高效團隊建設
高效團隊建設詳細內容
高效團隊建設
一單元、 團隊建設基本理論
1. 團隊建設五要素
2. 協(xié)作的自然法則
3. 高效團隊的特征
4. 團隊形成四階段
二單元、團隊溝通和沖突
1. 溝通定義與模型
2. 團隊溝通的技巧
3. 沖突在團隊作用
4. 團隊障礙與轉化
三單元、團隊文化的意義
1. 領導力與追隨者
2. 團隊文化三層次
3. 價值觀理論模型
4. 人際關系三途徑
四單元、團隊合作與提升
1. 利益鏈與 ‘合作點’
2. 團隊建設的“四戒”
3. 威爾遜理論分析
4. 勝任力與團隊協(xié)作
五單元、怎樣建設高效團隊
1. 自主指導團隊方式
2. 高效團隊發(fā)展流程
3. 員工心理援助內容
4. 貝爾賓之角色理論
六單元、團隊績效與評估
1. 組織冰山與人員素質
2. 影響團隊績效的因素
3. 員工常模和人格特質
4. 工作落差與同化距離
七單元、快樂團隊和共好
1. 如何決定整體之效能
2. 團隊陷阱的各種表現(xiàn)
3. 理性想法和情景事件
4. 保持快樂團隊的措施
八單元、跨部門團隊建設
1. 跨部門與各團隊特點
2. 衡量團隊有效性準則
3. 平行與金字塔特殊性
4. 協(xié)調與連接個性差異
九單元、團隊精神的培養(yǎng)
1.核心 —— 協(xié)同合作
2、基礎 —— 揮灑個性
3、動力 —— 事業(yè)目標
4、頭羊 —— 領導作用
5、粘合—— 群體溝通
6、框架 —— 團隊制度
十單元、團隊文化與轉變
1.等級與平等文化
2.分裂和結合狀態(tài)
3.獨立與互為依靠
4.競爭和調整合作
5.經驗型與開拓型
1. 案例分析與思考: (播放錄象)
2. 團體中“社會懈怠”理論與現(xiàn)象說明什么?
3. 運用課程學習的理論與技巧,分析下列案例
4. 團隊建設與環(huán)境的關系:斯坦福監(jiān)獄實驗”
劉毅老師的其它課程
電力安全生產法律法規(guī)培訓大綱 12.31
【課程背景】隨著電力事業(yè)的不斷發(fā)展,電力行業(yè)的法制建設也不斷完善,國家先后頒布了一系列電力法律、法規(guī)及規(guī)章,保障和促進電力事業(yè)的發(fā)展,維護電力投資者、經營者、使用者的合法權,起到了積極的推動作用。我們在學習電力法律法規(guī)中,對用電檢查及中斷供電的含義、法定程序、法律責任和在簽訂供用電合同應注意的相關的問題等進行了初步的分析研究和整理。【課程收益】了解法律責任和
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安全生產風險防范與應對培訓 12.31
【課程背景】現(xiàn)代社會每年生產和生活過程中,約有400萬人死于意外事故,全球每年發(fā)生的各類事故大約為2.5億起,平均每天發(fā)生68.5萬起,每小時發(fā)生2.8萬起,每分鐘發(fā)生近500起。全世界每年死于工傷事故和職業(yè)危害的人約為200萬,其中25為職業(yè)病引起的死亡,職業(yè)領域每天有4500人死于工作,每分鐘有3人會因工傷導致死亡,而安全生產主要取決生產現(xiàn)場第一線,因此
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電力本質安全管理培訓大綱 12.31
【培訓目的】安全生產是電力企業(yè)生產永恒的課題。幾乎所有的安全事故都是發(fā)生在現(xiàn)場,生產現(xiàn)場或工作現(xiàn)場。安全事故的直接原因是兩方面的:人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。美國杜邦等公司通過對安全事故進行統(tǒng)計分析后發(fā)現(xiàn):在事故原因中,人的不安全行為有關的占96,與物的不安全狀態(tài)有關的占85。“安全技術”和“安規(guī)”是電力企業(yè)必修的課程,但“明知故犯”、“僥幸心理”、“麻
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電力安全行為分析與風險防范 12.31
【課程背景】“安全生產重于泰山”,這句話耳熟能詳,其重要性人人皆知,但要如何實施,如何有效防范管理,這就是我們面臨的難題,我們要做的重在預防,做到企業(yè)生產人員人人懂得如何實施與防范杜絕人身安全事故及財產安全事故發(fā)生,以確保企業(yè)正常健康發(fā)展。企業(yè)要搞好安全生產,首要的任務就是要切實加強對企業(yè)各級員工的安全生產教育和培訓。企業(yè)安全教育培訓是安全管理的一項重要工作
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電力戶外作業(yè)安全生產現(xiàn)場管理 12.31
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電力企業(yè)安全管理基礎知識及管理概論 12.31
【課程背景】現(xiàn)代社會每年生產和生活過程中,約有400萬人死于意外事故,全球每年發(fā)生的各類事故大約為2.5億起,平均每天發(fā)生68.5萬起,每小時發(fā)生2.8萬起,每分鐘發(fā)生近500起。全世界每年死于工傷事故和職業(yè)危害的人約為200萬,其中25為職業(yè)病引起的死亡,職業(yè)領域每天有4500人死于工作,每分鐘有3人會因工傷導致死亡,而安全生產主要取決生產現(xiàn)場第一線,因此
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電力企業(yè)安全生產現(xiàn)場管理 12.31
【課程背景】現(xiàn)代社會每年生產和生活過程中,約有400萬人死于意外事故,全球每年發(fā)生的各類事故大約為2.5億起,平均每天發(fā)生68.5萬起,每小時發(fā)生2.8萬起,每分鐘發(fā)生近500起。全世界每年死于工傷事故和職業(yè)危害的人約為200萬,其中25為職業(yè)病引起的死亡,職業(yè)領域每天有4500人死于工作,每分鐘有3人會因工傷導致死亡,而安全生產主要取決生產現(xiàn)場第一線,因此
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電力企業(yè)應急救援與緊急救護技能培訓 12.31
【課程背景】應急管理在于事前的事故預想,預防措施的制定、應急編制和事后的急救,旨在最大限度地減少事故的發(fā)生,減少由事故帶來的和影響。?本課程適用于應急管理人員、企業(yè)負責人和安全生產管理人員、安全生產應急救援隊伍以及其他相關人員的應急管理培訓。【課程收益】1、使應急管理人員具備與所從事工作相適應的應急管理知識和應急救援能力。2、提高預防事故發(fā)生的能力。3、健全
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電力企業(yè)危險源辨識和風險控制 12.31
【課程背景】本課程旨在分析供變電危險源管理現(xiàn)狀,以及風險控制、保險等風險管理方法。闡述如何將風險管理理念引入到電力企業(yè)危險源管理中,將風險管理與企業(yè)危險源管理相結合,幫助提高電力危險源的辨識水平,提高防范風險管理的技能,以提高危險源的管理水平。增強和福射安全生產危機意識,提高風險管控能力,提升應對危機處置水平。課程依托相關法律法規(guī)依據,提出了事先辨識評估—事
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工作票三種人安全生產現(xiàn)場管理 12.31
【課程背景】??工作票"三種人"是指《電力安全工作規(guī)程》中確定的工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人。工作票"三種人"是安全生產工作中的關鍵人和主體責任人,所以有必要將他們打造成一支作風嚴謹、認真、負責的安全隊伍。本次培訓的目的就要工作票三種人通過學習把安全管理深入到意識、潛意識和無意識中去,全面減少和消除“三違”行為
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