行的重點工作。
【課程收益】
通過老師的講授,讓學員提高對銀行凈值型理財產品的理解,了解產品的設計原理,了解銀行凈值型理財產品在客戶家庭資產配置中的重要功能與意義,清晰的知道每個客戶都要購買銀行凈值型理財產品的原因,以及通過全場景化進行投資者教育,獲取客戶信任,最終實現(xiàn)銷售績效直線飆升。
【課程受眾】銀行理財經(jīng)理及相關需求者【課程時長】4~6課時(1小時/課)
【課程大綱】
時代前行的滾滾車輪永不停息
還記得曾經(jīng)我們是怎么賣銀行理財產品的嗎?
例:原浦發(fā)銷冠的銷售方法
如果用曾經(jīng)的方式是否還能達成銷售業(yè)績?
銀行理財產品的銷售績效不理想,難道說真的是客戶經(jīng)理不愿意賣嗎?
資管新規(guī)的出臺,對我們來說是好是壞
資管新規(guī)出臺后,凈值型理財產品你到底了解多少
客戶的片面理解也造成了銷售績效下滑的主要因素
例:國債、大額存單瘋搶背后的真實原因
銀行理財產品在綜合資產配置中的重要性
所有的客戶都需要購買銀行理財產品
對你的客戶進行分層分級管理
提交給客戶的資產配置策略中一定要加入銀行理財產品
客戶的多層次理財需求分析
數(shù)說大家常用的4種資產配置策略
標普4321法
足球場理論
帆船理論
招商銀行的大樹理論
為你的客戶設計專屬的資產配置方案
專業(yè)勝任讓你績效長虹
凈值型銀行理財產品到底是個啥
凈值型理財產品投向你是否真的清晰
例:上銀理財悅享利-9個月-年終獎款產品中所說的投資方向和投資比例
理財產品的兩大核心投向
想做好理財工作,你就必須掌握投資的核心知識
債券投資是否真的能穩(wěn)贏
股權投資如何避免掉入韭菜陷阱
持續(xù)且長期的投資者教育解決潛在客戶對銀行理財產品的認知偏差
看似是在做投資者教育,實則是在進行銀行凈值型理財產品營銷
客戶只會跟兩類人產生購買行為
客戶跟你購買絕不是只因為你的產品,最重要的是對你的信任
通過成功銷售公式看營銷重點方向
打通銀行凈值型理財產品全場景營銷渠道
全渠道持續(xù)不斷地高質量專業(yè)輸出,解決客戶認知偏差,實現(xiàn)績效長虹

 

張光祿老師的其它課程

課程設計思路:根據(jù)客戶經(jīng)理的工作性質和業(yè)務能力需要,設計如下四個板塊課程,分別為:《金融專業(yè)知識前導》、《金融專業(yè)知識精進》、《營銷、銷售、談判》、《客戶分層管理和客戶經(jīng)營》?培訓時長:金融專業(yè)知識部分:24天(6小時/天)營銷能力提升部分:4天(6小時/天)?課程大綱:金融專業(yè)知識前導一、到底什么是凈值型的理財產品?二、為什么我們要開始重點銷售凈值型理財產

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授課講師:張光祿老師課程對象:銀行各部門工作人員課程時長:1天(6小時/天)課程大綱:什么是瓶頸突破理論TOC的起源瓶頸突破理論的基本假設系統(tǒng)的固有簡單性系統(tǒng)應該是和諧的,不存在沖突瓶頸突破讓你的業(yè)績持續(xù)高速增長案例:阿迪達斯中國4年凈利潤提升400的核心方法瓶頸突破理論靈魂三問瓶頸突破五步法六大圖標形成TOC的引導技術(GROW模型)遠大目標圖現(xiàn)況圖沖突消

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課程時間:12天(6小時/天)課程對象:信用卡中心銷售部經(jīng)理、主管、銷售、銀行支行營業(yè)部經(jīng)理、主任、客戶經(jīng)理課程背景:在國家大發(fā)展的戰(zhàn)略布局下,全面脫貧已經(jīng)實現(xiàn),下一步的目標是進入全面小康的時代,這給我們銀行帶來了全新的機遇。信用卡在銀行業(yè)務中占據(jù)舉足輕重的戰(zhàn)略地位,拓展發(fā)卡量、加大交易量、這些都是增加銀行中間收入的核心方式。同時,這也對我們的一線營銷伙伴提

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課程對象:信用卡中心客服主管及其相關需求者課程時間:1天(6小時/天)課程背景:在當今的銀行管理中,變革和創(chuàng)新是永恒不變的話題,而運用項目制進行管理可大幅激發(fā)員工的主觀能動性,提升整體員工的工作士氣,多部門協(xié)同作戰(zhàn)提升團隊向心力及產品價值,同時降低企業(yè)綜合內耗,減少信息傳遞誤差,最終實現(xiàn)團隊高效運營,降本增效。課程收益:讓學員了解完整的項目管理流程讓學員清晰

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課程受眾:銀行各級支行行長、副行長、營業(yè)部主任、副主任、私行理財經(jīng)理、理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理、銀保部經(jīng)理及客戶經(jīng)理、一切擁有開門紅指標的從業(yè)人員。?課程時長:半天1天(6小時/天)?課程背景:一年一度的開門紅即將開始,一年的準備只為迎接這一天的到來。如何在眾多同行都在搶占的市場中占有一席之地?如何守住自己的客戶不讓其流失?如何逆轉局勢、通過開門紅拔得全年業(yè)績指標

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課程對象:各類金融機構業(yè)務負責人、團隊負責人、團隊經(jīng)理、客戶經(jīng)理;銀行行長、副行長,營業(yè)部主任、副主任,私行部經(jīng)理、私行理財經(jīng)理、支行理財經(jīng)理、個貸部主任、副主任、客戶經(jīng)理等擁有銷售指標的從業(yè)人員課程時間:12天(6小時/天)/?可做兩天一夜的封閉式訓練營課程背景:在國家大發(fā)展的戰(zhàn)略布局下,全面脫貧已經(jīng)實現(xiàn),下一步的目標是進入全面小康的時代,這給銀行及其關聯(lián)

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課程對象:各類金融機構業(yè)務負責人、團隊負責人、團隊經(jīng)理、客戶經(jīng)理;銀行行長、副行長,營業(yè)部主任、副主任,私行部經(jīng)理、私行理財經(jīng)理、支行理財經(jīng)理、個貸部主任、副主任、客戶經(jīng)理等擁有銷售指標的從業(yè)人員課程時間:12天(6小時/天)/?可做兩天一夜的封閉式訓練營課程背景:在國家大發(fā)展的戰(zhàn)略布局下,全面脫貧已經(jīng)實現(xiàn),下一步的目標是進入全面小康的時代,這給銀行及其關聯(lián)

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課程時長:12天(6小時/天)/可做2天1夜訓練營受眾人群:銀行行長、副行長、營業(yè)部主任、副主任、私人銀行負責人、私行理財經(jīng)理、私行客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理等擁有開門紅指標的銀行從業(yè)人員。?課程背景:目前,各大銀行均已紛紛著手制定明年“開門紅”首季度營銷方案,又一場行業(yè)戰(zhàn)役即將全面打響。對于銀行而言,2022年伊始,如何在指標多、時間緊雙重壓力下提升精準

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課程受眾:各金融機構從業(yè)者課程時長:半天(6小時/天)課程大綱:我們即將迎來更美好的明天——理財市場的趨勢分析我們是不是常常有這樣的焦慮a不是我們不努力,但為什么總是得不到理想的績效水平?b是我們的營銷策略出了問題?還是疫情和全球經(jīng)濟阻礙了我們的發(fā)展?從宏觀經(jīng)濟形勢看未來理財市場的未來a經(jīng)濟周期對整體市場的深遠影響b資管新規(guī)落地實施對整個理財市場結構的大變革

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課程受眾銀行行長、副行長、營銷主任、副主任、私行理財經(jīng)理、理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理?課程時間半天一天(6小時/天)?課程背景隨著國家全面脫貧的總體目標達成,老百姓的生活步入了全面小康階段,金融機構客戶的資產管理里規(guī)模日益增加,各家金融機構也都為了增加自己的核心業(yè)務推出了更多的金融產品來匹配日益增長的客戶需求,金融機構間的競爭也日益加劇,如何開發(fā)新客戶、如何留住老客

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