彭佳俊老師的內(nèi)訓(xùn)課程
業(yè)財(cái)融合之道與企業(yè)實(shí)戰(zhàn)攻略課程背景:業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的有機(jī)融合與相互促進(jìn),是促進(jìn)組織戰(zhàn)略達(dá)成與提升企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力的關(guān)鍵。業(yè)財(cái)融合的本質(zhì)是業(yè)務(wù)主動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值,財(cái)務(wù)主動(dòng)賦能支持業(yè)務(wù),共同實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。業(yè)財(cái)融合需要業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的雙向融合:一方面,業(yè)務(wù)向財(cái)務(wù)融合,業(yè)務(wù)人員具備主動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值的財(cái)務(wù)理念與價(jià)值分析管理的基本財(cái)務(wù)能力;另一方面,財(cái)務(wù)向業(yè)務(wù)融合,財(cái)務(wù)人員具備戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)管理的理念,向業(yè)務(wù)提供決策支持,促進(jìn)業(yè)務(wù)提升經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。業(yè)財(cái)融合的成功關(guān)鍵因素包括兩方面:一方面是企業(yè)轉(zhuǎn)型與經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新,包括戰(zhàn)略創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、流程創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新等;另一方面是財(cái)務(wù)




