38設(shè)備管理內(nèi)容(doc)   2007.12.22

38設(shè)備管理內(nèi)容 設(shè)備技術(shù)狀況的管理對(duì)所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備，并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級(jí)下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo)，即考核設(shè)備的綜合完好率。專(zhuān)業(yè)部門(mén)，要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo)，并層層分解逐級(jí)落實(shí)到崗位。 □ 設(shè)備潤(rùn)滑管...

 132詳情

38團(tuán)隊(duì)角色(doc)   2007.12.22

第38講 團(tuán)隊(duì)角色 【本講重點(diǎn)】 團(tuán)隊(duì)角色的分析 團(tuán)隊(duì)角色的啟示 課程介紹 【自檢】 你在團(tuán)隊(duì)中扮演哪一種角色？你認(rèn)為你和其他成員有什么不同？ ____________________________________________________________________ _____...

 79詳情

37如何處理團(tuán)隊(duì)沖突(doc)   2007.12.22

第37講 如何處理團(tuán)隊(duì)沖突 【本講重點(diǎn)】 對(duì)五種處理方式的分析 不同情況下采用的處理方式 【自檢】 在實(shí)踐中，你認(rèn)為哪一種解決沖突的方式效果最好？ ____________________________________________________________________ ___...

 93詳情

37分銷(xiāo)商覆蓋管理系統(tǒng)——數(shù)據(jù)公式(doc)   2007.12.22

分銷(xiāo)商覆蓋管理系統(tǒng)——數(shù)據(jù)公式一、目標(biāo)制定部分各渠道目標(biāo)設(shè)定|目標(biāo) |數(shù)據(jù)來(lái)源 |注解 ||各渠道每品牌的分銷(xiāo)...

 116詳情

36如何處理團(tuán)隊(duì)沖突(一)(doc)   2007.12.22

第36講 如何處理團(tuán)隊(duì)沖突(一) 【本講重點(diǎn)】 人際的兩種行為方式 處理團(tuán)隊(duì)沖突的五種方式 【自檢】 粗略地計(jì)算一下，你一周之中與多少部門(mén)或員工發(fā)生過(guò)沖突，你都是怎么解決的？ __________________________________________________________...

 83詳情

36分銷(xiāo)商資金憑證(doc)   2007.12.22

DISTRIBUTOR FUNDING VOUCHER|Please fill out the |請(qǐng)?jiān)邳S格內(nèi)填寫(xiě) | | ||yellow cells | |...

 117詳情

36住戶(hù)裝修管理(doc)   2007.12.22

公 司 程 序 文 件 版 號(hào): A 修改號(hào): 0EJ－QP4.9 住戶(hù)裝修管理 頁(yè) 碼: 1/31.目的: 對(duì)小區(qū)住戶(hù)裝修管理實(shí)施控制,確保建筑物結(jié)構(gòu)安全,外觀統(tǒng)一,使住戶(hù)合理、安全使用。 2.適...

 74詳情

36、云南瑪莉亞女子醫(yī)院任命書(shū)(doc)   2007.12.22

任 命 書(shū)MLY-HR-36 MFHHR NO20040101 總經(jīng)理： 云南瑪莉亞女子醫(yī)院 人力資源部 二零零 年 月日 ...

 335詳情

360度反饋應(yīng)用中應(yīng)避免的錯(cuò)誤(doc)   2007.12.22

360度反饋應(yīng)用中應(yīng)避免的錯(cuò)誤 　　案例 　　甲公司是一家以制造業(yè)為主的中型企業(yè)，王明是該公司的人力資源部主管。他 在某網(wǎng)站上看到有關(guān)績(jī)效管理的文章，其中提到了當(dāng)前流行的360度反饋理念，對(duì) 此產(chǎn)生極大的興趣。于是，他收集各方面信息，了解到實(shí)施360度反饋可能會(huì)給企 業(yè)帶來(lái)益處。為此，他向公司的...

 83詳情

360°領(lǐng)導(dǎo)能力評(píng)價(jià)問(wèn)卷(doc)   2007.12.22

THE EXECUTIVE PROFILE 360-DEGREE FEEDBACK QUESTIONNARE 360(領(lǐng)導(dǎo)能力評(píng)價(jià)問(wèn)卷 請(qǐng)標(biāo)明您與您所評(píng)價(jià)的人之間的關(guān)系。 （）您自己 （）您的老板 （）您的同事 （）您的下屬 360(領(lǐng)導(dǎo)能力評(píng)價(jià)問(wèn)卷 360(反饋簡(jiǎn)介: 360度調(diào)...

 163詳情

35老化團(tuán)隊(duì)的發(fā)展(doc)   2007.12.22

第35講 老化團(tuán)隊(duì)的發(fā)展 【本講重點(diǎn)】 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段 團(tuán)隊(duì)老化的五個(gè)突破 【自檢】 很多企業(yè)或者企業(yè)的部門(mén)都有這樣的現(xiàn)象：曾經(jīng)生機(jī)勃勃，現(xiàn)在卻不思前進(jìn)，業(yè)績(jī)老上不去，甚至大幅度地下滑，從各個(gè)方面表現(xiàn)出老化的現(xiàn)象。對(duì)這些現(xiàn)象，你有什么想法？ _______________________...

 93詳情

35獎(jiǎng)勵(lì)建議書(shū)(doc)   2007.12.22

獎(jiǎng)勵(lì)建議書(shū)CNCEC-( ) 安全 3５ 填報(bào)時(shí)間: 編號(hào):|工程項(xiàng)目 | |施工單位 | |作業(yè)地點(diǎn) | || ...

 146詳情

35分銷(xiāo)商覆蓋服務(wù)水平評(píng)估工具(doc)   2007.12.22

分銷(xiāo)商覆蓋服務(wù)水平評(píng)估工具|評(píng)估項(xiàng)目 |定義 |數(shù)據(jù)來(lái)源 |權(quán)重 |達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)化率 |得分 ||分銷(xiāo)達(dá)標(biāo)率 |等于覆蓋商店總分 |銷(xiāo)售代表每日訪問(wèn)|25 |·（100）達(dá)標(biāo)率≥90| ||（DHR） ...

 145詳情

35住戶(hù)意見(jiàn)調(diào)查和分析(doc)   2007.12.22

公 司 程 序 文 件 版 號(hào): A 修改號(hào): 1EJ-QP9.4 住戶(hù)意見(jiàn)調(diào)查和分析 頁(yè) 碼: 1/2 1.目的: 對(duì)物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量實(shí)施控制,及時(shí)有效地處理住戶(hù)意見(jiàn),并采取糾正和預(yù)防措施,確保物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量,為住戶(hù)提供安全、舒適、...

 76詳情

35、云南瑪莉亞女子醫(yī)院用車(chē)記錄單(doc)   2007.12.22

云南瑪莉亞女子醫(yī)院用車(chē)記錄單MLY-HR-35 　|用車(chē)部門(mén) |qq |用車(chē)人 |qq ||事由 |qq ||...

 104詳情

34洗衣崗位職責(zé)：(doc)   2007.12.22

| |頒發(fā)部門(mén) | ||洗衣崗位職責(zé) |接收部門(mén) | || ...

 107詳情

34處罰通知(doc)   2007.12.22

處罰通知書(shū)CNCEC-（ ） 安全 34 簽發(fā)日期： 編號(hào)：|工程項(xiàng)目 | |施工單位 | |作業(yè)地點(diǎn) | || ...

 78詳情

34分銷(xiāo)商覆蓋服務(wù)費(fèi)（CSF）評(píng)估系統(tǒng)(doc)   2007.12.22

分銷(xiāo)商覆蓋服務(wù)費(fèi)（CSF）評(píng)估系統(tǒng)目的： 1. 有效激勵(lì)分銷(xiāo)商實(shí)現(xiàn)對(duì)所覆蓋商店更好的客戶(hù)服務(wù)，更出色的店內(nèi)表現(xiàn)，更高效的 拜訪。 2. 簡(jiǎn)化并標(biāo)準(zhǔn)化寶潔公司實(shí)地銷(xiāo)售人員對(duì)分銷(xiāo)商日常運(yùn)作的管理。 主要特征： 覆蓋服務(wù)費(fèi)的計(jì)算： 按分銷(xiāo)商覆蓋業(yè)績(jī)來(lái)評(píng)定覆蓋服務(wù)費(fèi)用，分銷(xiāo)商提供越好的覆蓋服務(wù)，將會(huì)得到越...

 110詳情

34住戶(hù)投訴處理程序(doc)   2007.12.22

公 司 程 序 文 件 版 號(hào): A 修改號(hào): 0EJ-QP9.3 住戶(hù)投訴處理程序 頁(yè) 碼: 1/2 1.目的: 明確規(guī)定處理住戶(hù)投訴的政策方法,確保住戶(hù)滿(mǎn)意。2.適用范圍: 適用于公司對(duì)小區(qū)內(nèi)住戶(hù)服務(wù)質(zhì)量投訴處理。...

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34什么是好團(tuán)隊(duì)(doc)   2007.12.22

第34講 什么是好團(tuán)隊(duì) 【本講重點(diǎn)】 對(duì)團(tuán)隊(duì)的四種誤解 好團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征 從我做起 【自檢】 在非洲的草原上，如果見(jiàn)到羚羊在奔逃，那一定是獅子來(lái)了；如果見(jiàn)到獅子在躲避，那一定是象群發(fā)怒了；如果見(jiàn)到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是螞蟻軍團(tuán)來(lái)了。通過(guò)這則寓言，你得到什么啟示？ ___...

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34、云南瑪莉亞女子醫(yī)院?jiǎn)T工檔案目錄(doc)   2007.12.22

云南瑪莉亞女子醫(yī)院?jiǎn)T工檔案目錄MLY-HR-34 1、求職登記表。 2、面談?dòng)涗洷?，面試試卷?3、錄用審批表。 4、員工報(bào)到、崗前培訓(xùn)流程表。 5、聘用合同。 6、員工試用期鑒定表（含個(gè)人小結(jié)）。 7、相關(guān)證書(shū)復(fù)印件。 8、其它相關(guān)技術(shù)資料...

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33顆粒分裝崗位職責(zé)(doc)   2007.12.22

| |頒發(fā)部門(mén) | || 顆粒分裝崗位職責(zé) |接收部門(mén) | || ...

 122詳情

33適度授權(quán)(doc)   2007.12.22

第33講 適度授權(quán) 【本講重點(diǎn)】 上下級(jí)對(duì)授權(quán)的看法 授權(quán)的五個(gè)級(jí)別 建立“約定” 【自檢】 職業(yè)經(jīng)理在向下屬授權(quán)時(shí)，常擔(dān)心下屬把事情搞砸了，達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)。你是否有過(guò)同樣的想法？ ______________________________________________________...

 121詳情

33分銷(xiāo)商覆蓋服務(wù)費(fèi)目錄(doc)   2007.12.22

分銷(xiāo)商覆蓋服務(wù)費(fèi) 目錄 1. 覆蓋服務(wù)費(fèi)（CSF）的評(píng)估………………………34 ·CSF評(píng)估系統(tǒng)………………………………………34 ·覆蓋服務(wù)水平（CPL）評(píng)估工具…………………35 2. 分銷(xiāo)商服務(wù)水平（CPL）評(píng)須工具……………40 ·報(bào)表介紹…………………………………………40 3. CSF...

 133詳情

33住戶(hù)的管理(doc)   2007.12.22

公 司 程 序 文 件 版 號(hào): A 修改號(hào): 0EJ-QP4.14 住戶(hù)的管理 頁(yè) 碼: 1/2 1.目的： 引導(dǎo)住戶(hù)自覺(jué)遵守小區(qū)的各項(xiàng)規(guī)章制度，保證公司對(duì)小區(qū)日常管理工作順利進(jìn)行。2.適用范圍： 適用于...

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33億水務(wù)盛宴的背后：中國(guó)水務(wù)的病痛(doc)   2007.12.22

33億水務(wù)盛宴的背后：中國(guó)水務(wù)的病痛　■在威立雅水務(wù)集團(tuán)看來(lái)，中國(guó)自來(lái)水作為稀缺資源的價(jià)值仍沒(méi)有得到完全體現(xiàn)。在法國(guó)巴黎，城市供水價(jià)格折合人民幣為21元立方米，就連水資源豐富的加拿大，供水價(jià)格也約為人民幣5元立方米。 　　2003年12月22日，法國(guó)威立雅水務(wù)集團(tuán)首席執(zhí)行官安東尼·弗萊德安靜地坐在C...

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33-3復(fù)工通知書(shū)(doc)   2007.12.22

復(fù)工通知書(shū)CNCEC-（ ） 安全 33-3 簽發(fā)時(shí)間： 年 月 日 編號(hào)：|施工單位| |項(xiàng)目名稱(chēng) | |作業(yè)內(nèi)容| ||鑒于第 號(hào)停工令所要求的事項(xiàng)已整改完畢，同意復(fù)工。 ...

 153詳情

33-2復(fù)工申請(qǐng)書(shū)(doc)   2007.12.22

復(fù)工申請(qǐng)書(shū)CNCEC-（ ） 安全 33-1 申請(qǐng)日期： 年 月 日 編號(hào)：| ||： ...

 129詳情

33-1停工令(doc)   2007.12.22

停 工 令 第 號(hào)CNCEC-（ ） 安全 33-1 簽發(fā)時(shí)間： 年 月 日 時(shí) 分 編號(hào)：|施工單位| |項(xiàng)目名稱(chēng) | |作業(yè)內(nèi)容| ||停工時(shí)間： 自 ...

 184詳情

33 業(yè)務(wù)單位·一般(doc)   2007.12.22

業(yè)務(wù)單位·一般職員的人事考績(jī)表格（B） |姓 |決 定 |分 ||名 |評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù) | ...

 80詳情

32講-第六章第三節(jié)和第七章第一、二節(jié)(doc)   2007.12.22

32講保險(xiǎn)儲(chǔ)備B,缺貨量STC(B)=KuSN+BKc關(guān)鍵是確定B和S缺貨原因包括兩方面：需求穩(wěn)定，供給減少或者供給穩(wěn)定，需求增加 設(shè)保險(xiǎn)儲(chǔ)備量就是再訂貨點(diǎn)提高例4：（1）B=0，R=100件（經(jīng)濟(jì)含義：交貨期內(nèi)的供給量），需求情況超過(guò)100件出現(xiàn)缺貨缺貨量的期望值[pic]=10×0.2+20×0...

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32授權(quán)的四種類(lèi)型(doc)   2007.12.22

第32講 授權(quán)的四種類(lèi)型 【本講重點(diǎn)】 中層經(jīng)理授權(quán)的特點(diǎn) 授權(quán)的四種類(lèi)型 【自檢】 公司要求人力資源部為新建的六個(gè)部門(mén)招聘部門(mén)經(jīng)理，如果不能按時(shí)入職，將對(duì)公司的發(fā)展計(jì)劃產(chǎn)生很大影響。如果你是人力資源部的經(jīng)理，如何采用授權(quán)的工作方式？ ____________________________...

 106詳情

32對(duì)外委托服務(wù)運(yùn)作程序(doc)   2007.12.22

九、對(duì)外委托服務(wù)運(yùn)作程序 1. 目的 規(guī)范公司的對(duì)外委托服務(wù)工作。 2. 職責(zé) 1. 對(duì)外委托服務(wù)的審核、組織工作。 2. 公司總經(jīng)理對(duì)外委托服務(wù)的審批。 3. 程序要點(diǎn) 1. 物業(yè)管理處對(duì)外委托服務(wù)的分類(lèi) 1. 對(duì)外委托維護(hù)、檢查、檢修、校準(zhǔn)服務(wù)。 2. 對(duì)外工程發(fā)包。 3. 對(duì)外勞務(wù)委托。 4...

 93詳情

32中間站崗位職責(zé)(doc)   2007.12.22

| |頒發(fā)部門(mén) | ||中間站崗位職責(zé) |接收部門(mén) | || ...

 90詳情

32業(yè)務(wù)單位·公司(doc)   2007.12.22

業(yè)務(wù)單位·公司職員的人事表格（A） |職 |部 |課 |組 |姓 ||稱(chēng) | | | |名 |...

 77詳情

32-2事故隱患整改反饋書(shū)(doc)   2007.12.22

事故隱患整改反饋書(shū)CNCEC-（ ） 安全 32-2 編號(hào)：|單位| |地點(diǎn)| |項(xiàng)目名稱(chēng)| ||隱患整改情況： ...

 141詳情

32-1事故隱患整改通知書(shū)(doc)   2007.12.22

事故隱患整改通知書(shū)CNCEC-（ ） 安全 32-1 編號(hào)：|單位| |地點(diǎn)| |項(xiàng)目名稱(chēng)| ||隱患及整改要求： ...

 261詳情

31附錄八送呈及備查文件(doc)   2007.12.22

VIII-1附錄八送呈及備查文件送呈公司注冊(cè)處文件隨附本售股章程一并送呈香港公司注冊(cè)處注冊(cè)的文件計(jì)有白色及黃色申請(qǐng)表格、本售股章程附錄七「專(zhuān)業(yè)人士同意書(shū)」一段所述的同意書(shū)，以及本售股章程附錄七「重大合約概要」一段所述的重大合約。備查文件下列文件由即日起至二零零四年六月二十一日（包括當(dāng)日）的一般辦公時(shí)...

 88詳情

31授權(quán)的涵義(doc)   2007.12.22

第31講 授權(quán)的涵義 【本講重點(diǎn)】 授權(quán)是什么 授權(quán)不是什么 授權(quán)的障礙 【自檢】 請(qǐng)你留意一下，今天有多少工作是需要接受授權(quán)或是授權(quán)給下屬？ ____________________________________________________________________ _____...

 81詳情

31外包崗位職責(zé)(doc)   2007.12.22

| |頒發(fā)部門(mén) | ||外包崗位職責(zé) |接收部門(mén) | || ...

 111詳情

31員工培訓(xùn)(doc)   2007.12.22

公 司 程 序 文 件 版 號(hào): A 修改號(hào): 0EJ-QP 8.1 員工培訓(xùn) 頁(yè) 碼: 1/4 1.目的: 建立公司員工教育培訓(xùn)工作系統(tǒng),制定培訓(xùn)工作方法和步驟,組織培訓(xùn),保持培訓(xùn)記錄,滿(mǎn)足...

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31007測(cè)量系統(tǒng)分析(修訂稿2002919)(doc)   2007.12.22

杭州永磁集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)方法 Q/HC31007A—2002 1.目的對(duì)測(cè)量系統(tǒng)變差進(jìn)行分析評(píng)估，以確定測(cè)量系統(tǒng)是否滿(mǎn)足規(guī)定的要求，確保測(cè)量數(shù)據(jù)的質(zhì)量。2.范圍適用于本公司用以證實(shí)產(chǎn)品符合規(guī)定要求的所有測(cè)量系統(tǒng)分析管理。3.職責(zé)3.1質(zhì)管部負(fù)責(zé)測(cè)量系統(tǒng)分析的歸口管理;3...

 138詳情

31 管理診斷內(nèi)容(doc)   2007.12.22

HR講座系列之三十一：管理診斷內(nèi)容 組織管理診斷與咨詢(xún)服務(wù)可以分為兩個(gè)過(guò)程， 首先是診斷，其目的是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題； 繼而進(jìn)行咨詢(xún)，其目的是解決問(wèn)題。 診斷主要包括以下內(nèi)容： 背景分析 基本思路：基本了解企業(yè)組織機(jī)構(gòu)運(yùn)行的外部和內(nèi)部環(huán)境，為進(jìn)一步的進(jìn)行診斷工作提供依據(jù)和素材。 診斷內(nèi)容： 企業(yè)外部環(huán)境 企業(yè)...

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