組織共贏——向上管理到橫向協(xié)作課程時長：2天【課程背景】根據(jù)全球知名調(diào)查公司蓋洛普的統(tǒng)計，75的雇員離職，其原因是無法和自己的上司處好關系。在這些離職的員工中，絕大部分換了公司之后，依然無法和新領導建立良好的關系。良好上下級關系不僅要依靠領導者的有效管理，同時還要求下屬必須具有優(yōu)秀的“向上管理”的能力，通過自身的改變和提升，才能真正成為高效能的下屬，在企業(yè)中發(fā)揮所長。與此同時，除了向上管理之外，很多跨部門的溝通問題使我們備感無奈，例如，部門之間相互責怪和推諉，提了一堆建議，但是對方卻說我根本不了解，說的全是無用的，甚至是溝通雙方完全不在同一個頻道上，既影響工作效率，也降低了工作熱情，甚至產(chǎn)生各

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教練式輔導授權激勵加速器課程時長：2天【課程背景】本課程旨在幫助管理者掌握有效的激勵、授權和輔導技巧，提升員工的工作績效和職業(yè)發(fā)展，增強團隊的凝聚力和向心力，以實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標。通過本課程的學習，學員將能夠了解激勵、授權和輔導的基本原理和方法，學習如何識別員工的需求和動機，掌握有效的激勵、授權和輔導技巧，以及如何解決帶團隊中的常見問題?！菊n程模型】落地性——課程內(nèi)容工具化，語言通俗易懂；案例貼近工作；課后無須二次轉(zhuǎn)化，拿來即用。工具性——將輔導技巧工具化，引入國際教練聯(lián)盟最前沿教練工具，易于操作及掌握。內(nèi)容100貼合管理者的工作實際。實用性——培訓突出實用效果，聚焦管理者工作實踐，通過案例及

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卓越職場人的突破性思維【課程背景】在當今復雜多變的商業(yè)環(huán)境中，個人與團隊的效能成為企業(yè)成功的關鍵因素。無論是對個人成長還是組織發(fā)展，高效能都顯得尤為重要。然而，持續(xù)高效的狀態(tài)并非自然形成，而是需要通過系統(tǒng)的學習與實踐來達成。本課程正是基于這一背景，旨在幫助個人與團隊掌握效能提升的核心原則與方法，從而在快節(jié)奏的工作與生活中保持卓越表現(xiàn)?！菊n程特色】采用“全員參與＋行動演練”，旨在參與中“悟道精髓”，演練中“得到實踐”。穿插“管理案例”，旨在通過“情境再現(xiàn)”，找出“組織痛點”，得出“方法”。采用【理論案例視頻拆解復盤落地】的學習方式，更貼近學員學習習慣?！菊n程收益】正確認識自我、理解自我樹立由內(nèi)而

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