蘭馨 老師
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蘭馨老師公開課
凝心聚力-從個人領(lǐng)導力到團隊領(lǐng)導力 2026-07-23/
凝心聚力從個人領(lǐng)導力到團隊領(lǐng)導力收費標準:¥4800/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:從工業(yè)紀元跨入數(shù)字紀元的人類,我們感受到明顯的VUCA特點,即volatility(易變性),uncertainty(不確定性),complexity(復雜性),ambiguity(模糊性),信息的交換暴增,互聯(lián)網(wǎng)融化了組織、地域、專業(yè)、人種等各種界限,系統(tǒng)呈開放性。大數(shù)據(jù)使我們得以實現(xiàn)產(chǎn)品或者服務(wù)的個性化、客制化,高速變化需要組織快速迭代。對于外界環(huán)境的VUCA時代,組織如何保持高度敏感性和很強的內(nèi)部調(diào)整能力與適應(yīng)性,猶
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人才識別、發(fā)展與輔導 2026-05-22/
人才識別、發(fā)展與輔導收費標準:¥2500/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:組織在人才培養(yǎng)與保留方面,往往會遇到以下問題:職業(yè)發(fā)展僅僅等同于升職與加薪嗎?由于環(huán)境和資源受限,如何平衡員工未來的期待?關(guān)鍵人才的職業(yè)發(fā)展,如何做到與組織共識?如何幫助關(guān)鍵員工設(shè)定職業(yè)發(fā)展目標,發(fā)展輔導他們?人才戰(zhàn)略并非只是簡單地給予培訓、職與加薪等,在此之前 ,如果缺失職業(yè)發(fā)展對話與輔導這個重要的環(huán)節(jié),常常會是徒勞。領(lǐng)導者需要通過了解人才的真實需求,結(jié)合組織的資源與機會,創(chuàng)造新的發(fā)展路徑,可以把最好最適用的人才用來發(fā)展和實現(xiàn)業(yè)務(wù)目
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以業(yè)務(wù)為導向的人才管理與人才發(fā)展體系收費標準:¥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標:?了解以業(yè)務(wù)為導向的學習發(fā)展體系建立的基礎(chǔ)原理與框架結(jié)構(gòu)?掌握員工職業(yè)發(fā)展路徑設(shè)計與發(fā)展機制?掌握培訓課程體系設(shè)計思路和工具?掌握以業(yè)務(wù)為導向的培訓需求分析的流程、方法、工具?掌握如何與戰(zhàn)略相結(jié)合的年度培訓規(guī)劃及學習課程項目的設(shè)計?學習如何有效地開展培訓效果與跟蹤?學習管理人員學習發(fā)展項目的設(shè)計?學習緊扣組織層面的業(yè)務(wù)需求,設(shè)計人才盤點 / 繼任計劃的流程與高潛人才發(fā)展項目課程收益:?建立以業(yè)務(wù)導向的學習發(fā)展體系的
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高潛人才盤點與繼任計劃培訓時間/地點:2024年12月6日(星期五)/上 海收費標準:¥2500/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:人力資源作為企業(yè)生存與長期發(fā)展的基礎(chǔ),及企業(yè)的核心競爭力之一,其質(zhì)量及儲備尤為關(guān)鍵。本課程結(jié)合實踐操作,介紹人才盤點及繼任計劃的整體流程,包括關(guān)鍵崗位的識別、人才評估的標準及方法及人才發(fā)展的最佳方式。每一個環(huán)節(jié)的設(shè)計均理論結(jié)合實際,便于學員深入理解,且學之能用。課程收益:明晰人才管理的整體框架與人才盤點/繼任計劃的關(guān)聯(lián),始終緊扣組織層面的業(yè)務(wù)需求掌握核心技能:明確人才盤點/繼任計
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以業(yè)務(wù)為導向的培訓需求分析和培訓規(guī)劃培訓時間/地點:2024年9月26日(星期四)/上 海收費標準:¥2500/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標:學習培訓課程體系建立的三大體系:內(nèi)容體系、方法體系與制度體系掌握培訓課程體系設(shè)計思路和工具掌握以業(yè)務(wù)為導向的培訓需求分析的流程、方法與工具掌握如何與戰(zhàn)略相結(jié)合的年度培訓計劃學習如何有效地開展培訓效果與跟蹤課程收益:掌握培訓管理工作基礎(chǔ)原理有效鑒定培訓需求的方法及工具制定整體培訓規(guī)劃及年度培訓計劃影響業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的學習課程項目的設(shè)計與實施的方法提供“干貨”和工具:結(jié)合了企
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從優(yōu)秀邁向卓越的七項素養(yǎng)培訓時間/地點:2024年7月1920日(星期五 星期六)/上 海收費標準:¥4500/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:《從優(yōu)秀邁向卓越的七項素養(yǎng)》解決了復雜的個人修養(yǎng)、人際關(guān)系、把握命運與追求成功之間的鏈接關(guān)系,在有關(guān)成功者素質(zhì)的探討中,使受訓者在個人意志力與組織協(xié)同力兩方面完成領(lǐng)導力發(fā)展的訓練。個人意志力:個人意愿原則承責原則聚焦原則組織協(xié)同力:與他人合作原則影響原則團隊合作創(chuàng)新原則持續(xù)改進原則課程簡介:《從優(yōu)秀邁向卓越的七項素養(yǎng)》從以下三個層面發(fā)展領(lǐng)導力效能:1. 個人培養(yǎng)個
