魏偉老師

                        ——中基層管理者能力破局實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

? 研發(fā)與應(yīng)用中基層管理者能力提升系列實(shí)戰(zhàn)課程：累計(jì)培訓(xùn)場(chǎng)次1000+，累計(jì)培訓(xùn)人次10000+，多次受到企業(yè)返聘，服務(wù)100余家央國(guó)企、大中小型民營(yíng)公司，涉及銀行、能源、電信、港口、醫(yī)藥等十幾個(gè)行業(yè)

? 國(guó)際注冊(cè)行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師

? 中央財(cái)經(jīng)大學(xué)養(yǎng)老規(guī)劃師/中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)管理師

? RFP中國(guó)個(gè)稅規(guī)劃師/全國(guó)房地產(chǎn)注冊(cè)經(jīng)紀(jì)人

? 曾任：友邦保險(xiǎn)集團(tuán)（金融業(yè)世界500強(qiáng)）榮譽(yù)講師

? 曾任：21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)（房地產(chǎn)中介服務(wù)領(lǐng)域頭部企業(yè)） 總部培訓(xùn)副總經(jīng)理

? 曾任：北京和君咨詢有限公司（國(guó)內(nèi)頭部咨詢公司）合伙人，和君集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心高級(jí)研究員

? 曾任：劍橋國(guó)際教育（中國(guó)）常務(wù)副總、人力資源總監(jiān)

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

魏老師深耕管理培訓(xùn)與咨詢領(lǐng)域十余年，兼具12年甲方銷(xiāo)售及團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與5年乙方咨詢項(xiàng)目操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)，熟悉企業(yè)全鏈路運(yùn)營(yíng)邏輯。累計(jì)服務(wù)100余家央國(guó)企與大中小型民企，覆蓋銀行、能源、電信、港口、醫(yī)藥、白酒、互聯(lián)網(wǎng)、地產(chǎn)、教育、物流等十余行業(yè)，培訓(xùn)場(chǎng)次超1000場(chǎng)、培訓(xùn)人次破10000人。擅長(zhǎng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際痛點(diǎn)定制方案，憑借扎實(shí)的理論功底與落地的實(shí)戰(zhàn)方法，多次獲企業(yè)返聘，收獲客戶全維度認(rèn)可。

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

? 為盤(pán)錦港集團(tuán)（2016-2017年）提供中高層干部管理能力提升系列培訓(xùn)，涵蓋12個(gè)定制主題課程。累計(jì)培訓(xùn)科級(jí)以上管理者150余人，總課時(shí)168小時(shí)，組織線下授課24場(chǎng)，課程滿意度超95%，并獲得返聘。

? 為福建聯(lián)合石油化工有限公司（2018-2019年）實(shí)施分層級(jí)管理培訓(xùn)與行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目。通過(guò)深度調(diào)研178人、訪談61人，針對(duì)168名高、中、基層管理者設(shè)計(jì)5個(gè)班級(jí)開(kāi)展系統(tǒng)培訓(xùn)，完成96個(gè)主題研討和行動(dòng)計(jì)劃落地，獲得高度認(rèn)可。

? 為北京天恒置業(yè)集團(tuán)（2019-2020年）開(kāi)展“嚴(yán)預(yù)算，強(qiáng)戰(zhàn)略”訓(xùn)練營(yíng)，通過(guò)行動(dòng)學(xué)習(xí)推動(dòng)戰(zhàn)略共識(shí)與預(yù)算落實(shí)。覆蓋171名學(xué)員并帶動(dòng)463名員工參與，累計(jì)學(xué)習(xí)90小時(shí)，產(chǎn)出161個(gè)研討主題和118份行動(dòng)計(jì)劃，獲高中基層一致好評(píng)。

? 為上海浦發(fā)銀行鄭州分行（2016-2017年）開(kāi)展中層干部管理能力提升項(xiàng)目，重點(diǎn)強(qiáng)化戰(zhàn)略執(zhí)行力與風(fēng)控意識(shí)。68名中層參與半年8次培訓(xùn)與輔導(dǎo)，達(dá)成預(yù)期目標(biāo)，學(xué)員滿意度96%，項(xiàng)目效果顯著。

? 為華潤(rùn)新龍醫(yī)藥有限公司（2019-2020年）提供中高層管理轉(zhuǎn)型咨詢與培訓(xùn)，推動(dòng)企業(yè)由粗放管理邁向系統(tǒng)化、專(zhuān)業(yè)化。通過(guò)6個(gè)月的調(diào)研、培訓(xùn)與行動(dòng)學(xué)習(xí)，顯著提升團(tuán)隊(duì)協(xié)同與工作效率，學(xué)員滿意度達(dá)100%，獲得高度肯定。

? 在擔(dān)任21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)（中國(guó)）總部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人期間，負(fù)責(zé)全國(guó)加盟店老板（約8000人）及體系內(nèi)經(jīng)紀(jì)人（約6萬(wàn)人）的培訓(xùn)體系構(gòu)建，包括課程研發(fā)、線上線下項(xiàng)目設(shè)計(jì)與講授、課件更新及內(nèi)部講師選拔認(rèn)證與管理。團(tuán)隊(duì)年均線下覆蓋領(lǐng)導(dǎo)力與管理類(lèi)學(xué)員1500–3000人，完成線下課程25–50場(chǎng)，業(yè)務(wù)類(lèi)課程年均覆蓋10000–20000人，并持續(xù)迭代內(nèi)容以匹配業(yè)務(wù)與市場(chǎng)變化。

? 直接負(fù)責(zé)加盟商老板與城市分公司高管（約160人）的領(lǐng)導(dǎo)力與管理類(lèi)線下授課，建立內(nèi)訓(xùn)師認(rèn)證體系，共認(rèn)證172名內(nèi)部講師。同時(shí)主持全國(guó)城市公司季度運(yùn)營(yíng)會(huì)（線下200人）及全國(guó)加盟商創(chuàng)業(yè)家大會(huì)（線上5000人），并擔(dān)任多項(xiàng)內(nèi)部大型會(huì)議、述職與論壇的主持與促動(dòng)。牽頭完成企業(yè)在線學(xué)習(xí)平臺(tái)的搭建、運(yùn)營(yíng)與內(nèi)容管理，并成功組織中高層領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目（C100E）及高潛人才項(xiàng)目（C100）的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)與實(shí)施。

【咨詢經(jīng)驗(yàn)】

在北京和君咨詢有限公司擔(dān)任合伙人及和君集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心高級(jí)研究員期間，獲2017年度“優(yōu)秀和君人”榮譽(yù)。作為項(xiàng)目主導(dǎo)人，累計(jì)負(fù)責(zé)各類(lèi)企業(yè)咨詢與培訓(xùn)項(xiàng)目100余個(gè)，整體滿意度98%，多次獲得客戶返聘。深度服務(wù)多家大型國(guó)企、上市公司及行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，代表性項(xiàng)目包括：

能源化工領(lǐng)域：為福建聯(lián)合石油化工（中美沙三方合資）提供中層領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與培訓(xùn)項(xiàng)目；協(xié)助山西永鑫能源集團(tuán)完成中、基層領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)提升。

金融與國(guó)企板塊：為上海浦發(fā)銀行鄭州分行、中國(guó)工商銀行安陽(yáng)分行設(shè)計(jì)實(shí)施中層干部及支行長(zhǎng)管理能力提升項(xiàng)目；助力中國(guó)華糧物流集團(tuán)北良公司、重慶燃?xì)饧瘓F(tuán)開(kāi)展干部履新及領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)。

城市建設(shè)與公共事業(yè)：主導(dǎo)贛州城投集團(tuán)企業(yè)大學(xué)建設(shè)規(guī)劃與實(shí)施；為東莞松山湖管委會(huì)人才促進(jìn)會(huì)提供專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)支持。

消費(fèi)與制造行業(yè)：推動(dòng)五糧液永不分梨酒業(yè)中高層管理能力提升；協(xié)助青島雙瑞集團(tuán)完成企業(yè)培訓(xùn)中心體系搭建。

科技與教育領(lǐng)域：為北京桂花網(wǎng)絡(luò)科技、北京全美國(guó)際教育等企業(yè)提供中層管理及戰(zhàn)略執(zhí)行培訓(xùn)；參與北京青年政治學(xué)院職業(yè)素養(yǎng)提升項(xiàng)目。

多年來(lái)持續(xù)為客戶提供從戰(zhàn)略共識(shí)、人才體系搭建、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展到行動(dòng)學(xué)習(xí)落地的一站式解決方案，切實(shí)助推企業(yè)組織能力升級(jí)與業(yè)務(wù)成長(zhǎng)。

【理論體系】

企業(yè)經(jīng)營(yíng)需要圍繞：國(guó)勢(shì)+產(chǎn)業(yè)+資本+管理幾個(gè)維度，來(lái)思考企業(yè)所處市場(chǎng)環(huán)境，順勢(shì)而為。高中基層管理者需要構(gòu)建各自的T字型復(fù)合式知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力體系，以應(yīng)對(duì)不確定性的變化，找到變化背后不變的規(guī)律和邏輯。

【愿景使命】

此生秉持：幫助他人、改變他人、成就他人為人生使命，自大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入社會(huì)以來(lái)，擅長(zhǎng)和興趣點(diǎn)始終在教育和培訓(xùn)領(lǐng)域，始終關(guān)注自身學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的同時(shí)，一直致力于用優(yōu)秀的思想觀念和先進(jìn)的工具方法，影響和改變企業(yè)和企業(yè)中的人

【授課風(fēng)格】

以學(xué)員為中心：憑借多年的咨詢職業(yè)習(xí)慣，做好學(xué)員情況了解和問(wèn)題調(diào)研分析，用情境重現(xiàn)和角色扮演，讓參訓(xùn)學(xué)員深度參與共創(chuàng)，真實(shí)面對(duì)挑戰(zhàn)，能夠讓人有很強(qiáng)的啟發(fā)和收獲；

聚焦實(shí)戰(zhàn)：內(nèi)容圍繞相關(guān)管理日常情境中沖突、難題、棘手問(wèn)題，聚焦實(shí)際情境，學(xué)員深度參與，有數(shù)據(jù)直接給出反饋且情景可分析遷移至實(shí)際工作中，既有娛樂(lè)性又聚焦實(shí)戰(zhàn)收獲；

寓教于樂(lè)：會(huì)使用視頻、圖片、等多種素材融入教學(xué)，授課風(fēng)趣幽默，風(fēng)格穩(wěn)重，活潑愉快，內(nèi)容豐富且邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，深入淺出傳授企業(yè)管理知識(shí)，讓學(xué)員在輕松下氛圍下啟發(fā)與收獲；

案例輔助：提前針對(duì)性設(shè)計(jì)跟學(xué)員和企業(yè)相關(guān)的真實(shí)或類(lèi)似情景案例，并給出有針對(duì)性的引導(dǎo)及點(diǎn)評(píng)，讓學(xué)員更容易理解內(nèi)容并在實(shí)際工作中更容易參考并指導(dǎo)學(xué)員落地使用。

【主講課程】

新經(jīng)理 / 新任管理者賦能系列

《管理者的自我認(rèn)知與角色定位》

《卓越經(jīng)理的管理課 — 管理核心五任務(wù)》

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

《商務(wù)禮儀與職業(yè)素養(yǎng)》

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造系列

《如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》

《員工激勵(lì)與輔導(dǎo)》

《成為教練型管理者》

《責(zé)任心態(tài)與擔(dān)當(dāng)意識(shí)》

目標(biāo)與執(zhí)行力落地系列

《目標(biāo)拆解與行動(dòng)計(jì)劃制定》

《OKR目標(biāo)與關(guān)鍵成果拆解工作坊》

《如何提升執(zhí)行力》

《高效會(huì)議管理》

組織協(xié)同與溝通效能系列

《高效溝通能力提升》

《跨部門(mén)溝通能力提升》

《性格色彩卡牌與高效溝通》

《MBTI與高效溝通》

《DISC與高效溝通》

問(wèn)題解決與組織賦能系列

《群策群力 - 問(wèn)題分析與解決工作坊》

《企業(yè)文化共識(shí)工作坊》

領(lǐng)導(dǎo)力與客戶價(jià)值提升系列

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升與修煉》

《客戶服務(wù)質(zhì)量提升》

【服務(wù)客戶】

國(guó)央企類(lèi)：福建聯(lián)合石化有限公司，山東石大勝華化工集團(tuán)，蒙東電廠，重慶燃?xì)饧瘓F(tuán)，北京北控能源投資公司，中瑋環(huán)能集團(tuán)，北京天恒置業(yè)集團(tuán)，浦發(fā)銀行鄭州分行，工商銀行安陽(yáng)分行，北京銀行，中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究院，華能資本威海公司，河南投資集團(tuán)，中國(guó)電信學(xué)院，中國(guó)電信云公司，五糧液集團(tuán)永不分梨公司，華潤(rùn)醫(yī)藥公司，營(yíng)口港集團(tuán)，盤(pán)錦港集團(tuán)，中國(guó)華糧集團(tuán)北良公司，北京四方集團(tuán)，青島雙瑞集團(tuán)，北京航天長(zhǎng)峰集團(tuán)，四川九洲集團(tuán)，北京航信公司

能源類(lèi)：永鑫能源集團(tuán)、山東國(guó)瑞集團(tuán)、

地產(chǎn)類(lèi)：21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)集團(tuán)、贛州城投集團(tuán)、江河創(chuàng)新地產(chǎn)

政府及事業(yè)單位類(lèi)：浙江省衢州市柯城區(qū)政府、東莞市松山湖管委會(huì)、中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究院

高校&教育培訓(xùn)：山東大學(xué)、北京青年政治學(xué)院、全美國(guó)際教育、一只船教育、劍橋國(guó)際教育、北京聯(lián)科集團(tuán)

金融類(lèi)：贛州銀行、北京龍頤信息、約牛財(cái)經(jīng)集團(tuán)、遼寧港旅游投資集團(tuán)

白酒類(lèi)：肆拾玖坊集團(tuán)

醫(yī)療醫(yī)院類(lèi)：佳能醫(yī)療、上海費(fèi)森尤斯公司

物流類(lèi)：長(zhǎng)久集團(tuán)、華夏航空集團(tuán)、

制造業(yè)：廣汽集團(tuán)

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

    魏老師您上次集中授課的效果反饋特別好，今年的培訓(xùn)還要請(qǐng)您來(lái)授課，公司的領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)員對(duì)您的認(rèn)可度特別高。

-----中瑋環(huán)能集團(tuán)人力資源部 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 王玲瑤

    魏老師的“群策群力工作坊”跟傳統(tǒng)培訓(xùn)的方式完全不一樣，這個(gè)工具很標(biāo)準(zhǔn)化，又很簡(jiǎn)單實(shí)用，學(xué)員參與度很高，老師整個(gè)流程和節(jié)奏的把控度非常好，一看也很有經(jīng)驗(yàn)，學(xué)完成果還能可視化，領(lǐng)導(dǎo)也知道到底學(xué)到了什么？能解決什么問(wèn)題。

-----永鑫能源集團(tuán) 人力資源部長(zhǎng) 周群

    魏老師的“管理者角色認(rèn)知與定位”用了很多視頻、案例和游戲，把枯燥的管理課程，非常鮮活的讓學(xué)員在課堂通過(guò)體驗(yàn)參與、反思對(duì)比，轉(zhuǎn)變思維觀念，用非常簡(jiǎn)化的方式就可以用在工作中。

           -----21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)集團(tuán)  鄭州分公司總經(jīng)理 彭海明

    我們中層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升項(xiàng)目由魏老師設(shè)計(jì)和授課，整個(gè)課程非常落地和實(shí)戰(zhàn)，學(xué)員學(xué)起來(lái)也不累，不是純講授，我們都能參與到課堂，一起共創(chuàng)，這種方法也很容易能用到我們?nèi)粘９ぷ鲉?wèn)題的解決，非常實(shí)用。

-----華潤(rùn)新龍醫(yī)藥公司 人力行政總監(jiān) 曹振波