《法律法規(guī)-基于個人信息保護法下的銀行信用卡投訴處理》

  培訓講師:張光祿

講師背景:
張光祿老師——金融行業(yè)與銀行營銷專家?TOC(中國)企業(yè)瓶頸突破導師?新華網(wǎng)特約評論員、金融安全宣傳大使?《中國銀行保險報》特聘專家?農(nóng)銀人壽保險股份有限公司北京分公司庫專家?盛唐中融保險經(jīng)紀公司特聘專家顧問?國信同源保險經(jīng)紀公司特聘專家顧 詳細>>

張光祿
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《法律法規(guī)-基于個人信息保護法下的銀行信用卡投訴處理》詳細內(nèi)容

《法律法規(guī)-基于個人信息保護法下的銀行信用卡投訴處理》

基于個人信息保護法下的銀行信用卡投訴處理
張光祿老師
課程背景:
隨著時代的快速變化,國家也對法律法規(guī)進行不斷完善。個人信息保護法的出臺,也標志著一個全新時代的到來,國民法律意識和風險意識都在不斷地加強,這也給我們的營銷和服務工作帶來了更高的要求。
銀行信用卡業(yè)務已經(jīng)成為銀行戰(zhàn)略布局中的重要環(huán)節(jié),我們想要實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的早日達成,首先就要提升客戶的活躍度,而客戶的活躍度又是完全依賴客戶對我行提供服務的滿意度而定的,所以提高客戶滿意度就成為了前端業(yè)務伙伴及客服伙伴的重點指標之一。而處理好客戶投訴正好是我們對客戶提升滿意度、建立信賴感的一種重要渠道。
但近期關于信用卡追息退費等投訴數(shù)量成上升趨勢,那我們要如何對這類投訴進行有效的良好處理,讓客戶投訴的危機變?yōu)槲覀?a target="_blank" style="color:#333;text-decoration: none;">客戶服務以及客戶營銷的轉(zhuǎn)機呢?這也為我們迎來了全新的挑戰(zhàn)。
課程收益:
全面了解信用卡業(yè)務在銀行發(fā)展中的重要戰(zhàn)略意義
全面了解信用卡追息退費等投訴的現(xiàn)狀及歸因
全面掌握處理信用卡追息退費等投訴的處理方法
全面了解個人信息保護法的內(nèi)容及我們工作中的相應調(diào)整策略
全面了解新時代催收的方式方法及法律法規(guī)的相關要求
全面了解信用卡最新的相關法律法規(guī)
課程對象:
銀行信用卡中心客服人員、客訴處理人員及其他相關人員
課程時長:
1天(6小時/天)
課程大綱:
小小一張信用卡,承載銀行大未來
通過多維度視角看國內(nèi)信用卡市場發(fā)展前景
(1)經(jīng)濟周期對信用卡業(yè)務發(fā)展的深遠影響
(2)人口數(shù)量和結(jié)構(gòu)都發(fā)生了巨大的變化
(3)城鎮(zhèn)化率的數(shù)據(jù)變化影響著整體市場
(4)全民收入變化對信用卡市場的深遠影響
例:疫情期間信用卡用卡需求猛增背后的核心邏輯
通過數(shù)據(jù)看當前國內(nèi)信用卡市場發(fā)展現(xiàn)狀
例:招行信用卡年收入867億,信用卡貸款余額同比增12.55%,信用卡收入超總收入的四分之一
信用卡業(yè)務已成銀行戰(zhàn)略布局的重中之重
例:浦發(fā)銀行的信用卡戰(zhàn)略布局、互聯(lián)網(wǎng)閉環(huán)的營銷打造及信用卡營銷的中收策略
近期高發(fā)的各類關于信用卡費用產(chǎn)生的客戶投訴
盤點近期我們常常接到的關于信用卡費用的投訴
現(xiàn)場互動:帶領現(xiàn)場學員按小組進行近期投訴重點問題的討論、梳理和排序
運用梯度量表思維建立系統(tǒng)性的分層思考(重點講授)
關于各卡組織單幣信用卡發(fā)行年費問題投訴
例:中國工商銀行運通環(huán)球影城聯(lián)名信用卡的退費銷卡經(jīng)歷
關于信用卡分期手續(xù)費問題的投訴
例:華夏銀行信用卡月分期手續(xù)費率0.28%,年華費率真的是用0.28%×12個月嗎?
讓我們看看最近比較火爆的信用卡追息退費
例:現(xiàn)在見面打招呼的方式已經(jīng)從“吃了嗎您吶”變?yōu)榱恕靶庞每ㄍ讼①M了嗎您吶”
近期頻頻發(fā)生關于信用卡費用的投訴上升背后的真實歸因分析
從宏觀面來看
整體經(jīng)濟下行壓力巨大,客戶手中的錢少了
我們客戶的年齡結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大的改變
我們客戶的行為模式發(fā)生了巨大的改變
我們客戶的自我保護意識和法律意識都加強了
從微觀面來看
發(fā)卡人員未盡到完整的告知義務
發(fā)卡人員為完成發(fā)卡任務而進行避重就輕
發(fā)卡人員未和客戶進行信息的認知確認
客戶進行網(wǎng)申時,界面未進行重點提示
客戶進行網(wǎng)點激活信用卡時,柜員未強調(diào)相關申領條款
信用卡的各類費用都是如何計算的
信用卡年費計算
信用卡分期手續(xù)費計算
信用卡未全額還款的滯納金計算
信用卡最低還款額剩余部分的息費計算
現(xiàn)場互動:帶領現(xiàn)場學員按小組進行實際案例的費用計算,并進行現(xiàn)場分享
信用卡追息退費所催生出的黑色產(chǎn)業(yè)鏈
你是否也看到過關于信用卡追息退費的廣告?
信用卡追息退費業(yè)務產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展歷程及市場規(guī)模
到底都是什么樣的人員在從事這個產(chǎn)業(yè)?
客戶為什么會先擇和他們進行合作?
針對近期高發(fā)的信用卡投訴處理
首先要再次明確客戶的投訴內(nèi)容
例:某行工作人員按照自己的理解進行客訴答疑,導致客戶投訴升級
深度分析客戶的投訴動機
你要深挖客戶想要通過投訴達成的結(jié)果
建立一套自己的投訴處理流程(SOP)
處理投訴時的自我心態(tài)定位
用心的聆聽是解決一切問題的開始
給出專業(yè)且客觀的解決方案(重點講解)
處理問題時,常常遇到的6層障礙
針對6層障礙設計的8大解決步驟
達成投訴處理的共識
挽回客戶對我行品牌的好感
不放過任何一次有用的危機
例:浦發(fā)銷冠運用投訴危機變?yōu)樾乱惠啝I銷轉(zhuǎn)機,并進行客戶轉(zhuǎn)介紹
現(xiàn)場互動:帶領現(xiàn)場學員按小組進行客訴處理模擬PK
個人信息保護法的出臺對信用卡業(yè)務發(fā)展的深遠影響
個人信息保護法的頒布具有重大意義
個人信息保護法的八大章節(jié)都意在何方
個人信息保護法當中對我們信用卡業(yè)務的涉獵
詳解個人信息保護法中影響信用卡業(yè)務的條款及應對策略
新時代催收的方式方法及法律法規(guī)的相關要求
明確催收的目的和目標
催收前的客戶分類
催收前的客戶心里分析
停息擺賬協(xié)商還款
法律是我們雙方的保護器,也是最低行為底線
例:上過法制進行時節(jié)目的北京一處房產(chǎn)的暴力催收案件所涉及的法律法規(guī)
永遠不要忽略流程的力量
例:某網(wǎng)貸公司的文明催收21條
合法息費的司法解釋
信用卡詐騙罪的界定
總結(jié)復盤

 

張光祿老師的其它課程

課程設計思路:根據(jù)客戶經(jīng)理的工作性質(zhì)和業(yè)務能力需要,設計如下四個板塊課程,分別為:《金融專業(yè)知識前導》、《金融專業(yè)知識精進》、《營銷、銷售、談判》、《客戶分層管理和客戶經(jīng)營》?培訓時長:金融專業(yè)知識部分:24天(6小時/天)營銷能力提升部分:4天(6小時/天)?課程大綱:金融專業(yè)知識前導一、到底什么是凈值型的理財產(chǎn)品?二、為什么我們要開始重點銷售凈值型理財產(chǎn)

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授課講師:張光祿老師課程對象:銀行各部門工作人員課程時長:1天(6小時/天)課程大綱:什么是瓶頸突破理論TOC的起源瓶頸突破理論的基本假設系統(tǒng)的固有簡單性系統(tǒng)應該是和諧的,不存在沖突瓶頸突破讓你的業(yè)績持續(xù)高速增長案例:阿迪達斯中國4年凈利潤提升400的核心方法瓶頸突破理論靈魂三問瓶頸突破五步法六大圖標形成TOC的引導技術(GROW模型)遠大目標圖現(xiàn)況圖沖突消

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課程時間:12天(6小時/天)課程對象:信用卡中心銷售部經(jīng)理、主管、銷售、銀行支行營業(yè)部經(jīng)理、主任、客戶經(jīng)理課程背景:在國家大發(fā)展的戰(zhàn)略布局下,全面脫貧已經(jīng)實現(xiàn),下一步的目標是進入全面小康的時代,這給我們銀行帶來了全新的機遇。信用卡在銀行業(yè)務中占據(jù)舉足輕重的戰(zhàn)略地位,拓展發(fā)卡量、加大交易量、這些都是增加銀行中間收入的核心方式。同時,這也對我們的一線營銷伙伴提

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課程對象:信用卡中心客服主管及其相關需求者課程時間:1天(6小時/天)課程背景:在當今的銀行管理中,變革和創(chuàng)新是永恒不變的話題,而運用項目制進行管理可大幅激發(fā)員工的主觀能動性,提升整體員工的工作士氣,多部門協(xié)同作戰(zhàn)提升團隊向心力及產(chǎn)品價值,同時降低企業(yè)綜合內(nèi)耗,減少信息傳遞誤差,最終實現(xiàn)團隊高效運營,降本增效。課程收益:讓學員了解完整的項目管理流程讓學員清晰

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課程受眾:銀行各級支行行長、副行長、營業(yè)部主任、副主任、私行理財經(jīng)理、理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理、銀保部經(jīng)理及客戶經(jīng)理、一切擁有開門紅指標的從業(yè)人員。?課程時長:半天1天(6小時/天)?課程背景:一年一度的開門紅即將開始,一年的準備只為迎接這一天的到來。如何在眾多同行都在搶占的市場中占有一席之地?如何守住自己的客戶不讓其流失?如何逆轉(zhuǎn)局勢、通過開門紅拔得全年業(yè)績指標

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課程對象:各類金融機構(gòu)業(yè)務負責人、團隊負責人、團隊經(jīng)理、客戶經(jīng)理;銀行行長、副行長,營業(yè)部主任、副主任,私行部經(jīng)理、私行理財經(jīng)理、支行理財經(jīng)理、個貸部主任、副主任、客戶經(jīng)理等擁有銷售指標的從業(yè)人員課程時間:12天(6小時/天)/?可做兩天一夜的封閉式訓練營課程背景:在國家大發(fā)展的戰(zhàn)略布局下,全面脫貧已經(jīng)實現(xiàn),下一步的目標是進入全面小康的時代,這給銀行及其關聯(lián)

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課程對象:各類金融機構(gòu)業(yè)務負責人、團隊負責人、團隊經(jīng)理、客戶經(jīng)理;銀行行長、副行長,營業(yè)部主任、副主任,私行部經(jīng)理、私行理財經(jīng)理、支行理財經(jīng)理、個貸部主任、副主任、客戶經(jīng)理等擁有銷售指標的從業(yè)人員課程時間:12天(6小時/天)/?可做兩天一夜的封閉式訓練營課程背景:在國家大發(fā)展的戰(zhàn)略布局下,全面脫貧已經(jīng)實現(xiàn),下一步的目標是進入全面小康的時代,這給銀行及其關聯(lián)

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課程時長:12天(6小時/天)/可做2天1夜訓練營受眾人群:銀行行長、副行長、營業(yè)部主任、副主任、私人銀行負責人、私行理財經(jīng)理、私行客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理等擁有開門紅指標的銀行從業(yè)人員。?課程背景:目前,各大銀行均已紛紛著手制定明年“開門紅”首季度營銷方案,又一場行業(yè)戰(zhàn)役即將全面打響。對于銀行而言,2022年伊始,如何在指標多、時間緊雙重壓力下提升精準

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課程受眾:各金融機構(gòu)從業(yè)者課程時長:半天(6小時/天)課程大綱:我們即將迎來更美好的明天——理財市場的趨勢分析我們是不是常常有這樣的焦慮a不是我們不努力,但為什么總是得不到理想的績效水平?b是我們的營銷策略出了問題?還是疫情和全球經(jīng)濟阻礙了我們的發(fā)展?從宏觀經(jīng)濟形勢看未來理財市場的未來a經(jīng)濟周期對整體市場的深遠影響b資管新規(guī)落地實施對整個理財市場結(jié)構(gòu)的大變革

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課程受眾銀行行長、副行長、營銷主任、副主任、私行理財經(jīng)理、理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理?課程時間半天一天(6小時/天)?課程背景隨著國家全面脫貧的總體目標達成,老百姓的生活步入了全面小康階段,金融機構(gòu)客戶的資產(chǎn)管理里規(guī)模日益增加,各家金融機構(gòu)也都為了增加自己的核心業(yè)務推出了更多的金融產(chǎn)品來匹配日益增長的客戶需求,金融機構(gòu)間的競爭也日益加劇,如何開發(fā)新客戶、如何留住老客

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