蔡中貴：國際高級商務策劃師、應用經(jīng)濟管理學（學科創(chuàng)始人）、中國企業(yè)管理問題專家、ZMBA（中國MBA）課程體系設計者、實戰(zhàn)型整合管理專家和區(qū)域經(jīng)濟問題專家。清華大學應用技術學院、國家企業(yè)信息化應用支撐中心高級管理顧問；中商會計培訓中心（中央編辦批準）主任；英納為新（北京）科技有限公司董事長。 88年至92年在北京東安集團負責企業(yè)內(nèi)部銀行工作； 92年至93年在商業(yè)部工作，組織規(guī)劃了國家“八五攻關”項目； 93年至99年在北京華安公司任總經(jīng)理；主持了多個國家級項目； 2000年—至今，中商會計培訓中心法人代表、清華大學高級管理顧問，策劃、設計并開發(fā)了ZMBA（中國MBA）課程體系（讓企業(yè)把MBA 搬回家、有針對性的開展團隊修煉），得到教育主管部門、中央編辦和國家計委的批準；并有100多家大中型企業(yè)代表接受過該課程的專題培訓，。 2005年，創(chuàng)辦英納為新（北京）科技有限公司 兼任過多家企業(yè)的高級管理顧問。 著有《企業(yè)內(nèi)部銀行之發(fā)展》專著（由改革出版社出版）；ZMBA教程《承載力--全面對象價值整合管理》由機械工業(yè)出版社出版發(fā)行 。

服務過的客戶：

主要客戶 企業(yè)內(nèi)訓 中國藍星集團，主題：現(xiàn)代物流； 中國醫(yī)藥保健品進出口總公司，主題：全面對象價值整合管理； 中國建設銀行總行營業(yè)部，主題：全面風險控制； 中國糖酒集團，主題：全面對象價值整合管理； 中國冶金自動化研究院，主題：全面對象價值整合管理； 中國再保險集團公司，主題：全面對象價值整合管理； 深圳中南國際酒店集團，主題：整合管理與價值系統(tǒng)。 高級研修： 中央黨校高級企業(yè)管理研修班（北京。中央黨校內(nèi)）； 清華大學高級企業(yè)管理研修班（北京。清華大學主樓）； 全國商貿(mào)系統(tǒng)內(nèi)部控制高級研討班（成都、廈門）； 國家經(jīng)貿(mào)委舉行的大型企業(yè)提升核心競爭力班（深圳）； 中央企業(yè)內(nèi)部控制高級研討班（北京）； 全國商業(yè)總會計師高級研討（杭州）； 溫州開發(fā)區(qū)管理創(chuàng)新公開課（溫州）。 團隊修煉： 清華大學清軟英泰管理團隊，主題：團隊提升 溫州宏泰合成革管理團隊，主題：團隊提升 溫州華安警示管理團隊，主題：團隊提升 溫州昌泰電器管理團隊，主題：績效管理 深圳華僑城集團錦繡中華管理輸出團隊，主題：打造有使命感的人力資本團隊 行業(yè)修煉： 全國商業(yè)總會計（組織單位：中國商業(yè)會計學會） 溫州開發(fā)區(qū)服裝業(yè)（龍頭企業(yè)：莊吉集團） 溫州開發(fā)區(qū)制鞋業(yè)（龍頭企業(yè)：紅蜻蜓集團） 溫州開發(fā)區(qū)機械制造業(yè)（龍頭企業(yè)：正泰集團） 南京商貿(mào)流通企業(yè)（龍頭企業(yè)：南京新百集團） 溫州民營制造業(yè)人力資源經(jīng)理公開課（組織單位：溫州開發(fā)區(qū)政府）