陳竹友老師的內(nèi)訓(xùn)課程
部分：目標(biāo)與績(jī)效管理新思維1、 窮人缺什么2、 個(gè)人成功法則3、 企業(yè)成長(zhǎng)法則4、 目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)之間的距離5、 績(jī)效是企業(yè)存在的基礎(chǔ)6、 目標(biāo)與績(jī)效管理的深層次內(nèi)涵7、 目標(biāo)與績(jī)效管理的雙重目的8、 保證目標(biāo)達(dá)成的七大關(guān)鍵9、 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)：過(guò)程決定結(jié)果第二部分：目標(biāo)與績(jī)效管理的常用工具1、 目標(biāo)管理的業(yè)績(jī)導(dǎo)向2、 目標(biāo)管理的能力導(dǎo)向3、 正確理解360度資質(zhì)測(cè)評(píng)模型4、 正確理解BSC平衡記分卡5、 什么是KPI6、 設(shè)定KPI指標(biāo)的“3大方法”7、 制訂KPI指標(biāo)的“4個(gè)維度”8、 評(píng)估KPI指標(biāo)的“5種要素”9、 KPI指標(biāo)操作的“6項(xiàng)原則”第三部分：目標(biāo)與績(jī)效管理的系統(tǒng)循環(huán)1、如何制訂合理的