企業(yè)文化建設與文化傳播高級研修班
企業(yè)文化建設與文化傳播高級研修班詳細內(nèi)容
開課時間:05月22-23日 深圳 主講:王君伶老師
對 象:董事長、總裁、總經(jīng)理、廠長、人力資源總監(jiān)、企業(yè)文化總監(jiān)、企業(yè)中高層管理人員及對企業(yè)文化及考評有興趣的人士等。
一、課程背景:
企業(yè)文化的關鍵在于“落地生根”,無法“落地”的文化就只是口號,只有倡導者的激情,卻沒有響應者的行動;無法“落地”的企業(yè)文化更像是空中樓閣,即使建構起健全的文化架構體系,也只能懸在空中。因此,企業(yè)文化建設需要通過有效的方式傳播,將理念轉(zhuǎn)化為認知與行動,從而確保文化的“落地”,這就離不開企業(yè)文化的傳播。企業(yè)文化的傳播是通過不同的工具和途徑,將已設計出來的企業(yè)理念、核心價值觀等有針對性、有計劃地呈現(xiàn)出來,并為企業(yè)內(nèi)部和外部所認知、認同。企業(yè)文化只有通過有效地傳播,才能真正對企業(yè)的發(fā)展起到促進作用,企業(yè)的理念和價值觀才能真正融入企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理中去。
二、培訓目標:
為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境
為企業(yè)創(chuàng)造文化品牌,提升產(chǎn)品或服務品牌的附加值
增強客戶或消費者對企業(yè)和品牌的忠誠度和依賴感
以文化的感召力影響社會
讓文化理念融在思想里、沉淀在流程中、落實到崗位上、體現(xiàn)在行動中
三、課程特色
通俗易懂,風趣幽默,語言簡練,深入淺出,雅俗共賞,互動教學。具有很強的感染力和穿透力。觸動每個人的心靈,保證培訓效果。
四、課程內(nèi)容
第一模塊 企業(yè)或組織存續(xù)的三個邏輯
● 企業(yè)存在的邏輯起點
(貢獻和條件的動態(tài)平衡和打破)
● 企業(yè)經(jīng)營的邏輯起點
(一切從客戶創(chuàng)新出發(fā),為客戶創(chuàng)造價值)
● 企業(yè)管理的邏輯起點
(一切從人性理解出發(fā),最好的管理是終極之善)
第二模塊 中外企業(yè)文化對標
● 價值觀(企業(yè)文化)的形成
● 文化同構:東西方文化比較
● 有效組織:中日文化比較
第三模塊 企業(yè)文化建設
● 企業(yè)文化規(guī)劃
● 企業(yè)文化發(fā)展綱要編寫
● 企業(yè)文化評估
第四模塊 企業(yè)文化傳播
● 企業(yè)內(nèi)刊策劃
● 企業(yè)文化的宣貫、培訓
● 構建媒體傳播渠道
● 從事件傳播到文化傳播
五、講師簡介
王君伶老師:
國際文化研究院秘書長,美國CTT中文高級講師,國內(nèi)頂級企業(yè)文化評估專家,《驅(qū)動力—建設價值驅(qū)動型組織全系統(tǒng)方案》的譯文作者之一。憑借10年國企,外資,民營等企業(yè)中高層管理經(jīng)驗,8年管理咨詢及管理培訓經(jīng)驗,為眾多知名企業(yè)提供過專業(yè)的企業(yè)文化、戰(zhàn)略規(guī)劃、管理體系以及人力資源方面的咨詢、培訓項目,積累了豐富的咨詢、培訓案例,且對企業(yè)文化的規(guī)劃、建設、管理有深刻的解讀,并用科學實用的企業(yè)文化評估工具使企業(yè)的價值觀得到真正的梳理、貫徹。
真才實學——多年來,學員最多的反映就是:聽王老師的課,得到的是不摻雜水分的“干貨”,整個課程盡可能讓學員掌握最多的內(nèi)容,深入淺出,貼近實際,大量實戰(zhàn)訓練,把復雜的技術清晰化、實用化。
含金量高——王老師是研究型講師,她一直在研究國內(nèi)企業(yè)適合的企業(yè)文化建設體系和測評工具,讓輔助企業(yè)文化有效落地,同時她也在實踐中不斷檢驗。對于客戶來說,聽王老師的課,也就是把握了這個領域國內(nèi)最先進的理念和技術。
實用性強、信息量大——王老師的課程全部圍繞主題,聽者聞之有理,操之有法,提問式授課。為了讓學員更好地掌握,課程中會安排現(xiàn)場企業(yè)或個人做測評,讓學員在課堂中對技術的把握和能力的提升——授之與魚 不如授之與漁
王老師已經(jīng)為上百家國內(nèi)知名企業(yè)實施培訓,在2000年至今的所有培訓評估中,王老師的課程滿意度達到了94.32分。近期部分合作客戶有:中國移動通信、康師傅、聯(lián)想集團、可口可樂、鄂爾多斯、蘇泊爾、重慶建工集團、中化化肥控股、富士施樂等。
六、培訓時間、地點、費用
時 間:2010年05月22~23日 (星期六、日 9:00~17:00)
地 點:深圳市南山區(qū)科技園
費 用:RMB2800元/人(費用含:專家授課費、資料費、咖啡茶水等)
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