【課程背景】數(shù)字經(jīng)濟(jì)下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，企業(yè)單純依靠產(chǎn)品功能已難以脫穎而出。消費(fèi)者不再僅僅關(guān)注產(chǎn)品本身，更注重品牌所傳遞的情感和價(jià)值觀。而社交媒體、短視頻等平臺(tái)的興起，使得品牌傳播渠道多元化，為企業(yè)IP品牌的打造提供了機(jī)會(huì)。做網(wǎng)紅，玩透公域、私域流量，收割粉絲，成為品牌市場(chǎng)搶奪、價(jià)值塑造的重要戰(zhàn)略，為品牌突破生存與發(fā)展困境帶來(lái)了破局機(jī)遇。但大多數(shù)企業(yè)缺少經(jīng)驗(yàn)積累，難以精準(zhǔn)找到獨(dú)特且能引起廣泛共鳴的IP定位，市場(chǎng)上各類IP層出不窮，企業(yè)容易陷入跟風(fēng)模仿，導(dǎo)致品牌個(gè)性模糊，無(wú)法在消費(fèi)者心中留下深刻印象。本課程以企業(yè)輕量資源投入為前提，以全面性、實(shí)用性和前瞻性視角，構(gòu)建企業(yè)IP品牌

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【課程背景】民族自信、國(guó)潮品牌崛起，大眾文化消費(fèi)激增，消費(fèi)行為早已改變。企業(yè)與門(mén)店發(fā)現(xiàn)，使用傳統(tǒng)市場(chǎng)手段打價(jià)格戰(zhàn)、做促銷活動(dòng)、打品牌廣告，資金投入越來(lái)越多，但營(yíng)銷效果卻越來(lái)越差，一年的營(yíng)收趕不上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)紅流量帶來(lái)的短期銷量。做網(wǎng)紅，玩透公域、私域流量，收割粉絲，成為品牌市場(chǎng)搶奪、價(jià)值塑造的重要戰(zhàn)略，為品牌突破生存與發(fā)展困境帶來(lái)了破局機(jī)遇。本課程從品牌價(jià)值傳統(tǒng)內(nèi)涵入手，解讀互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌價(jià)值的新特點(diǎn)，說(shuō)清品牌價(jià)值內(nèi)涵與IP資產(chǎn)化的傳承關(guān)系。整合創(chuàng)始人、企業(yè)主、高層管理者，從傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)認(rèn)知向互聯(lián)網(wǎng)思維快速轉(zhuǎn)變，以“編劇”視角重新審視品牌形象塑造，利用人設(shè)大小要素，講授人格化構(gòu)建、IP孵化、IP資產(chǎn)

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【課程背景】移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新一代技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合應(yīng)用進(jìn)一步加深，這給企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)帶來(lái)顛覆性變革。企業(yè)被動(dòng)裹挾在這場(chǎng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮中，如何成功數(shù)字化轉(zhuǎn)型，成為能否繼續(xù)生存、發(fā)展的關(guān)鍵。面對(duì)復(fù)雜的外部市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)往往發(fā)現(xiàn)引入硬件設(shè)備、上線數(shù)字化系統(tǒng)并沒(méi)有解決自身問(wèn)題，反而經(jīng)營(yíng)管理更加混亂。企業(yè)的盲目、焦慮、錯(cuò)亂形成的基于數(shù)字化完整的管理戰(zhàn)略，造成內(nèi)部管理亂、外部競(jìng)爭(zhēng)卷、降本增效成果差的困境。那么企業(yè)如何洞察市場(chǎng)機(jī)遇，把握時(shí)代大勢(shì)，創(chuàng)新融合數(shù)字技術(shù)、媒介、商業(yè)模式，構(gòu)建行之有效的數(shù)字轉(zhuǎn)型解決方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。這是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者需要面對(duì)的重要課題，也是本課程的價(jià)

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【課程背景】從紙媒時(shí)代開(kāi)始，營(yíng)銷就是企業(yè)永恒的話題，隨著時(shí)代的演繹，產(chǎn)品升級(jí)、行業(yè)發(fā)生變革，效率低下的傳統(tǒng)營(yíng)銷方式已成為企業(yè)當(dāng)前實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵阻礙之一。當(dāng)前正處于數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)也已經(jīng)進(jìn)入了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮之中，如何利用營(yíng)銷數(shù)字化打造營(yíng)銷通路、優(yōu)化營(yíng)銷成本、高效獲客，是當(dāng)下企業(yè)打破困境的焦點(diǎn)問(wèn)題。在以往疫情反復(fù)的三年里，無(wú)數(shù)案例印證了以往市場(chǎng)營(yíng)銷策略的疲乏性，營(yíng)銷戰(zhàn)略必須向線上轉(zhuǎn)移。企業(yè)營(yíng)銷策略以產(chǎn)品為中心到以客戶為導(dǎo)向，到滿足客戶精神需求再到現(xiàn)在的數(shù)字營(yíng)銷，這些對(duì)企業(yè)數(shù)字營(yíng)銷能力都提出了新的要求。本課程結(jié)合豐富的真實(shí)廣告投案例，還原企業(yè)需求背景，讓學(xué)員帶入企業(yè)角色思考投放問(wèn)題；此外

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【課程背景】隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，我國(guó)數(shù)字技術(shù)不斷向生產(chǎn)生活領(lǐng)域和公共治理領(lǐng)域廣泛滲透，數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展已經(jīng)成為新一輪科技和產(chǎn)業(yè)革命最典型的標(biāo)志。在新冠疫情和國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻的大背景下，國(guó)家相繼發(fā)布新基建計(jì)劃和“雙循環(huán)”戰(zhàn)略。消費(fèi)者生活習(xí)慣、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理以及政務(wù)治理都發(fā)生了深刻變化。如何順應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮，抓住5G、AI、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)成熟帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，成為大中小微企業(yè)都需要解決的問(wèn)題。企業(yè)如何實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型，尤其是關(guān)系到商業(yè)變現(xiàn)的新零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型，卻困難重重。要不要上云，如何利用數(shù)字化構(gòu)建價(jià)值信息鏈，企業(yè)數(shù)字化場(chǎng)景如何確認(rèn)，這些問(wèn)題需企業(yè)主構(gòu)建清晰的數(shù)字化轉(zhuǎn)型策

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【課程背景】在大數(shù)據(jù)、AI人工智能、5G通信的新技術(shù)加持下，數(shù)字化正引領(lǐng)著一場(chǎng)深刻的社會(huì)變革，生產(chǎn)數(shù)據(jù)、獲取數(shù)據(jù)、利用數(shù)據(jù)逐步成為企業(yè)開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必修課。流量數(shù)據(jù)如果能鏈接到用戶，它便具備了“獲客線索”的商業(yè)價(jià)值。“人流即錢(qián)流”，客戶流量獲取越來(lái)越難，成本越來(lái)越高。企業(yè)不得不重視客戶流量維護(hù)與運(yùn)營(yíng)，建立與客戶良好的信任關(guān)系。而活動(dòng)營(yíng)銷憑借其在用戶拉新、留存、促活、轉(zhuǎn)化過(guò)程中發(fā)揮的黏性價(jià)值，被更多企業(yè)重視。但在實(shí)際操作中，免費(fèi)福利活動(dòng)不斷掏空企業(yè)市場(chǎng)預(yù)算，而用戶關(guān)注卻越來(lái)越低，活動(dòng)效果越做越差。本課程避開(kāi)了傳統(tǒng)課程中活動(dòng)策劃晦澀難懂的理論論述，而是以企業(yè)ROI正向產(chǎn)出比為目標(biāo)，簡(jiǎn)化活動(dòng)SOP

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