劉濤老師公開課
工作效率賦能-高效時間管理與目標管理 2026-11-27/
工作效率賦能高效時間管理與目標管理培訓(xùn)費用:4580元授課對象:企業(yè)各層級管理者,以中層管理者/基層管理者/儲備管理人員為主。課程背景:目標管理(Management by Objective,簡稱MBO)是由具有比總統(tǒng)還有影響力的世界級管理大師德魯克創(chuàng)建,已成為當代管理體系的重要組成部分,實施目標管理將使企業(yè)競爭力得到的普遍的提升,被認為是迄今為止“最有實戰(zhàn)效果的管理理論”、“管理中的管理”。通過目標管理,可以使組織的成員親自參加工作目標的制訂,實現(xiàn)“自我控制”,并努力完成工作目標。對于員工的工作成果,有明確的目標作為考核標準,從而使對員工的評價和獎勵做到更客觀、更合理,因而可以大大激發(fā)員工
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MTP中層管理者能力全面提升 2026-09-18/
MTP中層管理者能力全面提升培訓(xùn)費用:4880元授課對象:企業(yè)中層管理者。課程背景:中層管理者具有承上啟下的重要責任,需要同時關(guān)注個人成長、團隊領(lǐng)導(dǎo)、公司的績效目標與戰(zhàn)略規(guī)劃,是企業(yè)的骨干力量。因此,中層管理者的管理技能直接影響企業(yè)的戰(zhàn)斗力。有些中層管理者工作多年,雖然具有豐富的管理經(jīng)驗和管理意識,但缺系統(tǒng)性思路、缺科學性方法、缺實戰(zhàn)性工具;管人理事效果不佳,關(guān)鍵人員留不住,重要事情沒做好,團隊散漫內(nèi)耗多,中層管理者自身忙而累卻無明顯成效。中層管理者對企業(yè)戰(zhàn)略的落地、業(yè)務(wù)的發(fā)展、梯隊的建設(shè)至關(guān)重要。如何培養(yǎng)和發(fā)展我們企業(yè)中的中層管理者,如何挖掘他們的潛力,并持續(xù)為組織賦能?《MTP中層管理者核
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三錘定音—打破跨部門溝通的銅墻鐵壁 2026-07-24/
三錘定音—打破跨部門溝通的銅墻鐵壁培訓(xùn)費用:4880元授課對象:主要職責是從事管理活動,組織他人完成工作的企業(yè)管理者(直接從事具體業(yè)務(wù)的基層員工不適合參加本課程)。課程背景:一個人事業(yè)上的成功,只有15是由于他的專業(yè)技術(shù),另外的85卻取決于他的溝通與人際協(xié)調(diào)的成敗??梢?,了解與掌握有關(guān)溝通技能,已經(jīng)成了現(xiàn)代管理者甚至普通員工的迫切需求。因缺乏跨部門溝通及團隊協(xié)調(diào)而導(dǎo)致的執(zhí)行力低下是困擾絕大多數(shù)企業(yè)的難題,明顯的現(xiàn)象就是部門之間互相扯皮。比如經(jīng)常遇到過下面的狀況:2看不見卻摸得到的部門墻;2和其他部門的同事、尤其是平級的同事進行溝通時,經(jīng)常力不從心,以至于對跨部門溝通產(chǎn)生了畏懼心理;2不知道該如
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高品質(zhì)的管理溝通技巧 2026-05-15/
高品質(zhì)的管理溝通技巧培訓(xùn)費用:4880元授課對象:企業(yè)各層級管理者,以中層管理者/基層管理者/儲備管理人員為主。課程背景:溝通是管理者最重要的工作之一,根據(jù)對有關(guān)管理者工作時間分布的研究表明,在管理者一天的工作時間里,有80的時間用于溝通。如果溝通不暢,管理者不能及時了解下屬的想法,不能對其進行有效的激勵,導(dǎo)致士氣低落;如果溝通不暢,下屬就不能正確執(zhí)行上司的指令,導(dǎo)致執(zhí)行力低下,糾錯成本高;如果溝通不暢,企業(yè)就不能把握客戶的深層需求,無法提供受歡迎的產(chǎn)品或服務(wù),導(dǎo)致客戶流失、市場萎縮、經(jīng)營業(yè)績低下;如果溝通不暢,企業(yè)無法獲得利益相關(guān)方如媒體、監(jiān)管部門的支持,無法營造良好的企業(yè)生態(tài)圈,當面臨危機
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使命必達:工作目標與執(zhí)行閉環(huán)管理,確保結(jié)果落地 2026-03-20/
使命必達:工作目標與執(zhí)行閉環(huán)管理,確保結(jié)果落地培訓(xùn)費用:4880元授課對象:企業(yè)各層級管理者,以中層管理者/基層管理者/儲備管理人員為主。課程背景:目標管理(Management by Objective,簡稱MBO)是由具有比總統(tǒng)還有影響力的世界級管理大師德魯克創(chuàng)建,已成為當代管理體系的重要組成部分,實施目標管理將使企業(yè)競爭力得到的普遍的提升,被認為是迄今為止“最有實戰(zhàn)效果的管理理論”、“管理中的管理”。通過目標管理,可以使組織的成員親自參加工作目標的制訂,實現(xiàn)“自我控制”,并努力完成工作目標。對于員工的工作成果,有明確的目標作為考核標準,從而使對員工的評價和獎勵做到更客觀、更合理,因而可以
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MTP?管理者技能提升【國際版權(quán)課】 知人善任,帶人帶心,員工激勵四標尺,管理技能大提升 講師:劉濤 MTP系統(tǒng)訓(xùn)練師、MTP雙認證講師、CPC(臺灣中國生產(chǎn)力中心)MTPI資格認證 對象:各級中高層管理者 規(guī)模:6人/企業(yè)/限7家 費用:30000元/企業(yè) 時間:8月15、16日 周五、周六 杭州課程背景中層管理者具有承上啟下的重要責任,需要同時關(guān)注個人管理及外部經(jīng)營,是企業(yè)的骨干力量。因此,中層管理者的管理能力直接影響企業(yè)的戰(zhàn)斗力。有些中層管理者工作多年,雖然具有豐富的業(yè)務(wù)或?qū)I(yè)技能,也具備一定的管理經(jīng)驗和管理意識,但缺系統(tǒng)性思路、缺科學性方法、缺實戰(zhàn)性工具;管人理




