《自主安全管理與杜邦卓越安全管理最佳實(shí)踐》

  培訓(xùn)講師:李廣安

講師背景:
李廣安老師生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)專家安全生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家香港亞洲商學(xué)院MBA國家企業(yè)培訓(xùn)師一級(jí)證書國際通用標(biāo)準(zhǔn)課程開發(fā)教程訓(xùn)練導(dǎo)師認(rèn)證TRACC-TOT促進(jìn)式培訓(xùn)師主訓(xùn)資格認(rèn)證曾任:東莞彩色顯像管總公司工序科機(jī)調(diào)曾任:杜邦公司生產(chǎn)系統(tǒng)可視化管理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 詳細(xì)>>

李廣安
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《自主安全管理與杜邦卓越安全管理最佳實(shí)踐》詳細(xì)內(nèi)容

《自主安全管理與杜邦卓越安全管理最佳實(shí)踐》

自主安全管理與杜邦卓越安全管理最佳實(shí)踐

課程背景:
各公司在強(qiáng)化安全管理,落實(shí)安全責(zé)任,保障生產(chǎn)持續(xù)提速的各項(xiàng)工作中,已經(jīng)形成
了比較全面和細(xì)致的管理規(guī)范和操作規(guī)程,但是在生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)踐中,還存在著大量違章
、安全隱患甚至安全事故的發(fā)生,其主要原因,是現(xiàn)場操作安全意識(shí)不強(qiáng)。
通過本課程的學(xué)習(xí),強(qiáng)化員工自主安全管理的意識(shí)與習(xí)慣,并通過學(xué)習(xí)杜邦卓越的安
全管理系統(tǒng)與文化,提升員工的安全管理技能與素養(yǎng),提高員工的安全意識(shí),促進(jìn)實(shí)現(xiàn)
零事故的目標(biāo)。

課程收益:
● 激發(fā)員工關(guān)注安全,樹立員工“一切事故都是可以預(yù)防的”本質(zhì)安全意識(shí)。

激發(fā)員工“我要安全”的意識(shí)、培訓(xùn)員工“我會(huì)安全”的知識(shí)技能、強(qiáng)化員工“我保安全”的
作業(yè)習(xí)慣。

學(xué)習(xí)杜邦卓越的安全管理,引導(dǎo)安全管理理念的轉(zhuǎn)變,進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),讓員工觀念和行
為發(fā)生改變。

踐行安全承諾,保障工作質(zhì)量、提高工作標(biāo)準(zhǔn),除隱患、排風(fēng)險(xiǎn)、遏事故,提升組織安
全績效。

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對象:企業(yè)負(fù)責(zé)安全管理部門和人員?、公司中高層管理人員?、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的現(xiàn)
場人員
課程方式:講授+案例分析+分組研討+實(shí)戰(zhàn)演練+小組競賽+隨堂練習(xí)

課程大綱
可以根據(jù)不同行業(yè)客戶要求進(jìn)行設(shè)計(jì)調(diào)整
引言:杜邦安全行為文化導(dǎo)入課程
第一講:樹立“我要安全”的意識(shí)
一、安全是什么
1. 安全就在我們身邊
2. 不安全行為很容易被發(fā)現(xiàn)
3. 不同的人,不同的理解
4. 誰從安全中受益
視頻分享:我們身邊的事故是如何發(fā)生的
實(shí)戰(zhàn)演練:找一找身邊的安全隱患
二、安全的成本和價(jià)值
1. 生命不僅僅屬于自己
案例分析:一周安全事故
案例討論:安全對于我們意味著什么
三、樹立本質(zhì)安全的意識(shí)
1. 安全的對立面是什么?
2. 什么是本質(zhì)安全意識(shí)
四、安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)
1. 中華人民共和國安全生產(chǎn)
2. 生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定(安監(jiān)總局3號(hào)令)
3. 中華人民共和國消防法
4. 中華人民共和國職業(yè)病防治法
5. 危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例

第二講:掌握“我會(huì)安全”的知識(shí)技能
一、安全生產(chǎn)工作責(zé)任制
二、行業(yè)相關(guān)的安全生產(chǎn)案例分享
1. 影響消防安全的日常十大不良行為
2. 安全生產(chǎn)案例集:安全始于細(xì)節(jié),關(guān)注細(xì)節(jié)安全
視頻分析:世界上沒有“意外”的事故
三、安全生產(chǎn)十大定律
1. 不等式法則
2. 九〇法則
3. 羅氏法則
4. 金字塔法則
5. 市場法則
6. 多米諾法則
7. 海因里希法則
8. 慧眼法則
9. 南風(fēng)法則
10. 橋墩法則
四、如何預(yù)防事故發(fā)生
1. 樹立零隱患. 零事故管理理念
2. 培養(yǎng)良好的安全意識(shí)與習(xí)慣
3. 提升自主安全管理技能
4. 堅(jiān)持實(shí)施現(xiàn)場5S管理
5. 加強(qiáng)自我監(jiān)督. 相互監(jiān)督及不安全行為監(jiān)督
五、關(guān)注工作外安全:工作外安全和工作內(nèi)安全一樣重要
1. 交通安全
2. 防火安全
3. 用電安全
4. 煤氣安全
5. 清潔安全
6. 用藥安全
案例分析:杜邦工作內(nèi)比工作外還要安全

第三講:養(yǎng)成“我保安全”的自主安全管理習(xí)慣
一、養(yǎng)成良好的習(xí)慣
1. 安全源于好習(xí)慣,壞習(xí)慣讓你離事故越來越近
2. 十大習(xí)慣性違章分析
二、安全管理
1. 安全管理的基本概念
2. 安全生產(chǎn)與安全管理
安全管理視頻分析
3. 制造型企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的滑倒、墜落安全
4. 制造型企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的鎖、標(biāo)、清、試(LTCT)安全監(jiān)控
三、從自發(fā)行為到自覺行為,從被動(dòng)行為到主動(dòng)行為
1. 安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)
視頻分享:安全防護(hù)PPE
四、安全生產(chǎn)管理和企業(yè)十四項(xiàng)安全檢查

第四講:杜邦卓越的安全管理文化最佳實(shí)踐
一、杜邦一般安全守則
1. 杜邦安全生產(chǎn)理念
2. 杜邦簡介
二、杜邦安全保命條例
三、杜邦卓越的安全管理
1. 活動(dòng)過程的安全管理
視頻分析:你會(huì)不會(huì)在辦公室受傷
2. 解決安全狀態(tài)問題就要進(jìn)行安全管理
1)危險(xiǎn)分辨識(shí)別防控
2)風(fēng)險(xiǎn)隱患評估進(jìn)行確認(rèn)排查
3)危險(xiǎn)預(yù)知采取安全措施遏制事故發(fā)生
四、杜邦安全管理系統(tǒng)
1. 杜邦十大安全理念
2. 杜邦安全管理體系
五、杜邦安全組織推進(jìn)
1. 杜邦安全生產(chǎn)核心理念和核心價(jià)值
2. 杜邦安全生產(chǎn)四個(gè)階段
3. 杜邦安全生三個(gè)轉(zhuǎn)變和安全業(yè)績
六、杜邦公司安全考核
七、杜邦公司事故報(bào)告
八、杜邦事故原因分析:“人”和“事”

 

李廣安老師的其它課程

課程時(shí)間:2-3天,6小時(shí)/天課程對象:企業(yè)中基層管理者、制造型企業(yè)的廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、科(課)長、班組長、作業(yè)長、工段長、一線管理者、生產(chǎn)儲(chǔ)備管理干部等?課程背景:總書記十九大報(bào)告時(shí)說:“樹立安全發(fā)展理念,弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想,健全公共安全體系,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)決遏制重特大安全事故,提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力,加快安全防控體系建設(shè)”。202

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課程時(shí)間:2-3天,6小時(shí)/天課程對象:企業(yè)負(fù)責(zé)安全管理部門和人員、公司中高層管理人員、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的現(xiàn)場人員?課程背景:各公司在強(qiáng)化安全管理,落實(shí)安全責(zé)任,保障生產(chǎn)持續(xù)提速的各項(xiàng)工作中,已經(jīng)形成了比較全面和細(xì)致的管理規(guī)范和操作規(guī)程,但是在生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)踐中,還存在著大量違章、安全隱患甚至安全事故的發(fā)生,其主要原因,是現(xiàn)場操作安全意識(shí)不強(qiáng)。對生產(chǎn)型企業(yè)來說,安全

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課程背景:總書記十九大報(bào)告時(shí)說:“樹立安全發(fā)展理念,弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想,健全公共安全體系,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)決遏制重特大安全事故,提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力,加快安全防控體系建設(shè)”。2020年4月份出臺(tái)《全國安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃》中總體要求提出:以新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神,深入貫徹總

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課程背景:習(xí)主席十九大報(bào)告時(shí)說:“樹立安全發(fā)展理念,弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想,健全公共安全體系,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)決遏制重特大安全事故,提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。加快安全防控體系建設(shè)”。職業(yè)健康是企業(yè),也是個(gè)人成長的核心,其績效也反映著公司隱形的業(yè)績,一次急性中毒、一場事故或許會(huì)讓一切不復(fù)存在,您是否覺得“職業(yè)健康”與您遙遠(yuǎn)?如何完善和落實(shí)安全生產(chǎn)--職

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【課程背景】企業(yè)中很多管理人員對于職業(yè)健康安全管理體系了解不夠,不能理解標(biāo)準(zhǔn)的精髓。導(dǎo)致很多企業(yè)推行職業(yè)健康安全管理體系“兩張皮”現(xiàn)象特別嚴(yán)重,給企業(yè)造成巨大的浪費(fèi)。為了對公司范圍內(nèi)與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系有關(guān)的文件進(jìn)行有效控制,確保在各個(gè)部門、各個(gè)場所可獲得相應(yīng)文件的最新有效版本,防止作廢文件的非預(yù)期使用,李老師根據(jù)多年經(jīng)歷特開發(fā)新版ISO

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【課程背景】總書記在黨的二十大報(bào)告首次用專章對“推進(jìn)國家安全體系和能力現(xiàn)代化、堅(jiān)決維護(hù)國家安全和社會(huì)穩(wěn)定”作出論述,首次用專節(jié)來部署提高公共安全治理水平。具體戰(zhàn)略性、策略性地指出:“堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主,建立大安全大應(yīng)急框架,完善公共安全體系,推動(dòng)公共安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型”。當(dāng)前,我們面臨的社會(huì)治安形勢仍然相當(dāng)嚴(yán)峻,安全形勢不容樂觀?!菊n程對象】企業(yè)

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【課程時(shí)長】1天,6小時(shí)/天【課程對象】安全條線、安監(jiān)部長、安質(zhì)部長【課程大綱】導(dǎo)入:博帕爾毒氣泄漏事故第一講:現(xiàn)代安全管理知識(shí)基本一、安全管理本質(zhì)1、安全管理發(fā)展歷程2、安全管理的本質(zhì)討論:本單位本部門的安全管理認(rèn)知是什么?二、事故致因理論1、事故致因理論發(fā)展過程2、能量意外釋放理論案例:印度博帕爾事故3、事故因果理論4、軌跡交叉理論5、系統(tǒng)理論頭腦風(fēng)暴:

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【課程背景】繃緊安全生產(chǎn)之弦,筑牢企業(yè)發(fā)展之基。對特種設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)、特種設(shè)備法律法規(guī)基本要求和責(zé)任意識(shí)、使用單位的法律責(zé)任、安全節(jié)能管理制度、特種設(shè)備使用知識(shí)、特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查、應(yīng)急管理知識(shí)、鍋爐壓力容器、壓力管道、起重機(jī)、叉車、電梯等設(shè)備基本知識(shí)和日常管理、安全監(jiān)察綜合基本知識(shí),特種設(shè)備采購、安裝、登記、使用、檢驗(yàn)修理改造等方面知識(shí)等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)勢

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【課程背景】安全管理工作,是企業(yè)品牌和市場競爭力的重要組成部分,抓好企業(yè)安全管理工作是建立長效安全機(jī)制的保障。是杜絕人身、設(shè)備事故的發(fā)生,使勞動(dòng)者的人身安全和生產(chǎn)過程中設(shè)備安全得到保障的重要措施。現(xiàn)場的工作人員和管理人員,要具備一定的獨(dú)特的文化、業(yè)務(wù)知識(shí)結(jié)構(gòu)和工作經(jīng)驗(yàn),才能嚴(yán)格履行好安全管理的職責(zé)。包括提高個(gè)人專業(yè)知識(shí),如掌握各類電氣安全知識(shí),已達(dá)到CE電氣

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【課程背景】地球變暖、臭氧層被破壞、冰川面積縮減、海洋污染、淡水危機(jī)、土地沙化、酸雨頻頻、熱帶雨林面積的銳減、動(dòng)植物物種的逐步消亡……這無不向人們訴說著一個(gè)觸目驚心的事實(shí):人類的家園——地球,她的環(huán)境正在惡化,而我們賴以生存的地球只有一個(gè)。今天,人們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到:人類對自然界的掠奪性破壞,終將遭到自然界的報(bào)復(fù)。1972年6月5日,聯(lián)合國在斯德哥爾摩召開了第一次

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