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《企業(yè)家IP打造訓戰(zhàn)營：讓IP成為企業(yè)增長的核動力》2天1夜高勢能企業(yè)家IP訓戰(zhàn)營，專為企業(yè)家“不想做、不會做、做不久”三大核心痛點設計，從認知重塑到路徑落地，幫助企業(yè)將個人IP轉化為可持續(xù)的業(yè)務增長引擎?！緢竺斍椤繄龃危?026年1月16日17日上海 5月22日23日蘇州，11月20日21日杭州費用：25800元/5人【課程背景：企業(yè)面臨的深層挑戰(zhàn)】1.認知斷層：從“可選”到“必選”的戰(zhàn)略盲區(qū)在行業(yè)高度內卷與AI技術沖擊下，企業(yè)IP已從“錦上添花”變?yōu)椤吧鎰傂琛薄Ｈ欢?，許多企業(yè)家仍將IP視為“品牌廣告”或“內容曝光”，未能理解其作為“信任資產(chǎn)”與“業(yè)務閉環(huán)關鍵節(jié)點”的戰(zhàn)略意義，導致投入猶

 方華 檸檬 王誠我要報名

《AI提效：HR工作效能躍升實戰(zhàn)》場次： 2026年4月23日深圳，6月11日上海，8月20日北京，10月22日上海，12月17日北京費用： 2980元/ 人（差旅費用請自理）【課程背景】人工智能（AI）正逐漸滲透到各個行業(yè)和日常生活中，大大提高了我們的生產(chǎn)力和創(chuàng)新能力。本課程旨在引領您全面了解人工智能的基礎知識，掌握其在辦公、HR管理和實際應用中的技巧，并展望未來發(fā)展趨勢。通過系統(tǒng)學習，學員將深入了解AI的定義、發(fā)展現(xiàn)狀、基本原理及其工作機制，掌握包括機器學習和深度學習在內的核心技術。課程特別關注大語言模型、畫圖模型、音樂和視頻生成模型等前沿技術的應用，同時教授如何通過文生文提升辦公效率，涵

 青鋒我要報名

《賦能業(yè)務與團隊：業(yè)務管理者的人才管理》【報名詳情】場次：2026年4月23日24日上海，6月26日27日杭州，10月30日31日深圳費用：4980/元人（差旅費用請自理）【課程背景】作為業(yè)務管理者，要持續(xù)出色地達成團隊目標，僅靠自己一個人獨木難支，團隊能力才是你工作中持續(xù)取得成功的前提。團隊內部人才斷層、高潛人才大量流失等狀況頻發(fā)，組織和管理者都普遍感受到了嚴峻的人才挑戰(zhàn)，要解決人才需求旺盛和人才供給短缺間的矛盾，就必須建立一套持續(xù)穩(wěn)定的人才供應鏈生態(tài)圈，打造一支內部“來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝”的人才隊伍，人對了，事基本就成了，而梯隊人才隊伍建設和人才管理是業(yè)務目標達成的關鍵?！菊n程目標】?建立業(yè)

 元曉敏我要報名

《經(jīng)營型領導力：練兵打勝仗拿結果訓戰(zhàn)營》【課程排期】時間：2026年4月17日18日上海，7月16日17日深圳，10月30日31日北京費用：25800元/5人（差旅費用請自理）【課程收益】（1）構建團隊共識的《必贏之戰(zhàn)任務書》（2）拆解團隊打贏“必贏之戰(zhàn)”的關鍵舉措；（3）萃煉團隊打贏“必贏之戰(zhàn)”的可復制作戰(zhàn)方法；（4）設計融入到業(yè)務場景下的在崗練兵體系；（5）打造具備強執(zhí)行力與學習力的戰(zhàn)斗型團隊。【課程亮點】【目標學員】企業(yè)管理者、核心團隊成員、儲備干部等需提升團隊管理與作戰(zhàn)能力的人群?！菊n程大綱】導入：為什么是“經(jīng)營型領導力”？什么是“經(jīng)營型領導力”？模塊一、定軍心：錨定“必贏之戰(zhàn)”1.什

 張老師我要報名

《人才致勝?：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》【報名詳情】場次： 2026年4月10日11日深圳費用： 4980元/ 人（差旅費用請自理）【課程簡介】在當今企業(yè)競爭中，人才管理能力已成為每一位業(yè)務管理者的核心勝任力。然而，許多管理者常常陷入困境：為何面試時看似優(yōu)秀的人才，入職后卻難以勝任？為何投入大量心血的培訓，換來的卻是員工的“無感”與流失？為何團隊執(zhí)行乏力，總是在“推一下，走一步”的被動中消耗業(yè)績？這些問題的根源，往往不在于人力資源制度本身，而在于業(yè)務管理者是否具備了“選育用留”的思維與技能。本課程專為非人力資源部門的管理者設計，直面您在團隊管理中最真實、最棘手的“人才”挑戰(zhàn)。我們將引導您完

 黃老師我要報名

《人才戰(zhàn)略羅盤：戰(zhàn)略型人才規(guī)劃與人才管理》場次： 2026年1月23日24日上海，4月10日11日北京，6月12日13日深圳，8月13日14日上海，10月23日24日杭州費用： 6980元/ 人（差旅費用請自理）【課程背景】在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的成功越來越依賴于其人才戰(zhàn)略的有效性。然后業(yè)務的快速發(fā)展和滯后的人才管理形成顯著的矛盾，如何從組織戰(zhàn)略到人才戰(zhàn)略，進行系統(tǒng)規(guī)劃和建設企業(yè)人才管理體系，如何識別關鍵人才、打造人才梯隊、激活組織和人才，讓人才戰(zhàn)略真正支撐戰(zhàn)略落地，已成為諸多企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。本課程從組織戰(zhàn)略出發(fā)，系統(tǒng)介紹了從組織戰(zhàn)略到人才戰(zhàn)略執(zhí)行，從人才管理策略到工具落地，全方位幫助業(yè)

 元曉敏我要報名

《火眼面試官隊伍訓戰(zhàn)營選對戰(zhàn)略性人才》【報名詳情】場次： 2025年12月19日20日上海場次： 2026年4月3日4日深圳，5月8日9日上海，7月23日24日北京，8月20日21日杭州，9月18日19日深圳，11月13日14日上海費用： 5980元/ 人（差旅費用請自理）【課程簡介】大部分中高管在面試上都是“無證上崗”，不會面試，不善面試，不愿面試，頻頻選錯人，降低企業(yè)人才密度，浪費了大量人工成本，導致企業(yè)無人可用，抓不住商業(yè)機會。企業(yè)提高人才培養(yǎng)加速度的有效抓手是TTT（T培訓培訓師），企業(yè)提高選人精準度的有效抓手是面試官培訓和認證體系，TTI（ Training the Intervie

 劉玖鋒我要報名

《AI賦能·組織人效提升實戰(zhàn)班：定責定編定崗定額》【報名詳情】場次：2025年12月26日27日廣州場次：2026年4月3日4日北京，8月6日7日上海，12月11日12日深圳費用：4980/元人（差旅費用請自理）【課程背景】隨著以AI為代表的新質生產(chǎn)力的高速發(fā)展與加速普及，舊有生產(chǎn)關系與新質生產(chǎn)力的矛盾已成為制約企業(yè)新質生產(chǎn)力發(fā)展的重要障礙。在此背景下，AI與人力資源管理變革的結合，已經(jīng)成為系統(tǒng)性掃清新質生產(chǎn)力發(fā)展的機制障礙的有效路徑。本課程以“定責、定編、定崗、定額”四維重構為核心引擎，通過戰(zhàn)略定責穿透目標責任鏈條、數(shù)據(jù)定編實現(xiàn)人力配置動態(tài)化、場景定崗構建敏捷能力單元、價值定額激活知識資本轉

 夏智我要報名

《薪酬體系設計方案班?》費用：4980/元人（差旅費用請自理）場次：2026年3月27日28日上海，5月22日23日深圳，7月3日4日北京，9月4日5日上海，11月20日21日深圳【課程收益】ü全面掌握職業(yè)發(fā)展通道設計與任職資格標準核心要點ü全面掌握崗位價值評估定制設計及IT系統(tǒng)工具ü全面掌握寬帶薪酬激勵設計流程與關鍵事項ü全面掌握一次分配、二次分配4種萬能模型設計原理ü全面掌握等級工資表搭建及表單設計ü全面掌握員工入級套檔多種情況應對實操技能ü全面掌握工資總額、短期激勵設計實操技能與方法ü熟悉中長期激勵等其他多元化激勵方式及要點【課程交付】根據(jù)學員企業(yè)真實情況交付以下內容：ü薪酬激勵調研與診

 夏智我要報名

《降本增效領導力帶領團隊完成降本增效任務的能力》【課程排期】時間：2026年3月27日28日上海，6月5日6日北京，9月4日5日深圳費用：25800元/5人（差旅費用請自理）【課程背景】?降本增效不僅是制造業(yè)，而應當是涵蓋所有行業(yè)：工業(yè)，農業(yè)，服務業(yè)，貿易業(yè)、房地產(chǎn)，互聯(lián)網(wǎng)等各行各業(yè)。?降本增效不僅是公司高層的目標，而應當涵蓋所有部門：銷售、研發(fā)、倉庫、人事、技術、生產(chǎn)、質量等各部門。?本次課程借鑒德國公司經(jīng)驗，認為管理者是降本增效第一責任人，強調以客戶為中心，通過管理工具方法，降本增效，全員參與，持續(xù)改進。【適合對象】?希望提升部門績效、降低成本的中基層管理者【培訓方法】情景模擬，講授，經(jīng)驗

 鄭老師我要報名

《戰(zhàn)略視角下的績效管理》【報名詳情】場次：2026年3月20日21日上海，5月29日30日深圳，7月30日31日北京，9月11日12日上海，11月27日28日深圳費用：4980/元人（差旅費用請自理）【課程背景】優(yōu)秀的企業(yè)在面對危機時，除了在戰(zhàn)略層面做出抉擇，更多是通過組織管理的動作來調整陣型，其中，績效管理作為“指揮棒”，決定了各級部門的整體作戰(zhàn)方向。所以，人力資源管理者們（以下簡稱“HR”）會發(fā)現(xiàn)，老板們突然對績效管理工作提出了極高的要求，無論哪個部門，都要不斷從“干毛巾里擰出水來”，關注“人效”和“產(chǎn)出” 己是常態(tài)。HR己經(jīng)無法“按部就班”解決問題了。HR應該明白，他們的客戶就是企業(yè)最終

 南華我要報名

蝶變—管理者情境修煉時間：2026年3月20日21日上海，5月22日23日深圳，7月16日17日杭州，9月18日19日北京，12月18日19日上海講師/Lecturer：元曉敏費用/Price：￥4980元/人【課程背景】管理即實踐，學習場景與實際工作應用場景越接近，學習的內容就越容易被應用。本課程以管理者在工作實踐中必然遇到的典型管理問題為情境案例，采用全情境沙盤教學方式，課堂上引導學員對這一系列真實管理問題進行熱烈討論和深入剖析，探究問題的本質，在實戰(zhàn)中快速提煉和萃取打法，將其沉淀在未來的業(yè)務工作中，提升學員的“作戰(zhàn)”能力。課程將30多個知識點和實用管理工具布局在學習活動過程中，并通過跌宕

 元曉敏我要報名

《排兵布陣：基于戰(zhàn)略的人才盤點實踐與梯隊建設》【報名詳情】場次：2026年3月13日14日深圳，5月29日30日上海，7月9日10日北京，9月12日13日杭州，11月13日14日深圳，12月25日26日上海費用： 5980元/ 人（差旅費用請自理）【課程背景】伴隨著經(jīng)濟環(huán)境不確定性的增加，企業(yè)的成功越來越依賴于其人才資本的質量和效能。人才盤點作為一種戰(zhàn)略性人力資源管理工具，能夠幫助組織系統(tǒng)地評估現(xiàn)有人才庫，識別關鍵崗位和高潛力人才，以及制定相應的發(fā)展和管理策略，人對了，事基本就成了。只有全力投入識別、選拔、培養(yǎng)和評估未來人才的企業(yè)，才能夠應對來自市場競爭和人才競爭的雙重挑戰(zhàn)，持續(xù)保持領先。然而

 元曉敏我要報名

《向華為學BP：業(yè)務型HR轉型提升必修課》【報名詳情】場次：2026年3月13日14日上海，5月15日16日深圳，8月27日28日北京，10月16日17日杭州費用：5980/元人（差旅費用請自理）【課程背景】經(jīng)過10多年的探索和實踐，HRBP運營模式被國內越來越多的成長型企業(yè)所接受，從組織層面支撐了公司戰(zhàn)略的有效推進和落地。但很多HR仍然困惑：HRBP的工作到底跟以前有什么區(qū)別？為什么總是感覺HR 融入不到業(yè)務管理中？為什么HR的很多工作給業(yè)務部門帶來負擔？這些問題的背后，其實反映的是HRBP對自身的角色和定位不清、對業(yè)務發(fā)展的影響力不足、對工作成果的邊界定義模糊等問題?；趯鴥葮藯U企業(yè)HR

 南華我要報名

《職級與任職資格體系設計方案班》【報名詳情】場次：2026年1月9日10日上海費用：4980元/人【課程收益】ü全面掌握企業(yè)職級體系設計與任職資格標準設計的方法ü全面掌握企業(yè)開展職級管理的方法與策略ü全面掌握崗位價值評估工具ü全面了解職級體系與薪酬體系的關系，掌握基于職級體系的薪酬標準設計方法ü全面掌握任職資格標準的提煉與設計工具ü全面掌握晉升評審相關的實操技能與方法ü掌握如何在企業(yè)內落地實施職級體系ü了解職級體系的生命周期，掌握職級體系在企業(yè)的實施問題與迭代【課程交付】根據(jù)學員企業(yè)真實情況交付以下內容：ü企業(yè)職級體系設計的整體策略與頂層設計ü不同場景下的職級體系設計方法+實戰(zhàn)演練ü崗位價值評

 李老師我要報名

《決勝AI時代：企業(yè)AI戰(zhàn)略與落地全景圖》費用： 4980元/ 人（差旅費用請自理）【課程簡介】在人工智能浪潮席卷各行各業(yè)的今天，企業(yè)管理者的核心職責正從“管人理事”轉向“人機協(xié)同”。管理者能否率先建立AI思維，決定了企業(yè)能否抓住這波技術紅利，實現(xiàn)降本增效與智能化升級。本課程專為企業(yè)各層級管理者設計，通過“戰(zhàn)略洞察場景實戰(zhàn)能力構建治理保障”的四維進階體系，將AI從“時髦概念”轉化為可落地、可衡量、可管理的戰(zhàn)略武器。課程不僅幫助管理者刷新認知、規(guī)劃戰(zhàn)略，更通過大量源自真實管理場景的實戰(zhàn)演練，培養(yǎng)其與AI高效協(xié)作的核心技能，并構建穩(wěn)健的AI風險治理框架，最終帶領團隊在AI時代贏得競爭優(yōu)勢?！菊n程收

 青鋒我要報名

《向華為學干部管理：打造聚焦商業(yè)成功的干部隊伍》【報名詳情】費用：6980/元人（差旅費用請自理）【引言】華為的人力資源管理體系一直是國內中小企業(yè)研究的對象， 很多人都在學習華為的績效管理、任職資格或薪酬體系。從專業(yè)角度講，這些固然都很重要， 但鮮有人知，在華為內部， 他的干部管理是公司人力資源管理最核心的內容， 也最能體現(xiàn)華為的管理哲學及經(jīng)營思想。正如彭劍鋒所說：“華為最大的特點就是干部能上能下，下了還能上。國內大多數(shù)企業(yè)就不一樣了，犯了錯誤下來以后就永遠沒有機會了。只因為華為下了還能上，所以下就更能被接受了，因為大家看到只要干好了，下次還有機會。很多人從副總裁到辦公室主任，干的好了又回到總

 南華我要報名

進出口活動內部審計實務與技能提升上海直播同步課程背景：海關AEO高級證標準要求企業(yè)建立對進出口活動的內部審計制度并有效落實，每年實施1次以上的進出口活動內部審計。同時，隨著海關稽查力度的加大，需要企業(yè)隨時掌握是否存在違反海關監(jiān)管規(guī)定的情形，可以及時向海關進行主動披露，爭取從輕、減輕或者不予行政處罰。誠信守法便利、失信違法懲戒，將是海關監(jiān)管的趨勢。涉外企業(yè)如何規(guī)范海關業(yè)務管理，規(guī)避海關業(yè)務風險，做好進出口業(yè)務內部審計與健康體檢是發(fā)現(xiàn)問題的首要環(huán)節(jié)。本課程將幫助大家解讀海關業(yè)務法律法規(guī)要求，分析海關業(yè)務風險，運用海關稽查的理念，使用風險審計的手段，結合關務的專業(yè)知識，提升進出口活動審計技能，講解如

 蔣海帆我要報名

全球進出口合規(guī)趨勢解讀與出口管制法律風險防范課程安排上海amp;直播同步課程費用￥4,500/人（含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費）課程背景：在當前復雜多變的國際形勢下，全球進出口合規(guī)環(huán)境與出口管制態(tài)勢正經(jīng)歷深刻變革，給中國進出口企業(yè)帶來諸多挑戰(zhàn)。美國頻繁調整出口管制規(guī)則，限制中國企業(yè)獲取關鍵技術、設備與材料，嚴重阻礙企業(yè)技術升級與產(chǎn)品創(chuàng)新，削弱其國際市場競爭力。若美國增加關稅征管，企業(yè)進口成本將提高，影響采購決策，出口產(chǎn)品在國際市場的價格優(yōu)勢也會降低。全球貿易格局正經(jīng)歷深刻重構，關稅壁壘升級、單邊保護主義抬頭、出口管制趨嚴、供應鏈韌性需求上升等趨勢交織，對企業(yè)全球化經(jīng)營

 孫怡我要報名

規(guī)避“雙反”與歸類爭議：企業(yè)商品歸類合規(guī)管理實戰(zhàn)【開課時間】2026年5月1920日北京9月1516日廣州 本課程為線下面授班amp;線上直播安排，可按需選擇?！菊n程費用】￥4500元/人（包含：培訓費、教材、發(fā)票）【參加對象】進出口業(yè)務部 / 貿易部、報關部 / 關務部、物流部 / 供應鏈部、合規(guī)部 / 法務部、風控部、采購部、財務部 / 稅務部等相關部門人員。【認證費用】RMB2580元/人（ACI美國認證協(xié)會注冊國際高級物流經(jīng)理）RMB2580元/人（ACI美國認證協(xié)會注冊國際高級貿易管理師）課程背景：當前跨境貿易格局下，“雙反” 調查、歸類爭議已成為進出口企業(yè)通關核心痛點。隨著全球貿易

 杜連瑩我要報名

海關監(jiān)管與執(zhí)法實務及企業(yè)合規(guī)應對策略【開課時間】2026年1月2021日 5月1920日 9月1516日 線上直播安排，騰訊會議?！菊n程費用】￥4500元/人（包含：培訓費、教材、發(fā)票、茶歇、午餐）備注：本培訓不含電子教材，線上每個賬號只含一本教材，如需額外增加：30元/本 【參加對象】公司高管、合規(guī)經(jīng)理、進出口部門經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、財務經(jīng)理、關務主管、項目主管及其他相關人員?！菊J證費用】RMB2580元/人（ACI美國認證協(xié)會注冊國際高級物流經(jīng)理）可選 RMB2580元/人（ACI美國認證協(xié)會注冊國際高級貿易管理師）可選課程背景：當前國際貿易環(huán)境復雜多變，中國海關監(jiān)管體系持續(xù)完善，《

 孫怡我要報名

進出口單證操作與貨運代理及通關實務【開課時間】2026年1月2021日上海 5月2829日上海8月2526日上海【課程費用】4500元/人（包含：培訓、教材、合影、茶歇、午餐，發(fā)票及稅費，不含交通食宿費用） 【參加對象】企業(yè)進出口管理層、外貿經(jīng)理、進出口業(yè)務部、國際貿易部、關務部、物流采購部、貿易合規(guī)部、以及委托代理報關的企業(yè)管理層及涉外貿易的人員（審單、財務、報關等）【認證費用】RMB2580元/人（ACI美國認證協(xié)會注冊高級國際物流經(jīng)理） RMB2580元/人（ACI美國認證協(xié)會注冊高級國際貿易管理師）課程特色：中國貨物貿易規(guī)模持續(xù)位居世界第一，為全球經(jīng)濟發(fā)展作出重要貢獻。在進出口過程中，

 劉希洪我要報名

AI重構HR未來：數(shù)智化實戰(zhàn)與效能躍遷從工具應用到戰(zhàn)略升級，打造HR核心競爭力培訓時間/地點：2026年1月23日（星期五）/蘇 州2026年6月26日（星期五）/上 海收費標準：￥2800/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐證書：如需頒發(fā)上海市人工智能技術協(xié)會認可證書，需單獨支付證書費用200/張。課程目標：在數(shù)智化浪潮席卷全球的當下，人力資源管理正面臨前所未有的范式革命。傳統(tǒng)HR依賴經(jīng)驗驅動與工具輔助的模式，已難以應對人才戰(zhàn)略精準性、組織效能持續(xù)提升的核心訴求。生成式AI與推理型大模型（如DEEPSEEK）的爆

 葛老師我要報名

新司法解釋下用工風險應對策略培訓時間/地點：2026年1月16日（星期五）/上 海2026年3月18日（星期三）/上 海2026年7月10日（星期五）/杭 州收費標準：￥2500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：2025年8月1日，最高人民法院正式頒布《關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋（二）》（以下簡稱“司法解釋二”），并于2025年9月1日起正式施行。距離上一次最高院在2021年1月1日頒布的《司法解釋一》已經(jīng)相隔了將近4年半，而在這4年間，勞動爭議案件越來越復雜，案件數(shù)量成幾何級數(shù)上升，勞動者

 侯老師我要報名

ESG生物多樣性管理培訓時間/地點：2026年1月16日（星期五）/上 海收費標準：￥2500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標：本課程體系旨在培養(yǎng)具備ESG生物多樣性專項能力的實用型人才，兼具理論基礎和實踐能力。1.理論學習通過系統(tǒng)學習，學員能夠掌握ESG生物多樣性相關理論知識、政策解讀，TNFD框架和風險管理等內容2.實操能力根據(jù)課程學習，學員可具備一定的實踐操作能力，為企業(yè)ESG信息披露，風險管理等工作提供專業(yè)支持。3.實地科考通過國家公園實地科考，學員可沉浸式的感受和理解自然和生物多樣性，實現(xiàn)生物

 杜老師我要報名

收費標準：￥4000/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程概述：?實驗設計，是數(shù)理統(tǒng)計學的應用方法之一，在很多學科中得到廣泛的應用。?它的主要內容是討論如何合理地安排試驗、取得數(shù)據(jù)，然后進行綜合的科學分析，從而達到盡快獲得最優(yōu)方案的目的。?統(tǒng)計技術在生產(chǎn)/制造過程中的應用是對過程中輸入的變量（人，機，料，法，環(huán)）進行有目的地優(yōu)化，使輸出的結果更加理想。DOE是其中較為有效的一種工程工具。課程收益：在流程優(yōu)化的眾多策略和方法中，美國質量專家（Dorian Shainin）多利安.謝寧發(fā)明/整合的DOE（試驗設計），

 劉老師我要報名

AI在工業(yè)檢測中的應用及工具鏈培訓時間/地點：2026年1月1415日（星期三 星期四）/上海2026年4月1617日（星期四 星期五）/蘇 州2026年7月1617日（星期四 星期五）/上 海2026年10月2122日（星期三 星期四）/杭 州收費標準：￥4800/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目的：通過技術講解、案例介紹、項目演示、小組交流等形式，學員可以快速了解AI基礎算法和大模型賦能工業(yè)檢測技術的典型應用（汽車、3C、鋼鐵等）。通過演示主流機器視覺模型及平臺化項目開發(fā)過程，學習并掌握包括缺陷檢測、行

 李老師我要報名

ESG報告編制與評級提級培訓時間/地點：2026年1月9日（星期五）/上 海2026年7月24日（星期五）/上 海收費標準：￥2500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：近些年來，隨著地球自然環(huán)境污染及人們對社會關系治理問題越發(fā)重視，可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和社會責任逐漸成為國際共識，ESG也成為當今國際社會最熱門的話題，也成為所有上市公司和大中型企業(yè)必須解決的能力。另一方面，證監(jiān)會發(fā)布《上市公司投資者關系管理工作指引》，在投資者關系管理的溝通內容中首次納入“公司的環(huán)境、社會和管治（ESG）”，監(jiān)管的要求意味著上市

 王老師我要報名

精準贏標高命中率投標實戰(zhàn)與AI賦能精講培訓時間/地點：2026年1月89日（星期四 星期五）/上 海2026年8月1718日（星期一 星期二）/上 海收費標準：￥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐證書：如需頒發(fā)上海市人工智能技術協(xié)會認可證書，需單獨支付證書費用200/張。課程背景：在當前經(jīng)濟環(huán)境復雜多變，產(chǎn)業(yè)結構加速調整的背景下，市場競爭的激烈程度已進入“白刃戰(zhàn)”階段。對于各行各業(yè)的企業(yè)而言，通過招投標獲取項目和訂單，是維持生存與發(fā)展的核心命脈。然而，我們必須清醒地認識到，今天的招投標戰(zhàn)場已經(jīng)發(fā)生了深刻

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ESG環(huán)境、社會及管治戰(zhàn)略規(guī)劃與最佳實踐培訓時間/地點：2026年1月78日（星期三 星期四）/上 海2026年7月2223日（星期三 星期四）/上 海收費標準：￥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程收益：1.系統(tǒng)掌握ESG戰(zhàn)略規(guī)劃的框架與方法論；2.能夠獨立制定企業(yè)ESG戰(zhàn)略路徑圖與實施計劃；3.熟悉國內外主流ESG標準、評級與監(jiān)管趨勢；4.掌握ESG報告撰寫與信息披露實戰(zhàn)技能；5.通過案例分析與實操演練，提升ESG項目落地能力。參訓對象：本課程高度適用于以下人士：1.企業(yè)戰(zhàn)略決策者：董事長、CE

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