《培訓(xùn)師核心技能訓(xùn)練營》三天兩夜TTT

  培訓(xùn)講師:王志濤

講師背景:
王志濤老師——中國培訓(xùn)行業(yè)教學(xué)羅盤?理論創(chuàng)始人知名教學(xué)技術(shù)專家,教學(xué)羅盤?理論創(chuàng)立者曾任人眾人教育集團(tuán)課程研發(fā)總經(jīng)理曾任寓學(xué)于樂教育研發(fā)院院長曾服務(wù)汾酒集團(tuán)商學(xué)院、中國電信天翼互聯(lián)網(wǎng)學(xué)院、北京大學(xué)、長江商學(xué)院等知名高校特聘講師出版專著《教學(xué) 詳細(xì)>>

王志濤
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《培訓(xùn)師核心技能訓(xùn)練營》三天兩夜TTT詳細(xì)內(nèi)容

《培訓(xùn)師核心技能訓(xùn)練營》三天兩夜TTT

-1402865-88717000-11303004413250072945135445490047194812589400-112712521811800191420736258500第一部分 課程概述
1.1 課程背景
■關(guān)于學(xué)習(xí):心理學(xué)所定義的學(xué)習(xí)是由個(gè)體與外部環(huán)境的互動(dòng)所導(dǎo)致的行為、能力或心理的持久變化。學(xué)習(xí)是發(fā)生在大腦當(dāng)中的——以每個(gè)人已有的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),通過與外部的新刺激、新信息的雙向互動(dòng),來形成、充實(shí)或調(diào)整自己的已有知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的過程。不管是行為上的還是心理上的變化,學(xué)習(xí)的本質(zhì)是為了改變。如果我們?nèi)プx了MBA(工商管理碩士)上了全部課程,可回到工作中,我們的思考方式、做事的方式、管理的方式完全沒有改變,那么我們的學(xué)習(xí)就沒有發(fā)生。北宋大儒、有“二程”之稱的程頤曾說讀《論語》,“未讀時(shí)是此等人,讀了后又只是此等人,便是不曾讀?!碑?dāng)改變沒有發(fā)生,那就是學(xué)習(xí)沒有真正地發(fā)生。學(xué)習(xí)的根本定義是改變自己,改變自己對(duì)過往經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)的解讀方式,產(chǎn)生新的思維或行為。
■關(guān)于教學(xué)模式:美國著名教育家和培訓(xùn)顧問布魯斯·喬伊斯(Bruce Joyce)認(rèn)為,教學(xué)模式就是學(xué)習(xí)模式,因?yàn)檎嬲慕虒W(xué)在于教學(xué)習(xí)者如何學(xué)習(xí)。好的教學(xué)模式一定是“教”和“學(xué)”雙向的成功??茖W(xué)而系統(tǒng)的教學(xué)模式,使老師能夠輕松做到:目標(biāo)更明確(知道要做什么)、內(nèi)驅(qū)力更強(qiáng)(知道為什么要這樣做)、程序更清晰(知道應(yīng)怎樣去做)以及靈活性更強(qiáng)(知道在什么樣的情況下該做什么具體調(diào)整),簡言之,教學(xué)模式是把教學(xué)的科學(xué)性、藝術(shù)性和技術(shù)性完整的統(tǒng)一起來。
朱熹曾言:“事必有法,然后可成。師舍是則無以教,弟子舍是則無以學(xué)?!蹦軌虼竺娣e提高教學(xué)質(zhì)量,亦提供廣大老師在專業(yè)上迅速成長的蹊徑,就存在于“教學(xué)模式”之中,中小學(xué)及成年人的教學(xué)概莫能外。莊子講的庖丁解牛的故事也說明,如果掌握了事物的門道,就“恢恢乎其于游刃必有余地矣”。反之,則事倍功半,損刀還費(fèi)事。
■著名教學(xué)設(shè)計(jì)專家列夫·蘭達(dá)(Lev N. Landa)指出,教學(xué)模式是“使以前天才能夠做到的事一般人也能去做”??茖W(xué)而系統(tǒng)的教學(xué)模式,使老師能夠輕松做到:目標(biāo)更明確(知道要做什么)、內(nèi)驅(qū)力更強(qiáng)(知道為什么要這樣做)、程序更清晰(知道應(yīng)怎樣去做)以及靈活性更強(qiáng)(知道在什么樣的情況下該做什么具體調(diào)整),簡言之,教學(xué)模式是把教學(xué)的科學(xué)性、藝術(shù)性和技術(shù)性統(tǒng)一起來。
■實(shí)踐亦證明,有套路的行為才是可以復(fù)制的行為,有體系的知識(shí)才可以更好的傳承。在教學(xué)中,形成類似模式、結(jié)構(gòu)、定式、框架、套路、體系等等這樣的知識(shí)是教學(xué)的關(guān)鍵。曾任美國心理學(xué)會(huì)主席的教育心理學(xué)家布魯納(Jerome Seymour Bruner)曾指出:“學(xué)習(xí)的實(shí)質(zhì)是一個(gè)人把同類事物聯(lián)系起來,并把它們組織成賦予它們意義的結(jié)構(gòu)。學(xué)習(xí)就是認(rèn)知結(jié)構(gòu)的組織和重新組織。知識(shí)的學(xué)習(xí)就是在學(xué)生的頭腦中形成各學(xué)科知識(shí)的知識(shí)結(jié)構(gòu)。”而幾乎所有的模式、結(jié)構(gòu)、定式、框架、套路、體系其本質(zhì)都是知識(shí)高度壓縮的結(jié)果,學(xué)會(huì)了這些才能更容易內(nèi)化為一個(gè)人的技能。學(xué)習(xí)者組織知識(shí)的方式會(huì)影響其學(xué)習(xí)和運(yùn)用知識(shí)的方式。好的教學(xué)模式即使如此,不僅能夠準(zhǔn)確、生動(dòng)、有效地傳授理論和知識(shí),而且能夠極大地調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和創(chuàng)造性。
■達(dá)爾文說,最有價(jià)值的知識(shí)是關(guān)于方法的知識(shí)。本課程所應(yīng)用的先進(jìn)教學(xué)模式/方法正是如此,它不僅提供了一整套基于認(rèn)知心理規(guī)律的教學(xué)方式,還模塊化地提供了相應(yīng)的一系列的教學(xué)方法、工具和技巧。教學(xué)模式不僅僅是一系列教學(xué)方法、工具和技巧的簡單羅列及疊加,而更是符合人的認(rèn)知規(guī)律,是一個(gè)具有因果性、層次性、多樣性、綜合性的完整系統(tǒng)。教學(xué)模式貫通了教學(xué)之“道、法、術(shù)、器”,能讓講師、培訓(xùn)師在具體的實(shí)戰(zhàn)操作中大處著眼,小處入手。
1.2 課程目標(biāo): 學(xué)習(xí)完本課程后,您將能夠:
3047122504600●運(yùn)用系統(tǒng)的教學(xué)模式進(jìn)行授課,并根據(jù)自己的課堂教學(xué)實(shí)際進(jìn)行調(diào)適性應(yīng)用教學(xué)模式;
●親身體驗(yàn)符合認(rèn)知規(guī)律的課堂教學(xué)才能讓學(xué)生“學(xué)會(huì)”;
●靈活運(yùn)用課堂教學(xué)的核心技能進(jìn)行授課;
●根據(jù)具體目標(biāo)對(duì)自己的課堂教學(xué)進(jìn)行設(shè)計(jì);
●利用四大技能框架快速收集素材設(shè)計(jì)課堂教學(xué)。
1.3 課程設(shè)置:
● 課程適合:企事業(yè)單位需系統(tǒng)進(jìn)行授課能力提升的專兼職講師、培訓(xùn)管理人員、管理者、各級(jí)管理者。
● 適宜人數(shù):25-50人
● 課程形式: 講授+案例分析+工作坊+模擬體驗(yàn)
● 課程時(shí)長:3天2夜
第二部分 課程大綱
第一天
課程大綱及內(nèi)容安排
09:00 ~ 09:10
■課程互動(dòng)開場(chǎng):破冰及初步體驗(yàn) Ice Breaking
▲說明:用有趣的體驗(yàn)活動(dòng)來幫助大家熱身,并讓每個(gè)學(xué)員集中到課程的主題及目標(biāo)上,進(jìn)入課程的學(xué)習(xí)中。
09:10 ~ 12:00
■第一單元:如何進(jìn)行科學(xué)而系統(tǒng)的課堂教學(xué)
▲一直以來,課堂教學(xué)的成功,比拼的是卓越的老師與優(yōu)秀的學(xué)生——是因?yàn)槔蠋熃痰暮茫瑢W(xué)生天資高朗,洞察力過人。
但其實(shí),取得大面積穩(wěn)定可靠的、長期的課堂成效是系統(tǒng)設(shè)計(jì)教學(xué)所導(dǎo)致的。大面積的教學(xué)成功是因?yàn)椴捎昧丝茖W(xué)而系統(tǒng)的教學(xué)模式,科學(xué)而系統(tǒng)的教學(xué)模式勝于優(yōu)秀的師資與卓越的學(xué)生。朱熹曾言:“事必有法,然后可成。師舍是則無以教,弟子舍是則無以學(xué)?!?。
?課堂教學(xué)的經(jīng)典三段式結(jié)構(gòu):導(dǎo)入、展開、結(jié)束
?【案例分析】以終為始——如何進(jìn)行有效的導(dǎo)入?
?【案例】好的開始是成功的一半:新穎有趣的課程導(dǎo)入方法
?如何展開:課堂上的3S:Science理性與邏輯;Story想象力與文化,Spirit感覺與創(chuàng)造性
?【案例】課堂教學(xué)過程需符合人的認(rèn)知規(guī)律
?學(xué)習(xí)公式:學(xué)習(xí)=博學(xué)+審問+慎思+明辨+篤行
?如何構(gòu)建三有課堂:有料、有效、有趣
?教學(xué),應(yīng)該是教學(xué)生“學(xué)”
?【案例】如何做到“老師教得好,學(xué)生愿意學(xué)”
12:00 ~ 14:00
午餐、午休
14:00 ~ 17:30
■第二單元:課堂教學(xué)如何進(jìn)行呈現(xiàn)與展開
▲本課程第一單元提到:用“三有”衡量一堂課最恰當(dāng)不過,即有料、有效、有趣。其中有效是指有好的講課方法,講課是經(jīng)過精心策劃的。專業(yè)主義下的完整的講授應(yīng)包括導(dǎo)入、展開、結(jié)束三部分,其中,“導(dǎo)入”是課堂教學(xué)的起點(diǎn),“展開”是課堂教學(xué)的核心,“結(jié)束”是課堂教學(xué)的終點(diǎn)。高水平的課堂教學(xué),其內(nèi)容組織和授課方式一定是講授者精心“策劃”的,有經(jīng)典、有創(chuàng)新;有鋪墊,有高潮;有正兒八經(jīng),有趣味橫生。
有效設(shè)計(jì)教學(xué)可以讓課堂達(dá)到3E性能“Effective,Efficient,Engaging” (by David Merrill),即學(xué)習(xí)效果好、效率高、學(xué)習(xí)者參與學(xué)習(xí)的熱忱及主動(dòng)性強(qiáng)。
?【案例】學(xué)習(xí)的本質(zhì):大腦對(duì)信息的感知、處理與加工過程
?講好一門好課程的前提:老師自己的認(rèn)知與整體授課策略
?如何根據(jù)大腦的特點(diǎn)有效組織課堂教學(xué)?
?讓學(xué)員能夠?qū)W得進(jìn)去的四大核心教學(xué)技能:議、講、練、評(píng)
?【互動(dòng)】老師應(yīng)如何有效組織課堂上的研討?
?【體驗(yàn)】科學(xué)組織課堂研討的方法
?如何根據(jù)教學(xué)內(nèi)容及學(xué)員特點(diǎn)來組織研討?
?【練習(xí)】無所不能的研討設(shè)計(jì)框架:4F
?引發(fā)積極參與課堂研討的五大技巧
17:30 ~ 18:30
?晚餐、休息
18:30~21:30
■第三單元:如何進(jìn)行授課PPT的設(shè)計(jì)與制作
▲要想做好授課PPT,必須要跳出語言思維的局限,而要采用視覺化思維!而想做好知識(shí)的視覺化表達(dá),涉及到一些原理、方法和技術(shù),本課程模塊不同于只強(qiáng)調(diào)藝術(shù)表現(xiàn)力的PPT制作方法,而是緊緊圍繞“知識(shí)表達(dá)效果”這個(gè)核心來組織和開展的,非常適合講師/老師的具體實(shí)際。
?核心:知識(shí)如何更加重點(diǎn)突出、層次分明、易于閱讀和理解
?PPT設(shè)計(jì)與制作的關(guān)鍵:如何進(jìn)行合理的知識(shí)視覺化表達(dá)
?對(duì)于內(nèi)容較多、條塊分明的,用“框”字訣和“齊”字訣
?【案例】修改之前與之后的PPT對(duì)比
?極為關(guān)鍵的PPT“結(jié)構(gòu)”:視覺通道與語音通道的雙重考量
?優(yōu)質(zhì)授課PPT設(shè)計(jì)的“四化”模型:知識(shí)可視化;語義情境化;思維結(jié)構(gòu)化;認(rèn)知情感化
?【練習(xí)】修改你的PPT
第二天
課程大綱及內(nèi)容安排
09:00 ~ 09:10
■動(dòng)力活動(dòng):喚醒與回顧
▲說明:用充滿活力的活動(dòng)來幫助大家進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)并回顧第一天課程,進(jìn)入今天的課程的學(xué)習(xí)中。
09:10 ~ 12:00
09:10 ~ 12:00
■第四單元:如何專業(yè)主義的“講”
▲高水平的語言講述能夠最大化的激發(fā)聽者大腦神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)呈活躍狀態(tài)。認(rèn)知神經(jīng)科學(xué)研究發(fā)現(xiàn),講述的語言中所包含的行為動(dòng)作、視覺、聽覺、感覺,它們相互作用、互為補(bǔ)充,最終激發(fā)受眾進(jìn)行內(nèi)在的意義關(guān)聯(lián)、視覺想象、邏輯推理、演繹思辨,從而豐富了受眾的內(nèi)在感官,“內(nèi)在感官”整體地運(yùn)作,彼些合作無間,最終形成了聽者豐富的內(nèi)在世界
?講師的講述技能:錘煉有魔力的語言
?應(yīng)該講什么:深度與高度的結(jié)合&講案例與講理論
?應(yīng)該怎么講:常用的四大經(jīng)典表達(dá)結(jié)構(gòu)
?深入到心理學(xué)和腦科學(xué)去理解講授:友善用腦(Brain Friendly)
?走腦更走心的“講”:講授的精心策劃
?多元化的語音、語調(diào)、肢體語言
12:00 ~ 14:00
午餐、午休
14:00 ~ 17:30
■第五單元:如何在課堂上組織學(xué)員練習(xí)
▲學(xué)員學(xué)到的知識(shí)能否付諸實(shí)踐,學(xué)以致用,很大程度上就是由“練”決定的。如果老師在課堂上“以講代練”,就可能會(huì)造成學(xué)生在實(shí)踐時(shí)紙上談兵、眼高手低。可以通過一系列的手段讓學(xué)員繼續(xù)對(duì)知識(shí)進(jìn)行精加工以發(fā)展深層次的理解,通過適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)性練習(xí)都動(dòng)手動(dòng)腦動(dòng)身體練習(xí)一番(即應(yīng)用新知)。所以,此象限的教學(xué)重點(diǎn)在于通過有策略的練習(xí),達(dá)到讓知識(shí)擴(kuò)展精煉以及初步遷移的目的,從而使學(xué)生由知識(shí)接受者、汲取者在本階段初步成為知識(shí)的擁有者—
?想要學(xué)會(huì)還得及時(shí)“練”: 如何進(jìn)行最有效的練習(xí)
?五條練習(xí)的設(shè)計(jì)原則 ?練習(xí)與合作學(xué)習(xí)的搭配
?區(qū)分KSA(知識(shí),技能,態(tài)度):四大種經(jīng)典練習(xí)方法
?練習(xí)的本質(zhì):讓大腦內(nèi)部建立更廣泛和更牢固的神經(jīng)環(huán)路
17:30 ~ 18:30
?晚餐
18:30~21:30
■第六單元:培訓(xùn)師/講師的狀態(tài)位
▲現(xiàn)代教學(xué)強(qiáng)調(diào)以學(xué)員為中心,培訓(xùn)師/講師的角色更多是作為催化師,通過自我的激情充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的激情,因?yàn)閷W(xué)生的激情永遠(yuǎn)都比老師來得晚,去得早。培訓(xùn)師/講師是陪伴學(xué)生探索真理的人,學(xué)生的激情永遠(yuǎn)比老師來得晚,去得早,老師要用自己的激情去帶動(dòng)和影響學(xué)生發(fā)揮最好的狀態(tài)進(jìn)行學(xué)習(xí)。
?講師/培訓(xùn)師的能量分配方式——講師應(yīng)將注意力的焦點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面:1、課程大綱和框架;2、課程內(nèi)容本身提取的注意力;3、觀察學(xué)員狀況;4、組織語言和肢體;5、關(guān)注意外情況的發(fā)生;6、洞察自己的狀態(tài)位。
?老師需要檢查和調(diào)整自己狀態(tài)位的時(shí)候:課堂氛圍沉悶;學(xué)生的提問讓講師難受;與學(xué)生有三輪以上的問答。
?課堂成功的關(guān)鍵在于能否有效抓住80%以上學(xué)員的注意力
?課堂上學(xué)員的雙重動(dòng)機(jī):內(nèi)在動(dòng)機(jī)與外在動(dòng)機(jī)
?場(chǎng)域和注意力管理:有效設(shè)計(jì)授課當(dāng)中的“MOT關(guān)鍵時(shí)刻
第三天
課程大綱及內(nèi)容安排
09:00 ~ 09:10
■動(dòng)力活動(dòng):喚醒與回顧
▲說明:用充滿活力的活動(dòng)來幫助大家進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)并回顧第一天課程,進(jìn)入今天的課程的學(xué)習(xí)中。
09:10 ~ 12:00
■第七單元:培訓(xùn)師/講師在課堂上的應(yīng)對(duì)策略
▲在課堂上,講師必須懂得如何在課堂上調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性,讓他們真正投入到這個(gè)課程中,而不只是盲目的聽老師講。學(xué)員在課程中越投入,越可能會(huì)促成其積極的改變——學(xué)員所有的驚喜和興奮都來自于改變:對(duì)某件事思考角度的改變,對(duì)某個(gè)人看法的改變,對(duì)話與分享填補(bǔ)了“無知”的空白,思維碰撞讓團(tuán)體看到了新的可能、新的方向,甚至有些成果是團(tuán)體之前想都不敢想的……。
?【翻轉(zhuǎn)課堂】你會(huì)遇到什么問題/你曾遇到什么真實(shí)問題?
?【案例】當(dāng)烈火遇到濕柴——學(xué)員無動(dòng)于衷怎么辦?
?【案例】如何將課堂氛圍維持在合理區(qū)間?
?【案例】關(guān)于控場(chǎng)的那些事兒
?培訓(xùn)師/講師在課堂上的四種應(yīng)對(duì):講述、提問、回應(yīng)、暗示
?【案例】幾則強(qiáng)有力的提問故事
?強(qiáng)有力的提問及規(guī)律
?【練習(xí)】從人類意識(shí)的四大過程角度提問
?【練習(xí)】利用框架提問練習(xí) ?【練習(xí)】從邏輯層次提問
?用隱喻或故事回答問題
12:00 ~ 14:00
午餐、午休
14:00 ~ 17:00
14:00 ~ 17:00
■第八單元:老師如何用點(diǎn)評(píng)給人力量
▲當(dāng)學(xué)生在大班內(nèi)公開展示他們“練習(xí)”或“討論”的階段性成果時(shí),老師考察他們展示出的階段性成果并對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行延伸、回應(yīng)與點(diǎn)評(píng);彌補(bǔ)在講授新知時(shí)的不充分,在此象限進(jìn)行補(bǔ)刀;在班級(jí)內(nèi)公開回答學(xué)生提出的問題、疑問及疑惑。老師的回答應(yīng)當(dāng)視角開闊,格局高遠(yuǎn)。
?【案例】基于心理學(xué)的回應(yīng)和點(diǎn)評(píng)之整體套路
?回應(yīng)點(diǎn)評(píng)VS暗示教學(xué)(Suggestopedia Teaching)
?點(diǎn)評(píng)與精講:講方法、講規(guī)律、講框架、講思路,揭示本質(zhì)
?【練習(xí)】接納式表述的“我~信息”模式(by Thomas Gordon)
?進(jìn)行積極的轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵:如何利用經(jīng)典的教練式語言
?【案例】他是如何回答這個(gè)棘手的問題的
?促進(jìn)行動(dòng)的方法:LABB模板&開發(fā)自己的模板
?課堂如何結(jié)束:余音繞梁的結(jié)束方法
17:00 ~ 17:30
?"aha!" moments &課程大總結(jié)
注:課程內(nèi)容可能會(huì)以當(dāng)天課程的實(shí)際實(shí)施進(jìn)度而進(jìn)行調(diào)整。
4381560642500第三部分 教室布置
第四部分 講師簡介
387096029718000王志濤 老師(北京)——中國培訓(xùn)行業(yè)教學(xué)羅盤???理論創(chuàng)始人
知名教學(xué)技術(shù)專家,教學(xué)羅盤?理論創(chuàng)立者
北京大學(xué)、清華大學(xué)等知名高校 特聘講師
曾任某上市教育集團(tuán)課程研發(fā)中心總經(jīng)理
曾任寓學(xué)于樂教育研發(fā)院院長
曾服務(wù)汾酒集團(tuán)商學(xué)院、中國電信天翼互聯(lián)網(wǎng)學(xué)院、
出版專著《教學(xué)羅盤:基于建構(gòu)主義的整合教學(xué)模式》;
【個(gè)人簡介】
■在任課程研發(fā)總經(jīng)理期間,自主研發(fā)40余門課程,培養(yǎng)了集團(tuán)100位培訓(xùn)師。
■06年至今,15年來授課超過2000天,在教學(xué)設(shè)計(jì)、課程開發(fā)、講師(培訓(xùn)師)培養(yǎng)、行動(dòng)學(xué)習(xí)等方面擁有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
■多年來系統(tǒng)深入地研究建構(gòu)主義、體驗(yàn)學(xué)習(xí)、自然學(xué)習(xí)法、意義學(xué)習(xí)SOI、五星教學(xué)等教學(xué)模式,十多年來閱讀量超過1000本著作。他深入研究和實(shí)踐教學(xué)理論及技術(shù),將建構(gòu)主義與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合,推動(dòng)中國教學(xué)技術(shù)的科學(xué)化發(fā)展——讓老師教得好,讓學(xué)生愿意學(xué),開創(chuàng)性提出“教學(xué)羅盤”教學(xué)模式,致力于大面積提升老師教學(xué)質(zhì)量與學(xué)生學(xué)習(xí)效率。
【主講課程】
教學(xué)羅盤系列課程:《教學(xué)羅盤??—基于建構(gòu)主義的整合教學(xué)模式》
TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)課程》、《課程呈現(xiàn)技巧》《精品課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》、《互動(dòng)式教學(xué)》、《領(lǐng)導(dǎo)者任老師》、《將行動(dòng)學(xué)習(xí)融入工作》、《問題分析與解決》、《績效導(dǎo)向的教練技術(shù)》、《復(fù)盤》、《組織經(jīng)驗(yàn)萃取》
【學(xué)員評(píng)價(jià)】
■回歸本質(zhì),重新定義,打通道術(shù)。王老師結(jié)合自己豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合世界級(jí)大咖的理論研究成果,給出了很多“易操作、見效快”的技能。
——銷售羅盤導(dǎo)師,《訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合打造大客戶銷售鐵軍》作者 魯冰山
■王老師根據(jù)自己多年、多維度的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)積累,加上長年的理論研究學(xué)習(xí),形成了一套自己的、有理有據(jù)、有圖有真相的教學(xué)操作系統(tǒng),會(huì)讓許多身在此山中的人豁然開朗,也會(huì)讓許多剛剛?cè)胄械男“啄玫娇蓪?shí)施的工具。
——匯豐行地產(chǎn)投資機(jī)構(gòu)·人力資源管理中心總經(jīng)理 馬波
■相信王老師的課程會(huì)給到教育培訓(xùn)從業(yè)者不一樣的思考和啟發(fā),減少摸索時(shí)間,讓您快速成為教學(xué)專家?!v師訓(xùn)練與課程研發(fā)專家 周錦弘
■王老師的教學(xué)羅盤模式簡單、高效,能夠有效地指導(dǎo)讀者更好地設(shè)計(jì)和實(shí)施教學(xué)過程,提高培訓(xùn)的課堂效果,有效地實(shí)現(xiàn)教學(xué)的3E性能(Effective、Efficient、Engaging)。——瑞斯康達(dá)科技發(fā)展股份有限公司·人力資源部副經(jīng)理 張校民
王志濤老師時(shí)常帶領(lǐng)學(xué)員從腦科學(xué)的深度來分析問題,讓人不時(shí)會(huì)有一種醍醐灌頂般酣暢淋漓的感覺。不得不說,這種模式就是課堂上的截拳道,每一位讀懂她的教學(xué)者都將駛?cè)朊麕煹目燔嚨??!狿ICC河北省分公司客戶服務(wù)部副總經(jīng)理 董國紅
王志濤老師的課程給我最大的體會(huì),就是教學(xué)風(fēng)格的重要性。王老師能夠很好的引導(dǎo)學(xué)生,主動(dòng)積極的參與到課程中來,既能夠了解所學(xué)習(xí)內(nèi)容的干貨,也能夠有足夠的思考空間?!谒慕M學(xué)員財(cái)稅管理者藥曉斌
■學(xué)習(xí)不難,能用為難,能用不難,用好為難。王志濤老師提出了“教學(xué)羅盤”的實(shí)用模型,在每個(gè)環(huán)節(jié)給出了很多實(shí)用的案例。這將極大程度降低學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)難度、提升學(xué)習(xí)者的工作效率!——湖南培訓(xùn)師聯(lián)盟副會(huì)長 李常菊
■王老師的課值得每一位在企業(yè)大學(xué)或TD崗位上摸索的同學(xué)仔細(xì)閱讀,一定會(huì)為你在企業(yè)中落地培訓(xùn)與業(yè)務(wù)結(jié)合的有效性推進(jìn)上加速其發(fā)展進(jìn)程。——美菜網(wǎng)·云杉大學(xué)校長 劉剛
■教學(xué)羅盤集合了王老師多年的研究和實(shí)踐心得,實(shí)在是比較系統(tǒng)、實(shí)用、易用的模型。——人力資源講師廖坪崗
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王志濤老師的其它課程

【課程背景】在企業(yè)經(jīng)營和職場(chǎng)工作中,問題分析與解決能力是決定業(yè)務(wù)成敗的核心競(jìng)爭力。然而,傳統(tǒng)的解決問題方式往往依賴個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和有限的信息獲取能力,導(dǎo)致分析不夠全面、執(zhí)行不夠精準(zhǔn),甚至錯(cuò)失最佳解決方案。而AI技術(shù),特別是DeepSeek/AI的強(qiáng)大分析和推理能力,為企業(yè)和個(gè)人帶來了全新的問題解決方式。本課程正是基于這一現(xiàn)實(shí)需求,幫助企業(yè)和學(xué)員掌握AI賦能的高效問

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【課程背景】在當(dāng)今職場(chǎng),演講能力不僅關(guān)乎個(gè)人表達(dá),更是影響企業(yè)競(jìng)爭力的關(guān)鍵技能。無論是商業(yè)匯報(bào)、產(chǎn)品推介,還是內(nèi)部培訓(xùn)、行業(yè)演講,高效、精準(zhǔn)、有感染力的表達(dá)能力,都是推動(dòng)業(yè)務(wù)成功的核心要素。然而,許多職場(chǎng)人面臨的挑戰(zhàn)是:內(nèi)容組織混亂、表達(dá)缺乏吸引力、互動(dòng)設(shè)計(jì)不足,導(dǎo)致信息傳遞效果大打折扣?!禗eepSeek/AI助力演講設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)》課程正是為了解決這些痛點(diǎn),

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【課程背景】從2023年3月14日OpenAI公司正式發(fā)布ChatGPT4開始,越來越多的案例與事實(shí)已經(jīng)證明:AI工具確確實(shí)實(shí)可以為課程開發(fā)提供前所未有的便利、效率和個(gè)性化支持,可以極大提升課程開發(fā)效率和效果。傳統(tǒng)的課程開發(fā)往往耗時(shí)且復(fù)雜,需要大量的規(guī)劃、資料搜集和內(nèi)容編寫。而合理應(yīng)用AI工具則可以快速生成課程框架、模塊劃分、教學(xué)材料等內(nèi)容,極大縮短課程開發(fā)

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【課程背景】自2023年3月14日OpenAI公司正式發(fā)布ChatGPT4開始,越來越多的成功案例與事實(shí)早已證明,AI工具確確實(shí)實(shí)可以為課程開發(fā)提供前所未有的便利、效率和個(gè)性化支持,可以極大提升課程開發(fā)效率和效果。通過合理應(yīng)用AI工具,講師可以直接省去從零開始的繁瑣步驟。這使得課程開發(fā)者可以專注于課程內(nèi)容的優(yōu)化,而非繁瑣的基礎(chǔ)工作。例如,AI可以生成課程大綱

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【課程背景】在當(dāng)今職場(chǎng),AI已不再是未來趨勢(shì),而是現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力工具?!禔I技能:DeepSeek/AI助力職場(chǎng)辦公》課程,旨在幫助學(xué)員快速掌握DeepSeek/AI的核心能力,真正將其變成職場(chǎng)中的高效“外掛”。提升工作效率:無論是文檔撰寫、數(shù)據(jù)分析、市場(chǎng)研究,還是創(chuàng)新方案生成,AI都能大幅縮短工作時(shí)間,讓復(fù)雜任務(wù)變得簡單。增強(qiáng)個(gè)人競(jìng)爭力:會(huì)使用AI的人,將成

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【課程背景】在AI快速發(fā)展的今天,僅僅會(huì)使用AI工具已經(jīng)不夠,關(guān)鍵在于如何用好AI,讓它真正為企業(yè)和個(gè)人創(chuàng)造價(jià)值。本課程正是為此而設(shè)計(jì)的,幫助學(xué)員掌握系統(tǒng)化的AI提示詞撰寫方法,提高AI的準(zhǔn)確性、適用性和可控性,使企業(yè)在AI時(shí)代脫穎而出。許多企業(yè)在引入AI后,發(fā)現(xiàn)AI的輸出質(zhì)量不穩(wěn)定,甚至難以滿足業(yè)務(wù)需求。核心問題在于輸入決定輸出——AI能否理解需求,完全取

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【課程背景】隨著人工智能(AI)技術(shù)的飛速發(fā)展,企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化辦公方面面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。DeepSeek作為新一代智能工具,不僅能提升員工的工作效率,還能助力企業(yè)優(yōu)化決策、創(chuàng)新業(yè)務(wù)流程。本課程旨在幫助企業(yè)及學(xué)員快速掌握DeepSeek核心應(yīng)用技能,從基礎(chǔ)認(rèn)知到高階技能應(yīng)用,讓學(xué)員在最短時(shí)間內(nèi)將AI變成自己的得力助手,大幅提升工作質(zhì)量和效率

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【課程背景】在當(dāng)今競(jìng)爭激烈、知識(shí)更新迅速的環(huán)境下,企業(yè)培訓(xùn)不再是簡單的知識(shí)傳遞,而是提升員工能力、推動(dòng)組織創(chuàng)新的關(guān)鍵策略。然而,傳統(tǒng)的課程開發(fā)方式普遍面臨開發(fā)周期長、成本高、質(zhì)量難以保障等問題,難以適應(yīng)企業(yè)不斷變化的需求?!禔I賦能:DeepSeek/AI助力課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》課程正是為了解決這些痛點(diǎn)而設(shè)計(jì),幫助企業(yè)應(yīng)用DeepSeek/AI大幅提升課程開發(fā)效

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【課程背景】在企業(yè)經(jīng)營和職場(chǎng)工作中,問題分析與解決能力是決定業(yè)務(wù)成敗的核心競(jìng)爭力。然而,傳統(tǒng)的解決問題方式往往依賴個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和有限的信息獲取能力,導(dǎo)致分析不夠全面、執(zhí)行不夠精準(zhǔn),甚至錯(cuò)失最佳解決方案。而AI技術(shù),特別是DeepSeek/AI的強(qiáng)大分析和推理能力,為企業(yè)和個(gè)人帶來了全新的問題解決方式。本課程正是基于這一現(xiàn)實(shí)需求,幫助企業(yè)和學(xué)員掌握AI賦能的高效問

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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