《銀行沙龍活動策劃與組織》
《銀行沙龍活動策劃與組織》詳細內容
《銀行沙龍活動策劃與組織》
銀行沙龍活動策劃與組織
張光祿老師
課程大綱:
成功沙龍活動應該是什么樣子?1、成功沙龍活動的標準案例分析:老師剛剛舉行完的沙龍活動
沙龍活動的定位分析3、沙龍營銷常見問題及解決思路二、網點沙龍診斷掃描儀1、沙龍活動主題類型
親子活動
交友聯(lián)誼
金融服務臺
讀書交流
2、網點沙龍診斷定位(1) 網點沙龍診斷掃描儀網點沙龍客戶群體分析網點沙龍區(qū)域分解掃描(2)網點診斷定位自畫像?? 網點沙龍需要明確的觀念態(tài)度?? 網點沙龍策劃和執(zhí)行的知識技能(3)明確本次沙龍活動主題三、沙龍活動實施流程1、含苞蓄能:高效沙龍的前期準備(1)組建沙龍團隊1)沙龍團隊職責分工和關鍵任務分解2)主持人、主講人培養(yǎng)主持人和主講人主持稿策劃技巧主持人和主講人現(xiàn)場演繹技能提升現(xiàn)場演練:主持人和主講人演練通關(2)沙龍活動客戶篩選獲取客戶信息的主要途徑工具:《沙龍活動客戶篩選表》(3)沙龍活動客戶邀約1)客戶邀約策略分析:短信預熱的注意事項客戶電話邀約話術設計要點客戶拒絕應答策略技巧實戰(zhàn)演練:針對客戶的進行電話邀約2)微信推廣邀約模式微信朋友圈經營推廣微信目標客戶邀約技巧(4)沙龍活動物料準備1)禮品的種類與設計2)沙龍活動場地選擇標準3)沙龍活動場地布置要求(5)沙龍活動方案策劃1)沙龍主題設計與冠名2)沙龍活動流程設計和創(chuàng)新3)沙龍活動流程中風險防范2、卓越綻放:高效沙龍的中期執(zhí)行(1)客戶簽到、引導管理工具:《客戶信息收集表》(2)現(xiàn)場授課過程管理(3)現(xiàn)場互動抽獎設計(4)現(xiàn)場互動營銷設計現(xiàn)場營銷需求挖掘現(xiàn)場營銷異議處理現(xiàn)場營銷臨門一腳(5)成交客戶簽單管理和服務3、蛻變深化:高效沙龍的后期維護(1)客戶信息收集分析(2)沙龍活動成交客戶跟進服務(3)后期未成單客戶跟蹤服務四、沙龍活動經驗沉淀1、團隊人員沙龍能力成長路徑2、沙龍活動成本合算3、沙龍活動總結會議召開要點
五、總結復盤
張光祿老師的其它課程
凈值型理財產品營銷特訓營 12.31
課程設計思路:根據客戶經理的工作性質和業(yè)務能力需要,設計如下四個板塊課程,分別為:《金融專業(yè)知識前導》、《金融專業(yè)知識精進》、《營銷、銷售、談判》、《客戶分層管理和客戶經營》?培訓時長:金融專業(yè)知識部分:24天(6小時/天)營銷能力提升部分:4天(6小時/天)?課程大綱:金融專業(yè)知識前導一、到底什么是凈值型的理財產品?二、為什么我們要開始重點銷售凈值型理財產
講師:張光祿詳情
授課講師:張光祿老師課程對象:銀行各部門工作人員課程時長:1天(6小時/天)課程大綱:什么是瓶頸突破理論TOC的起源瓶頸突破理論的基本假設系統(tǒng)的固有簡單性系統(tǒng)應該是和諧的,不存在沖突瓶頸突破讓你的業(yè)績持續(xù)高速增長案例:阿迪達斯中國4年凈利潤提升400的核心方法瓶頸突破理論靈魂三問瓶頸突破五步法六大圖標形成TOC的引導技術(GROW模型)遠大目標圖現(xiàn)況圖沖突消
講師:張光祿詳情
課程時間:12天(6小時/天)課程對象:信用卡中心銷售部經理、主管、銷售、銀行支行營業(yè)部經理、主任、客戶經理課程背景:在國家大發(fā)展的戰(zhàn)略布局下,全面脫貧已經實現(xiàn),下一步的目標是進入全面小康的時代,這給我們銀行帶來了全新的機遇。信用卡在銀行業(yè)務中占據舉足輕重的戰(zhàn)略地位,拓展發(fā)卡量、加大交易量、這些都是增加銀行中間收入的核心方式。同時,這也對我們的一線營銷伙伴提
講師:張光祿詳情
銀行信用卡中心客服主管項目管理能力提升 12.31
課程對象:信用卡中心客服主管及其相關需求者課程時間:1天(6小時/天)課程背景:在當今的銀行管理中,變革和創(chuàng)新是永恒不變的話題,而運用項目制進行管理可大幅激發(fā)員工的主觀能動性,提升整體員工的工作士氣,多部門協(xié)同作戰(zhàn)提升團隊向心力及產品價值,同時降低企業(yè)綜合內耗,減少信息傳遞誤差,最終實現(xiàn)團隊高效運營,降本增效。課程收益:讓學員了解完整的項目管理流程讓學員清晰
講師:張光祿詳情
銀行保險產品開門紅營銷 12.31
課程受眾:銀行各級支行行長、副行長、營業(yè)部主任、副主任、私行理財經理、理財經理、客戶經理、銀保部經理及客戶經理、一切擁有開門紅指標的從業(yè)人員。?課程時長:半天1天(6小時/天)?課程背景:一年一度的開門紅即將開始,一年的準備只為迎接這一天的到來。如何在眾多同行都在搶占的市場中占有一席之地?如何守住自己的客戶不讓其流失?如何逆轉局勢、通過開門紅拔得全年業(yè)績指標
講師:張光祿詳情
個貸條線綜合營銷技能提升課程 12.31
課程對象:各類金融機構業(yè)務負責人、團隊負責人、團隊經理、客戶經理;銀行行長、副行長,營業(yè)部主任、副主任,私行部經理、私行理財經理、支行理財經理、個貸部主任、副主任、客戶經理等擁有銷售指標的從業(yè)人員課程時間:12天(6小時/天)/?可做兩天一夜的封閉式訓練營課程背景:在國家大發(fā)展的戰(zhàn)略布局下,全面脫貧已經實現(xiàn),下一步的目標是進入全面小康的時代,這給銀行及其關聯(lián)
講師:張光祿詳情
金融機構綜合營銷技能提升課程 12.31
課程對象:各類金融機構業(yè)務負責人、團隊負責人、團隊經理、客戶經理;銀行行長、副行長,營業(yè)部主任、副主任,私行部經理、私行理財經理、支行理財經理、個貸部主任、副主任、客戶經理等擁有銷售指標的從業(yè)人員課程時間:12天(6小時/天)/?可做兩天一夜的封閉式訓練營課程背景:在國家大發(fā)展的戰(zhàn)略布局下,全面脫貧已經實現(xiàn),下一步的目標是進入全面小康的時代,這給銀行及其關聯(lián)
講師:張光祿詳情
開門紅大客戶營銷及提高綜合中收的營銷方案 12.31
課程時長:12天(6小時/天)/可做2天1夜訓練營受眾人群:銀行行長、副行長、營業(yè)部主任、副主任、私人銀行負責人、私行理財經理、私行客戶經理、理財經理、客戶經理等擁有開門紅指標的銀行從業(yè)人員。?課程背景:目前,各大銀行均已紛紛著手制定明年“開門紅”首季度營銷方案,又一場行業(yè)戰(zhàn)役即將全面打響。對于銀行而言,2022年伊始,如何在指標多、時間緊雙重壓力下提升精準
講師:張光祿詳情
金融業(yè)務簽單能力提升 12.31
課程受眾:各金融機構從業(yè)者課程時長:半天(6小時/天)課程大綱:我們即將迎來更美好的明天——理財市場的趨勢分析我們是不是常常有這樣的焦慮a不是我們不努力,但為什么總是得不到理想的績效水平?b是我們的營銷策略出了問題?還是疫情和全球經濟阻礙了我們的發(fā)展?從宏觀經濟形勢看未來理財市場的未來a經濟周期對整體市場的深遠影響b資管新規(guī)落地實施對整個理財市場結構的大變革
講師:張光祿詳情
如何提高客戶的AUM值 12.31
課程受眾銀行行長、副行長、營銷主任、副主任、私行理財經理、理財經理、客戶經理?課程時間半天一天(6小時/天)?課程背景隨著國家全面脫貧的總體目標達成,老百姓的生活步入了全面小康階段,金融機構客戶的資產管理里規(guī)模日益增加,各家金融機構也都為了增加自己的核心業(yè)務推出了更多的金融產品來匹配日益增長的客戶需求,金融機構間的競爭也日益加劇,如何開發(fā)新客戶、如何留住老客
講師:張光祿詳情
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