績效考核

文件類型公司工資制度方案   2014.04.15

公司工資制度方案 第一章 總 則第一條 按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規(guī) 章制度，特制定本方案。 第二章原則第二條 按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟效益增長幅度 ，職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的"兩不超"...

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IBM公司的薪金與福利 IBM相信成功始于每一位員工，因此提出，使每位員工的獨特個性及潛力得到足夠尊重，是IBM發(fā)展、變革與成功的基礎。IBM一直致力于工資與福利制度的完善，以使員工的工作與生活都更充實、更豐富，從而充分發(fā)揮自己的才華。 　　IBM公司的工資與福利制度 　　IBM公司的工資與福利是...

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Sheet1 公司部門經(jīng)理全年績效考核匯總表編號姓名全年績效考核結果匯總 1月2月第一季度4月5月第二季度7月8月第三季度10月11月第四季度全年月度績效考核月度績效考核季度業(yè)績考核季度KPI考核部門滿意度考核季度績效考核月度績效考核月度績效考核季度業(yè)績考核季度KPI考核部門滿意度考核季度績效考核月...

 164詳情

Sheet1 編號 辦公室業(yè)務主辦績效考核表 部門辦公室崗位業(yè)務主辦姓名 KPI權重(100)加權 得分 KPI內(nèi)容權重(100)得分 文檔管理文檔管理的及時性3540 文檔管理系統(tǒng)完整35 文檔管理的出錯率30 合計100 文件傳閱發(fā)放文件傳閱和發(fā)放的及時性5030 文件傳閱和發(fā)放的差錯率50 合...

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Sheet1編號 財務部會計師績效考核表 部門財務部崗位會計師姓名KPI權重(100)加權 得分KPI內(nèi)容權重(100)得分 財務報表匯總編制股份公司母公司匯總財務報表的及時性3535 公司母公司匯總財務報表的規(guī)范性、完整性35 公司母公司匯總財務報表的出錯率30 合計100財務指標快報股份...

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Sheet1編號 財務部出納績效考核表 部門財務部崗位出納姓名KPI權重(100)加權 得分KPI內(nèi)容權重(100)得分 股份公司資金管理和調(diào)度現(xiàn)金、銀行存款收支結算及銀行貸款手續(xù)完成的正確性和規(guī)范性6035 現(xiàn)金、銀行存款收支結算及銀行貸款手續(xù)完成的及時性40 合計100股份公司資金報表《...

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Sheet1材料設備部經(jīng)理月度績效考核表被考核人考核期間 年 月 績效指標指標界定評價標準信息來源項目周期階段建議權重得分備注立項前期中期后期成本預算控制率實際發(fā)生費用與預算費用的比較，即（預算費用-實際費用）/預算費用；其中預算費用是指與實際完成的業(yè)務所對應的預算費用。A...

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Sheet1部門周邊績效考核表您所在的部門： . 本考核表用于對公司內(nèi)其它部門在本考核期的工作進行考核。 考核因素發(fā)展規(guī)劃部工程技術部財務部行政后勤部人力資源部成本管理部銷售管理部1 2345 積極與您所在部門相互支持與合作6 ...

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Sheet1部門負責人年度綜合績效考核表您所在的部門： .本考核表用于對部門負責人在本考核期的綜合績效進行考核。 第一部分 工作任務績效考核得分『權重0.6』1.1 工作任務績效考核得分『權重0.6』一季度工作任務績效得分（...

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文件類型報關員績效考核表   2013.03.22

Sheet1報關員績效考核表 被考核人姓名所屬部門職務職群/職級第一考核人姓名所屬部門職務與被考核人關系進出口部商務課課長考核時間年月日進入RISO時間年月第一考核人簽名年月日 考核周期從至第二考核人姓名所屬部門職務與被考核人關系年月年月上次定級時間年月第二考核人簽名年月日考核表單第一考核人評價第二...

 283詳情

Sheet1報表開發(fā)績效考核表 被考核人姓名所屬部門職務職群/職級第一考核人姓名所屬部門職務與被考核人關系信息系統(tǒng)部報表開發(fā)考核時間年月日進入RISO時間年月第一考核人簽名年月日 考核周期從至第二考核人姓名所屬部門職務與被考核人關系年月年月上次定級時間年月第二考核人簽名年月日考核表單第一考核人評價第...

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文件類型辦事處績效考核表   2013.03.22

辦事處負責人辦事處負責人考核指標評價內(nèi)容得分權重加權得分差一般好優(yōu)秀0-6061-8081-100101-120辦事處工作計劃的制定情況有無年度月度計劃，上級審核發(fā)現(xiàn)的計劃中無重大漏項，是否有切實可行的配套實施方案％辦事處工作計劃的完成情況是否按時保質(zhì)保量完成工作計劃％辦事處銷售完成情況辦事處銷售任...

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Sheet1編號 辦公室主任助理績效考核表 部門辦公室崗位主任助理姓名KPI權重(100)加權 得分KPI內(nèi)容權重(100)得分 文檔處理文檔處理的及時性3540文檔處理的效率和質(zhì)量35文檔處理的出錯率30合計100后勤服務辦公室環(huán)境衛(wèi)生的檢查督促3520員工的后勤服務工作質(zhì)量35員工住宿及食堂...

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辦公室辦公室主任月度績效考核表被考核人考核期間 年 月 績效指標指標界定評價標準資源來源項目周期階段建議權重得分備注立項前期中期后期物品采購與領用物品采購的及時性、費用節(jié)省率；領用記錄情況。A91-120及時了解物品的需求，合理采購，節(jié)約成本10以上，領用記錄清晰財務部00...

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Sheet1辦公室主任月度績效考核表被考核人考核期間 年 月 績效指標指標界定評價標準資源來源項目周期階段建議權重得分備注立項前期中期后期物品采購與領用物品采購的及時性、費用節(jié)省率；領用記錄情況。A91-120及時了解物品的需求，合理采購，節(jié)約成本10以上，領用記錄清晰財務...

 65詳情

Sheet1編號 辦公室業(yè)務員績效考核表 部門辦公室崗位業(yè)務員姓名KPI權重(100)加權 得分KPI內(nèi)容權重(100)得分 辦公物品采購采購及時,滿足工作需要3520采購數(shù)量及質(zhì)量35采購成本控制30合計100協(xié)助對外聯(lián)系協(xié)助工作的主動性、態(tài)度5020協(xié)助工作的方法和效果50合計100辦公設備...

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Sheet1編號 辦公室駕駛員績效考核表 部門辦公室崗位駕駛員姓名KPI權重(100)加權 得分KPI內(nèi)容權重(100)得分 安全駕駛交通事故次數(shù)10030車輛維護車輛維護及時性5030車輛保養(yǎng)效果 50合計100違規(guī)次數(shù)違反交通法規(guī) 5020違反公司車輛管理制度50合計100內(nèi)部滿意度部門滿...

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Sheet1 編號 辦公室計算中心工程師績效考核表 部門辦公室崗位計算中心工程師姓名KPI權重(100)加權 得分KPI內(nèi)容權重(100)得分 軟件開發(fā)優(yōu)化、完善子公司的管理系統(tǒng)5040建立及完善總部的管理系統(tǒng)50合計100系統(tǒng)維護系統(tǒng)故障頻率6020維護的及時性40合計100各子公司IT應用各...

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Sheet1編號 辦公室翻譯績效考核表 部門辦公室崗位翻譯姓名KPI權重(100)加權 得分KPI內(nèi)容權重(100)得分 資料翻譯資料翻譯數(shù)量5040資料翻譯質(zhì)量50信息收集信息收集全面完整3530信息收集及時性35閱覽室管理30合計100外賓來訪口譯 接待到總部及子公司訪的外賓10020 內(nèi)部...

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Sheet1編號 辦公室打字員績效考核表 部門辦公室崗位打字員姓名KPI權重(100)加權 得分KPI內(nèi)容權重(100)得分 轉接電話轉接電話的態(tài)度和及時性3520轉接電話的熟練程度35出錯率30合計100收發(fā)傳真收發(fā)傳真的及時性5020收發(fā)傳真的出錯率50合計100復印資料復印資料的態(tài)度352...

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班組 班（站） 行為規(guī)范半年績效評分匯總表 200 年（上/下）半年 姓名考核維度權 重 （％）班員1班員2班員3班員4班員5班員6班員7班員8班員9班員10班員11班員12班員13班員14班員15班員xA出...

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安保部經(jīng)理安保部經(jīng)理績效指標方面關鍵成功因素關鍵績效指標指標定義／公式評估對象質(zhì)／量化指標組織／部門／小組／個人指標評估頻率目標值權數(shù)信息來源財務方面1.1.2.7控制與降低其他成本費用管理費用預算節(jié)省率（實際管理費用節(jié)省／計劃管理費用）＊100％所有部門量化部門每月10費用明細科目及預算資料財務方...

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文件類型XX市場人員考核表   2013.03.22

銷售科負責人客戶經(jīng)理、主管客戶代表終端主管業(yè)務代表終端督導經(jīng)營部經(jīng)理經(jīng)營部配送員經(jīng)營部內(nèi)勤 ...

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月績效溝通.1 員工績效考評表 被評人: __________ 餐廳:_______ 年度:_________月份項目 工作標準 團隊合作 工作適應性顧客滿意度警告次數(shù)請假次數(shù)換班次數(shù) 總評員工簽名考評人1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 自我評估.2 員...

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文件類型ERP主管績效考核表   2013.03.22

Sheet1ERP主管績效考核表 被考核人姓名所屬部門職務職群/職級第一考核人姓名所屬部門職務與被考核人關系信息系統(tǒng)部ERP主管考核時間年月日進入RISO時間年月第一考核人簽名年月日 考核周期從至第二考核人姓名所屬部門職務與被考核人關系年月年月上次定級時間年月第二考核人簽名年月日考核表單第一考核人評...

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Sheet1CI委員會主任季度考核表編號 CI委員會主任績效考核表 部門CI委員會崗位主任姓名KPI權重(100)加權 得分KPI內(nèi)容權重(100)得分 季度工作評價本季度計劃任務完成情況4045本季度廣告、策劃管理工作說明30下季度CI工作的建議與計劃，擬達到的效果30 合計100廣告項目審批...

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Sheet1編號 CI委員會網(wǎng)頁制作設計師績效考核表 部門CI委員會崗位網(wǎng)頁制作設計師姓名KPI權重(100)加權 得分KPI內(nèi)容權重(100)得分 網(wǎng)頁設計質(zhì)量網(wǎng)頁設計美觀5040網(wǎng)頁設計便于操作50合計100網(wǎng)站推廣效果搜索引擎出現(xiàn)頻率5030訪問量50合計100網(wǎng)站服務器維護系統(tǒng)運行故障率...

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Sheet1編號 CI委員會網(wǎng)頁英文翻譯績效考核表 部門CI委員會崗位網(wǎng)頁英文翻譯姓名KPI權重(100)加權 得分KPI內(nèi)容權重(100)得分 網(wǎng)頁翻譯質(zhì)量網(wǎng)頁翻譯的準確性7070網(wǎng)頁翻譯的及時性30合計100網(wǎng)頁更新質(zhì)量網(wǎng)頁更新的準確性7010網(wǎng)頁更新的及時性30合計100內(nèi)部滿意度部門滿意...

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Sheet1編號 CI委員會平面設計師績效考核表 部門CI委員會崗位策劃師姓名KPI權重(100)加權 得分KPI內(nèi)容權重(100)得分 集團總部廣告策劃質(zhì)量集團總部廣告策劃的專業(yè)水平4040 集團總部廣告策劃的可操作性30 集團總部廣告策劃的預算控制30合計100集團總部廣告策劃實施效果對廣告...

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說明中國管理資源網(wǎng) http://www.fanshiren.cn 海量管理資料免費下載Sheet1中國管理資源網(wǎng) http://www.fanshiren.cn 海量管理資料免費下載編號 CI委員會采編績效考核表 部門CI委員會崗位采編姓名KPI權重(100)加權 得分KPI內(nèi)容權重(100)得分 錯別字發(fā)生...

 43詳情

說明中國管理資源網(wǎng) http://www.fanshiren.cn 海量管理資料免費下載Sheet1中國管理資源網(wǎng) http://www.fanshiren.cn 海量管理資料免費下載編號 CI委員會編輯部主編績效考核表 部門CI委員會編輯部崗位主編姓名KPI權重(100)加權 得分KPI內(nèi)容權重(100)得分...

 50詳情

Sheet1編號 CI委員會編輯部編輯績效考核表 部門CI委員會編輯部崗位 編輯姓名KPI權重(100)加權 得分KPI內(nèi)容權重(100)得分 版面美觀度稿件主題鮮明3530無重大明顯錯誤35無斷欄、無碰題及相關規(guī)定30合計100文字稿組織質(zhì)量配合宣傳主題3530文字表達通暢、準確、簡要35及時...

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樣例生產(chǎn)處績效考核計分卡指標類別績效指標評價標準信息來源監(jiān)控頻率考核頻率指標權重評價結果指標界定評價方法財務指標庫存資金占用率A5300萬成本中心月度季度1015庫存資金包括：生產(chǎn)處的底盤及外協(xié)件庫存 B C6400萬 D E7500萬退貨物資、積壓物資庫存處理A110以上倉儲處月度季度5退貨物資、...

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評分表 高壓監(jiān)察 班（站） 行為規(guī)范半年度績效評分表 被考核人 . 上半年下半年考核維度權重 ()1月2月3月4月5月6月半年平均分績效 得分考核維度權重 ()7月8月9月10月11月12月半年平均分績效 得分 A出勤情況0A出勤情況0 B工作量0B工作量0 C工作及時0C工作及時0 D工作規(guī)范0D...

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Sheet1 采購事業(yè)部績效考核指標指標類別績效指標評價標準數(shù)據(jù)來源監(jiān)控頻率考核頻率指標權重評價結果財務指標客戶資金占用（1）A財務管理部月度半年1530 B C平均應付帳款比率為 D E 庫存資金占用（2）A財務管理部月度半年15 B C月平均庫存資金占用為 萬元（或采購金額的 ） D E 客戶...

 94詳情

Sheet1 采購部經(jīng)理績效指標方面關鍵成功因素關鍵績效指標指標定義／公式評估對象質(zhì)／量化指標組織／部門／小組／個人指標評估頻率目標值權數(shù)信息來源財務方面1.1.2.2控制和降低采購環(huán)節(jié)的成本費用材料價格差異各種材料實際采購數(shù)量＊實際價格之和－各種材料實際采購數(shù)量＊計劃價格之和采購部量化部門／小組每...

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封皮總經(jīng)理營銷副總運營副總研發(fā)副總行政副總財務副總...

 49詳情

總經(jīng)辦主任總經(jīng)辦主任績效指標 方面關鍵成功因素關鍵績效指標指標定義／公式評估對象質(zhì)／量化指標組織／部門／小組／個人指標評估頻率目標值權數(shù)信息來源1.財務方面1.1.2.7控制與降低其他成本費用管理費用預算節(jié)省率（實際管理費用節(jié)?。媱澒芾碣M用）＊100％所有部門量化部門每月20費用明細科目及預算資料...

 126詳情

總經(jīng)辦主任總經(jīng)辦主任績效指標方面關鍵成功因素關鍵績效指標指標定義／公式評估對象質(zhì)／量化指標組織／部門／小組／個人指標評估頻率目標值權數(shù)信息來源1.財務方面1.1.2.7控制與降低其他成本費用管理費用預算節(jié)省率（實際管理費用節(jié)?。媱澒芾碣M用）＊100％所有部門量化部門每月20費用明細科目及預算資料2...

 110詳情

Sheet1綜合業(yè)務績效考核表 被考核人姓名所屬部門職務職群/職級第一考核人姓名所屬部門職務與被考核人關系物流部綜合管理考核時間年月日進入RISO時間年月第一考核人簽名年月日 考核周期從至第二考核人姓名所屬部門職務與被考核人關系年月年月上次定級時間年月第二考核人簽名年月日考核表單第一考核人評價第二...

 39詳情

文件類型資材部績效合同   2013.03.15

第一頁企業(yè)管理人員績效合同 評估時段：崗位： 資材部部長被評估人員： 下級崗位：助理、采購站長、核價工程師、計劃工程師上級崗位： 總裁評估人員：總裁橫向協(xié)作關系：各事業(yè)部相關部門、集團行政物資需求部門、供應商、合作開發(fā)商、資訊軟件開發(fā)商 一、崗位描述使命與職責:1使命：圍繞企業(yè)集團之戰(zhàn)略目標...

 94詳情

綜合、運維部員工績效考核表（ 月）適用于綜合部和建維部員工 部門： 職務： 姓名： 性別： 年齡： 考核時間：出勤：遲到 次，早退 次，曠工...

 69詳情

匯總表主管財務室主任庫管員出納員營業(yè)室主任營業(yè)員客戶室主任直銷隊長...

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