培訓(xùn)時(shí)間：

開發(fā)地頭力—企業(yè)領(lǐng)袖心智成長訓(xùn)練營

  培訓(xùn)講師：王育琨

  時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用：1580元

  贈(zèng)送積分：1580

    服務(wù)電話：010-82593357

開發(fā)地頭力—企業(yè)領(lǐng)袖心智成長訓(xùn)練營詳細(xì)內(nèi)容

中國著名管理培訓(xùn)專家王育琨教授傾力奉獻(xiàn)

開發(fā)地頭力—企業(yè)領(lǐng)袖心智成長訓(xùn)練營

——日本經(jīng)營之圣稻盛和夫與精益生產(chǎn)方式博導(dǎo)河田信聯(lián)訣推薦



授 課： 王育琨教授

授課時(shí)間: 2010年5月15日 深圳

課程費(fèi)用: 1580元/人(含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、午餐費(fèi)）


【培訓(xùn)對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、企業(yè)管理骨干

一、您的企業(yè)是否面臨以下危機(jī)？　

u 團(tuán)隊(duì)沒有創(chuàng)業(yè)激情了，日子富了，失去目標(biāo)了；

u 官僚體系形成，不稱職現(xiàn)象蔓延，崗位上沒有創(chuàng)造力了；

u 公司突然由小變大，缺乏支撐，沒了方向；

u 考核激勵(lì)跟不上，散亂了；規(guī)模第一，舍本求末，不接地氣了。

u 真正的危機(jī)不是人才、不是資本、不是技術(shù)，不是渠道、不是品牌，

而是企業(yè)人的思想方法和心智需要調(diào)整了！


二、中國企業(yè)需要“地頭力”

在長期與一線企業(yè)家和員工交流的基礎(chǔ)上，王育琨教授推出新書《答案永遠(yuǎn)在現(xiàn)場》，http://product.dangdang.com/product.aspx?product_id=20714901&ref=search-0-A （當(dāng)當(dāng)網(wǎng)介紹）對這個(gè)公司發(fā)展中的老大難問題，提出了新療法：開發(fā)地頭力，讓每個(gè)崗位充分活起來。王教授提出“現(xiàn)場有神靈，答案永遠(yuǎn)在現(xiàn)場”，“從一個(gè)人的地頭力到一個(gè)企業(yè)的地頭力”，“建構(gòu)釋放每一個(gè)業(yè)務(wù)現(xiàn)場地頭力的文化場”等一系列心智和方法。強(qiáng)調(diào)安心于做好一件事、一個(gè)人做一件事、堅(jiān)持做好一件事，由此承當(dāng)起一刻接一刻地極致和精進(jìn)，充分釋放個(gè)人和企業(yè)的地頭力。

（每位學(xué)員可獲贈(zèng)王教授親筆簽名《答案永遠(yuǎn)在現(xiàn)場》新書一本。）


三、培訓(xùn)價(jià)值

王教授作為“經(jīng)營之圣”稻盛和夫“阿米巴經(jīng)營”國內(nèi)研究和傳授第一人，研發(fā)出地頭力公式（地頭力 = 心智 X 激情 X 能力），并設(shè)計(jì)系列課程。王教授將與學(xué)員一起敬天愛人，幫助學(xué)員把大事做小，把細(xì)節(jié)做透；學(xué)員通過激發(fā)潛能，提升心智，在更高的心智層級整合更大范圍的能量，充分發(fā)揮企業(yè)人的能動(dòng)性和創(chuàng)造性，從而“人我一心”，“人企一心”，鍛造企業(yè)一流的競爭力。


四、課程大綱：

模塊
要義
內(nèi)容
現(xiàn)場輔導(dǎo)

1、大轉(zhuǎn)變
企業(yè)家的危機(jī)與突圍
1、“以物馭心”還是“以心馭物”

2、公司對下列參數(shù)（客戶、股東、社會、員工、協(xié)作商）的排序。

3、中國企業(yè)家突圍
1、公司為什么需要地頭力？

2、貴公司是否有形式主義的東西？

2、接地氣
地頭力：真相、原理及其方法
1、截拳道與地頭力

2、地頭力與場

3、地頭力圖示與真相
1、意識與物質(zhì)之間可以轉(zhuǎn)化的嗎？

2、案例互動(dòng)

3、看標(biāo)本
把公司建構(gòu)在地頭力之上
1、把公司建構(gòu)在地頭力之上

2、京瓷“以心為本”的文化

3、顫抖中的豐田地頭力文化場

4、一流公司的秘密
1、稻盛和夫的地頭力

2、現(xiàn)場有神靈？答案永遠(yuǎn)在現(xiàn)場？

3、對比豐田和京瓷，貴公司有什么長處和短處？

4、找途徑
“以心馭物”的東方實(shí)學(xué)
1、安身立命的六個(gè)基點(diǎn)

2、東方實(shí)學(xué)要點(diǎn)與框架

3、建構(gòu)充盈組織末梢文化場
1、你對地頭力是怎么認(rèn)識的？

2、貴公司需要地頭力嗎？


五、培訓(xùn)收獲

★幫助個(gè)人和企業(yè)找到安身立命之道； ★經(jīng)營者應(yīng)有的思想方法和經(jīng)營原則；

★找到讓每個(gè)崗位充分活起來的良策； ★共同建構(gòu)釋放地頭力的公司文化場；

★傳授“阿米巴經(jīng)營”的經(jīng)營理念及管理手法；


六、2009年部分受訓(xùn)單位：聯(lián)想集團(tuán)、德龍鋼鐵、遠(yuǎn)大空調(diào)、美的集團(tuán)、東銀集團(tuán)、華潤控股、中牧集團(tuán)、力帆摩托、百度、依文集團(tuán)、寧波城投、特變電工、鄭州移動(dòng)、寧波移動(dòng)、江蘇中達(dá)集團(tuán)、中國電信、中國銀行、寶鋼集團(tuán)、華誼集團(tuán)、三菱商事、大唐集團(tuán)等。


課程主講：王育琨教授

——清華大學(xué)長三角研究院中國企業(yè)家思想研究中心主任，曾任國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員、世界銀行顧問，知名企業(yè)集團(tuán)副總裁?，F(xiàn)為《經(jīng)理人》《商務(wù)周刊》《商界評論》等多家媒體專欄作家。

王教授作為“經(jīng)營之圣”稻盛和夫國內(nèi)研究和傳授第一人，首創(chuàng)“開發(fā)地頭力——經(jīng)營管理本真”的新理論，已經(jīng)獲得中國一線企業(yè)家和國外管理大師的高度認(rèn)同。

能系統(tǒng)地看自己的企業(yè)，能貫通思考全方位問題是不易的，這也是想成為成熟企業(yè)家的必要條件。育琨把貫通做了最好的嘗試。 ——中糧集團(tuán)董事長寧高寧

育琨以哲人的視角，透視企業(yè)家這個(gè)群體，并深入到人的本性、心理與思維層面，以新的視角映照出我們習(xí)以為常的事物。 ——首鋼集團(tuán)董事長朱繼民

地頭力是世界性語言，是東方興起與西方衰落的根本。 —日本管理大師河田信

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